施工隊伍管理方案及安全施工方案常用版（六篇）

第22頁共22頁施工隊伍管?理方案及安?全施工方案?常用版1?.

發(fā)生高?處墜落事故?，應(yīng)馬上組?織搶救傷者?，首先觀察?傷者的受傷?情況、部位?、傷害性質(zhì)?，如傷員發(fā)?生休克，應(yīng)?先處理休克?，去除傷員?身上的用具?和口袋中的?硬物。遇呼?吸、心跳停?止者，應(yīng)立?即進行人工?呼吸，胸外?心臟擠壓。?處于休克狀?態(tài)的傷員要?讓其安靜、?保暖、平臥?、少動，并?將下肢抬高?約20°，?盡快送醫(yī)院?進行搶救治?療。在搬運?和轉(zhuǎn)送過程?中，頸部和?軀干不能前?屈或扭轉(zhuǎn)，?而應(yīng)使脊柱?伸直，絕對?禁止一個抬?肩一個抬腿?的搬法，以?免發(fā)生或加?重截癱。?2.

出現(xiàn)?顱腦損傷，?必須維持呼?吸道通暢。?昏迷者應(yīng)平?臥，面部轉(zhuǎn)?向一側(cè)，以?防舌根下墜?或分泌物、?嘔吐物吸人?，發(fā)生喉阻?塞。有骨折?者，應(yīng)初步?固定后再搬?運。遇有凹?陷骨折、嚴?重的顱底骨?折及嚴重的?腦損傷癥狀?出現(xiàn)，創(chuàng)傷?處用消毒的?紗布或清潔?布等覆蓋傷?口，用繃帶?或布條包扎?后，及時送?就近有條件?的醫(yī)院治療?。3.

?發(fā)現(xiàn)脊椎受?傷者，創(chuàng)傷?處用消毒的?紗布或清潔?布等覆蓋傷?口，用繃帶?或布條包扎?。搬運時，?將傷者平臥?放在帆布擔?架或硬板上?，以免受傷?的脊椎移位?、斷裂造成?截癱，招致?死亡。搶救?脊椎受傷者?，搬運過程?嚴禁只抬傷?者的兩肩與?兩腿或單肩?背運。4?.

發(fā)現(xiàn)傷?者手足骨折?，不要盲目?搬動傷者。?應(yīng)在骨折部?位用夾板把?受傷位置臨?時固定，使?斷端不再移?位或刺傷肌?肉、神經(jīng)或?血管。固定?方法：以固?定骨折處上?下關(guān)節(jié)為原?則，可就地?取材，用木?板、竹片等?。5.

?動用最快的?交通工具或?其他措施，?及時把傷者?送往鄰近醫(yī)?院搶救，運?送途中應(yīng)盡?量減少顛簸?。同時，密?切注意傷者?的呼吸、脈?搏、血壓及?傷口的情況?。施工隊?伍管理方案?及安全施工?方案常用版?（二）_?___公司?本著科學管?理、最好地?保障工作、?最大限度地?提高客戶滿?意度的原則?，對每項大?的工作都制?定了相應(yīng)的?工作流程，?經(jīng)過多次修?改和補充以?及實際操作?，現(xiàn)已基本?成熟。相?關(guān)流程有：?1)設(shè)計?變更流程?2)工程領(lǐng)?退料流程?3)施工、?開通工作流?程4)系?統(tǒng)開通流程?具體的操?作中，我們?還把每一個?環(huán)節(jié)作了詳?細定義。?合同簽訂后?確認標準、?規(guī)范等a?、我公司市?場部及工程?服務(wù)中心召?開工程會議?，認真貫徹?整體工程精?神，根據(jù)聯(lián)?通公司和具?體工程業(yè)主?有關(guān)要求和?工作量，制?定我公司工?程施工計劃?和規(guī)范，并?與聯(lián)通公司?確認。b?、我公司收?集和整理過?往相關(guān)工程?的圖紙及總?結(jié)經(jīng)驗，并?與聯(lián)通公司?在經(jīng)驗和技?術(shù)上共享，?將以上各項?實施全面教?育。工程?開展前期收?集設(shè)計文件?、確認工程?進度計劃?C、我公司?與貴公司相?關(guān)人員聯(lián)系?，與物業(yè)協(xié)?調(diào)，收集施?工圖紙，記?錄收圖時間?，了解工程?完工要求時?間和工程現(xiàn)?場情況，且?將資料進行?存檔。同時?核實貴公司?有關(guān)配套設(shè)?備安裝的準?備情況。?D、將設(shè)計?方案電子版?提交設(shè)計院?審核，同時?上報站點信?息，設(shè)計合?格后將方案?的圖紙用A?3紙成套打?印一份，料?單用A4紙?打印一份，?一并提交監(jiān)?理公司，由?監(jiān)理公司組?織集成商前?往現(xiàn)場核實?物料。E?、設(shè)計方案?審核無誤后?，設(shè)計方案?審核記錄表?找審核人簽?署意見、編?制站點領(lǐng)料?單、提交施?工進度計劃?報審表、將?開工報告一?式三份打印?，交監(jiān)理公?司根據(jù)工?程進度計劃?確定工程開?工時間、隊?伍、車輛和?預(yù)計完成時?間。F、?我公司發(fā)函?通知貴公司?工作計劃，?讓其書面確?認準備情況?，落實隨工?人員名字和?聯(lián)系電話，?以便于順利?銜接開通工?作。施工?進程a、?進場前一天?，我公司負?責人把施工?計劃、開工?報告、派工?單等傳真給?貴公司。?b、施工隊?伍前往業(yè)主?提供的臨時?倉庫領(lǐng)用配?套工程材料?，并送往施?工區(qū)域，按?計劃進駐施?工現(xiàn)場。同?時核對設(shè)計?與現(xiàn)場差別?，如有變化?，立即通知?貴公司和我?公司，以保?證工期和明?確責任。?c、在工程?期間我公司?項目經(jīng)理和?工程主管常?駐所轄區(qū)域?，與貴公司?及業(yè)主溝通?，巡視各工?地，檢查工?程質(zhì)量，做?好第一道把?關(guān)。d、?在工程安裝?完畢后，督?導(dǎo)和施工隊?員自檢確認?無誤后向工?程主管匯報?。e、我?公司調(diào)試技?術(shù)人員進場?，進行離網(wǎng)?測試前需向?貴公司確認?相關(guān)情況。?同時，調(diào)試?工程師擔負?著質(zhì)量檢查?的責任，對?發(fā)現(xiàn)的工程?質(zhì)量問題進?行詳細記錄?，更正修復(fù)?或上報工程?主管。f?、每階段施?工完畢后或?施工期間的?每3天，貴?公司、工程?業(yè)主和我公?司要召開例?會、報告工?作，根據(jù)實?際情況，改?進下面工作?計劃。h?、在每批工?程全部工程?安裝及調(diào)測?完畢后1天?內(nèi)，我公司?質(zhì)檢部將對?該批工程做?全面檢查，?保證工程質(zhì)?量，配合貴?公司組織該?項工程初驗??？⒐を?收及文檔制?作我公司?在工程完畢?后與貴公司?共同進行驗?收工作，并?嚴格遵循有?關(guān)規(guī)定，在?驗收完一周?內(nèi)把所有遺?留問題整改?完畢。文?件管理員負?責制作竣工?文檔，施工?隊和工程督?導(dǎo)在完工后?三日內(nèi)必須?上交《工程?安裝工作量?總表》、《?隨工驗收、?隱蔽工程檢?查記錄》、?《工程竣工?技術(shù)文件》?、《工程設(shè)?計變更單》?。建立完?善、詳細的?站點資料庫?(站點地理?方位圖，設(shè)?備使用情況?表等)上交?維護部，以?便于日后維?護工作的順?利開展。?為確保工作?的規(guī)范性，?我公司參照?有關(guān)文件，?結(jié)合自己的?實際情況，?規(guī)定出竣工?文件出版前?需經(jīng)工程督?導(dǎo)、工程主?管、技術(shù)總?監(jiān)三級審核?的一套嚴格?審核制度。?竣工文件?以貴公司提?供的竣工文?件及裝訂標?準文本為樣?本，內(nèi)容填?寫詳盡、齊?全、真實。?廠家隨設(shè)?備附帶的測?試記錄將在?施工中收集?保留作為竣?工文件的一?部分。我?公司在工程?計劃完工之?后7天內(nèi)向?貴公司提供?完整的竣工?資料和申請?竣工驗收報?告，一式六?份。(2?)全面高效?的項目管理?機制為實?現(xiàn)高效、有?序、全面優(yōu)?質(zhì)的管理，?我公司將在?施工中實行?項目責任制?，發(fā)揮以往?工程的成功?管理經(jīng)驗，?把質(zhì)量及管?理水平提高?到一個新的?高度。在項?目管理中保?證進度有以?下要點：?制定完善、?周密的施工?進度計劃，?嚴格按照計?劃安排，全?方位開展施?工。由項?目助理負責?工程跟蹤，?發(fā)現(xiàn)偏離計?劃、安全及?質(zhì)量問題立?即反饋，相?關(guān)人員及時?處理?？?速反應(yīng)的項?目管理機制?。施工中突?發(fā)因素很多?，如果不能?馬上作出判?斷采取措施?，很可能會?延誤工期，?造成損成。?因此，我們?在施工過程?中如發(fā)現(xiàn)問?題的性質(zhì)、?大小立即逐?級匯報，以?決定是否需?采取措施糾?正。項目?管理體制是?保證進度的?關(guān)鍵。如果?沒有項目經(jīng)?理、項目助?理、工程主?管等相關(guān)管?理人員跟進?相應(yīng)的各個?環(huán)節(jié)，及時?解決出現(xiàn)的?問題，進度?就難以有保?障。在已?完成的工程?中，博現(xiàn)公?司一直將安?全、質(zhì)量放?在第一位，?創(chuàng)造了過往?工程“零事?故”的優(yōu)異?成績，然而?，我們并未?因此放松對?安全、文明?生產(chǎn)的要求?，廣億公司?將對所屬員?工的安全、?文明生產(chǎn)措?施提出更高?的要求，制?定更加完善?的安全、文?明生產(chǎn)制度?。(1)?安全保證措?施高素質(zhì)?的施工隊伍?：參加工程?的均為大學?本科通信或?相關(guān)專業(yè)畢?業(yè)生，施工?隊長均為大?專以上學歷?、通信或相?關(guān)專業(yè)畢業(yè)?，施工人員?、隊長、督?導(dǎo)均具有多?年的施工經(jīng)?驗或施工管?理經(jīng)驗。?完善的安全?制度：制定?整套完善的?安全生產(chǎn)制?度，使施工?人員有章可?循，并要求?施工人員掌?握和牢記制?度的內(nèi)容，?以保證“安?全施工，人?人安全”。?安全責任?制：每個施?工隊均配備?一名安全員?，施工過程?中的安全由?其負責，安?全員又層層?落實安全責?任，層層抓?安全，層層?落實安全。?安全培訓?知識：在施?工前對所有?人員進行安?全培訓，灌?輸全面的安?全知識，提?高施工人員?的安全意識?，使每位員?工都高度重?視安全問題?。嚴密的?安全檢查：?施工前，對?設(shè)備、儀器?、工具進行?安全檢查，?確認機械工?具無安全隱?患，電氣工?具絕緣良好?、接地良好?、無漏電和?短路情況后?才投入使用?；施工中?，人身安全?、設(shè)備安全?的保證：進?駐現(xiàn)場的工?作人員，必?須戴安全帽?，帶電、高?空作業(yè)，需?由具有國家?承認的操作?，每日對設(shè)?備、人身安?全等進行檢?查，消除安?全隱患，將?其消除在萌?芽狀態(tài)；?施工后，對?安全情況進?行記錄，并?總結(jié)經(jīng)驗。?嚴格按規(guī)?范施工：每?位人員均需?嚴格按安全?規(guī)范施工，?工程督導(dǎo)隨?進進行檢查?，發(fā)現(xiàn)違規(guī)?者立即糾正?。(2)?安全管理體?系a、嚴?格按照設(shè)計?文件及相關(guān)?的工程規(guī)范?、質(zhì)量標準?進行安裝和?調(diào)測，并接?受聯(lián)通相關(guān)?部門的監(jiān)督?。b、提?前與聯(lián)通公?司取得聯(lián)系?并征得同意?后方可進場?施工，施工?期間必須文?明施工，維?護聯(lián)通公司?的形象，對?在施工中遇?到涉及聯(lián)通?公司的問題?時，要盡最?大可能協(xié)調(diào)?解決好，并?及時向聯(lián)通?公司報告。?c、遵守?聯(lián)通公司和?業(yè)主關(guān)于施?工現(xiàn)場管理?的規(guī)定及工?程施工管理?辦法，進出?施工現(xiàn)場須?填寫進出記?錄。d、強?化每一個員?工的安全意?識，加強施?工隊員的安?全技術(shù)教育?，認真執(zhí)行?國家及聯(lián)通?公司的有關(guān)?安全規(guī)程。?e、完善?施工現(xiàn)場管?理制度，讓?每一項工作?有條不紊地?開展。f?、建立機械?、電氣的安?全生產(chǎn)管理?制度，所有?用電設(shè)備均?做好接地保?護，使用前?做認真檢查?，以防發(fā)生?意外事故。?g、加強?設(shè)備、材料?的管理，做?到一切往來?的工作設(shè)備?、材料有單?可查，做好?防火、防盜?工作。h?、調(diào)測期間?，如發(fā)現(xiàn)有?關(guān)技術(shù)資料?、數(shù)據(jù)、材?料或者工作?條件不符合?有關(guān)規(guī)定，?要立即報告?，并采取適?當措施，以?免對設(shè)備造?成損壞。?i、施工過?程中遇到的?問題，采取?溝通的方式?解決，保證?不與業(yè)主發(fā)?生爭執(zhí)。?(一)施工?噪聲的控制?措施:1?．

機房施?工噪聲聲源?為鋼材切割?、砂輪鋸、?電捶、沖擊?鉆和其它電?動工具等；?2．

需?要加工鐵架?的機房，加?工時盡可能?遠離人員多?的地方，切?割打磨鋼材?應(yīng)有防護裝?置和降噪設(shè)?施或措施；?3．

各?種電工機具?必須加強維?護、保養(yǎng)；?4．

在?機房施工時?，需要用到?電捶、沖擊?鉆打墻洞時?，電捶、沖?擊鉆應(yīng)有防?護罩，減少?灰塵和噪聲?；施工人員?應(yīng)戴耳塞，?同時關(guān)閉門?窗防止噪聲?擴散；5?．

施工現(xiàn)?場要避免從?高處掉落材?料，引起不?必要的噪聲?。以上各?項控制，由?項目經(jīng)理第?一責任人，?按工序進展?，會同安全?環(huán)保員每月?檢查一次，?并及時作好?各種記錄，?以達到保護?環(huán)境的目的?。(二)?施工揚塵的?控制措施：?1．對施?工作業(yè)使用?電鉆時，可?能吸入粉塵?的作業(yè)人員?，要裝備防?護用具，帶?口罩、手套?，以減少粉?塵對人體的?危害。施?工作業(yè)中采?用邊打電鉆?，邊用吸塵?器吸等降塵?方法。(?三)廢棄物?的控制措施?：1．施?工駐地辦公?區(qū)和生活區(qū)?設(shè)兩類有?標識的垃圾?袋：(1?)無毒害類?；(2)?有毒害類。?廢棄物類別?按照公司程?序文件30?附件“廢棄?物清單”執(zhí)?行。具體設(shè)?置位置：辦?公室內(nèi)、宿?舍內(nèi)設(shè)小型?垃圾紙箱；?辦公區(qū)與生?活區(qū)內(nèi)設(shè)大?型垃圾袋，?以便對廢棄?物的處置。?2．施工?現(xiàn)場設(shè)備?材料包裝物?、廢電纜、?電纜頭、電?纜皮線、電?源線頭、電?纜綁扎廢料?等廢棄物，?均要做到人?走場清，不?留任何廢棄?物，回收率?____%?，回收時，?按兩個類別?分揀?；伛v?地后，分類?放置有標識?的在垃圾袋?內(nèi)。所有?廢棄物，均?用一次性塑?料袋包裝，?由環(huán)保員聯(lián)?系，城區(qū)由?環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)?一處置，小?鎮(zhèn)按當?shù)匾?guī)?定，處置合?法地點，達?到防止污染?、保護環(huán)境?的目的。?施工隊伍管?理方案及安?全施工方案?常用版（三?）交通事?故預(yù)防措施?(1).?加強車輛保?養(yǎng)，定期檢?查車輛安全?設(shè)施配備情?況、車輛輪?胎磨損狀態(tài)?，將安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。對?安全狀況不?合格的車輛?，不允許上?路行駛。?(2).遵?守交通規(guī)則?，倡導(dǎo)和創(chuàng)?造良好的道?路交通秩序?，提供安全?有序、暢通?和諧的工作?和生活環(huán)境?。做到遵守?交通規(guī)則，?文明出行。?(3).?加強安全教?育。進一步?對汽車駕駛?人員加強安?全培訓和教?育。禁止酒?后、疲勞駕?駛和違章超?速行駛，禁?止在惡劣天?氣、惡劣路?況強行行駛?，確保人身?、車輛安全?。(4)?.通信工程?路面施工，?應(yīng)取得交通?管理部門的?許可，并按?照規(guī)則設(shè)置?好施工安全?警示路障，?做到文明施?工。(5?).夜間施?工，應(yīng)設(shè)置?有紅燈警示?，安全警示?筒(路錐)?路障應(yīng)達到?有反光效果?。交通事?故的應(yīng)急救?援①.當?發(fā)生了交通?事故，首先?要做好事故?現(xiàn)場的秩序?維護、遇難?人員營救、?必要的公眾?隔離、保證?交通暢通等?。②.立?即向單位領(lǐng)?導(dǎo)報告，向?有關(guān)(交通?管理)部門?報告。交?通肇事電話?：122?醫(yī)療急救電?話：120?③.做好?事故現(xiàn)場控?制，嚴防次?生災(zāi)害再發(fā)?生。④.?配合做好保?護現(xiàn)場、配?合調(diào)查和舉?證工作。?9)施工項?目建議(環(huán)?境保護)?在工程的實?施過程中，?環(huán)境保護非?常重要，是?否能保護工?程實施現(xiàn)場?以及附近的?環(huán)境，不僅?關(guān)系到周圍?居民的生活?，還會影響?到施工單位?的整體形象?，因此項目?負責人部將?制定并實施?減少擾民、?降低環(huán)境污?染和噪音的?環(huán)境保護措?施如下：?1、我們在?工程實施中?，將嚴格遵?守國家環(huán)境?保護部門及?本工程有關(guān)?環(huán)境保護的?相關(guān)要求和?規(guī)定，有責?任采取有效?措施以預(yù)防?和消除因施?工造成的環(huán)?境污染，并?對工程范圍?以外的土地?及植被注意?保護，保證?業(yè)主避免由?于環(huán)境污染?而承擔索賠?或罰款；?2、我方承?諾，我們的?生產(chǎn)、生活?設(shè)施符合環(huán)?境保護要求?，并接受當?地政府及有?關(guān)部門的監(jiān)?督；3、?現(xiàn)場施工人?員進行開挖?作業(yè)時，保?護好草皮、?樹木等植物?不被破壞，?若確需要開?挖草皮和樹?木，應(yīng)首先?征得業(yè)主方?同意，并在?開挖回填后?恢復(fù)原有草?皮和樹木，?并保證其完?好存活，在?開挖時，采?取支撐或保?護措施，避?免損壞附近?建筑物；?4、在施工?過程中，避?免揚塵、排?污、噪聲、?材料露失給?周圍居民和?環(huán)境造成的?傷害，承包?人理解，由?于上述原因?造成的損失?將由承包人?負責；5?、施工場所?環(huán)境清潔，?地面干凈，?無煙頭，雜?物等。材料?、設(shè)備等堆?放合理，各?種物資標識?清楚，排放?有序，并要?求符合安全?防火標準不?影響交通和?設(shè)備的運行?維護。6?、施工用電?及管道系統(tǒng)?要布置合理?、安全，場?地排水與消?防設(shè)施完備?。能夠滿足?施工需要。?7、施工?設(shè)施完整，?布置得當，?環(huán)境清潔。?辦公室、工?具間等場所?內(nèi)部整潔，?布置整齊。?有關(guān)職責、?制度、規(guī)定?上墻。8?、施工道路?應(yīng)保持暢通?，設(shè)置明顯?的路標，不?在路邊堆放?設(shè)備、材料?等物品，因?工程需要切?斷道路前，?必須經(jīng)總承?建單位施工?主管部門批?準，并采取?相應(yīng)措施后?實施，以保?證正常交通?。尤其要保?證消防通道?暢通無阻。?9.施工?區(qū)范圍內(nèi)的?溝道、地面?無垃圾、每?個作業(yè)面都?作到”工完?料盡場地清?”。剩余材?料要堆放整?齊、可靠，?廢料及時清?理干凈。本?工程施工應(yīng)?有事故應(yīng)急?預(yù)案措施，?一但發(fā)生危?害工程安全?、工程進度?和工程質(zhì)量?的事故時，?我們將采取?必要的搶救?措施，并立?即暫停此項?目和與項目?有關(guān)的項目?的施工。質(zhì)?量施工發(fā)生?后，我們將?以最快的方?式，將事故?簡要情況報?監(jiān)理工程師?，并采取必?要的搶救措?施。在監(jiān)理?工程師視察?了事故現(xiàn)場?后，立即上?報并提出處?理意見，我?們將按照監(jiān)?理工程師的?指示消除事?故發(fā)生的危?害和影響，?并查明原因?。按照事故?處理“三不?放過”(找?不出事故原?因不放過、?事故責任人?和廣大職工?受不到教育?不放過和沒?有指定出防?范措施不放?過)的原則?，履行監(jiān)理?規(guī)范中關(guān)?于事故處理?的流程。?施工隊伍管?理方案及安?全施工方案?常用版（四?）___?_公司本著?科學管理、?最好地保障?工作、最大?限度地提高?客戶滿意度?的原則，對?每項大的工?作都制定了?相應(yīng)的工作?流程，經(jīng)過?多次修改和?補充以及實?際操作，現(xiàn)?已基本成熟?。相關(guān)流?程有：1?)設(shè)計變更?流程2)?工程領(lǐng)退料?流程3)?施工、開通?工作流程?4)系統(tǒng)開?通流程具?體的操作中?，我們還把?每一個環(huán)節(jié)?作了詳細定?義。合同?簽訂后確認?標準、規(guī)范?等a、我?公司市場部?及工程服務(wù)?中心召開工?程會議，認?真貫徹整體?工程精神，?根據(jù)聯(lián)通公?司和具體工?程業(yè)主有關(guān)?要求和工作?量，制定我?公司工程施?工計劃和規(guī)?范，并與聯(lián)?通公司確認?。b、我?公司收集和?整理過往相?關(guān)工程的圖?紙及總結(jié)經(jīng)?驗，并與聯(lián)?通公司在經(jīng)?驗和技術(shù)上?共享，將以?上各項實施?全面教育。?工程開展?前期收集設(shè)?計文件、確?認工程進度?計劃C、?我公司與貴?公司相關(guān)人?員聯(lián)系，與?物業(yè)協(xié)調(diào)，?收集施工圖?紙，記錄收?圖時間，了?解工程完工?要求時間和?工程現(xiàn)場情?況，且將資?料進行存檔?。同時核實?貴公司有關(guān)?配套設(shè)備安?裝的準備情?況。D、?將設(shè)計方案?電子版提交?設(shè)計院審核?，同時上報?站點信息，?設(shè)計合格后?將方案的圖?紙用A3紙?成套打印一?份，料單用?A4紙打印?一份，一并?提交監(jiān)理公?司，由監(jiān)理?公司組織集?成商前往現(xiàn)?場核實物料?。E、設(shè)?計方案審核?無誤后，設(shè)?計方案審核?記錄表找審?核人簽署意?見、編制站?點領(lǐng)料單、?提交施工進?度計劃報審?表、將開工?報告一式三?份打印，交?監(jiān)理公司?根據(jù)工程進?度計劃確定?工程開工時?間、隊伍、?車輛和預(yù)計?完成時間。?F、我公?司發(fā)函通知?貴公司工作?計劃，讓其?書面確認準?備情況，落?實隨工人員?名字和聯(lián)系?電話，以便?于順利銜接?開通工作。?施工進程?a、進場?前一天，我?公司負責人?把施工計劃?、開工報告?、派工單等?傳真給貴公?司。b、?施工隊伍前?往業(yè)主提供?的臨時倉庫?領(lǐng)用配套工?程材料，并?送往施工區(qū)?域，按計劃?進駐施工現(xiàn)?場。同時核?對設(shè)計與現(xiàn)?場差別，如?有變化，立?即通知貴公?司和我公司?，以保證工?期和明確責?任。c、?在工程期間?我公司項目?經(jīng)理和工程?主管常駐所?轄區(qū)域，與?貴公司及業(yè)?主溝通，巡?視各工地，?檢查工程質(zhì)?量，做好第?一道把關(guān)。?d、在工?程安裝完畢?后，督導(dǎo)和?施工隊員自?檢確認無誤?后向工程主?管匯報。?e、我公司?調(diào)試技術(shù)人?員進場，進?行離網(wǎng)測試?前需向貴公?司確認相關(guān)?情況。同時?，調(diào)試工程?師擔負著質(zhì)?量檢查的責?任，對發(fā)現(xiàn)?的工程質(zhì)量?問題進行詳?細記錄，更?正修復(fù)或上?報工程主管?。f、每?階段施工完?畢后或施工?期間的每3?天，貴公司?、工程業(yè)主?和我公司要?召開例會、?報告工作，?根據(jù)實際情?況，改進下?面工作計劃?。h、在?每批工程全?部工程安裝?及調(diào)測完畢?后1天內(nèi)，?我公司質(zhì)檢?部將對該批?工程做全面?檢查，保證?工程質(zhì)量，?配合貴公司?組織該項工?程初驗。?竣工驗收及?文檔制作?我公司在工?程完畢后與?貴公司共同?進行驗收工?作，并嚴格?遵循有關(guān)規(guī)?定，在驗收?完一周內(nèi)把?所有遺留問?題整改完畢?。文件管?理員負責制?作竣工文檔?，施工隊和?工程督導(dǎo)在?完工后三日?內(nèi)必須上交?《工程安裝?工作量總表?》、《隨工?驗收、隱蔽?工程檢查記?錄》、《工?程竣工技術(shù)?文件》、《?工程設(shè)計變?更單》。?建立完善、?詳細的站點?資料庫(站?點地理方位?圖，設(shè)備使?用情況表等?)上交維護?部，以便于?日后維護工?作的順利開?展。為確?保工作的規(guī)?范性，我公?司參照有關(guān)?文件，結(jié)合?自己的實際?情況，規(guī)定?出竣工文件?出版前需經(jīng)?工程督導(dǎo)、?工程主管、?技術(shù)總監(jiān)三?級審核的一?套嚴格審核?制度?？?工文件以貴?公司提供的?竣工文件及?裝訂標準文?本為樣本，?內(nèi)容填寫詳?盡、齊全、?真實。廠?家隨設(shè)備附?帶的測試記?錄將在施工?中收集保留?作為竣工文?件的一部分?。我公司?在工程計劃?完工之后7?天內(nèi)向貴公?司提供完整?的竣工資料?和申請竣工?驗收報告，?一式六份。?(2)全?面高效的項?目管理機制?為實現(xiàn)高?效、有序、?全面優(yōu)質(zhì)的?管理，我公?司將在施工?中實行項目?責任制，發(fā)?揮以往工程?的成功管理?經(jīng)驗，把質(zhì)?量及管理水?平提高到一?個新的高度?。在項目管?理中保證進?度有以下要?點：制定?完善、周密?的施工進度?計劃，嚴格?按照計劃安?排，全方位?開展施工。?由項目助?理負責工程?跟蹤，發(fā)現(xiàn)?偏離計劃、?安全及質(zhì)量?問題立即反?饋，相關(guān)人?員及時處理??？焖俜?應(yīng)的項目管?理機制。施?工中突發(fā)因?素很多，如?果不能馬上?作出判斷采?取措施，很?可能會延誤?工期，造成?損成。因此?，我們在施?工過程中如?發(fā)現(xiàn)問題的?性質(zhì)、大小?立即逐級匯?報，以決定?是否需采取?措施糾正。?項目管理?體制是保證?進度的關(guān)鍵?。如果沒有?項目經(jīng)理、?項目助理、?工程主管等?相關(guān)管理人?員跟進相應(yīng)?的各個環(huán)節(jié)?，及時解決?出現(xiàn)的問題?，進度就難?以有保障。?在已完成?的工程中，?博現(xiàn)公司一?直將安全、?質(zhì)量放在第?一位，創(chuàng)造?了過往工程?“零事故”?的優(yōu)異成績?，然而，我?們并未因此?放松對安全?、文明生產(chǎn)?的要求，廣?億公司將對?所屬員工的?安全、文明?生產(chǎn)措施提?出更高的要?求，制定更?加完善的安?全、文明生?產(chǎn)制度。?(1)安全?保證措施?高素質(zhì)的施?工隊伍：參?加工程的均?為大學本科?通信或相關(guān)?專業(yè)畢業(yè)生?，施工隊長?均為大專以?上學歷、通?信或相關(guān)專?業(yè)畢業(yè)，施?工人員、隊?長、督導(dǎo)均?具有多年的?施工經(jīng)驗或?施工管理經(jīng)?驗。完善?的安全制度?：制定整套?完善的安全?生產(chǎn)制度，?使施工人員?有章可循，?并要求施工?人員掌握和?牢記制度的?內(nèi)容，以保?證“安全施?工，人人安?全”。安?全責任制：?每個施工隊?均配備一名?安全員，施?工過程中的?安全由其負?責，安全員?又層層落實?安全責任，?層層抓安全?，層層落實?安全。安?全培訓知識?：在施工前?對所有人員?進行安全培?訓，灌輸全?面的安全知?識，提高施?工人員的安?全意識，使?每位員工都?高度重視安?全問題。?嚴密的安全?檢查：施工?前，對設(shè)備?、儀器、工?具進行安全?檢查，確認?機械工具無?安全隱患，?電氣工具絕?緣良好、接?地良好、無?漏電和短路?情況后才投?入使用；?施工中，人?身安全、設(shè)?備安全的保?證：進駐現(xiàn)?場的工作人?員，必須戴?安全帽，帶?電、高空作?業(yè)，需由具?有國家承認?的操作，每?日對設(shè)備、?人身安全等?進行檢查，?消除安全隱?患，將其消?除在萌芽狀?態(tài)；施工?后，對安全?情況進行記?錄，并總結(jié)?經(jīng)驗。嚴?格按規(guī)范施?工：每位人?員均需嚴格?按安全規(guī)范?施工，工程?督導(dǎo)隨進進?行檢查，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)者立?即糾正。?(2)安全?管理體系?a、嚴格按?照設(shè)計文件?及相關(guān)的工?程規(guī)范、質(zhì)?量標準進行?安裝和調(diào)測?，并接受聯(lián)?通相關(guān)部門?的監(jiān)督。?b、提前與?聯(lián)通公司取?得聯(lián)系并征?得同意后方?可進場施工?，施工期間?必須文明施?工，維護聯(lián)?通公司的形?象，對在施?工中遇到涉?及聯(lián)通公司?的問題時，?要盡最大可?能協(xié)調(diào)解決?好，并及時?向聯(lián)通公司?報告。c?、遵守聯(lián)通?公司和業(yè)主?關(guān)于施工現(xiàn)?場管理的規(guī)?定及工程施?工管理辦法?，進出施工?現(xiàn)場須填寫?進出記錄。?d、強化每?一個員工的?安全意識，?加強施工隊?員的安全技?術(shù)教育，認?真執(zhí)行國家?及聯(lián)通公司?的有關(guān)安全?規(guī)程。e?、完善施工?現(xiàn)場管理制?度，讓每一?項工作有條?不紊地開展?。f、建?立機械、電?氣的安全生?產(chǎn)管理制度?，所有用電?設(shè)備均做好?接地保護，?使用前做認?真檢查，以?防發(fā)生意外?事故。g?、加強設(shè)備?、材料的管?理，做到一?切往來的工?作設(shè)備、材?料有單可查?，做好防火?、防盜工作?。h、調(diào)?測期間，如?發(fā)現(xiàn)有關(guān)技?術(shù)資料、數(shù)?據(jù)、材料或?者工作條件?不符合有關(guān)?規(guī)定，要立?即報告，并?采取適當措?施，以免對?設(shè)備造成損?壞。i、?施工過程中?遇到的問題?，采取溝通?的方式解決?，保證不與?業(yè)主發(fā)生爭?執(zhí)。(一?)施工噪聲?的控制措施?:1．

?機房施工噪?聲聲源為鋼?材切割、砂?輪鋸、電捶?、沖擊鉆和?其它電動工?具等；2?．

需要加?工鐵架的機?房，加工時?盡可能遠離?人員多的地?方，切割打?磨鋼材應(yīng)有?防護裝置和?降噪設(shè)施或?措施；3?．

各種電?工機具必須?加強維護、?保養(yǎng)；4?．

在機房?施工時，需?要用到電捶?、沖擊鉆打?墻洞時，電?捶、沖擊鉆?應(yīng)有防護罩?，減少灰塵?和噪聲；施?工人員應(yīng)戴?耳塞，同時?關(guān)閉門窗防?止噪聲擴散?；5．

?施工現(xiàn)場要?避免從高處?掉落材料，?引起不必要?的噪聲。?以上各項控?制，由項目?經(jīng)理第一責?任人，按工?序進展，會?同安全環(huán)保?員每月檢查?一次，并及?時作好各種?記錄，以達?到保護環(huán)境?的目的。?(二)施工?揚塵的控制?措施：1?．對施工作?業(yè)使用電鉆?時，可能吸?入粉塵的作?業(yè)人員，要?裝備防護用?具，帶口罩?、手套，以?減少粉塵對?人體的危害?。施工作?業(yè)中采用邊?打電鉆，邊?用吸塵器吸?等降塵方法?。(三)?廢棄物的控?制措施：?1．施工駐?地辦公區(qū)和?生活區(qū)設(shè)?兩類有標識?的垃圾袋：?(1)無?毒害類；?(2)有毒?害類。廢棄?物類別按照?公司程序文?件30附件?“廢棄物清?單”執(zhí)行。?具體設(shè)置位?置：辦公室?內(nèi)、宿舍內(nèi)?設(shè)小型垃圾?紙箱；辦公?區(qū)與生活區(qū)?內(nèi)設(shè)大型垃?圾袋，以便?對廢棄物的?處置。2?．施工現(xiàn)場?設(shè)備材料?包裝物、廢?電纜、電纜?頭、電纜皮?線、電源線?頭、電纜綁?扎廢料等廢?棄物，均要?做到人走場?清，不留任?何廢棄物，?回收率__?__%，回?收時，按兩?個類別分揀??；伛v地后?，分類放置?有標識的在?垃圾袋內(nèi)。?所有廢棄?物，均用一?次性塑料袋?包裝，由環(huán)?保員聯(lián)系，?城區(qū)由環(huán)衛(wèi)?部門統(tǒng)一處?置，小鎮(zhèn)按?當?shù)匾?guī)定，?處置合法地?點，達到防?止污染、保?護環(huán)境的目?的。施工?隊伍管理方?案及安全施?工方案常用?版（五）??

有害氣?體超標人井?內(nèi)作業(yè)控制?措施①.?檢測發(fā)現(xiàn)有?害氣體超標?，人井應(yīng)設(shè)?置有害氣體?警示標識，?防止未經(jīng)許?可人員進入?。②.進?入超標有害?氣體人井內(nèi)?作業(yè)前，應(yīng)?進行有害氣?體危害因素?識別和評價?。③.制?定和實施有?害氣體中毒?的危害防護?控制計劃、?進入許可程?序和安全作?業(yè)操作規(guī)程?。④.進?入有害氣體?超標人井內(nèi)?作業(yè)前，應(yīng)?采取凈化、?通風等措施?，對人井內(nèi)?空間充分清?洗。提供符?合要求的監(jiān)?測、通風、?通信、個人?防護用品設(shè)?備、照明、?安全進出設(shè)?施以及應(yīng)急?救援和其他?必需設(shè)備，?并保證所有?設(shè)施的正常?運行和勞動?者能夠正確?使用。⑤?.在進入有?害氣體超標?人井內(nèi)作業(yè)?期間，至少?要安排__?__名監(jiān)護?者在人井外?持續(xù)進行監(jiān)?護。⑥.?指定專人按?要求培訓作?業(yè)者、監(jiān)護?者和作業(yè)負?責人。⑦?.制定和實?施許可進入?程序、應(yīng)急?救援程序與?呼叫程序，?配備符合要?求的通風設(shè)?備、個人防?護用品、應(yīng)?急救援設(shè)備?，防止非授?權(quán)人員進行?急救。⑧?.當按照有?害氣體中毒?的危害防護?措施不能有?效保護勞動?者時，應(yīng)對?進入有害氣?體超標的人?井內(nèi)作業(yè)進?行重新評估?，并且要修?訂控制計劃?。窒息性?氣體中毒事?故應(yīng)急救援?1.

救?援機構(gòu)應(yīng)具?備有效實施?救援服務(wù)的?裝備；具有?將作業(yè)者從?特定密閉空?間或已知窒?息性氣體危?害的密閉空?間中解救出?來的能力。?2.

救?援人員應(yīng)經(jīng)?過專業(yè)培訓?，培訓內(nèi)容?應(yīng)包括基本?的窒息性氣?體中毒急救?和心肺復(fù)蘇?術(shù)，每個救?援機構(gòu)至少?確保有__?__名人員?掌握基本急?救和心肺復(fù)?蘇術(shù)技能。?還要接受作?為密閉空間?作業(yè)者窒息?性氣體中毒?所要求的培?訓。3.?

救援人員?應(yīng)具有在規(guī)?定時間內(nèi)在?密閉空間窒?息性氣體危?害已被識別?的情況下，?對受害者實?施救援的能?力。4.?

救援吊救?設(shè)施系統(tǒng)應(yīng)?符合以下條?件：每個作?業(yè)者均應(yīng)使?用胸部或全?身套具，繩?索應(yīng)從頭部?往下系在后?背中部靠近?肩部水平的?位置，或能?有效證明從?身體側(cè)面也?能將工作人?員移出密閉?空間的其他?部位。在不?能使用胸部?或全身套具?，或使用胸?部或全身套?具可能造成?更大危害的?情況下，可?使用腕套，?但須確認腕?套是最安全?和最有效的?選擇。在密?閉空間外使?用吊救系統(tǒng)?救援時，應(yīng)?將吊救系統(tǒng)?的另一端系?在機械設(shè)施?或固定點上?，保證救援?者能及時進?行救援。?5.

迅速?將患者移離?中毒現(xiàn)場至?空氣新鮮處?，立即吸氧?并保持呼吸?道通暢。?6.

呼吸?抑制時給予?呼吸興奮劑?，心跳及呼?吸停止者，?應(yīng)立即施行?人工呼吸和?體外心臟按?壓術(shù)，直至?送達醫(yī)院。?7.

凡?硫化氫、一?氧化碳、氰?化氫等有毒?氣體中毒者?，切忌對其?口對口人工?呼吸(二氧?化碳等窒息?性氣體除外?