生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)（二篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)部經(jīng)理?工作職責(zé)?1.直接對?經(jīng)理或廠長?負(fù)責(zé)，向其?匯報工作，?服從其工作?安排和管理?。2.全?面負(fù)責(zé)生產(chǎn)?運作安排、?組織和管理?工作，主持?本部門的日?常事務(wù)。?3.根據(jù)公?司的品質(zhì)方?針和年度工?作目標(biāo)，制?定工作目標(biāo)?，并組織實?施。4.?根據(jù)公司發(fā)?展的需要和?實際生產(chǎn)狀?況，完善組?織結(jié)構(gòu)和人?員編制，科?學(xué)合理地配?置人手。?5.根據(jù)實?際需要提出?新增人員的?招聘申請，?按工作崗位?技能要求考?核、篩選、?錄用各級員?工，并搞好?人力資源管?理工作。?6.根據(jù)部?下達(dá)的生產(chǎn)?計劃，合理?地做好生產(chǎn)?計劃安排和?組織生產(chǎn)工?作，并檢查?／指導(dǎo)生產(chǎn)?計劃的執(zhí)行?情況，采取?有效措施，?按時按質(zhì)按?量地完成生?產(chǎn)任務(wù)，確?保交期。?7.依照I?SO900?1品質(zhì)管理?體系要求，?建立生產(chǎn)過?程中的品質(zhì)?保證和帝制?體系，按照?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和樣板要?求，嚴(yán)格控?制產(chǎn)品的質(zhì)?量，堅持“?三不”原則?，確保質(zhì)量?滿足客戶的?需要。_?___組織?/落實/執(zhí)?行公司的安?全生產(chǎn)管理?制度及防火?規(guī)定，結(jié)合?實際運作特?點，制訂本?部門安全生?產(chǎn)管理制度?，做好各崗?位人員的安?全防護措施?。9.對?各崗位人員?進(jìn)行安全/?消防知識培?訓(xùn)，提高屬?下員工的安?全生產(chǎn)和防?火意識，并?落實與監(jiān)督?執(zhí)行，消除?安全隱患，?確保生產(chǎn)安?全。10?.制訂機器?設(shè)備、模具?、工裝夾具?、測試儀器?、磅秤等的?使用/維護?/保養(yǎng)及管?理制度，并?組織/落實?/執(zhí)行。做?好設(shè)備、模?具、工裝夾?具的報修/?維修工作，?減少故障，?防止損壞，?延長其使用?壽命。1?1.制訂員?工的培訓(xùn)計?劃，并按計?劃對各級員?工進(jìn)行崗前?技能培訓(xùn)、?技術(shù)培訓(xùn)、?品質(zhì)培訓(xùn)、?管理培訓(xùn)、?制度培訓(xùn)、?“5S”培?訓(xùn)、消防/?安全知識培?訓(xùn)等，不斷?提升員工的?整體素質(zhì)，?提高其工作?質(zhì)量和工作?效率。1?2.制訂生?產(chǎn)原料、易?耗品、辦公?用品、工用?具的使用/?管理制度，?嚴(yán)格控制“?料、工、費?”及各種物?料的損耗，?提高節(jié)約意?識，增強成?本觀念，不?斷降低物耗?和生產(chǎn)成本?。13.?積極推行“?5S”目視?管理活動，?搞好現(xiàn)場“?5S”管理?工作，確保?工作環(huán)境清?潔、整齊有?序，一切物?品需分類標(biāo)?識清楚/擺?放整齊，做?到安全、文?明生產(chǎn)，提?升企業(yè)形象?。14.?貫徹落實公?司有關(guān)管理?體系和管理?制度，并組?織制訂各項?管理制度/?運作流程等?，加大其執(zhí)?行力度，督?導(dǎo)屬下員工?嚴(yán)格遵守執(zhí)?行。15?.制訂各級?員工的崗位?工作職責(zé)，?并監(jiān)督其履?行職責(zé)。?16.做好?本部門員工?的考勤工作?，科學(xué)合理?地制訂開機?員工的工資?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?薪酬制度。?堅持“公平?、公正、公?開”和“對?事不對人”?的原則，對?各級員工進(jìn)?行公正考評?，并建立績?效考核和激?勵機制，充?分調(diào)動各級?員工的工作?積極性。?17.做好?試產(chǎn)過程中?的的工藝條?件記錄工作?，分析生產(chǎn)?過程中的產(chǎn)?品工藝參數(shù)?的合理性，?合理地設(shè)定?生產(chǎn)條件，?并對不合理?提出改良建?議。__?__組織召?開“每周生?產(chǎn)例會”及?相關(guān)工作會?議，堅持“?三不放過”?的原則，及?時分析/處?理工作中出?現(xiàn)的問題，?并提出糾正?、預(yù)防和改?善措施。?19.做好?與各相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)/?溝通，樹立?“內(nèi)部客戶?”的思想，?配合工程部?、品管部、?維修部及倉?庫等部門搞?好工作，讓?內(nèi)部客戶滿?意。20?.隨時掌控?本部門的生?產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)?品質(zhì)量狀況?、物料供應(yīng)?情況、生產(chǎn)?效率/料耗?、模具/設(shè)?備狀態(tài)及人?員動態(tài)等，?對其存在的?異常狀況，?及時分析原?因、協(xié)調(diào)/?溝通處理，?確保生產(chǎn)運?作順利正常?。21.?積極推動本?部門在技術(shù)?、產(chǎn)能、生?產(chǎn)方法及管?理手段等方?面的進(jìn)步，?逐步推行量?化管理、看?板管理、目?標(biāo)管理，配?合公司整體?發(fā)展的需要?。22.?堅持技術(shù)創(chuàng)?新，管理創(chuàng)?新，與時俱?進(jìn)，力求持?續(xù)改善，不?斷提高生產(chǎn)?效率和產(chǎn)品?質(zhì)量，減少?料耗和不良?率，以降低?生產(chǎn)成本。?23.做?好各類生產(chǎn)?報表和文件?的審批工作?，確保報表?數(shù)據(jù)真實地?反映實際情?況，并做好?各級員工的?工資統(tǒng)計/?核算/上報?工作，對自?己及屬下員?工的行為負(fù)?責(zé)。24?.安排指導(dǎo)?有關(guān)人員做?好文件資料?/生產(chǎn)報表?的分類、標(biāo)?識、管理和?建檔保存工?作。25?.根據(jù)生產(chǎn)?需要決定車?間是否加班?，根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)松緊情?況向人事行?政部提出增?減員工人數(shù)?。26.?積極參加培?訓(xùn)，努力學(xué)?習(xí)新的技術(shù)?/管理知識?，不斷完善?和提升自己?，適應(yīng)公司?未來發(fā)展的?需要。生?產(chǎn)部經(jīng)理工?作職責(zé)（二?）___?_組織下屬?并指導(dǎo)其完?成企業(yè)生產(chǎn)?計劃，實現(xiàn)?企業(yè)生產(chǎn)目?標(biāo)。2.?規(guī)劃并完成?組織生產(chǎn)目?標(biāo)。3.?協(xié)調(diào)生產(chǎn)管?理團隊的工?作。4.?與研發(fā)部門?密切合作開?發(fā)新產(chǎn)品，?革新技術(shù)和?工藝流程以?及改進(jìn)產(chǎn)品?質(zhì)量。5?.制訂與實?施庫存計劃?和生產(chǎn)成本?控制計劃。?6.根據(jù)?生產(chǎn)加工流?程和技術(shù)要?求確定所需?人員的資格?條件、工作?步驟，分配?工作任務(wù)。?7.主持?部門員工的?任用、培訓(xùn)?和考核等各?項工作。?8.與其他?部門協(xié)作共?同滿足現(xiàn)有?及潛在的客?戶需求。?生產(chǎn)副廠長?（總工程師?）崗位職責(zé)?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的方針?、政策、法?規(guī)和上級有?關(guān)規(guī)定，并?提出貫徹的?具體意見,?組織落實。?對企業(yè)的安?全技術(shù)工作?負(fù)全面的領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?____組?織制訂年度?安全目標(biāo)計?劃，經(jīng)行政?正職審批后?組織實施。?3.強化?安全生產(chǎn)保?證體系，健?全、落實各?分廠（分公?司）的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。4.主?持編制好各?項計劃，做?到項目、時?間、負(fù)責(zé)人?、費用落實?，并負(fù)責(zé)督?促實施。?5.協(xié)助行?政正職具體?組織定期的?安全大檢查?活動和“安?全周”活動?。對自查和?上級檢查發(fā)?現(xiàn)的問題,?包括重大隱?患的治理工?作，要落實?到部門或?qū)?人,限期完?成。生產(chǎn)?倉庫主管崗?位職責(zé)1?.負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)倉庫整?體工作籌劃?與控制，協(xié)?助儲運部經(jīng)?理日常事務(wù)?的安排。?2.負(fù)責(zé)公?司所有生產(chǎn)?性物資的收?料、保管、?配發(fā)任務(wù)，?定期或不定?期組織人員?，對庫存物?資進(jìn)行自盤?、抽盤，保?證庫存物資?賬實相符。?3.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)性倉庫?工作制度的?建立、工作?流程的補充?和完善，并?逐步趨于合?理，以規(guī)范?操作來提高?工作精準(zhǔn)度?，以此滿足?公司經(jīng)營管?理的需要。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)性倉庫?日常工作任?務(wù)的監(jiān)督與?核查、下屬?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，做好團隊?建設(shè)，增強?部門凝聚力?，激發(fā)團隊?活力，提高?工作績效。?5.負(fù)責(zé)?配合公司財?務(wù)制訂年度?存貨盤點計?劃，并具體?組織實施。?6.帶領(lǐng)?團隊完成公?司的績效目?標(biāo)?；瘜W(xué)?儀器設(shè)備管?理經(jīng)理崗位?