宏圖三胞服務(wù)進萬家活動方案

宏圖三胞效勞進萬家方案北京區(qū)域2021年5月5日1、09年二季度是整個年度購置力的一個增長點，下半年購置力將在十一黃金周集中釋放，整個二季度相對屬于平穩(wěn)期，自然市場熱點缺乏，需要制造市場熱點，提升品牌形象為09年的國慶和暑促做好鋪墊。2、只有淡季的市場，沒有淡季的思想，在元旦和寒促旺季到來之前通過“效勞進萬家〞的活動來維持宏圖三胞品牌的露出度，持續(xù)市場的關(guān)注度，制造熱點保證銷售的同時為即將到來的國慶和暑促做好充分的預(yù)熱工作。3、通過“效勞進萬家〞鍛煉團隊凝聚力，加強門店的根底建設(shè)。品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家A活動背景認知興趣好感來店\購置策略性廣告目標人群廣告體驗品牌效勞,產(chǎn)生興趣的活動品牌體驗提供利益點品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家B擴大對宏圖三胞和紅快效勞的認知度提供消費者詳細了解宏圖三胞和紅快的時機讓消費者對宏圖三胞和紅快產(chǎn)生好感和購置欲望提供來店的利益點,直接拉動來店人流,產(chǎn)生$活動目的品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家B活動時間5月5日—6月30日品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家B活動主題宏圖三胞效勞進萬家在效勞進萬家的推廣中，主要分為三大類并行推廣1、進校區(qū)：利用和廠家聯(lián)動以新品發(fā)布，筆記本、數(shù)碼、DIY、通訊推廣等形式的聯(lián)合巡展為主題在學(xué)生中擴大知名度和影響力2、進小區(qū)：以紅快進社區(qū)為主題通過對誠信經(jīng)營，特色效勞等的品牌宣傳，全面提升宏圖三胞的美譽度，最終實現(xiàn)銷量的提升3、進商區(qū)：利用中小型年底的采購?fù)荆_展團購優(yōu)惠宣傳，進入各類商區(qū)和工業(yè)園區(qū)以各SMB用戶產(chǎn)品打包的方式，主推宏圖三胞為中小企業(yè)提供IT設(shè)備應(yīng)用連同售后效勞在內(nèi)的的一站式解決方案使SMB客戶對宏三品牌及產(chǎn)品有進一步認知，提升品牌形象4、家電下鄉(xiāng)：圍繞有相應(yīng)身份的客戶群，利用制定產(chǎn)品為界面進行全面推廣品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家V活動分類品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家A活動店面要求：北京區(qū)域所有店面活動地點要求：各店根據(jù)店面位置及周邊地理環(huán)境確定效勞進萬家執(zhí)行方案表〔表格見附件一〕活動內(nèi)容要求：1、提供專業(yè)軟硬件咨詢效勞2、免費軟件故障排除〔軟件正版〕、硬件檢測、主機清潔3、產(chǎn)品展示〔含新品發(fā)布及品牌巡展〕、企業(yè)形象宣傳、銷售咨詢接待4、市場調(diào)查、消費者信息收集人員組織要求：責任人：各店店長活動執(zhí)行協(xié)調(diào)：各店運營主管、效勞主管及SMB主管單次活動負責人：1人〔店長指定專人〕單次活動宣傳人員：不少于2人〔活動布展宣傳、消費者信息登記、攝照〕單次技術(shù)人員：不少于1人〔參與宣傳活動，技術(shù)效勞與登記〕活動細那么品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家A活動執(zhí)行要求：1、每店每周必須保證做2次以上“效勞進萬家〞活動，每次活動按2天為一個周期；2、時間安排上以周間為校區(qū)、商區(qū)為主，周末以小區(qū)為主；3、按照店面活動執(zhí)行方案表，活動開始前3天，懸掛條幅、張貼POP、海報、派發(fā)DM〔主要出入口、活動處〕進行地面宣傳，同時按照媒體方案配合進行新聞和廣告宣傳；活動開始前1天布置現(xiàn)場〔按照布置要求〕4、所有“千區(qū)行〞活動必須有現(xiàn)場照片備案和效果評估5、工作人員必須按公司規(guī)定著裝，活動開始與結(jié)束時須進行登記?宏圖三胞千區(qū)行活動登記表?、?宏圖三胞千區(qū)行效勞單?〔表格見附件二〕確認，進社區(qū)活動期間不得閑聊嬉戲，影響公司形象；6、發(fā)DM時注意效勞用語，使用禮貌效勞用語，在效勞或接受咨詢前，要說“您好，宏圖三胞為您效勞〞；DM單發(fā)放，布展等活動，不得影響他人休息?；顒蛹毮敲雌放茖０浮陥D三胞效勞進萬家A活動執(zhí)行要求：7、進行布展，效勞活動時，要保管好樣機、道具等活動物品，不得有道具損壞、損害社區(qū)公共平安等行為，單次活動責任人為物資保管第一責任人。8、保持進活動地點的環(huán)境衛(wèi)生，活動結(jié)束后地上不得出現(xiàn)果皮紙屑，及廢棄DM單等垃圾，做好各單位溝通聯(lián)系，為后續(xù)工作做好根底9、在千區(qū)行活動中，發(fā)放調(diào)查問卷，獲取消費者資料，以及對IT消費方面的需求取向，填寫調(diào)查問卷的消費者即可獲得精美禮品一份。以增加消費者好感度及品牌宣傳。做好咨詢登記，收集消費者信息，及時了解活動反響，并針對缺乏限期解決整改，責任人為店長。10、所有相關(guān)的物流、財務(wù)、人事流程按公司規(guī)定辦理，如遇特殊情況由分總裁定活動細那么名稱數(shù)量備注背景板2活動主題表現(xiàn)（不小于2米*3米）市場部提供畫面，店面企劃執(zhí)行制作小桌牌4桌牌內(nèi)容（市場部提供內(nèi)容、店面企劃制作）易拉寶或X展架4－6個活動介紹、企業(yè)介紹、紅快介紹、產(chǎn)品介紹（市場部提供圖樣、店面企劃制作）條幅2－4條條幅內(nèi)容（市場部提供內(nèi)容、店面企劃制作）DM單頁門店提報印刷數(shù)量（分公司市場部設(shè)計制作下發(fā)至店面）物流車1門店填寫派車單，物流掛部門費用電腦（臺式）建議液晶屏1-2套門店提供企業(yè)宣傳片1套市場部提供桌子、椅子3套門店提供或社區(qū)、學(xué)校提供相關(guān)軟件門店紅快提供問卷、登記表、簽字筆10市場部提供問卷、登記表內(nèi)容、店面企劃執(zhí)行準備店面聯(lián)系卡及小禮品各門店提報名片制作類，統(tǒng)一留綜合服務(wù)臺電話（市場部提供圖樣、店面企劃制作），禮品市場部提供品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E活動細那么：活動物料要求品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E活動細那么：活動布置要求橫幅使用要求：在活動舉辦前三天在當?shù)剡M入的第一個活動地點懸掛，告知居民活動信息

品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E活動細那么：活動布置要求背景板：X展架：擺放效果：社區(qū)行〔商區(qū)行〕例如*此圖僅作演示之用，分公司在實際實施時請根據(jù)自身情況準備物料品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E活動細那么：活動布置要求背景板：X展架：舞臺效果：校園行例如*此圖僅作演示之用，分公司在實際實施時請根據(jù)自身情況準備物料品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E活動細那么：其他物料備注：以上物料文件局部由平臺統(tǒng)一下發(fā)，其他由分公司下發(fā)并安排店面制作〔根據(jù)費用方案及時間節(jié)點完成〕X展架：專項DM以賣場為中心，按周為單位展開“效勞進萬家〞活動配合部門：產(chǎn)品、門管、SMB、效勞、行政、物流品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家A工作分工部門內(nèi)容各事項時間推進產(chǎn)品對“服務(wù)進萬家”提供產(chǎn)品資源，聯(lián)合廠家展開校園巡展、新品發(fā)布、團購優(yōu)惠等聯(lián)動活動，確定巡展廠家和時間及各類活動的下發(fā)時間

5月18日前門管對“服務(wù)進萬家”的門店落地工作進行培訓(xùn)和檢查

5月18日—6月21日SMB對“服務(wù)進萬家”做好配套的中小型企業(yè)解決方案和套餐

5月10日前服務(wù)對“服務(wù)進萬家”做好相關(guān)的服務(wù)配套工作、提供工程師5月18日前行政對“服務(wù)進萬家”的外圍關(guān)系做好維護工作，審批場地5月18日前物流對“服務(wù)進萬家”進行物流支持，提供運輸車輛5月18日前市場對“服務(wù)進萬家”的各種物料進行相關(guān)準備，對“千區(qū)行”進行前期的宣傳和后期的新聞跟蹤報道及執(zhí)行落地見后一頁項目14151617182021222324各店面服務(wù)進萬家合作媒體的談判及確定

各店面服務(wù)進萬家媒體宣傳的確定

各店面服務(wù)進萬家費用計劃的確定

各店面服務(wù)進萬家專項DM設(shè)計制作到店

各店面匯總店面服務(wù)進萬家執(zhí)行計劃表上網(wǎng)并報平臺

各店面下發(fā)相關(guān)物料制作文件，店面根據(jù)千區(qū)行執(zhí)行計劃表及費用計劃安排制作

各店面下發(fā)店面聯(lián)系卡制作文件，店面制作

各店面千區(qū)行禮品采購到店面

品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E市場時間推進表品牌專案——宏圖三胞效勞進萬家E分公司市場宣傳方案要求時間宣傳要求5月5日-5月17日千區(qū)行啟動，高空媒體全面配合（紙媒和電視、電臺等新聞宣傳，保持硬廣露出），地面宣傳輔助，要求各分公司每個地區(qū)必須有一家主流媒體全程跟蹤報道5月18日-