宏圖三胞服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)方案

宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家方案北京區(qū)域2021年5月5日1、09年二季度是整個(gè)年度購(gòu)置力的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，下半年購(gòu)置力將在十一黃金周集中釋放，整個(gè)二季度相對(duì)屬于平穩(wěn)期，自然市場(chǎng)熱點(diǎn)缺乏，需要制造市場(chǎng)熱點(diǎn)，提升品牌形象為09年的國(guó)慶和暑促做好鋪墊。2、只有淡季的市場(chǎng)，沒(méi)有淡季的思想，在元旦和寒促旺季到來(lái)之前通過(guò)“效勞進(jìn)萬(wàn)家〞的活動(dòng)來(lái)維持宏圖三胞品牌的露出度，持續(xù)市場(chǎng)的關(guān)注度，制造熱點(diǎn)保證銷售的同時(shí)為即將到來(lái)的國(guó)慶和暑促做好充分的預(yù)熱工作。3、通過(guò)“效勞進(jìn)萬(wàn)家〞鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)門店的根底建設(shè)。品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家A活動(dòng)背景認(rèn)知興趣好感來(lái)店\購(gòu)置策略性廣告目標(biāo)人群廣告體驗(yàn)品牌效勞,產(chǎn)生興趣的活動(dòng)品牌體驗(yàn)提供利益點(diǎn)品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家B擴(kuò)大對(duì)宏圖三胞和紅快效勞的認(rèn)知度提供消費(fèi)者詳細(xì)了解宏圖三胞和紅快的時(shí)機(jī)讓消費(fèi)者對(duì)宏圖三胞和紅快產(chǎn)生好感和購(gòu)置欲望提供來(lái)店的利益點(diǎn),直接拉動(dòng)來(lái)店人流,產(chǎn)生$活動(dòng)目的品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家B活動(dòng)時(shí)間5月5日—6月30日品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家B活動(dòng)主題宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家在效勞進(jìn)萬(wàn)家的推廣中，主要分為三大類并行推廣1、進(jìn)校區(qū)：利用和廠家聯(lián)動(dòng)以新品發(fā)布，筆記本、數(shù)碼、DIY、通訊推廣等形式的聯(lián)合巡展為主題在學(xué)生中擴(kuò)大知名度和影響力2、進(jìn)小區(qū)：以紅快進(jìn)社區(qū)為主題通過(guò)對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，特色效勞等的品牌宣傳，全面提升宏圖三胞的美譽(yù)度，最終實(shí)現(xiàn)銷量的提升3、進(jìn)商區(qū)：利用中小型年底的采購(gòu)?fù)?，開展團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠宣傳，進(jìn)入各類商區(qū)和工業(yè)園區(qū)以各SMB用戶產(chǎn)品打包的方式，主推宏圖三胞為中小企業(yè)提供IT設(shè)備應(yīng)用連同售后效勞在內(nèi)的的一站式解決方案使SMB客戶對(duì)宏三品牌及產(chǎn)品有進(jìn)一步認(rèn)知，提升品牌形象4、家電下鄉(xiāng)：圍繞有相應(yīng)身份的客戶群，利用制定產(chǎn)品為界面進(jìn)行全面推廣品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家V活動(dòng)分類品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家A活動(dòng)店面要求：北京區(qū)域所有店面活動(dòng)地點(diǎn)要求：各店根據(jù)店面位置及周邊地理環(huán)境確定效勞進(jìn)萬(wàn)家執(zhí)行方案表〔表格見附件一〕活動(dòng)內(nèi)容要求：1、提供專業(yè)軟硬件咨詢效勞2、免費(fèi)軟件故障排除〔軟件正版〕、硬件檢測(cè)、主機(jī)清潔3、產(chǎn)品展示〔含新品發(fā)布及品牌巡展〕、企業(yè)形象宣傳、銷售咨詢接待4、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者信息收集人員組織要求：責(zé)任人：各店店長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行協(xié)調(diào)：各店運(yùn)營(yíng)主管、效勞主管及SMB主管單次活動(dòng)負(fù)責(zé)人：1人〔店長(zhǎng)指定專人〕單次活動(dòng)宣傳人員：不少于2人〔活動(dòng)布展宣傳、消費(fèi)者信息登記、攝照〕單次技術(shù)人員：不少于1人〔參與宣傳活動(dòng)，技術(shù)效勞與登記〕活動(dòng)細(xì)那么品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家A活動(dòng)執(zhí)行要求：1、每店每周必須保證做2次以上“效勞進(jìn)萬(wàn)家〞活動(dòng)，每次活動(dòng)按2天為一個(gè)周期；2、時(shí)間安排上以周間為校區(qū)、商區(qū)為主，周末以小區(qū)為主；3、按照店面活動(dòng)執(zhí)行方案表，活動(dòng)開始前3天，懸掛條幅、張貼POP、海報(bào)、派發(fā)DM〔主要出入口、活動(dòng)處〕進(jìn)行地面宣傳，同時(shí)按照媒體方案配合進(jìn)行新聞和廣告宣傳；活動(dòng)開始前1天布置現(xiàn)場(chǎng)〔按照布置要求〕4、所有“千區(qū)行〞活動(dòng)必須有現(xiàn)場(chǎng)照片備案和效果評(píng)估5、工作人員必須按公司規(guī)定著裝，活動(dòng)開始與結(jié)束時(shí)須進(jìn)行登記?宏圖三胞千區(qū)行活動(dòng)登記表?、?宏圖三胞千區(qū)行效勞單?〔表格見附件二〕確認(rèn)，進(jìn)社區(qū)活動(dòng)期間不得閑聊嬉戲，影響公司形象；6、發(fā)DM時(shí)注意效勞用語(yǔ)，使用禮貌效勞用語(yǔ)，在效勞或接受咨詢前，要說(shuō)“您好，宏圖三胞為您效勞〞；DM單發(fā)放，布展等活動(dòng)，不得影響他人休息?；顒?dòng)細(xì)那么品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家A活動(dòng)執(zhí)行要求：7、進(jìn)行布展，效勞活動(dòng)時(shí)，要保管好樣機(jī)、道具等活動(dòng)物品，不得有道具損壞、損害社區(qū)公共平安等行為，單次活動(dòng)責(zé)任人為物資保管第一責(zé)任人。8、保持進(jìn)活動(dòng)地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生，活動(dòng)結(jié)束后地上不得出現(xiàn)果皮紙屑，及廢棄DM單等垃圾，做好各單位溝通聯(lián)系，為后續(xù)工作做好根底9、在千區(qū)行活動(dòng)中，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，獲取消費(fèi)者資料，以及對(duì)IT消費(fèi)方面的需求取向，填寫調(diào)查問(wèn)卷的消費(fèi)者即可獲得精美禮品一份。以增加消費(fèi)者好感度及品牌宣傳。做好咨詢登記，收集消費(fèi)者信息，及時(shí)了解活動(dòng)反響，并針對(duì)缺乏限期解決整改，責(zé)任人為店長(zhǎng)。10、所有相關(guān)的物流、財(cái)務(wù)、人事流程按公司規(guī)定辦理，如遇特殊情況由分總裁定活動(dòng)細(xì)那么名稱數(shù)量備注背景板2活動(dòng)主題表現(xiàn)（不小于2米*3米）市場(chǎng)部提供畫面，店面企劃執(zhí)行制作小桌牌4桌牌內(nèi)容（市場(chǎng)部提供內(nèi)容、店面企劃制作）易拉寶或X展架4－6個(gè)活動(dòng)介紹、企業(yè)介紹、紅快介紹、產(chǎn)品介紹（市場(chǎng)部提供圖樣、店面企劃制作）條幅2－4條條幅內(nèi)容（市場(chǎng)部提供內(nèi)容、店面企劃制作）DM單頁(yè)門店提報(bào)印刷數(shù)量（分公司市場(chǎng)部設(shè)計(jì)制作下發(fā)至店面）物流車1門店填寫派車單，物流掛部門費(fèi)用電腦（臺(tái)式）建議液晶屏1-2套門店提供企業(yè)宣傳片1套市場(chǎng)部提供桌子、椅子3套門店提供或社區(qū)、學(xué)校提供相關(guān)軟件門店紅快提供問(wèn)卷、登記表、簽字筆10市場(chǎng)部提供問(wèn)卷、登記表內(nèi)容、店面企劃執(zhí)行準(zhǔn)備店面聯(lián)系卡及小禮品各門店提報(bào)名片制作類，統(tǒng)一留綜合服務(wù)臺(tái)電話（市場(chǎng)部提供圖樣、店面企劃制作），禮品市場(chǎng)部提供品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)物料要求品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)布置要求橫幅使用要求：在活動(dòng)舉辦前三天在當(dāng)?shù)剡M(jìn)入的第一個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)懸掛，告知居民活動(dòng)信息

品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)布置要求背景板：X展架：擺放效果：社區(qū)行〔商區(qū)行〕例如*此圖僅作演示之用，分公司在實(shí)際實(shí)施時(shí)請(qǐng)根據(jù)自身情況準(zhǔn)備物料品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)布置要求背景板：X展架：舞臺(tái)效果：校園行例如*此圖僅作演示之用，分公司在實(shí)際實(shí)施時(shí)請(qǐng)根據(jù)自身情況準(zhǔn)備物料品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E活動(dòng)細(xì)那么：其他物料備注：以上物料文件局部由平臺(tái)統(tǒng)一下發(fā)，其他由分公司下發(fā)并安排店面制作〔根據(jù)費(fèi)用方案及時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成〕X展架：專項(xiàng)DM以賣場(chǎng)為中心，按周為單位展開“效勞進(jìn)萬(wàn)家〞活動(dòng)配合部門：產(chǎn)品、門管、SMB、效勞、行政、物流品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家A工作分工部門內(nèi)容各事項(xiàng)時(shí)間推進(jìn)產(chǎn)品對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”提供產(chǎn)品資源，聯(lián)合廠家展開校園巡展、新品發(fā)布、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠等聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，確定巡展廠家和時(shí)間及各類活動(dòng)的下發(fā)時(shí)間

5月18日前門管對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的門店落地工作進(jìn)行培訓(xùn)和檢查

5月18日—6月21日SMB對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”做好配套的中小型企業(yè)解決方案和套餐

5月10日前服務(wù)對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”做好相關(guān)的服務(wù)配套工作、提供工程師5月18日前行政對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的外圍關(guān)系做好維護(hù)工作，審批場(chǎng)地5月18日前物流對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”進(jìn)行物流支持，提供運(yùn)輸車輛5月18日前市場(chǎng)對(duì)“服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的各種物料進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，對(duì)“千區(qū)行”進(jìn)行前期的宣傳和后期的新聞跟蹤報(bào)道及執(zhí)行落地見后一頁(yè)項(xiàng)目14151617182021222324各店面服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家合作媒體的談判及確定

各店面服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家媒體宣傳的確定

各店面服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家費(fèi)用計(jì)劃的確定

各店面服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家專項(xiàng)DM設(shè)計(jì)制作到店

各店面匯總店面服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家執(zhí)行計(jì)劃表上網(wǎng)并報(bào)平臺(tái)

各店面下發(fā)相關(guān)物料制作文件，店面根據(jù)千區(qū)行執(zhí)行計(jì)劃表及費(fèi)用計(jì)劃安排制作

各店面下發(fā)店面聯(lián)系卡制作文件，店面制作

各店面千區(qū)行禮品采購(gòu)到店面

品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E市場(chǎng)時(shí)間推進(jìn)表品牌專案——宏圖三胞效勞進(jìn)萬(wàn)家E分公司市場(chǎng)宣傳方案要求時(shí)間宣傳要求5月5日-5月17日千區(qū)行啟動(dòng)，高空媒體全面配合（紙媒和電視、電臺(tái)等新聞宣傳，保持硬廣露出），地面宣傳輔助，要求各分公司每個(gè)地區(qū)必須有一家主流媒體全程跟蹤報(bào)道5月18日-