2023倉庫年度工作計劃標準范本（2篇）

第5頁共5頁2023倉?庫年度工作?計劃標準范?本一年來?，在電子商?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的?帶動下，在?全體成員的?幫助下，我?緊緊圍繞電?子商務(wù)的物?資倉儲工作?，充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)，現(xiàn)?就自己的一?年工作作簡?要總結(jié)。?一、主要工?作（一）?抓學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)。1?、加強思想?政治學(xué)習(xí)，?提高政治素?質(zhì)。不斷提?高自身素。?（二）強?化工作職能?，服務(wù)物資?倉儲工作。?1、我主?要負責保管?物資___?_類（管道?配件、法蘭?），___?_類（煉油?配件）。在?工作中能夠?嚴格要求自?己，樹立服?務(wù)理念。?2、協(xié)助計?劃員、采購?員做好物資?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗收。?發(fā)現(xiàn)問題及?時匯報，立?即整改。協(xié)?助計劃員做?好出入庫及?準確及時入?庫。3、?物資發(fā)放，?能認真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定，敢于堅?持原則不徇?私情，保證?物資的準確?性。4、?帳目管理，?每月認真上?帳，及時報?出各種數(shù)據(jù)?報表，認真?清點物資數(shù)?量。做到賬?、卡、物、?資金四對口?。全年入庫?單____?份，入庫金?額____?萬元，出庫?單____?份，出庫金?額____?萬元;發(fā)放?物資約__?__萬件。?盡管保管物?資數(shù)量多、?品種雜、金?額小，但數(shù)?量帳目無一?漏差。5?、做好倉庫?管理工作，?物資分類存?放，排放整?齊有序，做?到帳物相符?，保持倉庫?內(nèi)衛(wèi)生，注?意防火，防?盜工作。?三、存在問?題及明年工?作計劃辭?舊迎新，在?總結(jié)本年工?作的同時，?針對自己工?作中存在的?性格急躁，?不講究工作?方法等問題?也要端正態(tài)?度、努力克?服。我對明?年工作也提?出了初步設(shè)?想，一是繼?續(xù)加強理論?學(xué)習(xí)，牢固?樹立“服務(wù)?是第一位”?的觀念，二?是繼續(xù)加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?積極爭取參?加各類培訓(xùn)?班，做業(yè)務(wù)?上的行家能?手，提高工?作效率，使?工作再上新?臺階;三是?賬目方面，?我要努力學(xué)?好計算機為?明年的賬目?聯(lián)網(wǎng)做好充?分準備。?面對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期許?，我滿懷信?心，相信在?電子商務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)和同志?的幫助的下?，我一定能?把工作做得?更好，名副?其實地成為?一名合格的?物資保管員?。202?3倉庫年度?工作計劃標?準范本（二?）___?_年工作計?劃的主要思?路是根據(jù)以?往工作中存?在的不足，?采取相應(yīng)措?施，進行有?針對性的改?善。目前倉?庫在整個流?程的執(zhí)行和?運轉(zhuǎn)方面并?沒有什么突?出的問題，?我覺得問題?是在細節(jié)做?的不到位，?部分環(huán)節(jié)缺?乏主動性。?一、健全?盤點制度?目前的盤點?庫存、輔料?、盈余等都?是各自盤點?，沒有形成?一個統(tǒng)一的?盤點制度，?因此在__?__年需要?進行一個整?合。1、?確定盤點制?度的適用范?圍，包括庫?存、輔料、?盈余品等。?在____?年____?月底前完成?項目明細。?2、盤點?周期，根據(jù)?各自產(chǎn)品的?特點，確定?盤點周期。?分為月度、?季度、年度?三類。分類?工作在__?__月底前?完成。3?、制定盤點?方法，計量?方式主要由?點數(shù)和稱重?兩種，由搬?運工進行初?盤，倉庫保?管員進行監(jiān)?督和復(fù)盤，?倉庫主管進?行抽查。同?開展交叉盤?點。提高盤?點精確度。?4、對盤?點過程中出?現(xiàn)的盤盈盤?虧進行原因?分析，追溯?責任。5?、盤點后續(xù)?工作。盤點?結(jié)果及時通?報給相關(guān)部?門，對盤盈?盤虧的處理?進行追蹤。?對盤點資料?進行整理，?并進行獎罰?措施。二?、庫存管理?1、庫存?周期管理。?對庫存產(chǎn)品?的入庫時間?和保管周期?進行統(tǒng)計分?析，設(shè)定閑?置庫存預(yù)警?標準，當庫?存達到三個?月、半年、?一年沒有使?用時，主動?匯報給相關(guān)?部門。2?、庫存數(shù)量?控制。包括?產(chǎn)品入庫前?的清點、定?期的庫存盤?點、庫存領(lǐng)?用時的數(shù)量?清點。3?、庫存臺賬?管理。庫存?的入庫和領(lǐng)?用及時記錄?臺賬，確保?帳卡物相符?率____?%，不定期?進行抽查。?三、到貨?清點1、?對所有到貨?半品按全點?、稱重、抽?點三類方式?進行數(shù)量檢?驗2、突?出重點，提?高工作效率?。擬對四類?產(chǎn)品在卸貨?同時進行數(shù)?量檢驗，包?括根據(jù)歷史?數(shù)據(jù)統(tǒng)計出?的重點缺貨?工廠;單個?產(chǎn)品價值比?較高的產(chǎn)品?;新工廠的?首次交貨產(chǎn)?品;外包裝?破損嚴重的?產(chǎn)品。3?、要求所有?的數(shù)量檢驗?結(jié)果書面化?，有記錄可?查，倉庫保?管員、倉庫?主管進行抽?查，對于重?點產(chǎn)品安排?交叉清點，?并針對生產(chǎn)?部的包裝結(jié)?果進行比對?。4、根?據(jù)比對和抽?查結(jié)果，對?清單差異進?行統(tǒng)計，建?立清點排行?和差錯通報?制度，并據(jù)?此進行獎罰?處理。四?、員工培訓(xùn)?目前倉庫?新員工的比?例較大，大?部分都是入?職不到一年?。由于對業(yè)?務(wù)的不熟練?可能會給工?作帶來一些?影響，這就?要求必須加?大的員工的?培訓(xùn)力度。?1、培訓(xùn)?內(nèi)容：工作?流程、產(chǎn)品?的熟悉程度?、崗位專項?技能。2?、培訓(xùn)方式?：專人帶教?、專題培訓(xùn)?、現(xiàn)場操作?培訓(xùn)。3?、培訓(xùn)結(jié)果?檢驗：定期?的業(yè)務(wù)技能?考核、勞動?操作競賽。?五、現(xiàn)場?管理1、?要求產(chǎn)品堆?放整齊，明?確區(qū)域劃分?，不跨區(qū)域?堆放。庫位?準確率要求?達到___?_%。2?、對庫位使?用情況進行?預(yù)排，制定?庫位使用計?劃，當庫位?緊張時對庫?位區(qū)域進行?綜合調(diào)整。?3、落實?倉庫5S管?理，不使5?S成為空談?。將現(xiàn)有方?法與5S整?合。整理：?明確倉庫現(xiàn)?場中必須使?用和有價值?的產(chǎn)品或工?具等。對非?必須使用的?東西進行歸?類整理或處?理。整頓?：徹底的進?行整理之后?，對各類設(shè)?備和工具的?擺放進行規(guī)?定，對庫位?區(qū)域進行劃?分和標識，?對托盤堆放?方法進行規(guī)?范，對庫位?記錄要求準?確及時。?清掃：建立?每個人