應(yīng)急預(yù)案的制定及演練范文（二篇）

應(yīng)急預(yù)案的制定及演練范文（二篇）月日參與人員和單位:演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問爭(zhēng)論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資預(yù)備和人員培訓(xùn)狀況:演練過程描述:人員分工:預(yù)案相宜性充分性評(píng)審相宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順當(dāng)□明顯不相宜充分性:□完全滿意應(yīng)急要求□基本滿意需要完善□不充分,必需修改演練效果評(píng)審:人員到位狀況□快速精確?????□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作嫻熟□職責(zé)明確,操作不夠嫻熟□職責(zé)不明,操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)峻缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織:□精確?????、高效□協(xié)調(diào)基本順當(dāng),能滿意要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)□報(bào)告準(zhǔn)時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離協(xié)作:□按要求協(xié)作□不協(xié)作存在問題和改進(jìn)措施:改進(jìn)措施:演練現(xiàn)場(chǎng)圖片:參加人員簽字:其它:后附照片不少于兩張應(yīng)急預(yù)案的制定及演練范文二為了保證事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的各部門能夠嫻熟有效地開展應(yīng)急救援工作,應(yīng)定期進(jìn)行針對(duì)不同事故類型的應(yīng)急救援演練,不斷提高實(shí)戰(zhàn)力量。

同時(shí)在演練實(shí)戰(zhàn)過程中總結(jié)閱歷,發(fā)覺不足,并對(duì)演練方案和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行充實(shí)、完善。

1事故應(yīng)急救援演練的重要性通過演練可以檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急狀況的適應(yīng)性以及各職能部門、各專業(yè)人員之間相互支援及協(xié)調(diào)的程度;檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急力量,包括組織指揮專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)救援的力量和組織群眾應(yīng)急響應(yīng)的力量。

通過演練可以證明應(yīng)急救援預(yù)案是可行的,從而增加全體職工擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救援任務(wù)的信念。

應(yīng)急救援演練對(duì)每個(gè)參與演練的成員來說,是一次全面的應(yīng)急救援練通過練可以提高技術(shù)及業(yè)務(wù)力量。

通過演練還可以發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案供應(yīng)實(shí)際資料;尤其是通過演練后的講評(píng)、總結(jié),可以暴露預(yù)案中未曾考慮到的問題和找出改正的建議,是提高預(yù)案質(zhì)量的重要步驟。

2事故應(yīng)急救援演練的形式事故應(yīng)急救援演練一般可分為室內(nèi)演練和現(xiàn)場(chǎng)演練兩種。

室內(nèi)演練又稱組織指揮演練,它是偏重于討論性質(zhì)的,主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮、生產(chǎn)、通信等部門以及救援專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的指揮系統(tǒng),在各級(jí)職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按肯定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式,演練組織各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)。

室內(nèi)演練的規(guī)模,依據(jù)任務(wù)要求可以是綜合性的,也可以是單一項(xiàng)目的演練,或者是幾個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合演練。

現(xiàn)場(chǎng)演練即事故模擬實(shí)地演練,依據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模又可分為單項(xiàng)訓(xùn)練,部分演練和綜合演練三種。

3事故應(yīng)急救援演練的組織不論演練規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成。

一是事故應(yīng)急救援的演練者,占演練人員的絕大多數(shù)。

從指揮員至參與應(yīng)急救援的每一個(gè)專業(yè)隊(duì)成員都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)職人員,將來可能與事故應(yīng)急救援有直接關(guān)系者。

二是考核評(píng)價(jià)者,即事故應(yīng)急救援方面的專家或?qū)＜医M,對(duì)演練的每一個(gè)程序進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

進(jìn)行事故應(yīng)急救援模擬演練之前應(yīng)做好預(yù)備工作,演練后考核人員與演練者共同進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。

不同的演練課目,擔(dān)當(dāng)主要任務(wù)的人員最好分別擔(dān)當(dāng)多個(gè)角色,從而能使更多的人得到實(shí)際熬煉。

組織工作主要包括。

事故應(yīng)急救援模擬演練的預(yù)備工作;針對(duì)演練事故類型,選擇合適的模擬演練地段;針對(duì)演練事故類型,組織相關(guān)人員編制具體的演練方案;依據(jù)編制好的演練方案,組織參與演練人員進(jìn)行籌備好演練所需物資裝備,對(duì)演練場(chǎng)所進(jìn)行適當(dāng)布置;提前邀請(qǐng)地方相關(guān)部門及本行業(yè)上級(jí)部門相關(guān)人員參與演練并提出建議。

4編制演練方案應(yīng)留意的問題演練項(xiàng)目的內(nèi)容是依據(jù)演練的目的打算的。

把需要達(dá)到的目的通過演練過程,逐步進(jìn)行檢查、考核來完成的。

因此,如何將這些待檢查的項(xiàng)目有機(jī)地融人模擬事故中是演練方案編制的第一步。

為使模擬事故的狀況設(shè)置逼真而又可分項(xiàng)檢查,需要考慮如下幾個(gè)問題。

1事故細(xì)節(jié)描述事故的發(fā)生有其自身潛在的擔(dān)心全因素,在某種條件下由某一因素觸發(fā)而形成,或者是由此形成連鎖影響,從而造成更大、更嚴(yán)峻的事故。

對(duì)事故發(fā)生和進(jìn)展、擴(kuò)大的緣由及過程要進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。

使演練參與者可以據(jù)此來理解和敘述執(zhí)行該種事故的應(yīng)急救援任務(wù)和相應(yīng)的防護(hù)行動(dòng)。

2日程支配演練時(shí)間支配基本應(yīng)按真實(shí)事故的條件進(jìn)行。

但在特別狀況下,也不排解對(duì)時(shí)間的壓縮和延長(zhǎng),可依據(jù)演練的需要支配合適的時(shí)間。

演練日程支配后一般要事先通知有關(guān)單位和參與演練的個(gè)人,以利于做好充分的預(yù)備。

3演練條件演練最好選擇比較不利的條件,如在夜間,能夠說明問題的氣象條件下,高溫、低溫等較嚴(yán)峻的自然環(huán)境下進(jìn)行演練。

但在預(yù)備不夠充分或演練人員素養(yǎng)較低的狀況下,為了檢驗(yàn)預(yù)案的可行性或?yàn)榱颂岣哐菥毴藛T的技術(shù)水平,也可選擇條件較好的環(huán)境進(jìn)行演練。

4平安措施現(xiàn)場(chǎng)模擬演練要在肯定平安的條件下進(jìn)行,如平安警戒與隔離、交通掌握、防護(hù)措施,消防、搶險(xiǎn)演練等的平安保障都必需仔細(xì)、細(xì)致地考慮。

演練時(shí)要在其影響范圍內(nèi)告知該地區(qū)的居民,以免引起不必要的慌張,要求居民做到的事項(xiàng)要各家各戶地通知到每個(gè)人。

5事故應(yīng)急救援模擬演練的考核與總結(jié)事故應(yīng)急救援預(yù)案通過實(shí)踐考驗(yàn),證明該預(yù)案切實(shí)可行后才能有效地實(shí)施。

因此,演練中應(yīng)由專家和考評(píng)人員對(duì)每個(gè)演練程序進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

演練以后要依據(jù)評(píng)價(jià)的意見進(jìn)行仔細(xì)的總結(jié),找出問題并提出修改建議。

修改意見要經(jīng)過進(jìn)一步的驗(yàn)證,認(rèn)為的確需要