科教科工作制度電子版（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)科教科工作制度電子版一、科研1、立題管理凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。2、計(jì)劃管理一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年____月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究?jī)?nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長(zhǎng)年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束____個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究?jī)?nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對(duì)課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。3、經(jīng)費(fèi)和成果管理課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用?？萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。二、人才培養(yǎng)1、外出專科和專題進(jìn)修為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)____#市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？苹?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過(guò)后作為年度計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在____#醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足____月的可不簽合同，但科教科必須備案。2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取i類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較?？葡盗袃?nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用u盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好i類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說(shuō)明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。4、在職學(xué)歷教育在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象，應(yīng)為熱愛祖國(guó)，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，____歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。三、?？平ㄔO(shè)我院在?？平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。四、軟件管理科教興國(guó)是國(guó)家的方略，醫(yī)院同樣如此，近來(lái)年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和____#市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理?？平炭乒ぷ髦贫入娮影妫ǘㄒ唬┰谥鞴茉洪L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院科教管理工作。認(rèn)真制定和落實(shí)全院的科研規(guī)劃和教學(xué)計(jì)劃，不斷提高全院的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。（二）定期召開臨床教學(xué)、科研、繼續(xù)教育工作會(huì)議，對(duì)會(huì)議形成的決議，認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）及時(shí)修訂醫(yī)院教學(xué)、科研和繼續(xù)教育管理、的規(guī)章制度，并定期檢查。及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決各方面存在的實(shí)際問(wèn)題。（四）努力抓好全院職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)全院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每年初制定出切實(shí)可行的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃。定期舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有計(jì)劃地組織外出學(xué)習(xí)人員回院后的專題學(xué)術(shù)講座，全面提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。（五）及時(shí)召集全院醫(yī)護(hù)人員參加衛(wèi)生局組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。（六）認(rèn)真審核全院的科研課題，及時(shí)組織好科研立項(xiàng)的申報(bào)、評(píng)審、鑒定工作和科研成果請(qǐng)獎(jiǎng)及成果的轉(zhuǎn)化推廣工作。（七）制定《實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例》，及時(shí)安排好實(shí)習(xí)工作，抓好臨床帶教工作。（八）制定《進(jìn)修生管理?xiàng)l例》，協(xié)助有關(guān)科室制定接收進(jìn)修生計(jì)劃，并具體辦理進(jìn)修事宜。隨時(shí)檢查督促進(jìn)修生培訓(xùn)情況。（九）做好院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。進(jìn)修管理?xiàng)l例（一）凡是申請(qǐng)來(lái)醫(yī)院進(jìn)修的人員，必須具備中專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)兩年以上，或大專以上學(xué)歷從事本專業(yè)一年以上的國(guó)家或集體單位的醫(yī)護(hù)人員。進(jìn)修前需持工作單位介紹信和畢業(yè)證書及執(zhí)業(yè)證書來(lái)醫(yī)院科教科報(bào)名。（二）每年____月和____月中旬報(bào)名，由科教科統(tǒng)一安排考試，成績(jī)合格后填表。根據(jù)各科進(jìn)修生容納情況，按規(guī)定辦完手續(xù)后與____月末和____月末來(lái)院報(bào)到。（三）進(jìn)修時(shí)間必須在半年以上。（四）在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度關(guān)心醫(yī)院建設(shè)并歡迎提出合理化建議，幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作。（五）進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，服從分配，尊敬教師，團(tuán)結(jié)同志，刻苦鉆研，積極熱情地為患者服務(wù)。如有違反制度或操作規(guī)程造成醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛者，要承擔(dān)主要責(zé)任并按有關(guān)規(guī)定賠償損失，同時(shí)終止進(jìn)修并退回原單位。（六）進(jìn)修期間不享受探親假，病假憑醫(yī)院保健科診斷書，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽字，到科教科辦理審批手續(xù)方可休假。不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如有特殊情況，持單位公函審批，病事假超過(guò)一個(gè)月者視為自行退出。（七）進(jìn)修結(jié)束時(shí)經(jīng)所在科室考核，對(duì)成績(jī)合格者，由科教科頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；不合格者不發(fā)結(jié)業(yè)證；不足半年不予辦理結(jié)業(yè)證。開展新技術(shù)和新項(xiàng)目制度（一）新項(xiàng)目和新技術(shù)的開展情況，反映醫(yī)院專業(yè)的技術(shù)水平，要求醫(yī)療、醫(yī)技各科室主任作為長(zhǎng)遠(yuǎn)工作任務(wù)，制定計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。（二）各科室每年第一季度，將當(dāng)年計(jì)劃上報(bào)科教科，計(jì)劃內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目的學(xué)術(shù)水平，項(xiàng)目的開始時(shí)間、指標(biāo)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。（三）每年第四季度末，報(bào)當(dāng)年新技術(shù)項(xiàng)目的總結(jié)內(nèi)容，除一般要求外，重點(diǎn)是臨床應(yīng)用情況（效果、意義、效益、水平等）。（四）由醫(yī)院科技委員會(huì)負(fù)責(zé)審定各科的項(xiàng)目計(jì)劃，科教科負(fù)責(zé)協(xié)助各科抓好新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，年末有關(guān)人員對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)論。（五）新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展做為一項(xiàng)重要的考核和獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，對(duì)按時(shí)上報(bào)。按計(jì)劃開展、按要求總結(jié)的科室以及成果顯著的項(xiàng)目給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。六）請(qǐng)外地專家來(lái)院開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，必須分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)以科室或個(gè)人名義請(qǐng)外地專家來(lái)院開展工作?？蒲辛㈨?xiàng)申請(qǐng)及評(píng)議制度（一）各學(xué)科應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)的信息以及本科＿室的科研方向、技術(shù)水平、科研條件等，每年提出科研項(xiàng)目或課題。（二）在學(xué)科內(nèi)進(jìn)行初評(píng)、論證，使之更完善、充實(shí)。（三）醫(yī)院科技委員會(huì)組織同行專家進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)如下：l、科研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。2、科研設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。3、院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。4、課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資和經(jīng)驗(yàn)及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度（一）課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證，制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作。（二）組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。（三）結(jié)合本課題在計(jì)劃內(nèi)組織開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。（四）安排課題經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。（五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎(jiǎng)金等。（六）組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究工作的規(guī)章制度。（七）下級(jí)醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理、物品請(qǐng)領(lǐng)和使用制度（一）醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)‘專款專用”的原則，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長(zhǎng)支配使用。（二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)科教科審批、請(qǐng)領(lǐng)。（三）申請(qǐng)購(gòu)置儀器設(shè)備及低值易耗品者，要由科教科審報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。（四）凡請(qǐng)領(lǐng)的儀器及其它用品，均需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財(cái)務(wù)科辦理出入庫(kù)手續(xù)，登記造冊(cè)納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）?？蒲许?xiàng)目檢查、總結(jié)、報(bào)告制度（一）凡是立項(xiàng)并獲得科研經(jīng)費(fèi)資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解泱。（二）各科室每季度對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。（三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點(diǎn)是課題的計(jì)劃完成情況、差距。問(wèn)題及解決辦法。（四）每次檢查，均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)的方式進(jìn)行。（五）每項(xiàng)課題結(jié)束時(shí)，在充分討論基礎(chǔ)上，寫出科研工作總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和效益分析報(bào)告，并組織鑒定。（六）每年終對(duì)各科研工作情況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行評(píng)價(jià)?？蒲泄ぷ髟假Y料的管理制度（一）科研工作的原始資料是對(duì)研究成果進(jìn)行分析整理的基礎(chǔ)，也是科研工作最重要的檔案材料之一。因此對(duì)原始資料的完整、準(zhǔn)確及其妥善的保管與保密，應(yīng)予以充分的重視。（二）研究觀察的記錄及依據(jù)，以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究所得到的材料與觀察結(jié)果，均應(yīng)及時(shí)記錄在科研記錄本內(nèi)，每次實(shí)驗(yàn)之結(jié)果，應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)提出的規(guī)格進(jìn)行填寫記錄，必要時(shí)可事先按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格逐項(xiàng)填寫。（三）記錄本應(yīng)按研究時(shí)間進(jìn)行編號(hào)，不得隨意撕拆。記錄應(yīng)真實(shí)、充整，用鋼筆書寫。（四）臨床研究觀察記錄屬于病歷的部分，應(yīng)殷實(shí)病歷要求規(guī)格記錄。（五）研究工作中制成的標(biāo)本、切片、圖片等，應(yīng)隨時(shí)整理編號(hào)，妥善保管。（六）在研究工作進(jìn)行時(shí)期，原始記錄本，記錄表格等由課題組進(jìn)行記錄的人保管、記錄。課題結(jié)束時(shí)要匯總、整理、裝訂、編目，交專人保管，科研成果鑒定后一起歸入技術(shù)檔案?？蒲谐晒陥?bào)、鑒定及申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）成果申報(bào)l、程序?？蒲许?xiàng)目完成后，提出科研總結(jié)報(bào)告，填寫成果鑒定申請(qǐng)表，按課題任務(wù)來(lái)源，分別報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。2、申請(qǐng)材料。包括申請(qǐng)表、計(jì)劃任務(wù)書（合同書）和研究總結(jié)報(bào)告、原始測(cè)試報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀對(duì)比、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益分析等，要求材料完整、真買。3、申請(qǐng)時(shí)間和審批。理論成果應(yīng)在區(qū)級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)宣讀或刊物發(fā)表一年以上，應(yīng)用成果已應(yīng)用一年以上，在鑒定前一個(gè)月衛(wèi)生局匯報(bào)和申請(qǐng)鑒定。（二）成果的鑒定；l、鑒定的形式。由上級(jí)部門根據(jù)成果內(nèi)容確定鑒定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。2、鑒定專家的選擇。由課題組提出本專業(yè)區(qū)內(nèi)外七位專家的____，由批準(zhǔn)單位確定七位專家。3、七位專家評(píng)審意見返回后，形成綜合評(píng)審意見和鑒定證書，即為鑒定完畢。4、對(duì)已通過(guò)鑒定盟內(nèi)首創(chuàng)以上水平的科研成果，可在盟科技局進(jìn)行成果登記，并發(fā)給證書。（三）成果的獎(jiǎng)勵(lì)凡經(jīng)過(guò)鑒定的科研成果，均可申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng)。l、獎(jiǎng)勵(lì)的類別。國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)（發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)），衛(wèi)生部獎(jiǎng)（科技進(jìn)步獎(jiǎng)），自治區(qū)科委獎(jiǎng)、衛(wèi)生廳獎(jiǎng)。2、請(qǐng)獎(jiǎng)材料?？萍歼M(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)書、技術(shù)鑒定證書、專家評(píng)審意見、成果應(yīng)用證明、效益證明、研究報(bào)告和論文等技術(shù)性文件。3、材料上報(bào)并經(jīng)初審?fù)ㄟ^(guò)后，經(jīng)專家評(píng)審確定等級(jí)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。專利申請(qǐng)及管理辦法（一）凡醫(yī)院正式職工，在工作時(shí)間或利用院內(nèi)條件進(jìn)行的研究發(fā)明的成果，均可申報(bào)職務(wù)性專利。（二）職務(wù)性專利項(xiàng)目，從申請(qǐng)之日起，即屬單位所有，由院方負(fù)責(zé)出具證明手續(xù)，并負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用。（三）醫(yī)院的職務(wù)性專利一經(jīng)批準(zhǔn)，其所有權(quán)歸醫(yī)院，轉(zhuǎn)讓及效益均由院方與當(dāng)事人共同辦理，其效益可按有關(guān)規(guī)