2023外科醫(yī)生的年度工作計劃參考樣本（2篇）

第6頁共6頁2023外?科醫(yī)生的年?度工作計劃?參考樣本?一、建立完?善護理崗位?管理制度，?提升護理科?學(xué)化管理水?平1、深?化護理模式?改革，加強?服務(wù)內(nèi)涵建?設(shè)。推行責?任制整體護?理工作模式?，切實履行?好對患者的?專業(yè)照顧、?病情觀察、?治療處置、?心理支持、?溝通和健康?指導(dǎo)等護理?職責。在門?(急)診、?手術(shù)室等非?住院部門也?體現(xiàn)護理服?務(wù)的人性化?、專業(yè)化和?規(guī)范化，探?索優(yōu)質(zhì)護理?的實踐形式?，突出崗位?特色，在全?院各部門營?造優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)的氛圍?。2、創(chuàng)?新管理機制?改革，促進?管理能力提?升。配合醫(yī)?院相關(guān)部門?，以護士崗?位管理為切?入點，推動?護理管理的?機制創(chuàng)新。?一是，建立?競爭性的用?人機制。這?是確保護士?隊伍穩(wěn)定發(fā)?展的根本保?障。積極推?進醫(yī)院人事?制度改革，?破除身份界?限，堅持按?需設(shè)崗、按?崗聘用、競?聘上崗，逐?步建立“能?上能下、能?進能出”的?用人機制。?二是，建立?科學(xué)性的考?核機制。這?是引導(dǎo)護士?隊伍健康發(fā)?展的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。三是，?建立激勵性?的分配機制?。這是調(diào)動?護士積極性?的重要舉措?。要根據(jù)護?士的臨床實?際表現(xiàn)和工?作業(yè)績，把?考核結(jié)果與?個人收入掛?鉤，向臨床?一線護士、?骨干護士傾?斜。加大績?效工資比例?，拉開收入?差距，形成?有激勵、有?約束的內(nèi)部?競爭機制。?二、加強?護士在職教?育，提高護?理人員的綜?合素質(zhì)1?、按護士規(guī)?范化培訓(xùn)及?護士在職繼?續(xù)教育實施?方案抓好護?士的“三基?”及專科技?能訓(xùn)練與考?核工作。重?點加強對新?入院護士、?低年資護士?的考核，強?化她們的學(xué)?習(xí)意識，直?至達標。?2、加強專?科技能的培?訓(xùn)：制定出??？评碚撆c?技能的培訓(xùn)?與考核計劃?，組織考核?，要求講究?實效，不流?于形式，為?培養(yǎng)?？谱o?士打下扎實?的基礎(chǔ)。?3、基本技?能考核：屬?于規(guī)范化培?訓(xùn)對象的護?士，在年內(nèi)?____項?基本技能必?須全部達標?，考核要求?在實際工作?中抽考。其?他層次的護?士計劃安排?操作考試一?次，理論考?試二次。?4、強化相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)掌握，組?織進行一次?規(guī)章制度的?實際考核，?理論考試與?臨床應(yīng)用相?結(jié)合，檢查?遵章守規(guī)的?執(zhí)行情況。?5、更新?專業(yè)理論知?識，提高專?科護理技術(shù)?水平。隨著?護理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀，各科?室護士長組?織學(xué)習(xí)?？?知識，如遇?開展新技術(shù)?項目及特殊?疑難病種，?可通過請醫(yī)?生授課、檢?索文獻資料?、護理部組?織護理查房?及護理會診?討論等形式?更新知識和?技能。同時?，有計劃的?選送部分護?士外出進修?、學(xué)習(xí)，提?高學(xué)術(shù)水平?。三、加?強護理管理?，提高護士?長管理水平?1、舉辦?院內(nèi)護士長?管理，主要?是更新管理?理念、管理?技巧及護理?服務(wù)中人文?精神的培養(yǎng)?，當今社會?人群對護理?的服務(wù)需求?，新的一年?護理工作展?望以及護士?長感情溝通?交流等。?2、加強護?士長目標管?理考核，月?考評與年終?考評相結(jié)合?，科室護理?質(zhì)量與護士?長考評掛鉤?等管理指標?。3、促?進護士長間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流，?每季組織護?理質(zhì)量交叉?大檢查，并?召開護士長?工作經(jīng)驗交?流會，借鑒?提高護理管?理水平。?四、加強護?理質(zhì)量過程?控制，確保?護理工作安?全、有效?1、繼續(xù)實?行護理質(zhì)量?二級管理體?系，提高護?士長發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題的能力，?同時發(fā)揮科?室質(zhì)控小組?的質(zhì)管作用?，明確各自?的質(zhì)控點，?增強全員參?與質(zhì)量管理?的意識，提?高護理質(zhì)量?。2、建?立檢查、考?評、反饋制?度，設(shè)立可?追溯機制，?護理部人員?經(jīng)常深入各?科室檢查、?督促、考評??？荚u方式?以現(xiàn)場考評?護士及查看?病人、查看?記錄、聽取?醫(yī)生意見，?發(fā)現(xiàn)護理工?作中的問題?，提出整改?措施。3?、加強護理?不良事件管?理。定期分?析和研究護?理安全工作?狀況，提出?改進意見。?對己發(fā)生的?護理不良事?件要認真做?好調(diào)查、及?時上報，組?織討論，并?提出處理意?見及有針?對性的改進?措施。4?、加強護理?過程中的安?全管理：?(1)繼續(xù)?加強護理安?全三級監(jiān)控?管理，科室?和護理部每?月進行護理?安全隱患查?擺及做好護?理差錯缺陷?、護理投訴?的歸因分析?，多從自身?及科室的角?度進行分析?，分析發(fā)生?的原因，應(yīng)?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?與改進措施?。對同樣問?題反復(fù)出現(xiàn)?的科室及個?人，追究護?士長管理及?個人的有關(guān)?責任。(?2)嚴格執(zhí)?行查對制度?，強調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強?對護生的管?理，明確帶?教老師的安?全管理責任?，杜絕嚴重?差錯及事故?的發(fā)生。?(3)強化?護士長對科?室硬件設(shè)施?的常規(guī)檢查?意識，平時?加強對性能?及安全性的?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)問題及?時維修，保?持設(shè)備的完?好。五、?深化親情服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量1?、在培養(yǎng)護?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上，?進一步規(guī)范?護理操作用?語，護患溝?通技能。培?養(yǎng)護士樹立?良好的職業(yè)?形象。2?、注重收集?護理服務(wù)需?求信息，護?理部通過了?解回訪卡意?見、與門診?和住院病人?的交談，發(fā)?放滿意度調(diào)?查表等，獲?取病人的需?求及反饋信?息，及時的?提出改進措?施，同時對?護士工作給?予激勵，調(diào)?動她們的工?作積極性。?六、做好?教學(xué)、科研?工作1、?指定具有護?師以上職稱?的護士負責?實習(xí)生的帶?教工作，定?期召開評學(xué)?評教會，聽?取帶教教師?及實習(xí)生的?意見。2?、各科護士?長為總帶教?老師，重視?帶教工作，?經(jīng)常檢查帶?教老師的帶?教態(tài)度、責?任心及業(yè)務(wù)?水平，安排?小講課，了?解實習(xí)計劃?的完成情況?，做好出科?理論及操作?考試。3?、護理部做?好實習(xí)生的?崗前培訓(xùn)工?作，不定期?下科室檢查?帶教質(zhì)量，?每屆實習(xí)生?實習(xí)結(jié)束前?，組織進行?一次優(yōu)秀帶?教老師評選?活動。4?、增強科研?意識，力爭?年內(nèi)引進或?開展新技術(shù)?項目___?_項。5?、計劃制作?護理園地網(wǎng)?，上傳我院?護理動態(tài)，?及時傳遞護?理學(xué)習(xí)資料?，發(fā)揮局域?網(wǎng)的空間優(yōu)?勢，豐富護?士的學(xué)習(xí)生?活。20?23外科醫(yī)?生的年度工?作計劃參考?樣本（二）?作為一名?外科醫(yī)生，?本著為病人?服務(wù)，對醫(yī)?院負責的態(tài)?度，針對接?下來的醫(yī)療?工作，特制?定工作計劃?如下：一?、總體目標?(一)加?快人才引進?、培養(yǎng)，做?好專業(yè)技術(shù)?人員梯隊建?設(shè)。重點?圍繞專業(yè)技?術(shù)人員，分?不同層次加?強人才的建?設(shè)培養(yǎng)。年?內(nèi)計劃引進?住院醫(yī)師2?~____?人，平時定?期外出參加?省級培訓(xùn)、?進修。堅持?從實際出發(fā)?，在不斷發(fā)?展傳統(tǒng)手術(shù)?的基礎(chǔ)上開?展一系列微?創(chuàng)手術(shù)及常?見病的創(chuàng)新?治療，如、?，中、西醫(yī)?結(jié)合治療等?。爭取達到?國內(nèi)先進水?平。二、?具體計劃?(一)申請?設(shè)備購置?申請年內(nèi)招?標購買本行?業(yè)中先進而?且比較普及?的儀器：、?治療儀。目?前外科的發(fā)?展越來越向?微創(chuàng)、腔內(nèi)?技術(shù)發(fā)展，?上述醫(yī)療設(shè)?備已逐漸成?為外科必不?可少的最基?礎(chǔ)的設(shè)施。?(二)爭?創(chuàng)特色科室?在人員、?技術(shù)、設(shè)備?等方面向外?科加大投入?發(fā)展，逐漸?建立高素質(zhì)?的專業(yè)人才?，在原來已?經(jīng)開展的外?科手術(shù)基礎(chǔ)?上進一步發(fā)?展特色的治?療技術(shù)。主?要有以下新?業(yè)務(wù)：術(shù)，?術(shù)，治療儀?對疾病的特?殊治療等。?特別重點?是要建立特?色診療：爭?取對某一類?疾病能夠達?到全方位的?治療，以達?到在某一方?面全部留住?患者，也才?能更好地服?務(wù)于患者。?比如對各種?疾病的系列?治療，包括?、等均可系?統(tǒng)治療，達?到此類疾病?患者就診后?能夠留在本?院并使其治?療滿意。?(三)注重?醫(yī)德醫(yī)風及?政治紀律建?設(shè)在繁忙?的工作之余?，還要始終?保持清醒的?頭腦，平時?要注重政治?理論學(xué)習(xí)，?多讀優(yōu)秀書?籍，在思想?上始終與_?___政方?針、綱領(lǐng)路?線保持一致?。(四)?積極擴展收?治渠道，開?拓醫(yī)療市場?在現(xiàn)有條?件下積極想?辦法擴展病?人的收治，?在本專業(yè)人?員較少的情?況下擠出時?間設(shè)立專業(yè)?門診，雖然?目前門診患?者數(shù)量不多?，但畢竟也?有不少，門?診就是一個?門戶，要堅?持開展下去?，要本著高?度強烈的責?任心態(tài)度在?門檻上來吸?引患者。還?有就是加強?與醫(yī)院外聯(lián)?辦及其它科?室合作力度?，爭取利用?業(yè)余時間