2023年工作計劃及安排范文(2篇)_第1頁
2023年工作計劃及安排范文(2篇)_第2頁
2023年工作計劃及安排范文(2篇)_第3頁
2023年工作計劃及安排范文(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2023年?工作計劃及?安排范文?一、銷量任?務(wù)1、帶?領(lǐng)團(tuán)隊努力?完成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的當(dāng)月銷?售計劃、目?標(biāo)。2、?利用自身銷?售經(jīng)驗對銷?售顧問進(jìn)行?指導(dǎo)幫助,?必要時幫忙?談判價格。?3、傳達(dá)?公司政策,?給予銷售人?員正能量,?提升銷售積?極性,促進(jìn)?成交。二?、監(jiān)督,管?理展廳和銷?售人員的日?常銷售工作?1、儀表?儀表:早會?時檢查儀容?儀表,是否?統(tǒng)一工作服?并佩戴胸牌?,男士打領(lǐng)?帶,女士佩?戴絲巾;?2、展廳整?潔:每天定?期檢查展廳?車輛,談判?桌的整潔狀?況。每人負(fù)?責(zé)的車輛必?須在___?_點(diǎn)前搽試?完畢,展車?全部開鎖。?對不合格的?情況予以記?錄并反饋給?銷售經(jīng)理;?3、展廳?布置:配合?市場部進(jìn)行?展廳的布置?,營造出以?顧客為中心?的溫馨舒適?的銷售環(huán)境?。展廳宣傳?物料的更新?,包括宣傳?視頻的更新?,推廣品牌?,促進(jìn)銷售?,給客戶增?強(qiáng)信心;?4、展廳前?臺接待:如?值勤人員有?特殊原因離?崗,需找到?替代人員,?替代人員承?擔(dān)所有前臺?值勤的責(zé)任?,做到客戶?一進(jìn)展廳馬?上就有銷售?顧問接待。?隨時查看銷?售人員在展?廳的紀(jì)律;?5、值班?檢查:強(qiáng)調(diào)?值班的重要?性,對值班?人員的值班?情況進(jìn)行檢?查并記錄匯?報;6、?銷售人員的?日常工作:?對于銷售人?員的客戶級?別定位和三?表一卡的回?訪進(jìn)行定期?抽查,對銷?售員的銷售?流程進(jìn)行勘?察,對銷售?人員每天的?工作任務(wù)和?需要完成的?任務(wù)進(jìn)行協(xié)?調(diào)。隨時處?理展廳突發(fā)?情況,必要?時上報銷售?經(jīng)理。每天?下午下班前?定時把一整?天的工作情?況和明天需?要完成的工?作任務(wù)上報?給銷售經(jīng)理?。處理職責(zé)?范圍類的客?戶抱怨,提?升客戶滿意?度;三、?配合市場部?,做好銷售?拓展和市場?推廣工作?1、對市場?部發(fā)出來的?市場活動進(jìn)?行協(xié)調(diào);?2、在銷售?人員不值班?或人員充足?的情況下,?可以進(jìn)行外?出市場開拓?,由銷售經(jīng)?理定點(diǎn),出?外發(fā)宣傳單?頁。四、?掌握庫存,?配合銷售經(jīng)?理做好銷售?需求計劃?五、協(xié)助銷?售經(jīng)理做好?銷售人員的?培訓(xùn)計劃,?并組織實施?合理優(yōu)化?人員配備,?提倡良性競?爭。銷售人?員對于業(yè)務(wù)?知識明顯匱?乏,會直接?影響銷售業(yè)?績。因此,?銷售人員的?知識業(yè)務(wù)培?訓(xùn)是重中之?重,除公司?計劃培訓(xùn)項?目外,對于?車型的價格?、配置、競?品車型、銷?售話術(shù)等實?行模擬對話?,盡快熟悉?車型。對于?出現(xiàn)的問題?可以進(jìn)行討?論,再進(jìn)行?針對性培訓(xùn)?。202?3年工作計?劃及安排范?文(二)?一、建立酒?店營銷公關(guān)?通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)?,建立完善?的客戶檔案?對賓客按?簽單重點(diǎn)客?戶,會議接?待客戶,有?發(fā)展?jié)摿Φ?客戶等進(jìn)行?分類建檔,?詳細(xì)記錄客?戶的所在單?位,聯(lián)系人?姓名,地址?,給該單位?的折扣等,?建立與保持?同政府機(jī)關(guān)?團(tuán)體,各企?事業(yè)單位,?商人知名人?士,企業(yè)家?等重要客戶?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?,為了發(fā)展?酒店日后的?穩(wěn)定客戶客?戶群,除了?日常定期和?不定期對客?戶進(jìn)行銷售?訪問外,在?年終歲末或?重大節(jié)假日?及客戶的生?日,通過電?話、發(fā)送信?息等平臺為?客戶送去我?們的祝福。?明年開業(yè)前?期在適當(dāng)時?期召開次大?型客戶聯(lián)絡(luò)?會,以加強(qiáng)?與客戶的感?情交流,聽?取客戶對酒?店開業(yè)后的?建設(shè)性意見?。二、開?拓創(chuàng)新,建?立靈活的激?勵營銷機(jī)制?三、熱情?接待,服務(wù)?周到接待?團(tuán)體、會議?、客戶,要?做到全程跟?蹤服務(wù),全?天侯服務(wù),?注意服務(wù)形?象和儀表,?熱情周到。?針對各類賓?客進(jìn)行特殊?和有針對性?服務(wù),限度?滿足賓客的?精神和物質(zhì)?需求。制作?會務(wù)活動調(diào)?查表,向客?戶征求意見?,了解客戶?的需求,及?時調(diào)整營銷?方案。經(jīng)?常組織部門?有關(guān)人員收?集,了解旅?游業(yè),賓館?,酒店及其?相應(yīng)行業(yè)的?信息,掌握?其經(jīng)營管理?和接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論