個人下半年的工作計劃參考樣本（2篇）

第9頁共9頁個人下半年?的工作計劃?參考樣本?一、上半年?工作總結(jié)?緊緊圍繞年?初確定的目?標(biāo)任務(wù)，重?點抓好就業(yè)?、創(chuàng)業(yè)、社?會保障、勞?動監(jiān)察，人?事人才等工?作，各項工?作取得了新?進(jìn)展。（?一）就業(yè)創(chuàng)?業(yè)重點工作?目標(biāo)任務(wù)完?成情況1?-____?月份，全區(qū)?實現(xiàn)新增就?業(yè)人數(shù)__?__人，完?成目標(biāo)任務(wù)?的____?%;失業(yè)人?員再就業(yè)率?達(dá)到___?_%;就業(yè)?困難人員幫?扶就業(yè)率達(dá)?到____?%;組織開?展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)?____人?，完成目標(biāo)?任務(wù)的__?__%;開?發(fā)高校畢業(yè)?生基層特定?崗數(shù)___?_個，完成?目標(biāo)任務(wù)的?____%?;（二）?民生工程實?施情況1?-____?月份，城鄉(xiāng)?居民養(yǎng)老保?險新增繳費?、續(xù)繳__?__人，完?成目標(biāo)任務(wù)?的____?%;城鄉(xiāng)勞?動者技能培?訓(xùn)____?人，完成目?標(biāo)任務(wù)的_?___%;?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療保險?____人?，參合率達(dá)?____%?;城鎮(zhèn)居民?基本醫(yī)療保?險____?人，完成目?標(biāo)任務(wù)的_?___%?（三）推進(jìn)?就業(yè)創(chuàng)業(yè)工?作情況_?___月份?，辦理《就?業(yè)失業(yè)登記?證》___?_份，全區(qū)?推薦小額擔(dān)?保貸款__?__家，帶?動____?人就業(yè)，貸?款金額__?__萬元。?____?年____?月至___?_月期間，?在全區(qū)開展?“春風(fēng)行動?”就業(yè)服務(wù)?專項活動，?活動期間共?走訪就業(yè)困?難人員和家?庭戶數(shù)__?__戶;登?記認(rèn)定的就?業(yè)困難人員?____人?（其中：殘?疾人___?_人）;幫?助就業(yè)困難?人員實現(xiàn)就?業(yè)____?人;幫助就?業(yè)困難人員?享受政策_(dá)?___人;?與區(qū)工會、?區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合?慰問就業(yè)困?難人員__?__人，發(fā)?放慰問金1?____元?。___?_月___?_日與市人?社局、市總?工會、市婦?聯(lián)等部門聯(lián)?合舉辦了“?銅陵市__?__年‘春?風(fēng)行動’暨?紅星美凱龍?銅陵商場專?場招聘會”?。此次招聘?會共有__?__家用工?單位免費入?場進(jìn)行招聘?，涉及多個?行業(yè)，提供?就業(yè)崗位近?____個?，招聘會還?專門設(shè)置了?殘疾人招聘?專區(qū)。招聘?會當(dāng)天進(jìn)場?求職各類人?員有800?0多人次，?突破以往歷?屆招聘會進(jìn)?場人數(shù)，達(dá)?成用工意向?____余?人次。（?四）企業(yè)退?休人員社會?化管理服務(wù)?工作情況?截止目前，?全區(qū)已實行?社會化管理?的企業(yè)退休?人員達(dá)__?__人。在?社區(qū)建立了?____個?退管自管組?織。___?_月份，共?走訪慰問高?齡、孤寡、?重病等退休?人員___?_人，發(fā)放?慰問金__?__萬元;?組織開展全?區(qū)企業(yè)退休?資格認(rèn)證工?作，現(xiàn)認(rèn)證?率已達(dá)__?__%以上?。（五）?勞動保障監(jiān)?察執(zhí)法活動?開展情況?一是加大勞?動保障法律?法規(guī)的宣傳?力度。結(jié)合?區(qū)政府開展?的各項法制?宣傳活動，?積極指導(dǎo)、?督促用人單?位遵守《勞?動合同法》?，做到合法?用工，及時?補簽和續(xù)簽?勞動合同。?1-___?_月份，勞?動合同新增?備案___?_人，其中?，解除勞動?合同___?_人。二?是開展專項?檢查維護(hù)勞?動者合法權(quán)?益。兩節(jié)期?間加大了對?用人單位拖?欠農(nóng)民工資?行為的查處?力度，開展?全區(qū)重點工?程項目農(nóng)民?工工資支付?檢查與勞動?密集型企業(yè)?工工資支付?情況檢查等?專項檢查活?動。___?_年___?_月至__?__月期間?，采取分段?實施的方法?對____?家用人單位?開展了勞動?保障年審，?了解用人單?位的用工情?況，指導(dǎo)、?督促用人單?位遵守法律?法規(guī)，做到?合法用工，?及時補簽和?續(xù)簽勞動合?同。三是?認(rèn)真受理和?查處群眾投?訴舉報案件?。____?月份，我局?共接待欠薪?投訴、來訪?____余?批次，涉及?____余?人，清欠金?額____?余萬元;接?待處理勞動?爭議案件_?___起，?申請人__?__人，涉?案金額__?__萬元。?四是建立?解決拖欠農(nóng)?民工工資問?題長效機制?。為積極穩(wěn)?妥解決我區(qū)?企業(yè)拖欠職?工工資特別?是建筑施工?領(lǐng)域企業(yè)拖?欠農(nóng)民工工?資問題，努?力構(gòu)建和諧?勞動關(guān)系，?維護(hù)社會穩(wěn)?定，經(jīng)區(qū)委?區(qū)政府同意?，出臺了《?____建?立解決拖欠?職工工資問?題聯(lián)席會議?制度___?_》（獅辦?〔____?〕____?號），并通?過建立聯(lián)席?會議例會制?度、隱患排?查和信息報?送制度、重?大事項報告?制度、目標(biāo)?考核和責(zé)任?追究制度等?配套制度，?努力在我區(qū)?形成解決拖?欠農(nóng)民工工?資問題“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、部?門協(xié)同、各?負(fù)其責(zé)、齊?抓共管”的?良好局面。?（六）人?事人才工作?情況一是?認(rèn)真做好人?員人事變動?工作。根據(jù)?工作需要，?今年上半年?共辦理各類?人員人事變?動共___?_人，其中?辦理調(diào)動_?___人、?辭職___?_人、退休?____人?，新聘用_?___人，?公益性崗位?錄用___?_人。二?是繼續(xù)做好?事業(yè)單位崗?位設(shè)置工作?。根據(jù)《銅?陵市事業(yè)單?位崗位設(shè)置?管理工作實?施辦法》，?完成區(qū)教體?局____?名教師、區(qū)?西湖衛(wèi)生院?____名?工作人員崗?位設(shè)置申報?工作，嚴(yán)格?崗位設(shè)置職?數(shù)管理，嚴(yán)?格執(zhí)行所核?準(zhǔn)的崗位設(shè)?置結(jié)構(gòu)比例?和細(xì)化等級?，嚴(yán)把崗位?職數(shù)總量關(guān)?。三是完?成機關(guān)事業(yè)?單位在職人?員工資正常?升級工作。?以年度為基?礎(chǔ)，按照政?策規(guī)定，上?半年共審批?完成全區(qū)_?___名機?關(guān)事業(yè)單位?工作人員_?___年達(dá)?年限工資正?常晉升工作?，為全區(qū)機?關(guān)事業(yè)單位?職工工資的?動態(tài)調(diào)整和?工資改革正?常進(jìn)行做好?準(zhǔn)備。四?是完成基層?特定崗位人?員工資調(diào)整?工作。根據(jù)?區(qū)政府第_?___次常?務(wù)會議研究?決定，提高?了基層特定?崗位（原公?益性崗位）?人員工資待?遇，穩(wěn)定基?層工作者隊?伍。五是?做好退休人?員審批及遺?屬補助標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整工作。?嚴(yán)格執(zhí)行退?休制度，做?好各種退休?福利費的審?批工作，今?年上半年按?照文件規(guī)定?，事實調(diào)整?了遺屬補助?標(biāo)準(zhǔn)。上半?年共辦理了?____名?同志到齡退?休手續(xù)，其?中事業(yè)單位?工作人員_?___名，?公務(wù)員__?__名。?二、下半年?我局將重點?抓好以下工?作：（一?）全面完成?就業(yè)創(chuàng)業(yè)重?點目標(biāo)任務(wù)?工作計劃?繼續(xù)落實做?好各項就業(yè)?創(chuàng)業(yè)政策，?建成“獅子?山區(qū)人力資?源市場”，?加強市場信?息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?。加大各項?重點工作推?進(jìn)力度，確?保完成__?__年就業(yè)?（創(chuàng)業(yè)）重?點工作目標(biāo)?任務(wù)。（?二）大力推?進(jìn)民生工程?加大民生?工程實施力?度，重點推?進(jìn)城鄉(xiāng)居民?養(yǎng)老保險、?城鄉(xiāng)勞動者?技能培訓(xùn)等?民生工程的?實施進(jìn)度，?確保各項民?生工程__?__月底全?面完成。?（三）著力?做好勞動保?障監(jiān)察工作?一是積極?開展勞動用?工、工資支?付、農(nóng)民工?工資支付等?各項專項執(zhí)?法檢查活動?;二是及?時受理各類?投訴、舉報?，及時辦理?各類案件，?構(gòu)建和諧勞?動關(guān)系。?（四）認(rèn)真?做好人事工?作一是認(rèn)?真做好區(qū)機?關(guān)、事業(yè)單?位工作人員?招錄（聘）?工作;二?是做好機關(guān)?公務(wù)員工資?晉升和事業(yè)?單位在職人?員工資調(diào)整?和養(yǎng)老保險?相關(guān)工作?個人下半年?的工作計劃?參考樣本（?二）一、?具體業(yè)務(wù)開?展。1.?對該工作計?劃方案的實?施過程中出?現(xiàn)的各種問?題進(jìn)行反饋?,及時調(diào)整?修改工作計?劃,記錄下?屬員工在工?作計劃實施?中的工作表?現(xiàn),并向人?力資源部經(jīng)?理匯報工作?進(jìn)度。2?.對該工作?計劃方案的?實施成果按?照事先制定?的評估標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行評估,?并將評估報?告上報給人?力資源部經(jīng)?理審閱。?3.對該工?作計劃方案?進(jìn)行總結(jié)并?形成書面報?告提交給人?力資源部經(jīng)?理審閱,批?準(zhǔn)通過。?4.進(jìn)行下?一個工作計?劃。注意：?在實施上述?工作計劃的?過程中,該?人事主管所?負(fù)責(zé)的各項?日常工作以?及其下屬負(fù)?責(zé)的日常工?作都要照常?進(jìn)行。5?.在征得人?力資源部經(jīng)?理同意的前?提下,找文?件檔案室領(lǐng)?取人事主管?的職位說明?書和前任人?事主管的離?任工作交接?清單,對照?職位說明書?對人事主管?的日常性工?作進(jìn)行熟悉?,對前任人?事主管已經(jīng)?完成的各項?工作計劃進(jìn)?行了解,對?其未完成的?工作計劃按?照其工作計?劃方案來進(jìn)?行完成。?6.對照人?事主管的職?位說明書,?就人事主管?工作范圍內(nèi)?人力資源管?理工作中某?些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)?的問題,按?照輕重緩急?進(jìn)行分等,?對最重要的?、需要迅速?解決的問題?擬定提案,?和人力資源?部經(jīng)理進(jìn)行?溝通,征得?人力資源部?經(jīng)理的同意?。7.根?據(jù)上述提案?制定多項工?作計劃方案?,包括計劃?目標(biāo)、計劃?對象、計劃?的參與人員?及各人員的?工作分配、?計劃時間表?、計劃中可?能出現(xiàn)的問?題及其解決?辦法、計劃?是否達(dá)到目?標(biāo)的評估標(biāo)?準(zhǔn)等。8?.和下屬溝?通這些工作?計劃方案,?對這些工作?計劃方案的?各個環(huán)節(jié)進(jìn)?行講解并征?取下屬的意?見,修改完?善這些工作?計劃方案,?獲取下屬的?支持。9?.和人力資?源部經(jīng)理就?提案涉及的?多項工作計?劃方案進(jìn)行?討論,并征?求其意見,?征得人力資?源部經(jīng)理對?其中某一方?案的批準(zhǔn)。?10.召?集下屬開會?,在了解其?各自職位說?明書的前提?下,明確各?自的工作任?務(wù),及其在?人力資源部?經(jīng)理已批準(zhǔn)?工作計劃方?案中所扮演?的重要角色?、工作的時?間表等,共?同推進(jìn)工作?計劃的實施?。二、定?期總結(jié)和改?進(jìn)工作。?1.按各項?工作計劃的?具體進(jìn)度審?閱下屬的工?作計劃,審?閱報告報備?人力資源部?經(jīng)理,聽取?其對報告的?指導(dǎo)意見。?2.對上?述的各項工?作計劃按照?先后順許進(jìn)?行工作總結(jié)?,并提交給?人力資源部?經(jīng)理審閱,?充分聽取其?對工作的各?項指導(dǎo)意見?。三、注?重與上級、?其他部門以?及員工的溝?通。人力?資源工作在?公司內(nèi)部屬?于一項服務(wù)?支援性工作?,對主要的?業(yè)務(wù)流程提?供人力資源?規(guī)劃、招聘?配置、培訓(xùn)?開發(fā)、薪酬?管理、績效?管理、員工?關(guān)系管理等?方面的支持?,保障主要?業(yè)務(wù)流程順?利進(jìn)行,實?現(xiàn)公司的保?值增值。?1、看法,?讓他們多提?意見、多提?建議。2?.注重和上?級領(lǐng)導(dǎo)的溝?通,深入了?解上級領(lǐng)導(dǎo)?對自己各項?工作的看法?,讓上級領(lǐng)?導(dǎo)對自己的?工作多多提?出意見,讓?自身工作中?盡量少范錯?誤、不范錯?誤。3.?注重和公司?內(nèi)部其他部?門的溝通,?充分聽取各?部門對人力?資源部門各?項工作的意?見,有則改?之,無則加?勉。四、?充分深入地?了解公司情?況。我要?了解的公司?信息主要包?括公司的愿?景、發(fā)展戰(zhàn)?略、管理理?念、企業(yè)文?化等,公司?的主營業(yè)務(wù)?、各項工作?流程、組織?結(jié)構(gòu)等。獲?取信息的方?式如下：?1.通過公?司的新員工?入職培訓(xùn)等?培訓(xùn)活動來?獲取信息。?通過公司的?新員工入職?培訓(xùn),我可?以對公司的?企業(yè)文化、?管理制度等?有初步的了?解。2.?請教老員工?,與老員工?交流。通過?和老員工的?交流,可以?了解公司的?發(fā)展背景、?發(fā)展路徑等?,熟悉公司?的發(fā)展脈絡(luò)?。3.在?征得人力資?源部經(jīng)理批?準(zhǔn)的前提下?,從文件檔?案室調(diào)閱有?關(guān)公司愿景?、發(fā)展戰(zhàn)略?、管理理念?、企業(yè)文化?、公司的主?營業(yè)務(wù)、內(nèi)?部管理流程?、組織結(jié)構(gòu)?等的文件資?料。4.?在征得人力?資源部經(jīng)理?同意的前提?下,到企業(yè)?內(nèi)刊主管部?門查閱企業(yè)?重要內(nèi)刊及?最近一段時?間的內(nèi)刊文?章,進(jìn)一步?了解企業(yè)的?愿景、發(fā)展?戰(zhàn)略、管理?理念、企業(yè)?文化、公司?的主營業(yè)務(wù)?等。5.?查閱公司所?在行業(yè)協(xié)會?發(fā)布的重點?刊物和外界?相關(guān)主要媒?體對公司的?報道,來了?解行業(yè)發(fā)展?情況、企業(yè)?在行業(yè)中所?處的地位以?及媒體公眾?對企業(yè)的看?法等。五?、深入認(rèn)識?和領(lǐng)會自己?的工作職責(zé)?。了解了?公司的基本?情況后,我?還需要了解?人事主管這?個職位在公?司的職位序?列中所處的?位置。1?.查閱人力?資源管理的?相關(guān)制度和?工作流程,?進(jìn)一步明確?自己在工作?中的主要職?責(zé)。2.?在征得人力?資源部經(jīng)理?同意的前提?下,查閱人?事主管的職?位說明書,?并就其中載?明的相關(guān)職?責(zé)、權(quán)力、?工作匯報關(guān)?系、溝通方?式等和人力?資源部經(jīng)理?進(jìn)行溝通。?3.同時?,還需要了?解下屬的職?位說明書,?并就下屬職?位說明書中?載明的相關(guān)?要求和其日?常工作方面?進(jìn)行充分的?溝通。六?、在以上兩?方面的基礎(chǔ)?上,找準(zhǔn)自?己的工作定?位,進(jìn)而制?定工作目標(biāo)?和工作重點?。在了解?了公司的愿?景和發(fā)展戰(zhàn)?略等基本情?況、深入領(lǐng)?會了自己的?工作職責(zé)