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美的空調(diào)價(jià)格分析目錄TOC\o"1-3"\h\z一、空調(diào)市場(chǎng)狀況 31、品牌情況 32、成本上漲 33、一線品牌集體降價(jià) 34、空調(diào)價(jià)格層面情況 35、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)因素的改變 4二、美的公司簡(jiǎn)介 4三、美的空調(diào)購(gòu)買(mǎi)因素分析 51、認(rèn)知替代品效應(yīng) 52、獨(dú)特價(jià)值效應(yīng) 53、對(duì)比困難效應(yīng) 64、價(jià)格-質(zhì)量效應(yīng) 65、最終利益效應(yīng) 6四、美的空調(diào)降價(jià)分析: 7五、小結(jié) 8

一、空調(diào)市場(chǎng)狀況1、品牌情況2002年度的調(diào)查顯示,我國(guó)國(guó)內(nèi)空調(diào)一線品牌為海爾、美的、格力;二三線品牌為長(zhǎng)虹、科龍、新科、格蘭仕、奧克斯、小天鵝、海信等。2、成本上漲導(dǎo)致空調(diào)成本上漲的原因有兩個(gè):一是原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致空調(diào)成本增加。2002年空調(diào)行業(yè)從上游到下游,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)全面縮水。進(jìn)口鋼材、國(guó)內(nèi)替代產(chǎn)品以及其它原材料的價(jià)格均上漲導(dǎo)致空調(diào)成本上漲。單臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)的成本因鋼材漲價(jià)增加了15%~20%,一臺(tái)合格的一匹空調(diào),因?yàn)椴牧蠞q價(jià)成本增加了10%以上。二是國(guó)際技術(shù)指標(biāo)提高。各國(guó)技術(shù)指標(biāo)不斷提高也導(dǎo)致空調(diào)成本上漲。體現(xiàn)在空調(diào)的冷酶代替、廢舊家電的回收,各國(guó)都以法律或規(guī)定的形式提高對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品的門(mén)檻。雖然空調(diào)成本上漲,但是據(jù)統(tǒng)計(jì)2003年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的需求量約為1100萬(wàn)臺(tái),而全國(guó)空調(diào)的年產(chǎn)能已達(dá)4000萬(wàn)臺(tái),今年產(chǎn)量將達(dá)3000萬(wàn)臺(tái),在市場(chǎng)供大求的情況下,2003年空調(diào)價(jià)格仍然是下跌的。3、一線品牌集體降價(jià)雖然空調(diào)價(jià)格下降已成定局,但與以往不同的是,今年參與降價(jià)的始作俑者并非二三線品牌而是一線品牌。4、空調(diào)價(jià)格層面情況根據(jù)2003年某資料對(duì)空調(diào)價(jià)格層面的調(diào)查結(jié)果顯示:第一位:2000元至2500元的空調(diào)是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)最多的產(chǎn)品。而這一價(jià)格范圍的空調(diào)多為家用掛機(jī)。相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、功能較完善,其中一大部分更是每年空調(diào)廠商的主推產(chǎn)品或新品機(jī),具有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)美譽(yù)度,因而吸引了現(xiàn)階段我國(guó)主要的購(gòu)買(mǎi)力階層——工薪階層的視線。第二位:3001元以上空調(diào)。這一價(jià)格范圍的空調(diào)產(chǎn)品多為目前市場(chǎng)上流行的健康空調(diào)或家用柜式空調(diào)。由于SARS引致的健康問(wèn)題上升為首要影響空調(diào)消費(fèi)的因素,這些健康類(lèi)空調(diào)的價(jià)格相對(duì)較高,因此,預(yù)計(jì)高端空調(diào)的市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。第三位:1600元至2000元以及2500元至3000元等的空調(diào)產(chǎn)品。5、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)因素的改變據(jù)某調(diào)查結(jié)果顯示,由于SARS的原因,健康成為2003年第一季度消費(fèi)者選購(gòu)空調(diào)產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的因素,占調(diào)查總數(shù)的32%,然后分別是質(zhì)量29%、服務(wù)20%、價(jià)格11%、品牌8%。改變了過(guò)去只把價(jià)格放在選購(gòu)因素第一位的局面。消費(fèi)者對(duì)于殺菌、氧吧、潔凈等健康類(lèi)空調(diào)產(chǎn)品更加青睞。調(diào)查顯示,消費(fèi)者不再把空調(diào)作為單一的制冷或制熱的溫度調(diào)節(jié)機(jī),空調(diào)能不能殺菌、消毒,能不能改善室內(nèi)空氣質(zhì)量成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量、服務(wù)分居二、三位,則反映出市場(chǎng)上的空調(diào)并不是“同質(zhì)化”的產(chǎn)品,它們?cè)诩夹g(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面仍存在很大差別。二、美的公司簡(jiǎn)介美的的歷史開(kāi)始于1968,原來(lái)是一家生產(chǎn)塑料瓶蓋的小廠。如今美的已成為一個(gè)大型的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地之一。到2002年,美的集團(tuán)年銷(xiāo)售收入達(dá)150億元,其中出口超3億美元,同比增長(zhǎng)60%以上,總資產(chǎn)達(dá)90億元。廣東美的企業(yè)集團(tuán)是以家電及其中間產(chǎn)品制造為主,涉及物流、信息技術(shù)、房地產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)大型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)已形成包括家用空調(diào)和商用空調(diào)、空調(diào)壓縮機(jī)、電機(jī)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,包括微波爐、磁控管、變壓器在內(nèi)的微波爐產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最大的小家電產(chǎn)品系列、廚具用具系列制造基地。1985年,美的集團(tuán)開(kāi)始制造空調(diào)。經(jīng)過(guò)這18年來(lái)美的集團(tuán)的努力,各主導(dǎo)產(chǎn)品均在行業(yè)居重要地位,空調(diào)穩(wěn)居行業(yè)前兩名;空調(diào)壓縮機(jī)躋身國(guó)內(nèi)前三位。三、美的空調(diào)購(gòu)買(mǎi)因素分析空調(diào)產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。然而,消費(fèi)者在制定購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),盡管獲得一個(gè)良好的價(jià)值是購(gòu)買(mǎi)要考慮的重要因素,但往往還有著以下幾個(gè)因素影響著消費(fèi)者的價(jià)格敏感性:1、認(rèn)知替代品效應(yīng)對(duì)空調(diào)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者僅僅是對(duì)合理的價(jià)格有個(gè)大概的期望,他們并不可能記住各個(gè)品牌各個(gè)型號(hào)的價(jià)格。美的空調(diào)作為一線品牌,在同種型號(hào)的前提下,其價(jià)格相對(duì)較大多品牌要高。為了降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感性,美的把自己定位成一種對(duì)于健康空調(diào)來(lái)講并不貴的產(chǎn)品,將消費(fèi)者眼中普通的空調(diào)升級(jí)為空氣清新機(jī)。在1998年美的空調(diào)就將全面換氣技術(shù)應(yīng)用于家用空調(diào)并獲得專(zhuān)利,該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)空氣品質(zhì)地全面提升,在當(dāng)時(shí)以"全面健康"的概念引起國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)的轟動(dòng),并創(chuàng)下單機(jī)銷(xiāo)量近30萬(wàn)套的業(yè)內(nèi)記錄。同時(shí)該技術(shù)令國(guó)內(nèi)同行紛紛效仿,但其效果都無(wú)法和美的的專(zhuān)利技術(shù)相提并論。2、獨(dú)特價(jià)值效應(yīng)空調(diào)的差異性能夠使消費(fèi)者不顧低價(jià)替代品的存在,而樂(lè)意用高價(jià)購(gòu)買(mǎi)。美的“冷靜星”系列是自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的第一款全新分體機(jī),這在消費(fèi)者心里建立了民族榮譽(yù)感;同時(shí)其采用了多項(xiàng)新技術(shù),已申請(qǐng)7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利和1項(xiàng)外觀專(zhuān)利,使得產(chǎn)品在凸現(xiàn)獨(dú)特性的同時(shí)避免了競(jìng)爭(zhēng)者的模仿,使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以持續(xù)。此外,美的空調(diào)還推出“隨身感”技術(shù),利用遙控器的傳感功能,將室溫更精確地控制在設(shè)定值,以使人體感覺(jué)更為舒適。據(jù)悉,在美的空調(diào)“清靈星”系列掛壁機(jī)型中,均采用了這種“隨身感”技術(shù),同時(shí)該公司還在“清靈星”中,同時(shí)還將數(shù)碼雙向?qū)эL(fēng)、大角度立體掃風(fēng)智能立體換氣、甲醛除臭、靜音節(jié)能、室外機(jī)超強(qiáng)防銹等先進(jìn)技術(shù)集于一身,并將價(jià)格定在極為合理的水平,該機(jī)型將成為2002年空調(diào)市場(chǎng)頗受消費(fèi)者歡迎具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。在服務(wù)方面,美的為其空調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)造了附加價(jià)值。在SARS影響下,美的集團(tuán)已先后捐贈(zèng)了價(jià)值1250萬(wàn)元的產(chǎn)品。由于考慮到疫情與空氣傳播有關(guān),美的空調(diào)決定改變?cè)ā?.15”服務(wù)活動(dòng),追加近千萬(wàn)預(yù)算,為百萬(wàn)美的用戶提供免費(fèi)增值服務(wù),上門(mén)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng),安裝贈(zèng)送空氣過(guò)濾殺毒設(shè)備等措施。這些獨(dú)特性使消費(fèi)者對(duì)其參考價(jià)值提高,使得美的可以制定相對(duì)較高的價(jià)格,并且能降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感度。3、對(duì)比困難效應(yīng)事實(shí)上,在很多時(shí)候各種品牌之間價(jià)格是難以比較的。消費(fèi)者不清楚空調(diào)本身質(zhì)量、廠家所提供服務(wù)等具體差異信息,他們寧愿去買(mǎi)一些價(jià)格較高但信譽(yù)較好的空調(diào),而不愿冒著風(fēng)險(xiǎn)去選購(gòu)低價(jià)不知名的空調(diào)。而廣東美的企業(yè)集團(tuán)是以家電及其中間產(chǎn)品制造為主的多元化經(jīng)營(yíng)大型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)已形成包括家用空調(diào)和商用空調(diào)、空調(diào)壓縮機(jī)、電機(jī)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,空調(diào)穩(wěn)居行業(yè)前兩名,空調(diào)壓縮機(jī)躋身國(guó)內(nèi)前三位。2001年美的掛壁、落地式空調(diào)被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。同年,國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布首批“空調(diào)免檢產(chǎn)品”中,美的空調(diào)全線免檢。對(duì)比困難效應(yīng)使空調(diào)價(jià)值與美的這個(gè)著名品牌聯(lián)系在一起。4、價(jià)格-質(zhì)量效應(yīng)當(dāng)高價(jià)在某種程度上代表高質(zhì)量時(shí),消費(fèi)者的價(jià)格敏感性會(huì)較低。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前無(wú)法確定產(chǎn)品的客觀質(zhì)量如何,他們只能把價(jià)格看作是反映其相關(guān)質(zhì)量的線索。雖然美的空調(diào)比其它品牌的價(jià)格要高,但美的使?fàn)I銷(xiāo)組合與定價(jià)策略緊密結(jié)合,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),美的對(duì)消費(fèi)者采取150元的現(xiàn)價(jià)返還制度,縮小了與其它品牌之間的價(jià)格差異;并且通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的廣泛宣傳,促使消費(fèi)者相信美的空調(diào)是物有所值,更加偏好于選擇高價(jià)的一線品牌空調(diào)產(chǎn)品,而不是單純地追求低價(jià)。5、最終利益效應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)無(wú)非是希望創(chuàng)造出一個(gè)溫度適宜的環(huán)境,這是空調(diào)最基本的功能。但隨著空調(diào)產(chǎn)品越來(lái)越多的走進(jìn)千家萬(wàn)戶,消費(fèi)者在享受著空調(diào)產(chǎn)品貼心的冷暖照顧的同時(shí),也逐漸提出越來(lái)越多的要求。今年進(jìn)入春季以來(lái),感冒、肺炎較易發(fā)生,極大的威脅人體健康。隨著空調(diào)廣泛進(jìn)入普通家庭,在調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、改善環(huán)境的同時(shí),如果沒(méi)有有效地保持室內(nèi)空氣的清新,室內(nèi)積累的煙塵細(xì)菌等也會(huì)造成對(duì)室內(nèi)環(huán)境的二次污染,帶來(lái)諸如氣喘、鼻炎、支氣管炎等呼吸道疾病。相對(duì)于其他各空調(diào)換氣方式的處理,美的空調(diào)的全面換氣技術(shù)有著不可替代的優(yōu)勢(shì)。首先,在完成換氣的同時(shí),損失熱量?jī)H占1%,在業(yè)內(nèi)已屬領(lǐng)先;另外,相對(duì)于將換氣裝置安裝在室外的方式,則很好的避免了換氣管長(zhǎng)造成的浪費(fèi),以及氣流的阻力增加造成的耗電量的增加。美的空調(diào)換氣技術(shù)以及其安裝的健康空氣凈化過(guò)濾網(wǎng)則不但能夠有效過(guò)濾灰塵等微粒子,補(bǔ)充清新空氣還能濾除可能引起過(guò)敏、支氣管炎及鼻炎的過(guò)敏原,實(shí)現(xiàn)了室內(nèi)污濁空氣與室外大自然中的清新空氣之間的全面交換。美的通過(guò)一系列的廣告宣傳,讓消費(fèi)者相信,與保持健康的身體來(lái)比,它的空調(diào)的價(jià)格就顯得非常合理了。四、美的空調(diào)降價(jià)分析:KF-26GW/K(大一匹)降價(jià)幅度KF-35GW/K(一匹半)降價(jià)幅度美的(冷靜星)原價(jià)21704%21006%現(xiàn)價(jià)20801980早在2002年11月份,美的空調(diào)就已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)起了“打造行業(yè)價(jià)格標(biāo)尺”的降價(jià)行動(dòng),提前啟動(dòng)淡季市場(chǎng);緊接著,又在今年春節(jié)前,對(duì)渠道實(shí)行5點(diǎn)大幅返利的政策,力度之強(qiáng)極大地提高了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)美的的信心;在整個(gè)淡季,美的空調(diào)在全國(guó)范圍的促銷(xiāo)活動(dòng)也幾乎從未停止過(guò)。但從美的空調(diào)的價(jià)格分析中,我們可以看到美的的策略已經(jīng)發(fā)生一個(gè)轉(zhuǎn)變,從一年前的“適度控制規(guī)模,利潤(rùn)至上”到現(xiàn)在的“在保持適度利潤(rùn)空間的前提下,及時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額”,意在2003年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)重組中掌控變化,成就非凡。與某些品牌的老款機(jī)降價(jià)不同,美的空調(diào)新品降價(jià)意在加速空調(diào)市場(chǎng)的洗牌,在“五一”熱銷(xiāo)后,又一次重拳出擊,推出了“再造一線品牌價(jià)格標(biāo)尺”的活動(dòng),其主打一匹掛機(jī),從1980元狂降至1280元,僅兩天就銷(xiāo)售了兩千余臺(tái)。同時(shí),其2003年新款主銷(xiāo)掛機(jī)“冷靜星”全系列返現(xiàn)金150元。這幾年美的價(jià)格上一直未采取主動(dòng),主要是在積蓄力量,特別是前兩年美的一直強(qiáng)調(diào)利潤(rùn),這些都客觀上為美的發(fā)動(dòng)全面決戰(zhàn)創(chuàng)造了條件。作為空調(diào)一線主力的美的,今年降價(jià)范圍之廣和幅度之大,基本上封殺了很多二三線品牌的生存空間。美的空調(diào)的價(jià)格策略并非僅僅理解為低價(jià)策略,而是整體成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,是美的綜合實(shí)力的體現(xiàn)。美的擁有目前國(guó)內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最大的空調(diào)分體機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線和密封式柜機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地,有完備的四級(jí)研發(fā)體系以及世界一流的實(shí)驗(yàn)室。在2002年銷(xiāo)售年度,美的取得了不俗的業(yè)績(jī),單型號(hào)的銷(xiāo)售量突破了80萬(wàn)臺(tái),因?yàn)橐?guī)模上去了,成本也就相應(yīng)地降了下來(lái),在保證良好的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)的前提下,美的把暢銷(xiāo)機(jī)的價(jià)格降下來(lái),可以贏得消費(fèi)者對(duì)美的的關(guān)愛(ài)。再者,在2002年銷(xiāo)售年度,以美的、格力、海爾為代表的一線品牌始終保持了低調(diào),而二、三線品牌利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占了部分市場(chǎng)。因此,美的在2003年銷(xiāo)售年度一開(kāi)局,改變了以往以不變應(yīng)萬(wàn)變的戰(zhàn)略,主動(dòng)出擊,以良好的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù),再加上美的的價(jià)格優(yōu)勢(shì),利用綜合實(shí)力形成“馬太效應(yīng)”,讓強(qiáng)者更強(qiáng),從而最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。今年4月,美的空調(diào)宣布了一個(gè)令人吃驚的消息,在剛剛結(jié)束的淡季銷(xiāo)售中,美的完成了內(nèi)銷(xiāo)150萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,比去年同期增長(zhǎng)了75%,超額完成了淡季的銷(xiāo)售目標(biāo),成為淡季銷(xiāo)量最大的空調(diào)企業(yè)。如果不出現(xiàn)意外,2003年,美的空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)將會(huì)突破300萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國(guó)內(nèi)其他的空調(diào)企業(yè)。五、小結(jié)空調(diào)庫(kù)存從2001年的500多萬(wàn)臺(tái)到了2002年,又變成了700多萬(wàn)臺(tái),總計(jì)200億元的庫(kù)存像一個(gè)沉甸甸的大山,壓在400多家空調(diào)廠家的頭上,2003年的營(yíng)銷(xiāo)策略都必須以此為依據(jù)演繹精彩紛呈的市場(chǎng)攻略,明年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更激烈。由于空調(diào)業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較低,或許在未來(lái)的一段時(shí)期里,一些企業(yè)還會(huì)加入到空調(diào)這個(gè)行業(yè)里,空調(diào)廠家的數(shù)量還會(huì)有所增加。也是這個(gè)原因?qū)е铝丝照{(diào)企業(yè)良莠不齊。而一線品牌的價(jià)格調(diào)整有利于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步,促使整個(gè)行業(yè)由盲目的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的全面競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),從而提升消費(fèi)者的認(rèn)知度,使整個(gè)行業(yè)朝良性方向發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)手段越來(lái)越多的火拼中,玩不起的企業(yè)將被淘汰出局。美的海外市場(chǎng)部網(wǎng)站組建及電子商務(wù)方案書(shū)目錄TOC\o"1-3"\h\z一、公司簡(jiǎn)介 4二、概述 6 美的網(wǎng)站定位 6 美的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)初探 6 化了流通環(huán)節(jié),提高了直接經(jīng)營(yíng)模式 6 美的提供新穎有效的營(yíng)銷(xiāo)工具 7 為美的提供了廣闊的發(fā)展空間,無(wú)限商機(jī)在手 7 為美的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,方便企業(yè)員工溝通 7 電子商務(wù)必將降低美的的經(jīng)營(yíng)成本 7三、SWOT分析 8單從網(wǎng)站功能分析,美的現(xiàn)在要將現(xiàn)有網(wǎng)站轉(zhuǎn)化成一個(gè)有知名度、內(nèi)容豐富、功能齊備的網(wǎng)站。這樣才能踏足國(guó)際電子商務(wù)的市場(chǎng)。 8四、海外網(wǎng)站前臺(tái)構(gòu)建 9 網(wǎng)站功能革新 9經(jīng)過(guò)分析其他同類(lèi)型網(wǎng)站,我們除了保留一些傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上電子商務(wù)的基本功能外,更為美的海外網(wǎng)站設(shè)計(jì)一系列獨(dú)特功能: 9 海外企業(yè)網(wǎng)站特徵 10五、海外網(wǎng)站后臺(tái)支持 13六、項(xiàng)目管理 14 項(xiàng)目時(shí)間表 14 人力投入 14七、報(bào)價(jià) 15 策劃編輯(負(fù)責(zé)網(wǎng)站品牌建設(shè)及內(nèi)容規(guī)劃撰寫(xiě)) 15 創(chuàng)意設(shè)計(jì)(承擔(dān)網(wǎng)站的創(chuàng)意設(shè)計(jì)) 15 硬件報(bào)價(jià)(網(wǎng)站后臺(tái)技術(shù)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)) 15 軟件及維護(hù)費(fèi)用 16七、服務(wù)承諾 18 網(wǎng)上應(yīng)用服務(wù) 18 海外網(wǎng)站維護(hù) 18IfVPNhasSLA,money-backguaranteewillbeprovidedbySP 18八、美的電子商務(wù)的發(fā)展 19 與現(xiàn)有ERP接合 19 結(jié)合維修站系統(tǒng) 19 組建SCM系統(tǒng) 19九、總結(jié) 20電子商務(wù),既使消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)的在線服務(wù)又使商家獲得無(wú)限商機(jī),何樂(lè)而不為?!隨著電子商務(wù)的思想日益深入人心,美的電子商務(wù)已不再局限國(guó)內(nèi),她的發(fā)展趨勢(shì)注定她將大步邁向海外,跨入國(guó)際市場(chǎng),將美的產(chǎn)品推廣全球……您需要一個(gè)怎樣的電子商務(wù),網(wǎng)盈能替您想到做到!二、概述電子商務(wù)(e-Commerce)簡(jiǎn)單地說(shuō)即是在互聯(lián)網(wǎng)上做交易。個(gè)性化、自動(dòng)化的服務(wù)為商業(yè)企業(yè)增加商機(jī)、降低成本,同時(shí)可以更好地建立和加強(qiáng)同客戶、合作伙伴之間的關(guān)系。為了獲得這些利益,許多公司現(xiàn)在都積極拓展電子商務(wù),包括銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶服務(wù),在線金融財(cái)務(wù)服務(wù),價(jià)值鏈集成,以及公司采購(gòu)等業(yè)務(wù)。隨著全球信息向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,Internet(因特網(wǎng))在世界上已不再單純是一種技術(shù),更主要的是Internet已成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式,從4C(Connection、Communication、Commerce&Co-operation)層次上徹底改變了人類(lèi)的工作、生活、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)方式,已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?Internet正成為世界最大的公共資料庫(kù)。它包容著數(shù)不清的信息資源,任何最新的信息都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜尋迅速獲得,更重要的是,大部分信息都是免費(fèi)的。應(yīng)用電子商務(wù),可以使企業(yè)得到以前無(wú)法獲得的商業(yè)資源,真是商機(jī)無(wú)限,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手。美的網(wǎng)站定位所謂網(wǎng)站定位就是網(wǎng)站在Internet上扮演什么角色,要向目標(biāo)群(瀏覽者)傳達(dá)什么樣的核心概念,透過(guò)網(wǎng)站發(fā)揮什么樣的作用;因此,網(wǎng)站的定位相當(dāng)關(guān)鍵,換句話說(shuō),定位是網(wǎng)站建設(shè)的策略,而網(wǎng)站架構(gòu)、內(nèi)容、表現(xiàn)等都圍繞這些定位展開(kāi)。根據(jù)分析,美的海外網(wǎng)站的主要對(duì)象是海外經(jīng)銷(xiāo)商,其次是一般消費(fèi)者。經(jīng)銷(xiāo)商期望更多地方的公司了解美的歷史、現(xiàn)狀、規(guī)模、產(chǎn)品、銷(xiāo)售策略、網(wǎng)上交易等服務(wù)季節(jié)性產(chǎn)品要更快反應(yīng)速度和準(zhǔn)確的交貨期期望有安全而有保障的網(wǎng)上交易模式期望美的網(wǎng)站能提供全面的銷(xiāo)售,包括安裝、簡(jiǎn)單檢修、維護(hù)及網(wǎng)上支援等優(yōu)質(zhì)服務(wù)一般消費(fèi)者期望了解公司所從事的行業(yè),產(chǎn)品類(lèi)別了解公司實(shí)力、從而對(duì)公司有信心有全面而安全的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境直接從網(wǎng)上獲得最新產(chǎn)品資訊期望美的網(wǎng)站能提供全面的銷(xiāo)售,包括安裝、簡(jiǎn)單檢修、維護(hù)及網(wǎng)上支援等優(yōu)質(zhì)服務(wù)美的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)初探化了流通環(huán)節(jié),提高了直接經(jīng)營(yíng)模式電子商務(wù)模式利用了網(wǎng)絡(luò)這種便利的通訊手段,更為迅捷地實(shí)現(xiàn)了商品流通信息的咨詢、交換,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上貿(mào)易。因此,它在很大程度上取代了以往商品流通中的中間行為。如層層疊疊的商品代理、分銷(xiāo),以及展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等,大簡(jiǎn)化了商品流通環(huán)節(jié)。Internet把美的與全世界的需求一方聯(lián)系在一起,客戶在不與貴司碰面的情況下即可完成意向洽談、看貨訂貨、實(shí)際購(gòu)買(mǎi)和支付貨款的交易全過(guò)程,從而提高了交易效率。美的提供新穎有效的營(yíng)銷(xiāo)工具美的建立了自己的海外電子商務(wù)網(wǎng)站之后,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告,以及利用E-mail傳遞信息和進(jìn)行自動(dòng)回復(fù)等等。這些網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方式不僅有助于美的豎立企業(yè)形象和獲得站略性優(yōu)勢(shì),而且具有費(fèi)用非常低廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如:美國(guó)的Cisco公司從1996年開(kāi)辟了網(wǎng)上征訂產(chǎn)品的業(yè)務(wù),網(wǎng)上查詢達(dá)到每月10萬(wàn)多次,收到了較好效果。目前,公司業(yè)務(wù)的32%來(lái)自網(wǎng)上,銷(xiāo)售額達(dá)10億美元,同時(shí)節(jié)約了很多傳統(tǒng)的廣告印刷費(fèi)和電話咨詢費(fèi)。為美的提供了廣闊的發(fā)展空間,無(wú)限商機(jī)在手通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)、建立網(wǎng)站,企業(yè)不僅可以提高自己的知名度,而且可以提供全天候的,即每年365天,每天24小時(shí)的服務(wù);并與世界上任何地方的客戶保持聯(lián)系,不受時(shí)間和地理上的限制。例如,美的通過(guò)建立網(wǎng)站,用產(chǎn)品圖像、動(dòng)畫(huà)技術(shù),輔以文字,聲音等附加信息,對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行全方位的描述和介紹,使用戶或消費(fèi)者遠(yuǎn)在萬(wàn)里之遙也同樣能收到身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)效果;同時(shí),網(wǎng)站日夜開(kāi)放,出滿足了各地客戶不同時(shí)段來(lái)訪的要求。美的將自己的業(yè)務(wù)范圍拓展至了更廣闊的空間,從而獲得無(wú)限的商機(jī)。為美的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,方便企業(yè)員工溝通美的可以建立公司內(nèi)部資料的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),將公司內(nèi)部公用信息匯集在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi),便于員工隨時(shí)查詢;也可以在網(wǎng)絡(luò)上存放較為機(jī)密的資料,并設(shè)定存取權(quán)限,例如銷(xiāo)售數(shù)字、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品研發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)者分析等。不同級(jí)別、不同地區(qū)的員工只瀏覽在其權(quán)限之內(nèi)的有關(guān)資料。這樣,員工能夠最大限度地獲得資源,從而最大限度地提高工作效率和積極性。美的在網(wǎng)上可以隨時(shí)召開(kāi)虛擬會(huì)議,交流各處市場(chǎng)情形,有待解決的問(wèn)題等。這可以超越時(shí)空和地域的界線,增強(qiáng)群體工作能力,各員工間的溝通變得輕而易舉,利于增強(qiáng)美的的凝聚力。電子商務(wù)必將降低美的的經(jīng)營(yíng)成本首先,電子商務(wù)縮減了企業(yè)的通信開(kāi)銷(xiāo)?;贗nternet全球互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的文件和資料傳輸?shù)碾娮踊褲u漸取代傳統(tǒng)的長(zhǎng)途電話、信件郵遞及傳真。這在大幅度改善企業(yè)通信速度的同時(shí),也大大降低了經(jīng)營(yíng)成本。其次,電子商務(wù)與辦公自動(dòng)化的結(jié)合,出大幅度降低了企業(yè)的日常管理費(fèi)用。企業(yè)可讓公司的內(nèi)部文件和資源共享,使所有周邊設(shè)備獲得最充分的利用,并且或以及時(shí)建立商業(yè)資料備份;不論公司的員工身在何處,都可以隨時(shí)獲取公司的檔案、文件等資料,無(wú)需浪費(fèi)等待文件傳閱的時(shí)間,而且可以減少打字等重復(fù)性的工作。

三、SWOT分析引用SWOT(Strength,Weakness,Opportunities,andThreats)分析方法,能將每一企業(yè)分成四個(gè)角度作全面的剖析,包括公司的長(zhǎng)處、短處、機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng)威脅,讓整個(gè)項(xiàng)目能夠有效地根據(jù)公司的本身優(yōu)勢(shì)去解決目前問(wèn)題。目前,美的已擁有較為美觀大方的商務(wù)網(wǎng)站(),但就功能設(shè)計(jì)來(lái)講,還不夠完善,比如無(wú)多語(yǔ)言網(wǎng)站,則不便于將美的產(chǎn)品真正推向國(guó)際。所以在網(wǎng)盈設(shè)計(jì)的網(wǎng)站中必將此項(xiàng)目列入其中,如所有網(wǎng)站語(yǔ)言分不同階段譯成有英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等,可供世界各地的經(jīng)銷(xiāo)商或客戶自由選擇。SWOT分析優(yōu)勢(shì)求新求變的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制美的擁有一批求新求變的領(lǐng)導(dǎo)者,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,正是他們?yōu)槠髽I(yè)的生存、發(fā)展出謀劃策,時(shí)時(shí)尋找新思路、新理念。以最先進(jìn)的手段推廣美的及其產(chǎn)品定能為之接受。品牌的主導(dǎo)地位美的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已有相當(dāng)?shù)闹炔⒃诩译娦袠I(yè)處主導(dǎo)地位,產(chǎn)品連續(xù)7年名列中國(guó)家電行業(yè)出口第一位。已確立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)美的已構(gòu)建了一個(gè)全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),達(dá)至產(chǎn)品一體化。且業(yè)以高質(zhì)量的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù)贏得了海內(nèi)外用戶的信賴,為美的迅速普及全球奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓了銷(xiāo)售渠道在現(xiàn)有的網(wǎng)站基礎(chǔ)上開(kāi)拓全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),將美的多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售到世界每一個(gè)角落,亦透過(guò)海外市場(chǎng)部的力量引進(jìn)更多商機(jī),全面實(shí)現(xiàn)美的產(chǎn)品國(guó)際化的目標(biāo)。網(wǎng)盈公司在是廣東地區(qū)一家專(zhuān)業(yè)應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商(ApplicationServiceProvider,ASP),提供全面電子商務(wù)方案及軟件開(kāi)發(fā)。公司薈萃了一批高素質(zhì)的電子商務(wù)顧問(wèn)及技術(shù)人員,實(shí)力雄厚。我司在互聯(lián)網(wǎng)策劃,電子商務(wù)系統(tǒng)、行業(yè)的解決方案等已取得了顯著成效。機(jī)會(huì)短處現(xiàn)有網(wǎng)站前臺(tái)架構(gòu)不完善美的現(xiàn)有的網(wǎng)站無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)容、展示速度、還是整體功能上都及不上一些跨國(guó)大型網(wǎng)站。再者網(wǎng)站現(xiàn)在只有中文版本,則大大減少銷(xiāo)售渠道。海外市場(chǎng)未有提供門(mén)戶(網(wǎng)站)現(xiàn)階段,美的海外市場(chǎng)仍未設(shè)立海外網(wǎng)站以供海外用戶可以迅速獲得美的最新產(chǎn)品資料及焦后服務(wù)等。眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在全國(guó)家電市場(chǎng)中,雖然美的的市場(chǎng)占有率相當(dāng)高,但一些潛在的及新增的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亦相對(duì)造成一定影響及壓力。大部分這些類(lèi)型的公司亦不斷開(kāi)拓他們的銷(xiāo)售渠道,包括電子化貿(mào)易(電子商務(wù))。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已普及到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取全球范圍的市場(chǎng),聰明的商家紛紛將他們關(guān)鍵業(yè)務(wù)的操作、交易和信息轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)中去了。威脅單從網(wǎng)站功能分析,美的現(xiàn)在要將現(xiàn)有網(wǎng)站轉(zhuǎn)化成一個(gè)有知名度、內(nèi)容豐富、功能齊備的網(wǎng)站。這樣才能踏足國(guó)際電子商務(wù)的市場(chǎng)。

四、海外網(wǎng)站前臺(tái)構(gòu)建針對(duì)以上分析,要建立一個(gè)美觀、功能完善的企業(yè)網(wǎng)站,具強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的、可伸縮的和靈活的系統(tǒng)于一體的在線交易網(wǎng)站。使美的實(shí)現(xiàn)支持多語(yǔ)言、營(yíng)銷(xiāo)電子化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)全球化,新網(wǎng)站功能革新如下:網(wǎng)站功能革新經(jīng)過(guò)分析其他同類(lèi)型網(wǎng)站,我們除了保留一些傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上電子商務(wù)的基本功能外,更為美的海外網(wǎng)站設(shè)計(jì)一系列獨(dú)特功能:公司介紹總裁致辭美的文化(理念、定位、精神、口號(hào)、目標(biāo))集團(tuán)概要(集團(tuán)架構(gòu))美的大事記美的榮譽(yù)(銷(xiāo)售、科研成果及統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品證書(shū)、社會(huì)活動(dòng)、行業(yè))合作伙伴(世界級(jí)技術(shù)合作伙伴)世界的美的(各分公司介紹、圖片)美的信譽(yù)(以往合同履行情況、銀行合作關(guān)系、美的如何配合等等)公司聯(lián)系集團(tuán)各部門(mén)要員的聯(lián)系資料:包括電郵、電話及傳真集團(tuán)公眾聯(lián)系資料產(chǎn)品銷(xiāo)售以三維(3D)形式展示每一件產(chǎn)品購(gòu)物指南(列出本月優(yōu)惠產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品,新上市產(chǎn)品)人工智能導(dǎo)購(gòu):智能化引領(lǐng)用戶選擇合適的產(chǎn)品,減少用戶選擇時(shí)間,可分兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn),一是產(chǎn)品、二是顧客類(lèi)型作引導(dǎo)。產(chǎn)品系列:空調(diào)、微波爐、洗碗機(jī)、電飯煲、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、電暖爐、灶具、抽油煙機(jī)、吸塵器、壓縮機(jī)、電機(jī)(與網(wǎng)上超市的購(gòu)物中心相連,由產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)支持,鏈接客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)包括所有產(chǎn)品、3D模型展示、技術(shù)參數(shù)、圖片、規(guī)格、包裝尺寸、QC、付款方式、最短接單期、曾經(jīng)出口地區(qū)等等詳盡描述)購(gòu)物中心(前臺(tái):在線訂購(gòu)系統(tǒng),與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接,是供經(jīng)銷(xiāo)商登記注冊(cè)、了解價(jià)格、最短交貨期、下單采購(gòu)的平臺(tái);后臺(tái):CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),便于美的海外部進(jìn)行客戶關(guān)系管理,與客戶資料的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接,客戶資料包含客戶描述、客戶信用等級(jí)評(píng)估、客戶所處地區(qū)銷(xiāo)售現(xiàn)狀、以往下單情況、該客戶統(tǒng)計(jì)資料、客戶反饋、其他特殊要求,此外,交易中心的數(shù)據(jù)將做權(quán)限處理,有權(quán)限的管理員才能更改其中數(shù)據(jù))客戶服務(wù)中心FAQ常見(jiàn)問(wèn)題:(空調(diào):如何選擇空調(diào)/如何保養(yǎng)/美的空調(diào)有什么優(yōu)點(diǎn)/空調(diào)不制冷怎么辦/美的空調(diào)能否承受長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)/美的空調(diào)使用什么環(huán)保技術(shù)/換氣空調(diào)對(duì)健康的好處/美的空調(diào)達(dá)到的降噪效果/美的空調(diào)的正常使用壽命/美的空調(diào)用什么樣的壓縮機(jī)等)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)使用手冊(cè)簡(jiǎn)易安裝維護(hù)咨詢用戶反饋BBS搜集意見(jiàn)售后熱線等新聞中心新產(chǎn)品發(fā)布網(wǎng)上會(huì)晤(與各區(qū)域分銷(xiāo)商定期網(wǎng)上會(huì)晤,總結(jié)并討論公司業(yè)務(wù)前景等)美的合資合作新聞公關(guān)新聞促銷(xiāo)信息公司新決策(擴(kuò)張、全球化)市場(chǎng)捷報(bào)企業(yè)動(dòng)態(tài)搜索引擎客戶信息搜查產(chǎn)品搜索在線招聘登載職位要求網(wǎng)上招聘:申請(qǐng)者可在線登記資料海外企業(yè)網(wǎng)站特徵支援多國(guó)語(yǔ)言(MultipleLanguageSupport)可以不同語(yǔ)言來(lái)將美的產(chǎn)品傳達(dá)到每一個(gè)客戶,完全消除語(yǔ)言障礙,真正達(dá)到美的產(chǎn)品全球化的目標(biāo)。而每個(gè)網(wǎng)站的制作方式一致,使客戶感受到美的的完美與統(tǒng)一。高速帶寬(HighSpeedBandwidth)為了使您在Internet激烈的競(jìng)爭(zhēng)中總是處于領(lǐng)先地位,高質(zhì)量的Internet連接是維持高質(zhì)量的服務(wù)水平的基本要素。為避免與對(duì)帶寬需求公司間因Internet帶寬的共享問(wèn)題上產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)而降低電子商務(wù)的收益,帶寬保證服務(wù)允許客戶最大限度的利用帶寬,維持高質(zhì)量的服務(wù)并最終優(yōu)化電子商務(wù)的收益。虛擬私人網(wǎng)絡(luò)(VirtualPrivateNetwork,VPN)服務(wù)器負(fù)載平衡(ServerLoadBalancing)初期建設(shè)的網(wǎng)站由于還未為用戶所認(rèn)識(shí)以及信息資源的量和內(nèi)容還沒(méi)達(dá)到規(guī)模,往往一類(lèi)內(nèi)容只配置單一的WWW服務(wù)器,隨著網(wǎng)站的發(fā)展,信息資源不斷地豐富和擴(kuò)大,加大了網(wǎng)站的訪問(wèn)量。由于Internet上的應(yīng)用都是三層結(jié)構(gòu),大量的費(fèi)工費(fèi)時(shí)的計(jì)算、查詢、動(dòng)態(tài)超文本生成都是靠WWW服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的,WWW服務(wù)器的速度就是Internet網(wǎng)絡(luò)速度的"瓶頸"。單一的WWW服務(wù)器是絕對(duì)不能適應(yīng)ISP/ICP需求的。為提高WWW服務(wù)器服務(wù)能力,目前中大型ISP/ICP均采用負(fù)載均衡的先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高網(wǎng)站的訪問(wèn)性能。Internet負(fù)載均衡器本身就是一個(gè)重要的Internet網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。事實(shí)上,全世界就有很多廠商能提供負(fù)載平衡器產(chǎn)品,而且各家廠商所依據(jù)的原理和負(fù)載算法又大不一樣。如很多廠商就用域名服務(wù)器方法來(lái)實(shí)現(xiàn)負(fù)載平衡,其原理:當(dāng)客戶鍵入某域名后,由DNS服務(wù)器根據(jù)一定的負(fù)載平衡算法,產(chǎn)生不同的IP地址,從而對(duì)應(yīng)不同的WWW服務(wù)器。該法簡(jiǎn)單實(shí)用,但不安全,占用IP資源,不利于內(nèi)部管理,不支持直接的IP訪問(wèn)。平衡算法很難做到精確,不適合一般的中國(guó)ISP。一般來(lái)講,網(wǎng)上信息的安全交流應(yīng)實(shí)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)負(fù)載均衡技術(shù)提供的負(fù)載平衡無(wú)論在實(shí)現(xiàn)機(jī)制和平衡算法都有突破。網(wǎng)絡(luò)負(fù)載均衡技術(shù)只需要一個(gè)IP資源就可以產(chǎn)生任意多個(gè)虛擬的IP服務(wù)器。并能使它們協(xié)調(diào)一致工作。不同的用戶訪問(wèn)到不同的WWW服務(wù)器,從而使得多個(gè)WWW服務(wù)器并行地同時(shí)為Internet用戶服務(wù),從而在根本上改變了ISP商的Internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境和大大地提高速度。負(fù)載均衡技術(shù)的應(yīng)用解決了Web服務(wù)器的安全問(wèn)題,當(dāng)"黑客"攻擊某臺(tái)Web服務(wù)器導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓時(shí),負(fù)載均衡系統(tǒng)會(huì)關(guān)閉與該系統(tǒng)的連接,將訪問(wèn)分流到其它同內(nèi)容的Web服務(wù)器上。安全-防火墻(Firewall)防火墻在被保護(hù)網(wǎng)絡(luò)周邊通過(guò)專(zhuān)用軟件、硬件及管理措施的綜合,對(duì)跨越網(wǎng)絡(luò)邊界的信息提供監(jiān)測(cè)、控制甚至修改的手段。防火墻所用的主要技術(shù)有包過(guò)濾、狀態(tài)檢測(cè)、代理網(wǎng)關(guān)等。如果用戶制訂了良好的安全策略,又能正確實(shí)現(xiàn),就能在享受網(wǎng)絡(luò)化大部分優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),把風(fēng)險(xiǎn)減到最小。此外,合理的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及有關(guān)技術(shù)(在位置和配置上)的適度使用,也是保證防火墻有效使用的重要因素。實(shí)時(shí)同步(Real-timeSynchronization)不同地域的網(wǎng)站同步更新,而更新內(nèi)容可以自由選擇。這同步更新的頻率對(duì)硬件選材很重要,所以一定要很清楚公司更新的數(shù)據(jù)類(lèi)型及其數(shù)據(jù)量。采用單一國(guó)際域名(SingleDomain)要成為一個(gè)國(guó)際性網(wǎng)站,必須擁有一個(gè)單一及易記的國(guó)際域名(并非現(xiàn)在的),我們亦查核過(guò)仍可用。無(wú)論用戶在世界各地都可以用這個(gè)域名進(jìn)入美的的網(wǎng)站,而用戶可以選擇不同語(yǔ)言的網(wǎng)站瀏覽。

五、海外網(wǎng)站后臺(tái)支持美的可以選擇來(lái)用IntranetVPN或ExtranetVPN來(lái)實(shí)現(xiàn)海外網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)。以下設(shè)計(jì)是ExtranetVPN:

六、項(xiàng)目管理我們一向采用嚴(yán)格的項(xiàng)目管理,務(wù)求使得每一個(gè)項(xiàng)目都能順利達(dá)到指標(biāo)。因此在時(shí)間分配及人力資源都用完善的管理。項(xiàng)目時(shí)間表見(jiàn)附頁(yè)一人力資源安排見(jiàn)附頁(yè)二

七、報(bào)價(jià)美的海外網(wǎng)站將是兼顧品牌、銷(xiāo)售和管理功能于一體的優(yōu)秀網(wǎng)站,為此,網(wǎng)盈派出全公司最精干的員工組成“網(wǎng)盈鉆石服務(wù)項(xiàng)目組”,為美的提供具有前瞻性的解決方案和貼身、周到的服務(wù)。網(wǎng)站需要投入的工作量以及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的難度是網(wǎng)盈報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),基于網(wǎng)盈公司與美的集團(tuán)一貫以來(lái)的良好合作,網(wǎng)盈將秉承“優(yōu)惠價(jià)格優(yōu)異服務(wù)”的理念服務(wù)美的。本報(bào)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目組服務(wù)類(lèi)型大致分為四大部分(策劃編輯、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、后臺(tái)技術(shù)、翻譯)。策劃編輯(負(fù)責(zé)網(wǎng)站品牌建設(shè)及內(nèi)容規(guī)劃撰寫(xiě))項(xiàng)目描述人數(shù)(人)負(fù)責(zé)人時(shí)間(天)單價(jià)(元)數(shù)量總價(jià)(元)策略定位網(wǎng)站核心,體現(xiàn)美的的品牌形象,指導(dǎo)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃4張旺東2030,000130,000頻道策劃內(nèi)容策劃、表格設(shè)計(jì)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、部分產(chǎn)品資料拍攝費(fèi)(指數(shù)碼相機(jī))6張旺東6050,000150,000頻道編輯所有頻道的資料收集、資料整理、文字錄入、文字(中國(guó)貿(mào)易通、時(shí)尚文化、服務(wù)中心欄目?jī)?nèi)容)撰寫(xiě)7龔婷80100,0001100,000總價(jià)180,000創(chuàng)意設(shè)計(jì)(承擔(dān)網(wǎng)站的創(chuàng)意設(shè)計(jì))項(xiàng)目描述人數(shù)(人)負(fù)責(zé)人時(shí)間(天)單價(jià)(元)數(shù)量總價(jià)(元)首頁(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)領(lǐng)美的歐洲網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格,體現(xiàn)西方設(shè)計(jì)風(fēng)格,十足的現(xiàn)代科技感,畫(huà)面大氣,樹(shù)立美的的國(guó)際化形象,首頁(yè)還包含多種功能鏈接2汪方進(jìn)62,00012,000頻道主頁(yè)在美的統(tǒng)一風(fēng)格下,根據(jù)頻道設(shè)置內(nèi)容,設(shè)計(jì)各個(gè)頻道風(fēng)格3汪方進(jìn)101,2001113,200內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)10陳衛(wèi)東75300約400120,000各項(xiàng)產(chǎn)品3D展示可以讓瀏覽者從不同角度了解產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)3陳建明6010,00011110,000首頁(yè)30秒FLASH通過(guò)動(dòng)感方式表現(xiàn)美的的形象,提供下載4陳建明1520,000120,000創(chuàng)意漫畫(huà)設(shè)計(jì)貿(mào)易程序漫畫(huà)創(chuàng)作2舒宗斌3020,000120,000總價(jià)287,200硬件報(bào)價(jià)(網(wǎng)站后臺(tái)技術(shù)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā))項(xiàng)目描述人數(shù)(人)負(fù)責(zé)人時(shí)間(天)單價(jià)(元)數(shù)量總價(jià)(元)域名注冊(cè)分域名注冊(cè)(涉及多個(gè)國(guó)家)1陳俊藝530072,100(只收注冊(cè)費(fèi),免收服務(wù)費(fèi))BBS2杜平6600016,000聊天室2杜平6800018,000搜索引擎網(wǎng)站及頻道之間快速鏈接產(chǎn)品搜索引擎3陳惠新925,0025,000產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、編程、測(cè)試)由產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)支持,與交易中心中欄目購(gòu)物中心的在線訂購(gòu)系統(tǒng)和客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接。產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)包括所有產(chǎn)品

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