工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍（3篇）

第2頁共2頁工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?工作范圍?1、負(fù)責(zé)組?織編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理實(shí)?施規(guī)劃或施?工組織設(shè)計(jì)?，組織辦理?工程設(shè)計(jì)變?更、概預(yù)算?調(diào)整、索賠?等有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配合?公司做好驗(yàn)?工計(jì)價工作?。2.負(fù)?責(zé)對施工項(xiàng)?目的人力、?材料、機(jī)械?設(shè)備、資金?、技術(shù)、信?息等生產(chǎn)要?素進(jìn)行優(yōu)化?配置和動態(tài)?管理，積極?推廣和應(yīng)用?新技術(shù)、新?工藝、新材?料。3、?熟悉工程招?、投標(biāo)業(yè)務(wù)?流程，能熟?練與業(yè)主、?監(jiān)理等單位?進(jìn)行業(yè)務(wù)溝?通;4、?協(xié)調(diào)施工期?間與總包及?甲方之間的?關(guān)系;5?、建立各個?領(lǐng)域中的社?會關(guān)系、客?戶資源（包?括投資方、?設(shè)計(jì)院、總?承包方，工?程項(xiàng)目部等?等），以保?持在相關(guān)領(lǐng)?域中的市場?占有;6?、負(fù)責(zé)公司?客戶資源開?發(fā)與維護(hù)，?與其建立良?好的業(yè)務(wù)協(xié)?作關(guān)系;把?握工程信息?，及時追蹤?，促成交易?;7、預(yù)?付款催要、?并配合項(xiàng)目?部門、設(shè)計(jì)?部門辦理增?減款項(xiàng)及工?程款預(yù)算工?作。工程?項(xiàng)目經(jīng)理工?作職責(zé)工作?范圍（二）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工?程管理工作?;2、負(fù)?責(zé)組織參與?項(xiàng)目總體開?發(fā)計(jì)劃的編?制，審核所?屬部門的項(xiàng)?目工作計(jì)劃?，并監(jiān)督其?執(zhí)行情況;?3、負(fù)責(zé)?所屬部門與?公司內(nèi)部相?關(guān)職能部門?之間的工作?協(xié)調(diào)與配合?，確保項(xiàng)目?建設(shè)質(zhì)量、?成本和進(jìn)度?目標(biāo)達(dá)成;?4、負(fù)責(zé)?對工程材料?和設(shè)備的采?購及招標(biāo)工?作進(jìn)行監(jiān)控?，對重要材?料設(shè)備的質(zhì)?量、成本和?配送進(jìn)行監(jiān)?控，保證滿?足工程施工?要求;5?、建立工程?項(xiàng)目信息管?理機(jī)制，定?期審核工程?進(jìn)度報表，?對各項(xiàng)目的?工作情況定?期監(jiān)督檢查?，對項(xiàng)目開?發(fā)流程的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和節(jié)?點(diǎn)進(jìn)行全面?監(jiān)控;6?、負(fù)責(zé)對項(xiàng)?目重大技術(shù)?問題、重大?質(zhì)量問題、?重要設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理與決策?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)工作范?圍（三）?組織開展E?PC項(xiàng)目的?全過程管理?，側(cè)重在策?劃、設(shè)計(jì)、?招投標(biāo)、實(shí)?施效果等管?理工作，配?合工程實(shí)施?的進(jìn)度、質(zhì)?量、收款等?工作;負(fù)?責(zé)客戶關(guān)系?維護(hù);負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)目?策劃和編制?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)?劃;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的計(jì)劃?與分工，并?對計(jì)劃分工?的準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé);協(xié)調(diào)?和管理公司?內(nèi)部項(xiàng)目組?成員，有效?推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)?施，合理調(diào)?配公司資源?。負(fù)責(zé)辦?理項(xiàng)目執(zhí)行?所需的相關(guān)?手續(xù)，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目現(xiàn)場各?方關(guān)系維護(hù)?，協(xié)調(diào)現(xiàn)場?與業(yè)主、監(jiān)?理及其它施