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--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------辦公室主任競聘書一、本人自然情況:從89年至今,15年的工作實踐中,在設計院黨委和組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有竟聘。。。優(yōu)勢條件:二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力辦公室分管業(yè)務繁雜,上至機關,下至生活后勤服務,必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機關職能以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高黨務政務活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,采取主動服務、超前服務的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。2000年至今,辦公室分管職能有6路工作先后進入集團公司系統(tǒng)模范單位行列。同時還參與組織創(chuàng)建×××、×××精神文明建設先進和標兵單位活動,現(xiàn)在我院已榮獲省級精神文明建設標兵單位稱號。1/13三、具備較強的解決問題能力辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。四、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情, 受到職工的擁護,有很好的基層基礎。五、勤思善學,知識結構合理我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。誠然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------動回報你們的期望。如果能夠當選,我的工作設想如下:一、創(chuàng)新人力資源管理機制。職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。二、擺正位置,當好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。三、家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關職工的利益問題上,多為職工爭3/13取。最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。謝謝大家!移動營業(yè)部經(jīng)理竟聘演講辭文章標題:移動營業(yè)部經(jīng)理竟聘演講辭各位領導、各位評委,大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自己”的機會,我為能參加這次@@縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導下,我走過了在移動公司五年多的發(fā)展路程,在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇У念I導和師長。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的競聘優(yōu)勢;三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。 一、我--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------的個人情況: 我叫@@@,。在移動公司這五年多的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱情,對企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務技能水平都有了很大的提高。二、我的競聘優(yōu)勢:1.我具有高尚正直的人品、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風。要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務實。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。2.我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神。當兵時嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,五家渠八一水庫決堤,得到消息后我第一個沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時間了,就是用這不足兩天時間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團場,辦理完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務。3.我有較為強的管理理論基礎。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè),西安郵電學院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專文憑,目前我又在石河子大學商學院計算機應用專業(yè)函授本科。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學到的知識運用到工作中去。4.我有開拓創(chuàng)新,銳意進取精神。5/13清欠工作一直是移動公司的老大難問題,在我做清欠班長時,將過去的“客戶欠費催交單”創(chuàng)新設計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務又追回了欠費。為了加大移動業(yè)務的宣傳力度,我利用業(yè)余時間建立昌吉移動網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進行移動業(yè)務宣傳。5.我有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同時,我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務消防隊隊長等多項職責。在20xx年中由于工作業(yè)績突出被州公司評為“先進生產(chǎn)者”。我所寫的《中國移動為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險猴年春節(jié)盡顯移動風采》等多篇文章被州公司刊登。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。在競聘前我了解到了木壘縣南倚天山,北臨準噶爾盆地,總面積22171平方公里。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村,總?cè)丝?.8萬人,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。我認為越偏遠的地區(qū)發(fā)展空間越大,越復雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領導和在座的諸位培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當?shù)氐纳鐣P系、風土人情、民風民俗還了解的甚微。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。作為縣營業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標,我概括為24個字“內(nèi)強素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務,開拓發(fā)展,增加收入”。 具體為以下幾點: 以制度為準繩,全面領會分公司領導的意圖,建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進行監(jiān)督。同時抓好黨、政、工、團建設為兩個文明建設和樹創(chuàng)工作打好基礎。 以市場為導向,認真進行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢,適應市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。 以服務促發(fā)展,服務是中國移動的生命線,提高服務質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進行新業(yè)務培訓,提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時加強代辦代銷商的管理力度,也是提移動營業(yè)部經(jīng)理竟聘演講辭第 2頁高服務重要環(huán)節(jié)。 以管理增效益,認真接受市場部的業(yè)務管理,組織貫徹市場部有關業(yè)務管理、資費政策及新業(yè)務的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資源、檔案資料的管理。最終達到增加企業(yè)效益的目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工7/13滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。 我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任木壘營業(yè)部經(jīng)理這個崗位的。 謝謝大家!尊敬的各位領導、同事們,你們好:本人競聘的崗位是市局副局長。本人認為能夠勝任副局長的工作,就本人業(yè)務能力和綜合素質(zhì)來講,具有三個方面的優(yōu)勢。、本人從事稅收業(yè)務工作多年,熱愛稅收工作,無論是稅收一線的專管員,還是繁瑣的業(yè)務工作,以及后來的紀檢員,本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去,盡心盡職,毫無怨言。、本人除近3年來從事紀檢監(jiān)察工作外,一直從事稅收業(yè)務工作:從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始,經(jīng)歷了稅款征收、--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務工作,積累了大量的豐富的實踐經(jīng)驗,并且通過不斷學習,獲得了豐富的政治理論及業(yè)務知識,可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類問題。、走上紀檢員的崗位后,雖然仍主管部分業(yè)務工作,但從事黨政黨務工作時間較多,可是我認為,也就是這幾年的黨務工作,對我本人的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力有了很大的提高,自身的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了加強,這對我在今后的工作中,如何正確處理和解決各類問題,提供了豐富的實踐經(jīng)驗,堅實的綜合素質(zhì)和管理能力。如果能夠得到各位領導和同志們的信任,本人走上副局長崗位后,將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責,團結協(xié)作,維護好班子團結,除做好全局的全盤工作外,本人認為搞好業(yè)務,必須從以下幾個方面入手:首先,進一步改進和加強思想作風和工作作風, 做到“兩個深入”:一、深入到干部群眾中去,關心了解他們的工作和生活情況,誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題,以自己的實9/13際行動感染他們,真正起到表率作用。二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究,狠抓督查落實,一是要深入基層搞調(diào)研,了解掌握第一手資料,抓好各項制度的落實;二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,廣泛聽取各方面的意見和建議,切實改進工作中的不足,并加以落實。其次,抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓:一方面是轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎上,找準存在問題的根源,有的放矢,建立健全各項規(guī)章制度,建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制,并在抓制度落實上狠下功夫,形成有效的隊伍建設配套措施,真正轉(zhuǎn)變作中出工不出力,工作效率低、服務意識差的不良現(xiàn)象;真正發(fā)揮稅務機關的服務與管理的職能;真正樹立稅務機關良好的整體形象;真正達到踐行“三個代表”,人民群眾滿意的目的。另一方面是提高干部隊伍的整體素質(zhì),采取多種形式多層次的培訓教育,一是政治理論和稅收業(yè)務基本知識的培訓;二是強化信息知識和微機操作技能的培訓;三是了解掌握wto運行規(guī)則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓,使全局干部能夠獨立地處理和解--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------決工作中出現(xiàn)的各種情況,使全局的整體工作有一定的提高。第三,嚴格依法治稅,優(yōu)化稅收法治環(huán)境。本人認為應著重抓好以下幾個方面的業(yè)務工作:一、學好稅法,打牢執(zhí)法的理論基礎。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意新舊征管法的對照,刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接,要知其所以然,掌握工作主動權。二、加快信息化建設,運用先進的科技手段和稅務運用軟件,實現(xiàn)“人管人”到“制度管人”“機器

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