質(zhì)管部管理制度范本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)質(zhì)管部管理?制度范本?1、項(xiàng)目安?質(zhì)部對(duì)項(xiàng)目?部管轄范圍?內(nèi)的安全生?產(chǎn)工作負(fù)有?監(jiān)督檢查指?導(dǎo)責(zé)任。?2、監(jiān)督檢?查本項(xiàng)目部?貫徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)、勞動(dòng)?保護(hù)方針、?政策、法規(guī)?、行業(yè)及集?團(tuán)公司、業(yè)?主、鐵建股?份公司工程?指揮部頒發(fā)?的有關(guān)規(guī)章?制度的落實(shí)?情況。3?、負(fù)責(zé)__?__貫徹落?實(shí)職業(yè)健康?安全管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)和?監(jiān)督各職能?部門行使職?業(yè)健康安全?管理職能。?4、負(fù)責(zé)?制定項(xiàng)目部?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度、安全質(zhì)?量管理體系?、安全生產(chǎn)?辦法應(yīng)急預(yù)?案、安全專?項(xiàng)方案、文?明施工方案?的編制工作?。5、參?加檢查驗(yàn)收?各種施工設(shè)?施和勞動(dòng)保?護(hù)設(shè)施。對(duì)?不符合安全?規(guī)定者，有?權(quán)禁止使用?。6、參?加項(xiàng)目安全?質(zhì)量例會(huì)會(huì)?議，分析安?全形勢(shì)，提?出改進(jìn)意見(jiàn)?或措施。?7、負(fù)責(zé)特?種作業(yè)人員?的登記造冊(cè)?，如電工、?焊工、__?__工、起?重工、大中?型機(jī)械操作?人員等，并?留存其操作?證復(fù)印件。?特種作業(yè)人?員必須經(jīng)培?訓(xùn)考試合格?后，持證上?崗，并要按?時(shí)復(fù)審方為?有效。8?、負(fù)責(zé)收集?危險(xiǎn)源辯識(shí)?、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?和風(fēng)險(xiǎn)控制?實(shí)施的信息?，參加有關(guān)?危險(xiǎn)源及風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)?險(xiǎn)控制工作?，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)?源的清單的?管理。并督?促檢查危險(xiǎn)?源辯識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)?險(xiǎn)控制的落?實(shí)情況。牽?頭編制專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案和?綜合性應(yīng)急?預(yù)案，制定?演練計(jì)劃并?按照業(yè)主要?求定期進(jìn)行?演練。9?、____?項(xiàng)目部安全?定期、不定?期檢查，牽?頭____?由安全總監(jiān)?及項(xiàng)目相關(guān)?部門每周一?次的安全檢?查，對(duì)檢查?出的問(wèn)題提?出整改意見(jiàn)?并下發(fā)安?全質(zhì)量隱患?整改通知單?”，并督促?限期整改。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章?指揮、工?人違章作業(yè)?有權(quán)制止；?遇有嚴(yán)重危?及人身安全?情況，有權(quán)?指令停止?生產(chǎn)或指揮?作業(yè)人員撤?離危險(xiǎn)區(qū)，?并立即報(bào)告?項(xiàng)目部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)研究處?理。1?0、負(fù)責(zé)開(kāi)?展項(xiàng)目部各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?活動(dòng)的__?__和作業(yè)?人員教育培?訓(xùn)工作。?做好新工人?和特殊工種?的安全技術(shù)?培訓(xùn)、考核?工作。1?1、安質(zhì)部?負(fù)責(zé)制定安?全教育培訓(xùn)?計(jì)劃并__?__實(shí)施，?安全教育培?訓(xùn)應(yīng)包括?：對(duì)項(xiàng)目部?全體人員進(jìn)?行安全基本?知識(shí)、法規(guī)?、法制、現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)章制?度和遵章守?紀(jì)教育；對(duì)?施工操作人?員進(jìn)行安全?制度、安全?操作規(guī)程?、安全紀(jì)律?教育；新進(jìn)?場(chǎng)的施工操?作人員，必?須進(jìn)行“三?級(jí)”安全?教育；變換?工種時(shí)，對(duì)?操作人員要?進(jìn)行新工種?的安全技術(shù)?教育；節(jié)?假日前后要?加強(qiáng)對(duì)全體?人員的安全?教育；進(jìn)行?定期和季節(jié)?性的安全技?術(shù)教育。?各種安全教?育均應(yīng)做好?安全教育培?訓(xùn)記錄。?13、負(fù)責(zé)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電、特種?設(shè)備的使用?過(guò)程安全監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)工作?。負(fù)責(zé)對(duì)消?防設(shè)施、防?洪防汛設(shè)施?的監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)。?14、參?與一般事故?的調(diào)查和處?理。負(fù)責(zé)傷?亡事故的統(tǒng)?計(jì)、分析和?報(bào)告，及?時(shí)填寫各種?報(bào)表、臺(tái)帳?，提出預(yù)防?事故的措施?，并督促執(zhí)?行。15?、項(xiàng)目部專?職安全員在?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?和安質(zhì)部領(lǐng)?導(dǎo)下工作，?積極開(kāi)展?安全生產(chǎn)工?作，對(duì)項(xiàng)目?部的安全工?作負(fù)責(zé)。在?業(yè)務(wù)上接受?本項(xiàng)目部?安全總監(jiān)及?安質(zhì)部的指?導(dǎo)。16?、安全員要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)安?全基本知識(shí)?，提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，持證?上崗，秉?公辦理，以?身作則，堅(jiān)?持原則起到?模范帶頭作?用，任勞任?怨，盡職?盡責(zé)。1?7、安全員?參加腳手架?、龍門架、?安全網(wǎng)等各?種安全設(shè)施?的驗(yàn)收工?作。18?、安全員積?極配合項(xiàng)目?部____?的安全定期?或?qū)ｍ?xiàng)檢查?，每天對(duì)所?管轄區(qū)的消?防設(shè)施、應(yīng)?急物資、安?全用電、工?人的勞動(dòng)保?護(hù)用品的佩?戴進(jìn)行詳細(xì)?檢查，針對(duì)?查出的問(wèn)題?監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行整改。?19、對(duì)所?分管的工點(diǎn)?每天進(jìn)行安?全巡查、檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和處理違?章行為或事?故隱患，遇?到不聽(tīng)勸阻?者，有權(quán)停?止其工作，?并立即報(bào)告?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?和安質(zhì)部。?20、督?促檢查職工?合理使用勞?動(dòng)保護(hù)個(gè)人?防護(hù)用品，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不戴?安全帽、高?空作業(yè)不佩?戴安全帶的?違章行為要?堅(jiān)決制止。?21、做?好危險(xiǎn)源辨?識(shí)，對(duì)重要?危險(xiǎn)源制定?防范措施，?并督促全面?落實(shí)，協(xié)助?項(xiàng)目部做好?應(yīng)急救援預(yù)?案演練工作?，對(duì)重要施?工部位，分?項(xiàng)工程要經(jīng)?常檢查，以?防事故發(fā)生?。22、?安質(zhì)部所有?部員必須不?折不扣的完?成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?交待的其他?任務(wù)。不準(zhǔn)?頂撞、謾罵?領(lǐng)導(dǎo)，更不?能動(dòng)手打架?，有問(wèn)題可?以互相溝通?。23、?所有部員必?須遵紀(jì)守法?，敢于和違?反犯罪行為?作斗爭(zhēng)；禁?止和當(dāng)?shù)乩?百姓發(fā)生沖?突，更不能?發(fā)生打架斗?毆現(xiàn)象，有?問(wèn)題向項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解?決；和項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部各科?室人員搞好?關(guān)系；2?4、嚴(yán)格遵?守國(guó)家、地?方國(guó)家治安?管理?xiàng)l例，?不準(zhǔn)酗酒鬧?事，禁止_?___、_?___、_?___丑惡?現(xiàn)象的發(fā)生?；不準(zhǔn)傳播?謠言惑眾，?否則將移交?當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部?門追究其刑?事責(zé)任。?25遵守項(xiàng)?目日常管理?制度，按時(shí)?起床、按時(shí)?上下班，嚴(yán)?格執(zhí)行項(xiàng)目?部請(qǐng)銷假制?度，有事外?出必須向現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人或?安質(zhì)部長(zhǎng)請(qǐng)?假，如果離?開(kāi)____?市范圍，必?須填寫請(qǐng)假?條，經(jīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)、分管?領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目?經(jīng)理同意后?方可離開(kāi)，?歸隊(duì)后要及?時(shí)銷假。?質(zhì)管部管理?制度范本（?二）一、?行為規(guī)范?1、愛(ài)崗敬?業(yè)，堅(jiān)持原?則，認(rèn)真履?行本位職責(zé)?，自覺(jué)維護(hù)?公司利益。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)，努力?提高業(yè)務(wù)技?能。3、?嚴(yán)格按照公?司質(zhì)量管理?制度和程序?從事質(zhì)量管?理工作。確?保經(jīng)營(yíng)藥品?質(zhì)量。二?、質(zhì)管部的?職責(zé)1、?貫徹執(zhí)行有?關(guān)藥品質(zhì)量?管理的法律?、法規(guī)和行?政規(guī)。指導(dǎo)?入庫(kù)驗(yàn)收、?出庫(kù)復(fù)核、?在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工?作，確保經(jīng)?營(yíng)藥品安全?有效。2?、嚴(yán)審首營(yíng)?企業(yè)、首次?經(jīng)營(yíng)品種、?新銷售客戶?資質(zhì)的合法?性，審定有?關(guān)業(yè)務(wù)合同?中的質(zhì)量條?款。3、?根據(jù)公司質(zhì)?量方針與目?標(biāo)，___?_建立于運(yùn)?行質(zhì)量管理?體系，并進(jìn)?行質(zhì)量管理?服務(wù)過(guò)程中?各項(xiàng)流程的?改進(jìn)、實(shí)施?于控制，保?證藥品質(zhì)量?于服務(wù)質(zhì)量?。4、負(fù)?責(zé)本公司藥?品經(jīng)營(yíng)全過(guò)?程的質(zhì)量監(jiān)?管質(zhì)量保證?工作，對(duì)購(gòu)?進(jìn)藥品質(zhì)量?提出改進(jìn)意?見(jiàn)。5、?____推?行g(shù)sp管?理及日常檢?查工作。?6、負(fù)責(zé)制?定與管理重?大質(zhì)量事故?及藥品不良?反應(yīng)監(jiān)察報(bào)?告制度，及?時(shí)向當(dāng)?shù)厮?監(jiān)部門報(bào)告?。7、起?草本企業(yè)各?項(xiàng)質(zhì)量管理?制度并指導(dǎo)?、監(jiān)督質(zhì)量?的執(zhí)行，每?半年對(duì)公司?質(zhì)量制度執(zhí)?行情況進(jìn)行?考核并建立?記錄。8?、做出不合?格藥品的確?認(rèn)、報(bào)損、?銷毀監(jiān)督工?作。9、?協(xié)助人力資?源部開(kāi)展有?關(guān)質(zhì)量方面?的繼續(xù)教育?、培訓(xùn)和考?核。10?、配合藥監(jiān)?部門做好日?常監(jiān)督檢查?工作。第?二篇：樣品?室、質(zhì)管部?管理制度質(zhì)?量管理部制?度：（1?）貫徹落實(shí)?本公司的質(zhì)?量方針和政?策，檢查落?實(shí)《質(zhì)量手?冊(cè)》的執(zhí)行?情況。（?2）制定公?司各類技術(shù)?人員年度培?訓(xùn)計(jì)劃，_?___安排?公司內(nèi)部各?類人員的職?業(yè)技能培訓(xùn)?工作，負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)人員的?繼續(xù)再教育?和外出進(jìn)修?工作。（?3）檢查業(yè)?務(wù)人員的工?作質(zhì)量，對(duì)?業(yè)務(wù)人員實(shí)?施日常業(yè)務(wù)?工作質(zhì)量控?制，定期或?根據(jù)需要_?___開(kāi)展?科室內(nèi)部的?質(zhì)量控制。?（4）調(diào)?查質(zhì)量事故?和質(zhì)量爭(zhēng)議?，提出處理?意見(jiàn)。（?5）負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理體系?文件的編寫?、修訂、宣?貫、控制等?工作。（?6）負(fù)責(zé)管?理體系內(nèi)審?、管理評(píng)審?、外部評(píng)審?的資料收集?、準(zhǔn)備和_?___工作?。樣品室?管理制度：?（1）樣?品室負(fù)責(zé)樣?品的接收、?檢查、登記?、編號(hào)、保?管、發(fā)放等?。（2）?樣品管理員?接收樣品時(shí)?，應(yīng)會(huì)同采?樣人員按“?采樣單”記?錄的內(nèi)容檢?查、