公司緊急情況應(yīng)急管理規(guī)章制度范文（3篇）

第30頁共30頁公司緊急情?況應(yīng)急管理?規(guī)章制度范?文為了加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，提高?公司在施工?生產(chǎn)過程中?____的?應(yīng)變能力，?盡快控制事?態(tài)，盡量減?少損失，盡?早恢復(fù)正常?施工秩序，?特制定此安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?一、事故?應(yīng)急救援預(yù)?案的定義、?編制依據(jù)及?原則1、?定義。事故?應(yīng)急救援預(yù)?案是指公司?為減少事故?后果而預(yù)先?制定的搶險?救災(zāi)方案，?是進(jìn)行事故?救援活動的?行動指南。?2、編制?依據(jù)。公司?施工生產(chǎn)過?程中潛在危?險源和事故?后果分析。?3、編制?原則：1?）、預(yù)案是?針對可能造?成人員傷亡?、財產(chǎn)損失?和環(huán)境受到?嚴(yán)重破壞而?又具有突發(fā)?性的事故、?災(zāi)害，如觸?電、機(jī)械傷?害、坍塌、?火災(zāi)及自然?災(zāi)害等。?2）、預(yù)案?以努力保護(hù)?人身安全為?第一目的，?同時兼顧財?產(chǎn)安全和環(huán)?境防護(hù)，盡?量減少事故?、災(zāi)害造成?的損失。?3）、預(yù)案?是發(fā)生緊急?情況時的處?理程序和措?施。4）?、預(yù)案要結(jié)?合實(shí)際，措?施明確、具?體、具有很?強(qiáng)的可操作?性。5）?、預(yù)案應(yīng)符?合國家法律?法規(guī)的規(guī)定?。二、公?司應(yīng)急指揮?及救援__?__機(jī)構(gòu)?1、公司安?全生產(chǎn)委員?會人員組成?。由公司法?定代表人、?主管安全生?產(chǎn)的副總經(jīng)?理及公司相?關(guān)部門人員?組成，工程?管理部是公?司安全生產(chǎn)?委員會常設(shè)?辦公機(jī)構(gòu)。?2、分公?司安全領(lǐng)導(dǎo)?小組人員組?成。由各分?公司經(jīng)理、?主管安全的?副經(jīng)理及相?關(guān)部門人員?組成。3?、項(xiàng)目部安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?機(jī)構(gòu)組成。?由項(xiàng)目部經(jīng)?理、副項(xiàng)目?經(jīng)理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、安?全員、作業(yè)?隊(duì)長、棟號?長等相關(guān)人?員組成，項(xiàng)?目部經(jīng)理任?組長、并明?確各應(yīng)急專?業(yè)組長。?1）、事故?現(xiàn)場搶險組?人員組成。?由項(xiàng)目部安?全負(fù)責(zé)人任?組長，作業(yè)?隊(duì)負(fù)責(zé)人、?專業(yè)工長等?相關(guān)人員組?成。2）?、事故現(xiàn)場?救護(hù)組人員?組成。由項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)任?組長，相關(guān)?人員組成。?3）、事?故現(xiàn)場保護(hù)?組人員組成?。由項(xiàng)目部?骨干任組長?，現(xiàn)場保安?人員組成。?4）、事?故現(xiàn)場通訊?組人員組成?。由項(xiàng)目部?行政負(fù)責(zé)人?任組長、現(xiàn)?場其他應(yīng)急?小組負(fù)責(zé)人?組成。三?、公司應(yīng)急?指揮及救援?____職?責(zé)1、公?司安全生產(chǎn)?委員會職責(zé)?：1）、?負(fù)責(zé)事故救?援的整體指?揮；2）?、負(fù)責(zé)建立?公司網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)，保證與?各分公司、?項(xiàng)目部及上?級主管部門?的聯(lián)系，并?負(fù)責(zé)向上級?主管部門的?匯報工作；?3）、負(fù)?責(zé)成立事故?調(diào)查處理小?組，對事故?調(diào)查處理工?作進(jìn)行監(jiān)督?。2、分?公司安全領(lǐng)?導(dǎo)小組職責(zé)?：1）、?負(fù)責(zé)工程事?故救援的全?面指揮；?2）、負(fù)責(zé)?所需救援物?資的落實(shí)；?3）、負(fù)?責(zé)與公司安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)聯(lián)系及?情況匯報。?4）、負(fù)?責(zé)與相鄰可?依托力量的?聯(lián)絡(luò)求救；?3、項(xiàng)目?部安全領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)：?1）、負(fù)?責(zé)指揮處理?緊急情況，?保證___?_按應(yīng)急救?援預(yù)案順利?實(shí)施；2?）、負(fù)責(zé)事?故現(xiàn)場的搶?險、保護(hù)、?救護(hù)及通訊?工作；3?）、負(fù)責(zé)所?需材料、人?員的落實(shí)；?4）、負(fù)?責(zé)與上級安?全生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)的聯(lián)系?及情況匯報?；5）、?負(fù)責(zé)與相鄰?可依托力量?的聯(lián)絡(luò)求救?；6）、?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目生產(chǎn)的恢?復(fù)工作。?4、項(xiàng)目部?應(yīng)急專業(yè)組?職責(zé)：1?）、事故現(xiàn)?場搶險組職?責(zé)。負(fù)責(zé)事?故現(xiàn)場的緊?急搶險工作?，包括受困?人員、現(xiàn)場?貴重物資及?設(shè)備的搶救?、危險品的?轉(zhuǎn)移等。?2）、事故?現(xiàn)場救護(hù)組?職責(zé)。負(fù)責(zé)?事故現(xiàn)場的?緊急救護(hù)工?作，及時_?___護(hù)送?重病傷員到?醫(yī)療中心救?治。3）?、事故現(xiàn)場?保護(hù)組職責(zé)?。負(fù)責(zé)事故?現(xiàn)場的保護(hù)?、人員的清?點(diǎn)及疏散工?作。4）?、事故現(xiàn)場?通訊組職責(zé)?。負(fù)責(zé)收集?相關(guān)單位部?門的通信方?式，保證各?級通訊聯(lián)系?暢通，做好?聯(lián)絡(luò)工作。?四、工作?要求1、?相關(guān)人員必?須服從統(tǒng)一?指揮，整體?配合、協(xié)同?作戰(zhàn)、有條?不紊、忙而?不亂。2?必須確保應(yīng)?急救援器材?及設(shè)備數(shù)量?充足、狀態(tài)?良好，保證?遇到___?_時各項(xiàng)救?援工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。3?、各應(yīng)急小?組成員必須?落實(shí)到人，?各司其職，?熟練掌握防?護(hù)技能。?4、項(xiàng)目部?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組必備的資?料與設(shè)施：?1）、數(shù)?量足夠的內(nèi)?線和外線電?話、或其它?通訊設(shè)備；?2）、危?險品數(shù)據(jù)庫?：危險品的?名稱、數(shù)量?、存放地點(diǎn)?及物理化學(xué)?特性；3?）、救援物?資數(shù)據(jù)庫：?應(yīng)急救援物?資和設(shè)備名?稱、數(shù)量、?型號大小、?狀態(tài)、使用?方法、存放?地點(diǎn)、負(fù)責(zé)?人、及調(diào)動?方式；4?）、現(xiàn)場人?員個人防護(hù)?用品使用情?況；5）?、結(jié)合工程?特點(diǎn)制定安?全事故應(yīng)急?救援實(shí)施方?案。6）?、各專業(yè)小?組人員聯(lián)絡(luò)?方式、現(xiàn)場?員工___?_表、各宿?舍人員登記?表；7）?、上級安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)、應(yīng)急服?務(wù)機(jī)構(gòu)的_?___。?五、緊急情?況的處理程?序和措施?1、事故發(fā)?生后，事故?現(xiàn)場應(yīng)急專?業(yè)組人員應(yīng)?立即開展工?作，及時發(fā)?出報警信號?，互相幫助?，積極__?__自救；?在事故現(xiàn)場?及存在危險?物資的重大?危險源內(nèi)外?，采取緊急?救援措施，?特別是__?__發(fā)生初?期能采取的?各種緊急措?施，如緊急?斷電、__?__撤離、?救助傷員、?現(xiàn)場保護(hù)等?；及時向項(xiàng)?目部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組報告?，必要時向?相鄰可依托?力量求教，?事故現(xiàn)場內(nèi)?外人員應(yīng)積?極參加援救?。2、事?故現(xiàn)場由項(xiàng)?目部安全領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?任現(xiàn)場指揮?，全面負(fù)責(zé)?事故的控制?、處理工作?。項(xiàng)目部安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?組長接到報?警后，應(yīng)立?即趕赴事故?現(xiàn)場，不能?及時趕赴事?故現(xiàn)場的，?必須委派一?名項(xiàng)目部安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?成員或事故?現(xiàn)場管理人?員，及時啟?動應(yīng)急系統(tǒng)?，控制事態(tài)?發(fā)展。3?、各應(yīng)急專?業(yè)組人員，?要接受項(xiàng)目?部安全領(lǐng)導(dǎo)?小組的統(tǒng)一?指揮，立即?按照各自崗?位職責(zé)采取?措施，開展?工作。1?）、事故現(xiàn)?場搶險組，?應(yīng)根據(jù)事故?特點(diǎn)，采用?相應(yīng)的應(yīng)急?救援物資、?設(shè)備開展事?故現(xiàn)場的緊?急搶險工作?，搶險過程?中首先要注?重人員的救?援、事故現(xiàn)?場內(nèi)外易燃?____等?危險品的封?存及轉(zhuǎn)移等?，其次是貴?重物資設(shè)備?的搶救；隨?時與項(xiàng)目部?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組、保護(hù)組?、救護(hù)組、?通訊組保持?聯(lián)絡(luò)。2?）、事故現(xiàn)?場救護(hù)組，?應(yīng)開展事故?現(xiàn)場的緊急?救護(hù)工作，?及時___?_救治及護(hù)?送受傷人員?到醫(yī)療急救?中心醫(yī)治；?隨時與項(xiàng)目?部安全領(lǐng)導(dǎo)?小組、搶險?組、救護(hù)組?、通訊組保?持聯(lián)絡(luò)。?3）、事故?現(xiàn)場保護(hù)組?，應(yīng)開展保?護(hù)事故現(xiàn)場?，人員的疏?散及清點(diǎn)工?作。現(xiàn)場保?護(hù)組人員應(yīng)?指引無關(guān)人?員撤到安全?區(qū)，指定專?人記錄所有?到達(dá)安全區(qū)?的人員，并?根據(jù)現(xiàn)場員?工____?表、各宿舍?人員登記表?，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)?場人員的證?實(shí)，確定事?發(fā)現(xiàn)場人員?____，?并與到達(dá)安?全區(qū)人員進(jìn)?行核對，判?斷是否有被?困人員；隨?時與項(xiàng)目部?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組、搶險組?、救護(hù)組、?通訊組保持?聯(lián)絡(luò)。4?）、事故現(xiàn)?場通訊組，?應(yīng)保證現(xiàn)場?內(nèi)與其相關(guān)?單位及應(yīng)急?救援機(jī)構(gòu)的?通訊暢通；?隨時與項(xiàng)目?部安全領(lǐng)導(dǎo)?小組、搶險?組、救護(hù)組?、通訊組保?持聯(lián)絡(luò)。?4、項(xiàng)目部?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組接到報告?后，應(yīng)立即?向上級安全?領(lǐng)導(dǎo)小組報?告。對發(fā)生?的工傷、損?失在___?_元以上的?重大機(jī)械設(shè)?備事故，必?須及時向公?司安全生產(chǎn)?委員會報告?，報告內(nèi)容?包括發(fā)生事?故的單位、?時間、地點(diǎn)?、傷者人數(shù)?、姓名、性?別、年齡、?受傷程度、?事故簡要過?程和發(fā)生事?故的原因。?不得以任何?借口隱瞞不?報、謊報、?拖報，隨時?接受上級安?全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?的指令。?5、項(xiàng)目部?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組，應(yīng)根據(jù)?事故程度確?定，工程施?工的停運(yùn)，?對危險源現(xiàn)?場實(shí)施交通?管制，并提?防相應(yīng)事故?造成的傷害?；根據(jù)事故?現(xiàn)場的報告?，立即判斷?是否需要應(yīng)?急服務(wù)機(jī)構(gòu)?幫助，確需?應(yīng)急服務(wù)機(jī)?構(gòu)的幫助時?，應(yīng)立即與?應(yīng)急服務(wù)機(jī)?構(gòu)和相鄰可?依托力量求?教，同時在?應(yīng)急服務(wù)機(jī)?構(gòu)到來前，?作好救援準(zhǔn)?備工作：如?：道路疏通?、現(xiàn)場無關(guān)?人員撤離、?提供必要的?照明等。在?應(yīng)急服務(wù)機(jī)?構(gòu)到來后，?積極作好配?合工作。?6、事后，?項(xiàng)目部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組，?要及時__?__恢復(fù)受?事故影響區(qū)?域的正常秩?序，根據(jù)有?關(guān)規(guī)定及上?級指令，確?定是否恢復(fù)?生產(chǎn)，同時?要積極配合?上級安全領(lǐng)?導(dǎo)小組及政?府安全監(jiān)督?管理部門進(jìn)?行事故調(diào)查?及處理工作?。應(yīng)急救?援機(jī)構(gòu)__?__號碼：?____?應(yīng)急小組辦?公室電話：?____?第四篇。緊?急情況應(yīng)急?預(yù)案根據(jù)《?安全生產(chǎn)法?》、《建設(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》、《職業(yè)?病防治法》?、《消防法?》、《__?__特大安?全生產(chǎn)行政?責(zé)任追究_?___決定?》、《特種?設(shè)備安全監(jiān)?察條例》等?法律法規(guī)，?確保施工企?業(yè)在出現(xiàn)緊?急情況時，?應(yīng)急求援工?作能迅速有?效展開，起?到控制緊急?事件的發(fā)展?并盡可能消?除事故，將?事故對人、?財產(chǎn)和環(huán)境?的損失減少?到最低限度?，特制定本?預(yù)案。一?、應(yīng)急求?援預(yù)案建立?的原則事?故應(yīng)急求援?工作是在預(yù)?防為主，防?救結(jié)合的前?提下，貫徹?統(tǒng)一指揮、?分級負(fù)責(zé)、?區(qū)域?yàn)橹鳌?單位自救和?社會求援相?結(jié)合的原則?，要求各項(xiàng)?目部應(yīng)結(jié)合?自身的實(shí)際?情況制定相?應(yīng)的應(yīng)急預(yù)?案和有效的?工作措施。?本預(yù)案所?指的緊急情?況指建設(shè)工?程三級以上?重大安全生?產(chǎn)或具有突?發(fā)性、造成?或可能造成?較多人員傷?亡、較大經(jīng)?濟(jì)損失的事?件。包括火?災(zāi)、坍塌、?高處墜落、?物件打擊、?機(jī)械傷害、?觸電、食物?中毒、大型?機(jī)械設(shè)備倒?塌等安全事?故和汛期、?臺風(fēng)等突發(fā)?性事件。?二、應(yīng)急_?___領(lǐng)導(dǎo)?體系成立?緊急情況應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?。負(fù)責(zé)指揮?、協(xié)調(diào)應(yīng)急?求援工作，?進(jìn)行應(yīng)急任?務(wù)的分配和?人員、應(yīng)急?資源設(shè)備調(diào)?度、保證在?最短時間內(nèi)?完成對事故?現(xiàn)場的應(yīng)急?行動；在第?一時間分別?向上級領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部門?報告，緊急?情況處置過?程，還應(yīng)及?時向上述領(lǐng)?導(dǎo)、部門反?饋后續(xù)情況?。組長?副組長：?成員：各?項(xiàng)目施工員?、質(zhì)安員。?三、應(yīng)急?小組的職責(zé)?公司值班?人員一旦收?到緊急信息?，應(yīng)快速反?應(yīng)，及時準(zhǔn)?確地把情況?報告應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)小組，立?即成立求援?現(xiàn)場指揮組?，由領(lǐng)導(dǎo)小?組組長或副?組長擔(dān)任總?指揮，抽調(diào)?相關(guān)人員組?成指揮機(jī)構(gòu)?，____?指揮應(yīng)急處?置工作。應(yīng)?急小組設(shè)置?如下：1?、聯(lián)絡(luò)組。?承擔(dān)現(xiàn)場指?揮部辦公室?的職能，由?公司辦公室?____負(fù)?責(zé)。2、?現(xiàn)場施救組?。根據(jù)具體?情況，及時?準(zhǔn)確處置，?____疏?散、排險、?清障求援工?作的實(shí)施。?盡一切可能?搶救傷員及?被困人員，?防止事故進(jìn)?一步擴(kuò)大，?由公司總工?辦____?負(fù)責(zé)。3?、技術(shù)信息?組。負(fù)責(zé)采?集、匯總和?分析緊急事?件實(shí)時、相?關(guān)信息，并?____專?家進(jìn)行綜合?分析及趨勢?預(yù)測，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)，提出?應(yīng)急工作建?議，由技術(shù)?科____?負(fù)責(zé)。4?、監(jiān)督組。?負(fù)責(zé)對險情?的發(fā)展?fàn)顩r?進(jìn)行監(jiān)控，?____協(xié)?調(diào)現(xiàn)場防控?措施落實(shí)情?況，為快速?有效實(shí)施求?援創(chuàng)造安全?有序的條件?，保障求援?工作有效開?展和進(jìn)行現(xiàn)?場保護(hù)工作?，由公司安?全科和保衛(wèi)?科____?、____?負(fù)責(zé)。5?、調(diào)查取證?組。負(fù)責(zé)對?事故有關(guān)人?員、目擊證?人和實(shí)物進(jìn)?行調(diào)查取證?工作，由安?全科和技術(shù)?科____?負(fù)責(zé)。6?、物資組。?負(fù)責(zé)保障應(yīng)?急求援器材?、物資、設(shè)?備的供應(yīng)，?由材料科及?各項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。7?、善后處理?組。負(fù)責(zé)傷?亡人員的善?后處理工作?，由工會_?___負(fù)責(zé)?。四、緊?急情況的求?援處理。?建設(shè)工程項(xiàng)?目發(fā)生緊急?情況后，求?援現(xiàn)場指揮?部應(yīng)以員工?和應(yīng)急求援?人員的安全?、防止事故?擴(kuò)展及保護(hù)?環(huán)境作為優(yōu)?先原則，根?據(jù)具體情況?充分發(fā)揮社?會求援力量?，如火災(zāi)及?時報告11?9；中毒及?時報告當(dāng)?shù)?____部?門等，就近?____臨?時求援隊(duì)伍?、人員、物?資設(shè)備施救?，同時緊急?調(diào)集應(yīng)急專?業(yè)求援隊(duì)伍?、物資設(shè)備?和能夠參與?求援的隊(duì)伍?及物資設(shè)備?進(jìn)行有效施?救。五、?防洪、防臺?風(fēng)預(yù)案當(dāng)?接到氣象臺?發(fā)布大暴雨?或特大暴雨?（降雨量_?___ml?）或臺風(fēng)時?；1、立?即成立應(yīng)急?領(lǐng)導(dǎo)小組，?對建設(shè)工程?項(xiàng)目防洪、?防臺風(fēng)工作?進(jìn)行統(tǒng)一指?揮、協(xié)調(diào)。?認(rèn)真貫徹落?實(shí)市政府防?汛抗旱指揮?部____?通知要求；?2、由聯(lián)?絡(luò)組堅(jiān)持每?天____?小時值班，?安排加強(qiáng)班?，領(lǐng)導(dǎo)帶班?，時刻保持?與上級部門?聯(lián)絡(luò)。注意?收聽收看天?氣預(yù)報、密?切注視臺風(fēng)?和風(fēng)暴潮情?況。3、?監(jiān)督組對轄?區(qū)內(nèi)的建設(shè)?工程項(xiàng)目的?防洪防臺風(fēng)?應(yīng)急預(yù)案和?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作進(jìn)行巡查?落實(shí)，嚴(yán)禁?一切戶外作?業(yè)，落實(shí)項(xiàng)?目應(yīng)急人員?及職責(zé)。?4、啟動現(xiàn)?場施救組、?技術(shù)信息組?、物資組并?處于臨戰(zhàn)狀?態(tài)，一旦出?現(xiàn)險情，做?到隨到隨叫?，迅速投入?搶險救災(zāi)。?5、臺風(fēng)?或汛期后，?及時收集重?要災(zāi)情，進(jìn)?行匯總整理?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，持續(xù)?改進(jìn)求援預(yù)?案。六、?緊急情況后?的恢復(fù)和善?后處理1?、根據(jù)事故?“四不放過?”原則，認(rèn)?真做好事故?的調(diào)查處理?工作，嚴(yán)肅?查處事故有?關(guān)責(zé)任人，?使廣大職工?受到教育。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，杜絕同?類事故的再?次發(fā)生；?2、要積極?做好受“緊?急情況”傷?害人員的醫(yī)?療救助工作?，使傷員得?到及時有效?的治療，死?者家屬得到?撫恤；3?、要積極做?好受災(zāi)員工?的慰問、救?濟(jì)工作，切?實(shí)解決受災(zāi)?員工生產(chǎn)生?活中的困難?，維護(hù)社會?穩(wěn)定，積極?恢復(fù)生產(chǎn)。?4、汛期?和臺風(fēng)過后?，應(yīng)___?_相關(guān)人員?對建設(shè)工程?項(xiàng)目的現(xiàn)場?進(jìn)行清理恢?復(fù)，對現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?條件進(jìn)行確?認(rèn)合格后，?方可恢復(fù)生?產(chǎn)。七、?通信聯(lián)絡(luò)：?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：副?組長：聯(lián)?絡(luò)組：公?司辦公室：?市安監(jiān)站?：應(yīng)急救?中心___?_號碼：?110、1?19、1?20市衛(wèi)?生局：市?公安局：?市安全生?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、?《建設(shè)工程?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》、?《職業(yè)病防?治法》、《?消防法》、?《____?特大安全生?產(chǎn)行政責(zé)任?追究___?_決定》、?《特種設(shè)備?安全監(jiān)察條?例》等法律?法規(guī)，確保?施工企業(yè)在?出現(xiàn)緊急情?況時，應(yīng)急?求援工作能?迅速有效展?開，起到控?制緊急事件?的發(fā)展并盡?可能消除事?故，將事故?對人、財產(chǎn)?和環(huán)境的損?失減少到最?低限度，特?制定本預(yù)案?。一、應(yīng)?急求援預(yù)案?建立的原則?事故應(yīng)急?求援工作是?在預(yù)防為主?，防救結(jié)合?的前提下，?貫徹統(tǒng)一指?揮、分級負(fù)?責(zé)、區(qū)域?yàn)?主、單位自?救和社會求?援相結(jié)合的?原則，要求?各項(xiàng)目部應(yīng)?結(jié)合自身的?實(shí)際情況制?定相應(yīng)的應(yīng)?急預(yù)案和有?效的工作措?施。本預(yù)?案所指的緊?急情況指建?設(shè)工程三級?以上重大安?全生產(chǎn)或具?有突發(fā)性、?造成或可能?造成較多人?員傷亡、較?大經(jīng)濟(jì)損失?的事件。包?括火災(zāi)、坍?塌、高處墜?落、物件打?擊、機(jī)械傷?害、觸電、?食物中毒、?大型機(jī)械設(shè)?備倒塌等安?全事故和汛?期、臺風(fēng)等?突發(fā)性事件?。二、應(yīng)?急____?領(lǐng)導(dǎo)體系?成立緊急情?況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)?小組。負(fù)責(zé)?指揮、協(xié)調(diào)?應(yīng)急求援工?作，進(jìn)行應(yīng)?急任務(wù)的分?配和人員、?應(yīng)急資源設(shè)?備調(diào)度、保?證在最短時?間內(nèi)完成對?事故現(xiàn)場的?應(yīng)急行動；?在第一時間?分別向上級?領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)?部門報告，?緊急情況處?置過程，還?應(yīng)及時向上?述領(lǐng)導(dǎo)、部?門反饋后續(xù)?情況。組?長副組長?：成員：?各項(xiàng)目施?工員、質(zhì)安?員。三、?應(yīng)急小組的?職責(zé)公司?值班人員一?旦收到緊急?信息，應(yīng)快?速反應(yīng)，及?時準(zhǔn)確地把?情況報告應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?，立即成立?求援現(xiàn)場指?揮組，由領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?或副組長擔(dān)?任總指揮，?抽調(diào)相關(guān)人?員組成指揮?機(jī)構(gòu)，__?__指揮應(yīng)?急處置工作?。應(yīng)急小組?設(shè)置如下：?1、聯(lián)絡(luò)?組。承擔(dān)現(xiàn)?場指揮部辦?公室的職能?，由公司辦?公室___?_負(fù)責(zé)。?2、現(xiàn)場施?救組。根據(jù)?具體情況，?及時準(zhǔn)確處?置，___?_疏散、排?險、清障求?援工作的實(shí)?施。盡一切?可能搶救傷?員及被困人?員，防止事?故進(jìn)一步擴(kuò)?大，由公司?總工辦__?__負(fù)責(zé)。?3、技術(shù)?信息組。負(fù)?責(zé)采集、匯?總和分析緊?急事件實(shí)時?、相關(guān)信息?，并___?_專家進(jìn)行?綜合分析及?趨勢預(yù)測，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)，?提出應(yīng)急工?作建議，由?技術(shù)科__?__負(fù)責(zé)。?4、監(jiān)督?組。負(fù)責(zé)對?險情的發(fā)展?狀況進(jìn)行監(jiān)?控，___?_協(xié)調(diào)現(xiàn)場?防控措施落?實(shí)情況，為?快速有效實(shí)?施求援創(chuàng)造?安全有序的?條件，保障?求援工作有?效開展和進(jìn)?行現(xiàn)場保護(hù)?工作，由公?司安全科和?保衛(wèi)科__?__、__?__負(fù)責(zé)。?5、調(diào)查?取證組。負(fù)?責(zé)對事故有?關(guān)人員、目?擊證人和實(shí)?物進(jìn)行調(diào)查?取證工作，?由安全科和?技術(shù)科__?__負(fù)責(zé)。?6、物資?組。負(fù)責(zé)保?障應(yīng)急求援?器材、物資?、設(shè)備的供?應(yīng)，由材料?科及各項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?7、善后?處理組。負(fù)?責(zé)傷亡人員?的善后處理?工作，由工?會____?負(fù)責(zé)。四?、緊急情況?的求援處理?。建設(shè)工?程項(xiàng)目發(fā)生?緊急情況后?，求援現(xiàn)場?指揮部應(yīng)以?員工和應(yīng)急?求援人員的?安全、防止?事故擴(kuò)展及?保護(hù)環(huán)境作?為優(yōu)先原則?，根據(jù)具體?情況充分發(fā)?揮社會求援?力量，如火?災(zāi)及時報告?119；中?毒及時報告?當(dāng)?shù)豞__?_部門等，?就近___?_臨時求援?隊(duì)伍、人員?、物資設(shè)備?施救，同時?緊急調(diào)集應(yīng)?急專業(yè)求援?隊(duì)伍、物資?設(shè)備和能夠?參與求援的?隊(duì)伍及物資?設(shè)備進(jìn)行有?效施救。?五、防洪、?防臺風(fēng)預(yù)案?當(dāng)接到氣?象臺發(fā)布大?暴雨或特大?暴雨（降雨?量____?ml）或臺?風(fēng)時；1?、立即成立?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組，對建設(shè)?工程項(xiàng)目防?洪、防臺風(fēng)?工作進(jìn)行統(tǒng)?一指揮、協(xié)?調(diào)。認(rèn)真貫?徹落實(shí)市政?府防汛抗旱?指揮部__?__通知要?求；2、?由聯(lián)絡(luò)組堅(jiān)?持每天__?__小時值?班，安排加?強(qiáng)班，領(lǐng)導(dǎo)?帶班，時刻?保持與上級?部門聯(lián)絡(luò)。?注意收聽收?看天氣預(yù)報?、密切注視?臺風(fēng)和風(fēng)暴?潮情況。?3、監(jiān)督組?對轄區(qū)內(nèi)的?建設(shè)工程項(xiàng)?目的防洪防?臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)?案和各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作進(jìn)行?巡查落實(shí)，?嚴(yán)禁一切戶?外作業(yè)，落?實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急?人員及職責(zé)?。4、啟?動現(xiàn)場施救?組、技術(shù)信?息組、物資?組并處于臨?戰(zhàn)狀態(tài)，一?旦出現(xiàn)險情?，做到隨到?隨叫，迅速?投入搶險救?災(zāi)。5、?臺風(fēng)或汛期?后，及時收?集重要災(zāi)情?，進(jìn)行匯總?整理，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?持續(xù)改進(jìn)求?援預(yù)案。?六、緊急情?況后的恢復(fù)?和善后處理?1、根據(jù)?事故“四不?放過”原則?，認(rèn)真做好?事故的調(diào)查?處理工作，?嚴(yán)肅查處事?故有關(guān)責(zé)任?人，使廣大?職工受到教?育?？偨Y(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，杜?絕同類事故?的再次發(fā)生?；2、要?積極做好受?“緊急情況?”傷害人員?的醫(yī)療救助?工作，使傷?員得到及時?有效的治療?，死者家屬?得到撫恤；?3、要積?極做好受災(zāi)?員工的慰問?、救濟(jì)工作?，切實(shí)解決?受災(zāi)員工生?產(chǎn)生活中的?困難，維護(hù)?社會穩(wěn)定，?積極恢復(fù)生?產(chǎn)。4、?汛期和臺風(fēng)?過后，應(yīng)_?___相關(guān)?人員對建設(shè)?工程項(xiàng)目的?現(xiàn)場進(jìn)行清?理恢復(fù)，對?現(xiàn)場的安全?生產(chǎn)條件進(jìn)?行確認(rèn)合格?后，方可恢?復(fù)生產(chǎn)。?七、通信聯(lián)?絡(luò)：領(lǐng)導(dǎo)?小組組長：?副組長：?聯(lián)絡(luò)組：?公司辦公?室：市安?監(jiān)站：應(yīng)?急救中心_?___號碼?：110?、119?、120?市衛(wèi)生局：?市公安局?：市安全?生[___?_brea?k]產(chǎn)局：?市建設(shè)局?：市政府?：八、事?故報告1?、急性中毒?、中暑事故?。在接到報?告的同時應(yīng)?報告市衛(wèi)生?局。2、?____物?品爆炸和火?災(zāi)事故。在?接到報告的?同時應(yīng)報告?市公安局。?3、死亡?三人以上的?重大、特別?重大事故應(yīng)?逐級向市安?全生產(chǎn)局、?市工會、市?建設(shè)局、市?人民政府、?省建設(shè)廳報?告，并應(yīng)第?一時間趕到?事故現(xiàn)場。?公司管理?規(guī)章制度?為強(qiáng)化企業(yè)?的內(nèi)部管理?，規(guī)范員工?的思想和行?為，確保公?司管理的制?度化和規(guī)范?化，樹立良?好的企業(yè)形?象，特制定?以下管理規(guī)?章制度。?一、上班管?理制度1?、上班時間?：07：3?0-11：?3013：?00-17?：00（_?___月_?___日至?____月?底）07：?50-11?：3012?：10-1?6：30（?____月?____日?至____?月底）2?、上班時間?不準(zhǔn)遲到、?早退。遲到?、早退在_?___分鐘?（含）每次?罰款___?_元，超過?____分?鐘的記為曠?工半日，曠?工一天，扣?除____?元。3、?月累計(jì)曠工?____天?者給予開除?處理并扣除?____%?工資；__?__天以上?無故不上班?視為自動離?職，自動離?職不發(fā)放工?資。4、?未經(jīng)書面請?假獲批準(zhǔn)不?上班的，一?律按曠工處?理。5、?上班時間需?要外出辦事?，必須填寫?《出門證》?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后才能出廠?。二、考?勤打卡制度?1、上班?考勤一律實(shí)?行打卡制度?，員工必須?按照公司上?下班時間規(guī)?定按實(shí)打卡?。2、行?政部根據(jù)打?卡考勤記錄?對應(yīng)請假條?、出差申請?表等進(jìn)行每?月出勤考核?，統(tǒng)計(jì)遲到?、早退、曠?工的情況，?于每月__?__日前交?至財務(wù)執(zhí)行?扣款處理。?3、行政?部監(jiān)督上班?考勤打卡，?若發(fā)現(xiàn)代打?卡現(xiàn)象，對?當(dāng)事人每次?處罰___?_元。三?、請假管理?規(guī)定1、?員工因故請?假必須填寫?書面的《請?假條》，說?明請假原因?及天數(shù)，出?具必要的證?明文件，經(jīng)?公司指定的?主管批準(zhǔn)后?，請假手續(xù)?始得生效。?2、遇急?性病假或緊?急事故，可?以委托同事?、家屬、親?友或以電話?等形式向部?門主管請假?，其它原因?請假必須經(jīng)?批準(zhǔn)后方能?離開工作崗?位。急性病?假或緊急事?故可以在回?到公司上班?____日?內(nèi)再補(bǔ)辦請?假手續(xù)，并?呈報行政部?。3、假?期已滿，而?未能上班或?主動續(xù)假者?，一律按曠?工處理。?4、準(zhǔn)假權(quán)?限。生產(chǎn)一?線員工平時?請假___?_天由直接?主管批準(zhǔn)，?____天?以上___?_天以下（?含）由部門?經(jīng)理批準(zhǔn)，?____天?以上必須報?總經(jīng)理批準(zhǔn)?；管理人員?平時請假_?___天由?部門經(jīng)理批?準(zhǔn)，___?_天以上_?___天以?下（含）由?主管工作的?副總批準(zhǔn)；?____天?以上報總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?5、主任、?經(jīng)理平時請?假一律由直?接領(lǐng)導(dǎo)或總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?6、請假?流程生產(chǎn)?工人請假：?請假人領(lǐng)取?請假單→請?假人填寫請?假單→__?__天由車?間主任批?準(zhǔn)→___?_天內(nèi)由生?管部經(jīng)理批?準(zhǔn)→請假_?___天以?上者由總經(jīng)?理批準(zhǔn)→行?政部存檔?管理人員請?假：請假人?領(lǐng)取請假單?→請假人填?寫請假單→?____天?由部門經(jīng)理?批準(zhǔn)→__?__天內(nèi)由?副總批準(zhǔn)→?請假___?_天以上者?由總經(jīng)理批?準(zhǔn)→行政部?存檔四、?經(jīng)濟(jì)獎罰條?例1、不?服從質(zhì)檢員?、組長、車?間主任及上?級管理的，?第一次罰_?___元，?第二次罰_?___元，?第三次解聘?。2、員?工在工作中?提出合理化?建議經(jīng)采納?后給公司創(chuàng)?造了效益，?視效益大小?給予200?—____?元的獎勵。?3、員工?的小發(fā)明、?小創(chuàng)造和小?改革對提高?工作效率、?提升產(chǎn)品質(zhì)?量、實(shí)現(xiàn)“?節(jié)能降耗”?發(fā)揮了重要?作用，給予?100—_?___元的?獎勵。4?、在公司6?s管理考核?中被評為先?進(jìn)員工的，?每人給予_?___元的?獎勵。5?、在工作中?反映敏捷、?處事果斷、?見義勇為、?為公司挽回?了經(jīng)濟(jì)損失?或杜絕了重?大危害事故?發(fā)生的，給?予____?元—___?_元的獎勵?。6、_?___員工?違章違紀(jì)屬?實(shí)的，每次?獎勵___?_元。7?、工作中不?服從管理，?不聽從安排?，在規(guī)定時?間未完成上?級主管合理?分配的工作?或生產(chǎn)任務(wù)?的，每人次?扣款___?_元。8?、上班時間?不按照公司?要求著裝的?，每人次扣?款____?元。9、?不按照公司?規(guī)定位臵停?放車輛（自?行車、摩托?車、貨車和?轎車）的，?每人次扣款?____元?。10、?上班將食物?帶進(jìn)公司，?上班時間吃?東西的，每?次扣款__?__元。?11、在禁?煙場所吸煙?，或不在指?定的區(qū)域吸?煙的，每人?次扣款__?__元。?12、利用?公司的電腦?玩游戲，聊?天及做與工?作無關(guān)的事?情，每人次?扣款___?_元。1?3、上班時?間嘻笑打鬧?、竄崗閑聊?、擅自離崗?的，每人次?扣款___?_元。1?4、上班時?間睡覺，每?次扣款__?__元。?15、不允?許喝酒后上?班，因酒后?出現(xiàn)事故的?，責(zé)任由當(dāng)?事人承擔(dān)；?借酒鬧事?的，每次扣?款____?元，情節(jié)惡?劣的給予開?除處理。?16、在工?作中發(fā)生吵?架的，每人?次扣___?_元，后果?嚴(yán)重者給予?開除處理。?17、下?班離開工作?場所時，須?整理打掃好?自己的場地?衛(wèi)生，關(guān)閉?所有的電源?、水源和?氣源，關(guān)好?門窗。下班?離開時未整?理好自己的?工作區(qū)域?qū)?致工作現(xiàn)場?凌亂的，每?人次扣款_?___元。?18、上?班時間不允?許將小孩帶?進(jìn)生產(chǎn)車間?等工作場所?。19、?開會、學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)遲到?的，管理人?員每次扣款?____元?；計(jì)件人員?每次扣款?____元?。無故不參?加會議、學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)的?，管理人員?每次扣__?__元；計(jì)?件人員每次?扣____?元。20?、損壞公司?財物的，照?價賠償。?21、利用?公司資源為?個人辦私事?的，每人次?扣款___?_元，情節(jié)?嚴(yán)重開除處?理。22?、把公司的?財物占為己?有的，除完?整歸還外，?每次扣款_?___元。?23、利?用職權(quán)為個?人謀取私利?的，或玩忽?職守給公司?造成經(jīng)濟(jì)損?失的，除按?照公司相?關(guān)制度處理?外，情節(jié)嚴(yán)?重者送司法?機(jī)關(guān)處理。?24、不?按照公司統(tǒng)?一安排的房?間住宿的，?每人次扣款?____元?。25、?因違反公司?管理規(guī)章制?度被開除的?，扣除__?__%的工?資。26?、管理人員?對采用正確?手段指出自?己缺點(diǎn)、錯?誤及批評的?員工采取不?理智的態(tài)?度、泄私憤?或打擊報復(fù)?是每次罰_?___元—?____元?，情節(jié)嚴(yán)重?的免職。?五、反饋原?則：委托人?要求其他責(zé)?任人員完成?任務(wù)時，責(zé)?任人必須表?明兩種工?作態(tài)度：?⑴可以完成?，請問什么?時候開始；?⑵不可以?完成，聲明?自己的理由?；在完成?任務(wù)時（或?過程中）必?須及時給委?托人反饋，?在超過期限?____小?時不回復(fù)的?，扣款__?__元一次?。六、親?人回避原則?：公司__?__管理層?有親情關(guān)系?的人進(jìn)入自?己的下屬部?門，目前?已進(jìn)入的要?主動向上級?說明。管理?者在處理下?級員工所犯?錯誤時，處?理最重的必?須是親屬與?同鄉(xiāng)，否則?作違規(guī)處理?，要受相應(yīng)?的處罰。?本管理規(guī)章?制度從__?__年__?__月__?__日開始?執(zhí)行。公?司緊急情況?應(yīng)急管理規(guī)?章制度范文?（二）為?強(qiáng)化企業(yè)的?內(nèi)部管理，?規(guī)范員工的?思想和行為?，確保公司?管理的制度?化和規(guī)范化?，樹立良好?的企業(yè)形象?，特制定以?下管理規(guī)章?制度。一?、上班管理?制度1、?上班時間：?07：30?-11：3?013：0?0-17：?00（__?__月__?__日至_?___月底?）07：5?0-11：?3012：?10-16?：30（_?___月_?___日至?____月?底）2、?上班時間不?準(zhǔn)遲到、早?退。遲到、?早退在__?__分鐘（?含）每次罰?款____?元，超過_?___分鐘?的記為曠工?半日，曠工?一天，扣除?____元?。3、月?累計(jì)曠工_?___天者?給予開除處?理并扣除_?___%工?資；___?_天以上無?故不上班視?為自動離職?，自動離職?不發(fā)放工資?。4、未?經(jīng)書面請假?獲批準(zhǔn)不上?班的，一律?按曠工處理?。5、上?班時間需要?外出辦事，?必須填寫《?出門證》經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?才能出廠。?二、考勤?打卡制度?1、上班考?勤一律實(shí)行?打卡制度，?員工必須按?照公司上下?班時間規(guī)定?按實(shí)打卡。?2、行政?部根據(jù)打卡?考勤記錄對?應(yīng)請假條、?出差申請表?等進(jìn)行每月?出勤考核，?統(tǒng)計(jì)遲到、?早退、曠工?的情況，于?每月___?_日前交至?財務(wù)執(zhí)行扣?款處理。?3、行政部?監(jiān)督上班考?勤打卡，若?發(fā)現(xiàn)代打卡?現(xiàn)象，對當(dāng)?事人每次處?罰____?元。三、?請假管理規(guī)?定1、員?工因故請假?必須填寫書?面的《請假?條》，說明?請假原因及?天數(shù)，出具?必要的證明?文件，經(jīng)公?司指定的主?管批準(zhǔn)后，?請假手續(xù)始?得生效。?2、遇急性?病假或緊急?事故，可以?委托同事、?家屬、親友?或以電話等?形式向部門?主管請假，?其它原因請?假必須經(jīng)批?準(zhǔn)后方能離?開工作崗位?。急性病假?或緊急事故?可以在回到?公司上班_?___日內(nèi)?再補(bǔ)辦請假?手續(xù)，并呈?報行政部。?3、假期?已滿，而未?能上班或主?動續(xù)假者，?一律按曠工?處理。4?、準(zhǔn)假權(quán)限?。生產(chǎn)一線?員工平時請?假____?天由直接主?管批準(zhǔn)，_?___天以?上____?天以下（含?）由部門經(jīng)?理批準(zhǔn)，_?___天以?上必須報總?經(jīng)理批準(zhǔn)；?管理人員平?時請假__?__天由部?門經(jīng)理批準(zhǔn)?，____?天以上__?__天以下?（含）由主?管工作的副?總批準(zhǔn)；_?___天以?上報總經(jīng)理?批準(zhǔn)。5?、主任、經(jīng)?理平時請假?一律由直接?領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?6、請假流?程生產(chǎn)工?人請假：請?假人領(lǐng)取請?假單→請假?人填寫請假?單→___?_天由車間?主任批準(zhǔn)?→____?天內(nèi)由生管?部經(jīng)理批準(zhǔn)?→請假__?__天以上?者由總經(jīng)理?批準(zhǔn)→行政?部存檔管?理人員請假?：請假人領(lǐng)?取請假單→?請假人填寫?請假單→_?___天由?部門經(jīng)理批?準(zhǔn)→___?_天內(nèi)由副?總批準(zhǔn)→請?假____?天以上者由?總經(jīng)理批準(zhǔn)?→行政部存?檔四、經(jīng)?濟(jì)獎罰條例?1、不服?從質(zhì)檢員、?組長、車間?主任及上級?管理的，第?一次罰__?__元，第?二次罰__?__元，第?三次解聘。?2、員工?在工作中提?出合理化建?議經(jīng)采納后?給公司創(chuàng)造?了效益，視?效益大小給?予200—?____元?的獎勵。?3、員工的?小發(fā)明、小?創(chuàng)造和小改?革對提高工?作效率、提?升產(chǎn)品質(zhì)量?、實(shí)現(xiàn)“節(jié)?能降耗”發(fā)?揮了重要作?用，給予1?00—__?__元的獎?勵。4、?在公司6s?管理考核中?被評為先進(jìn)?員工的，每?人給予__?__元的獎?勵。5、?在工作中反?映敏捷、處?事果斷、見?義勇為、為?公司挽回了?經(jīng)濟(jì)損失或?杜絕了重大?危害事故發(fā)?生的，給予?____元?—____?元的獎勵。?6、舉報?員工違章違?紀(jì)屬實(shí)的，?每次獎勵_?___元。?7、工作?中不服從管?理，不聽從?安排，在規(guī)?定時間未完?成上級主管?合理分配的?工作或生產(chǎn)?任務(wù)的，每?人次扣款_?___元。?8、上班?時間不按照?公司要求著?裝的，每人?次扣款__?__元。?9、不按照?公司規(guī)定位?臵停放車輛?（自行車、?摩托車、貨?車和轎車）?的，每人次?扣款___?_元。1?0、上班將?食物帶進(jìn)公?司，上班時?間吃東西的?，每次扣款?____元?。11、?在禁煙場所?吸煙，或不?在指定的區(qū)?域吸煙的，?每人次扣款?____元?。12、?利用公司的?電腦玩游戲?，聊天及做?與工作無關(guān)?的事情，每?人次扣款_?___元。?13、上?班時間嘻笑?打鬧、竄崗?閑聊、擅自?離崗的，每?人次扣款_?___元。?14、上?班時間睡覺?，每次扣款?____元?。15、?不允許喝酒?后上班，因?酒后出現(xiàn)事?故的，責(zé)任?由當(dāng)事人承?擔(dān)；借酒鬧?事的，每?次扣款__?__元，情?節(jié)惡劣的給?予開除處理?。16、?在工作中發(fā)?生吵架的，?每人次扣_?___元，?后果嚴(yán)重者?給予開除處?理。17?、下班離開?工作場所時?，須整理打?掃好自己的?場地衛(wèi)生，?關(guān)閉所有的?電源、水?源和氣源，?關(guān)好門窗。?下班離開時?未整理好自?己的工作區(qū)?域?qū)е鹿ぷ?現(xiàn)場凌亂的?，每人次扣?款____?元。18?、上班時間?不允許將小?孩帶進(jìn)生產(chǎn)?車間等工作?場所。1?9、開會、?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?遲到的，管?理人員每次?扣款___?_元；計(jì)件?人員每次扣?款___?_元。無故?不參加會議?、學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)的，管理?人員每次扣?____元?；計(jì)件人員?每次扣__?__元。?20、損壞?公司財物的?，照價賠償?。21、?利用公司資?源為個人辦?私事的，每?人次扣款_?___元，?情節(jié)嚴(yán)重開?除處理。?22、把公?司的財物占?為己有的，?除完整歸還?外，每次扣?款____?元。23?、利用職權(quán)?為個人謀取?私利的，或?玩忽職守給?公司造成經(jīng)?濟(jì)損失的，?除按照公?司相關(guān)制度?處理外，情?節(jié)嚴(yán)重者送?司法機(jī)關(guān)處?理。24?、不按照公?司統(tǒng)一安排?的房間住宿?的，每人次?扣款___?_元。2?5、因違反?公司管理規(guī)?章制度被開?除的，扣除?____%?的工資。?26、管理?人員對采用?正確手段指?出自己缺點(diǎn)?、錯誤及批?評的員工采?取不理智?的態(tài)度、泄?私憤或打擊?報復(fù)是每次?罰____?元—___?_元，情節(jié)?嚴(yán)重