老兵談當兵生活

...v.[轉(zhuǎn)]一個正團干部22年當兵經(jīng)歷總結(jié)出來的做人，做事的經(jīng)歷，在此整理記錄之。。。。。

1.想轉(zhuǎn)業(yè)的話，趁年輕，到正連能走就走，或到副營立即就走。

到正營，千萬不要走，因為正營轉(zhuǎn)業(yè)幾乎和正連轉(zhuǎn)業(yè)一樣，沒什么區(qū)別。

到副團，要想法沖正團，如果不行，一定要干滿三年。因為有的地方副團滿三年，甚至在地級市都是安排副局長之類實職的。

2.婚姻有三個要注意：一是講浪漫但決不能脫離現(xiàn)實，愛情遠不是生活的全部；二是不被父母祝福的婚姻是不會幸福的，但幸福的婚姻也要同雙方父母保持一定的距離；三是同一背景的婚姻會更有默契一點，而默契那么是婚姻疲憊期的緩沖劑。我其實不贊成女性把命運全部系于老公身上，這樣的風(fēng)險很大。3.要能說能寫能干能喝

說：口才很好，開會講話滔滔不絕，旁征博引；

寫：軍事論文在全軍一些期刊上一篇接一篇發(fā)表。

干：抓軍事訓(xùn)練很有思路很有方法。

喝：酒量大，一斤不醉。一天喝兩頓，照常干工作4.大學(xué)生軍官優(yōu)點：思想新銳，學(xué)歷較高，知識面廣，視野開闊。

缺乏之處：好高騖遠，組織指揮能力弱，軍事專業(yè)技能較差，人際交往缺乏經(jīng)歷，不善溝通協(xié)調(diào)。

士官優(yōu)點：適應(yīng)部隊，腳踏實地，吃苦耐勞，軍事專業(yè)技術(shù)較強，具備一定的組織管理能力。

缺乏之處：文化水平層次相對較低，視野不夠開闊，創(chuàng)新能力較弱，開展后勁缺乏。

5.開篇之前，考慮到看帖子的多為小年輕學(xué)員、軍官和軍嫂準軍嫂們，先說一下這件事：

我所在的部門于去年3月份從基層借調(diào)了一名研究生來幫助工作。該同志正連上尉，28歲。他來自作戰(zhàn)部隊，這支部隊駐在一個地級市。雖然駐在地級市，但因為他部隊的性質(zhì)，很忙很累，一月能正常休息兩天就很不錯了，根本顧不上家，因此駐地條件稍好些的姑娘，都不愿意找這支部隊的軍官。

他在老家談了個女朋友，也黃了。

來這幫助工作后，為找對象的事很著急?？赡軒椭ぷ鞑坏揭辉掳桑烷_場相親了。出于對年輕同志的關(guān)愛，我隱約地提醒他：28歲對一個男人來說，不是很大的年紀，不要著急，在軍區(qū)機關(guān)工作條件很好，現(xiàn)在的姑娘都很現(xiàn)實，你學(xué)歷不低，長相英俊，還是個潛力股，姑娘們都知道你最低也能干到副團，會排著隊等你選。先把工作干好，干出點成績得到領(lǐng)導(dǎo)認可了再說，特別是你還屬于借調(diào)階段。但這名同志對我的話僅是外表應(yīng)承，私下依舊，只是變得更加隱秘。去年半年多時間共談了三個女朋友，都是女軍官。第三個，是8月份談的，與他同歲，也是28歲。到12月初時，就準備結(jié)婚了。

我聽到這消息大感驚訝。忍不住就發(fā)了炮：兄弟啊，你創(chuàng)造了我單位前無古人，估計也后無來者做出來的事啊。

為什么呢？

因為你還屬于借調(diào)階段，行政關(guān)系工資關(guān)系都還在你原單位，你都根本不是我們這個部門的人，你怎么結(jié)婚??？舉辦婚禮以什么形式請客呢？你給領(lǐng)導(dǎo)施壓嗎？要求領(lǐng)導(dǎo)趕快研究給你下正式調(diào)進來的命令嗎？

同部門的幾個團職老同志和我一樣，異口同聲表示反對。因為他如果結(jié)婚，會造成很不好的影響，幾個大頭頭會想：小年輕人才來半年就談戀愛結(jié)婚，明顯心思不在工作上嘛。

沒想到這家伙很固執(zhí)，幾個老同志的話全聽不進，必須要結(jié)婚。結(jié)婚是個人的私事，我們也不能去進展干預(yù)。只好勸他，不要在本單位舉行婚禮了，回老家辦去，或者旅游結(jié)婚。因為不是我單位的人，在這辦婚禮不適宜，估計大頭頭們不會參加，也沒有理由參加，這樣到時會很難看。

今年元月份，他結(jié)婚了，在一個星級飯店擺了28桌。

結(jié)果那個慘啊。湊湊合合坐了一半人。請的人一半都沒有到。如我們所料，幾個大頭頭果然沒來參加。要知道，大頭頭特別是一號是個很有水平、很有能力、很關(guān)心部屬的人，以前即使是個小士官的婚禮，他也是必親臨現(xiàn)場的。

當然，他隨的禮是托人到了，其他沒到場的本單位同事，禮也全隨到。

第二天，整個單位議論紛紛。

現(xiàn)在，這兄弟仍然借調(diào)在本單位工作，沒有安排具體的業(yè)務(wù)，依然打雜。打雜了一年多，也創(chuàng)造了我所知道我這單位的打雜記錄了。

昨天，一個大頭頭找我談話，他是管干部的，閑聊中他突然問到這兄弟表現(xiàn)怎么樣？

去年六七月份時，這大頭頭也問過我同樣的話，我答復(fù)：雖然工作效率一般，但人很好，很勤奮，是個可塑之材。

對年輕人，我總是這樣想的，覺得應(yīng)該給他鍛煉成長的時機，雖然不滿意他的工作，但我不能害他。

過不幾天，與這大頭頭同桌吃飯，敬他酒時，大頭頭說了句模棱兩可的話：小X一向?qū)嵲拰嵳f，現(xiàn)在也撒謊了。

昨天他再問我，我干脆答復(fù)：不行。一年多了，完全沒有進入工作狀態(tài)，而且干什么事，拖拖拉拉，加班也很少，完全沒一點吃苦精神。

大頭頭頜首笑了：我知道，只是看你還說不說實話。

我估計，他要想正式在軍區(qū)機關(guān)納編定編，已經(jīng)很難了。

唉，年輕人，這么好的時機，不懂得利用和珍惜，怪不得誰，要怪怪自己吧。關(guān)于結(jié)婚這事，大家到了適宜的年紀結(jié)就是了。但有一條記?。喝绻闶墙枵{(diào)到上級機關(guān)工作，即使你38歲，你可以結(jié)婚，卻絕對不可在那單位請客舉辦婚禮。個中原因，不言自明。

其實這家伙談的第三個，是要結(jié)婚了我才知道，如果在初始階段，我會警示他的。

因為他才28歲，找個同樣28的女軍官，明顯不太適宜。在駐城部隊，28歲長相漂亮的女軍官，有無數(shù)人盯著，沒有百八十，也有三五十，如沒有男朋友，有很多復(fù)雜的原因，敢娶之為妻的，那得是能人，不是凡夫俗子能夠消受得起的。6.博士很快轉(zhuǎn)業(yè)是不現(xiàn)實的。具體規(guī)定多少年才可以轉(zhuǎn)業(yè)，我不是太清楚。但有一條，你男朋友起點高，二十七八的正營吧，正常情況下三十一二就到團職了，這是非常年輕的團職，個人建議至少到團職了再考慮轉(zhuǎn)業(yè)一事。因為轉(zhuǎn)業(yè)時，團職和營職的差異是相當大的。團職由組織部安排工作，營及以下是人事局安排工作。

而且地方上，混個處級待遇是許多基層公務(wù)員一輩子的夢想。

另外，博士在部隊是高學(xué)歷了，其實大家包括領(lǐng)導(dǎo)私底下還是對他高看一眼的，建議個人一定要低調(diào)、謙虛。博士也不是什么都懂，特別是地方生，對部隊的了解甚至不如一個初中學(xué)歷的士官老兵。因此千萬不可有博士的臭架子。架子這東西，既是虛的，也是實的。當你自己有架子的時候，大家會極度反感和排斥，你所擺的那架子會成為阻擋事業(yè)開展的障礙。當你沒有任何架子的時候，你的形象，反倒會越來越高越來越大。7.在軍隊師以上高級干部中，目前流傳著一位軍委委員關(guān)于用干部的“六字箴言〞，這是我聽好些不同的師以上干部說過的。因為作為這么高層的領(lǐng)導(dǎo)，講出這些，是很直白很難得的，平常大家看到的聽到的多是套話，這六字是：

能力

機遇

人緣

所謂能力，就是要有事業(yè)心責(zé)任感，具備干好工作的根本素質(zhì)。沒能力，想往上開展，是很困難的。

所謂機遇，就是當你到了要晉升的時候，要有空缺的適宜的位置和平臺。如果時機不好，沒有位置，往上開展也很困難。說白了，你要有當官的那個命。

所謂人緣，就是要和部屬同事特別是領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系。群眾評價不高，你想晉升也比擬困難。和領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，你想晉升那么更加困難。因為領(lǐng)導(dǎo)用的人，都是自己熟悉的人信任的人，如果領(lǐng)導(dǎo)都不了解你，你怎么晉升呢？

其實這些大家都懂，但真正按此實踐的比擬少，按此實踐的，多數(shù)都是成功者。8。.剛剛無意中點開一個小兄弟的帖子。問部隊有沒有舒服點、福利待遇好的單位。

答復(fù)如下：福利待遇，任何一個單位也比不上總部機關(guān)、軍區(qū)機關(guān)。但這些單位也并不舒服。

在總部機關(guān)，干到師職，也就是地方的廳級，仍然是要加班加點的干活的。9.這里勸誡一下新到部隊任排長的人，隨著時間的推移，將來部隊的未來是屬于你們的。

千萬不要當了排長、連長能辦點事，以為是個官了而去貪圖小廉價，小貪容易釀成大貪。而且群眾的眼睛是雪亮的，別以為自己做的隱秘沒人知道，其實大家都心知肚明。

戰(zhàn)士探親休假回來，送你一兩條家鄉(xiāng)煙、一點土特產(chǎn)，這是人之常情，沒有什么，但絕對不可以在戰(zhàn)士入黨、立功、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官等這些方面拿戰(zhàn)士一分錢。這樣做，將毀掉你的威信和聲譽，也毀掉你的前程和未來。

其實努力下去，到一定的職位，你不去貪，一些東西自然而然也是有的。10.在基層，技術(shù)干部和行政干部相比，相對要輕松一些，因為不用管人管事，做好本職就行。

但由于長期以來基層形成的一些偏見，行政干部比技術(shù)干部，在部隊受到的重視要多一些，地位也高一些。

至于轉(zhuǎn)業(yè)的差異，打個比喻，四年的技術(shù)正團轉(zhuǎn)業(yè)只享受正縣職待遇，不安排實際職務(wù)。而四年的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正團，回地方是必須安排職務(wù)的，特別是在地級及以下城市，職務(wù)上是有保障的。

而營以下的技術(shù)和行政轉(zhuǎn)業(yè)，沒有任何區(qū)別?！布夹g(shù)類的現(xiàn)在很爽，以后就悲劇了。。。。?！?1.講個富二代國防生的故事。

他是我在**任職時那個團軍務(wù)股的一個參謀。家是**的，父親辦一個較大的廠，有五六百員工〔我確實不了解，象這樣規(guī)模的民企，算不算大廠？〕。聽參謀長告訴我，他家資產(chǎn)上億。

參謀長告訴我這事，是有原因的。因為我去不多長時間，一是見到這小參謀長的特別帥氣；二是我在輪值團值班首長的時候，他呈過文件給我，我發(fā)現(xiàn)他在承辦人簽名上的字寫的挺漂亮；三是交辦他去起草一個簡單的通知，他辦的很快，不到半小時就反應(yīng)過來，顯得特別利索；四是有一天很晚了我查完哨到辦公樓，發(fā)現(xiàn)司令部有個房間亮著燈，進去一看是他正在電腦上加班做一個方案；五是他和我說話不卑不亢，感覺修養(yǎng)很好，也特別有禮貌。

我就在閑聊時和參謀長說：你這個參謀應(yīng)該是個很不錯的參謀。

參謀長得意地笑了：哈哈，那是我從連隊親自選上來的。老X告訴你，這家伙的家境很好的，**人，父親是個億萬富翁。

聽說他是個富二代，又分配到**這么艱辛的地方來工作，我產(chǎn)生了濃厚的興趣。

有天和這小參謀聊天，就談到這事。小參謀說：我是家里的獨子，我爸怕我學(xué)壞，考上大學(xué)后，非要我轉(zhuǎn)了國防生。

我說到這么遙遠的地方來，分配時沒找找人？

他答復(fù)：找什么人？我爸恨不得我分到**去呢！

我問：你懊悔嗎？

他答復(fù)：有啥懊悔的，父親也是為我好，我覺得在部隊鍛煉幾年也不賴。

我再問：你不打算盡快轉(zhuǎn)業(yè)啊？

他答復(fù)：部隊也挺不錯啊，再說現(xiàn)在轉(zhuǎn)業(yè)，也根本轉(zhuǎn)不了，那就在其位，謀其政唄。

小伙子的心態(tài)很好。他父親很有眼光，這樣的孩子，在部隊鍛煉幾年，可以把家族企業(yè)放心地交給他。

到第二年3月，這小伙子分配到部隊才一年多，還不到24歲，被幾個營的營長教誨員看中，要求放他下去當連長，參謀長愣是不放人。

我走后，09年，聽說這小伙子調(diào)到了一個軍級單位的軍務(wù)處任參謀。

現(xiàn)在，我不知道他轉(zhuǎn)業(yè)否。我相信，在部隊，他的作為不會低，回地方，他更是如魚得水。12。腐敗的人集中在什么人身上：

一是他的仕途，一直以來是靠送錢打點升上去的。這類人靠錢鋪路，他就必定要找這些錢的出處，所以會利用手中的職權(quán)撈錢，這類人很瘋狂。

二是他預(yù)感再上升已經(jīng)無望，前途到此為止，他會抓住最后所有的時機，這類人更瘋狂。

還有些人，他這樣處理事情：

1、不該拿的錢堅決一分不要。所謂不該拿的，就是要違反原那么，利用職權(quán)替人辦事之類的權(quán)錢交易，這樣做了，永遠是一個隱患，過十年二十年都有可能出事，平安第一。

2、可拿可不拿的錢也堅決一分不要。不要這些錢的，一是自身要求非常嚴格，也就是很廉潔。二是他的前程很好，他不想授人以把柄，讓人說閑話。再多的錢，他也不會動心。

3、該拿的錢也拿。比方到下面單位去檢查，走時，下面單位也不送你任何土特產(chǎn)，送個三兩千的紅包你，說也不知道買什么適宜，您自己拿上去買件衣服吧。這類錢可能就是俗稱的“灰色收入〞，根本上所有人都會半推半就地笑納。因為拿這樣的錢是不會出任何問題的。13.省軍區(qū)部隊，相比作戰(zhàn)部隊，工作強度是很低的，也就是大家俗稱的舒服。

但開展起來很難，如果不在省軍區(qū)機關(guān)，無論是軍分區(qū)、武裝部還是干休所，根本到營這一級，就很難開展了。

說一件我同縣老鄉(xiāng)的事。比我早一年兵，早兩年軍校畢業(yè)，他上的中?！，F(xiàn)在是副團三年多。調(diào)副團，找的我一個同縣的老鄉(xiāng)幫助協(xié)調(diào)的，那老鄉(xiāng)給大區(qū)副當秘書。

現(xiàn)在他想調(diào)正團，是燒香找不到廟門。反正今年是沒戲了，看2012年能調(diào)個正團不？14.您的孩子從校園到軍校，對社會、對軍隊都抱著極為美好的向往。他沒有接觸到社會上私下層面的一些東西。

社會上的人和事，您也多少了解。軍隊也是個小社會，離不開大社會的影響，當然有美好的和丑陋的東西。

但不管怎樣，要看主流。就比方說貪官多，個人認為，貪官最多占整個隊伍的十分之一二，絕大多數(shù)都是好的。

還有，調(diào)職晉職要送禮這事，有的單位，很多人確實是從副連往上就要找人打點〔但回過頭想，即使在這樣的單位，也有人是憑自己的能力往上，不花錢的〕。有的單位，干到正團也不用花一分錢。這是單位的風(fēng)氣問題，也看位置的緊缺情況。

一切都要正確面對。一個年輕人，在覺得環(huán)境不利于自己時，可以想法離開這個環(huán)境。如果離開不了，那就適應(yīng)這個環(huán)境。

以上僅是個人愚見。15.剛分下去的小排長要是再會一樣樂器就更好了?，F(xiàn)在部隊搞晚會之類，干部會樂器的不多，反倒是戰(zhàn)士多一些。如果你會，遇上整個單位這樣的活動，你在所有年輕干部中，都是亮點。

而且領(lǐng)導(dǎo)很容易認識你，也提供了你讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的時機。

都說轉(zhuǎn)士官要花錢。我那個團也確實有局部人要花錢，但有一局部人，不僅不花錢，你還得求著他來轉(zhuǎn)士官。

比方體育骨干、文藝骨干、技術(shù)骨干之類。

07年底，我就專門做過一個小伙子的工作，他是團里籃球隊的主力，二期滿了，不套三期，我負責(zé)屢次做他的工作，最終他沒有留。一個團領(lǐng)導(dǎo)，為什么要去做一個士官的工作讓他留下來？

因為每年駐地單位要進展籃球比賽。部隊里面，對這些大項活動，也就是給單位掙臉面的事，是非常重視的，爭第一、扛紅旗的思想從未改變。

那年我?guī)F籃球隊參加共有十多個團級單位舉辦的籃球賽。我是領(lǐng)隊，教練是一個營的教誨員。我們是奔著第一去的。因為師里另一支籃球隊已經(jīng)在預(yù)賽階段被淘汰了。我們是全師唯一一支殺入決賽階段的隊伍。

師長政委對此也很關(guān)注，要求賽出風(fēng)格，拿下名次。

我團實力是有的，但最終被裁判黑了，只得了個第四。因為其他隊伍都是軍機關(guān)和直屬隊的，而裁判是他們的人。

打完比賽，我們抱頭痛哭。我打給團長政委說：對不起??！

那教誨員，三十二三歲的人，哭的象個淚人一樣。

現(xiàn)在，他早已經(jīng)是這個團的副政委了。而十多支隊伍，我?guī)У年犞坏昧藗€第四，是我至今耿耿于懷，也覺得對不起團隊的事。唉，這段歷史，我想我會在這個帖子中后面會專門涉及。我那幫兄弟們拼的狠啊，有的重重地摔在水泥球場上，大腿上鮮血淋漓，下場簡單處理一下緊接著馬上上場。

還有個兄弟摔骨折了，對著我流淚：副團長，對不起，我沒法為團隊出力了。。。

多好的兄弟，寫到這，我眼淚突然出來了。16.國防生，從整體素質(zhì)上看，比我們這一代八十年代、九十年代的軍人來說，絕對是要強的。首先文化素質(zhì)就要比我們高。

但現(xiàn)在一些國防生怕吃苦、很急躁，總想不付出就有收獲，或者小付出就有豐收。只看到社會或部隊的陰暗面，不看主流，抱怨這埋怨那，還有面對分配實際結(jié)果和心理期望形成的反差，不正視現(xiàn)實，不從主觀上作出努力，悲觀消極，不思進取。

這樣，在部隊當然不受重視，同事、領(lǐng)導(dǎo)、士兵當然會看不上你，你的開展前景肯定也不太樂觀。

連我九歲的兒子也知道：春種一粒粟，秋收萬顆籽。

我想，我比許多看我帖子的人都要大，作為大哥，希望你們好好想想這道理。

這些年，我付出很多很多，但也體驗過付出后我享受過的普通人沒享受過的一些待遇。

僅舉個簡單的例子：我去全國各地，即使一分錢不帶，也不用擔憂什么。

因為，機票是電子客票，我打個就訂上了，不用先付錢。而到目的地后的吃飯、住宿、游玩，那么有對口部門接待，自己不用花一分錢?；貋頃r，還能帶一大堆紀念品。比方去**，會有竹葉青茶葉或者是臘制品；去**，會有純絲綢的睡衣或新鮮的西湖龍井之類；去**，會有普洱茶；去**，會有**的漆器。。。等等。而且接待規(guī)格檔次都是比擬高的，一頓飯，多數(shù)會超過一個普通工薪的工資，有的甚至是超過幾個月。

說這些，請大家絕對不要歪曲我的意思，因為我是要離開體制內(nèi)的人了。不是每個在體制內(nèi)的人都能盡享這些好處的，你得到一定的位置一定的職位，而這樣，你需要在年輕時多奮斗。我也是鼓勵年輕人去奮斗。

以上是大實話。

17.其實我骨子里還是有些英雄主義情結(jié)的。我特別希望在我站崗時能遇到暴亂分子，讓我有時機盡到一個警衛(wèi)戰(zhàn)士的責(zé)任，或許我能成為一個功臣，名傳四方，光宗耀祖。內(nèi)心有這很英雄的想法，但說實話我對暴亂分子來襲還是感到很害怕，特別是晚上站崗時，我們是雙哨，也是流動哨，一個負責(zé)在油庫庫區(qū)巡視，一個負責(zé)在加油站外戒備。夜闌人靜，大漠無邊。我躲在加油站廊柱邊悄悄看著不遠處公路上偶爾馳過的汽車，又往近處觀察加油站外的情況。微風(fēng)吹來，感覺似乎有幾個黑影正悄悄地向加油站逼近，不由心頭一緊，持警棍的手也止不住有些顫抖。再仔細一看，原來是加油站外剛種植不久的幾顆速生小白楊在隨風(fēng)飄蕩。

我曾經(jīng)一度為這種膽小感到很可恥，覺得自己稱不上一個真正勇敢的軍人。直到2000年底我隨軍區(qū)工作組下部隊檢查了解老兵退伍情況和年終工作，遇到一名榮立戰(zhàn)功的英雄，才終于解開了這個心結(jié)。我明白，如果當時真遇到暴徒來襲，我會勇敢地沖上去，即使是死，也絕對不會退怯。

去的是某集團軍某師，下轄有5個團，這是一支英雄的部隊，在它數(shù)十年歷史上，參加過無數(shù)次戰(zhàn)斗，最近的一次是上世紀八十年代中期的老山輪戰(zhàn)，涌現(xiàn)出很多犧牲了和仍然還活著的英雄人物。在這個師，我遇到了師政治部副主任，他因參加老山輪戰(zhàn)的一次突擊戰(zhàn)斗，被中央軍委授予榮譽稱號，屬于最高獎勵了。

我和軍區(qū)政治部一名同志是代表軍區(qū)下來的工作組，這名副主任雖然是正團，也陪同我們兩個小上尉往各團跑了十多天時間。起初我們?yōu)榱私馊珟煹母厩闆r，在師部呆了一兩天時間，住在招待所，我發(fā)現(xiàn)院子里豎立的一個個燈箱上貼滿了英模人物，有全軍的，比方眾所周知的黃繼光、董存銳；也有本師的一些人，但我叫不出來名字。我發(fā)現(xiàn)這師副主任也在其中，就仔細讀了燈箱上他的簡要事跡介紹，原來他參加過越戰(zhàn)。我問陪同我們的師組織一名干事，得知他曾經(jīng)擔任過老山拔點作戰(zhàn)的突擊隊隊長。

所謂突擊隊，通俗說實那么是敢死隊。拔點攻山頭作戰(zhàn)，敵方占盡地勢優(yōu)勢，明堡暗堡無數(shù)，火力穿插覆蓋，且敵暗我明，作戰(zhàn)形勢非常不利。突擊隊要完成拔點任務(wù)，傷亡率是非常高的。雖然戰(zhàn)前有炮火支援，但再猛烈的炮火也只能摧毀敵外表陣地和火力，一些暗堡和火力只能靠突擊隊人員沖上去，一個一個地進展去除。

他那時是副連長，被選為突擊隊長，要帶隊沖在前面，實際上是敢死隊長。

我知道當下一些人對那場戰(zhàn)爭持有一些非議，我不想去細究那場戰(zhàn)爭的對與錯，但我對他個人英勇的行為，內(nèi)心油然而生出不少的崇敬之情。

閑聊中，我沒有象那些歌頌高大全英雄人物的記者作家們那樣向他提問，我想了解一個真實的他：

“副主任，你當突擊隊長，第一個沖上去時害怕不？〞

副主任臉色有些凝重，答復(fù)：

“兄弟，怎么會不害怕??？那子彈從我兩耳邊‘日―日――日――’地吼叫而過，就象下雨一樣！〞

我頗感意外，沒想到他形容子彈吼叫而過的聲音是‘日―日――日――’，而好多文學(xué)作品上對此的形容詞是“嗖嗖嗖〞。我相信是那些作家記者們錯了，因為只有親歷過這樣殘酷戰(zhàn)斗的人說的才是真的。

我又問：那你怎么辦?。?/p>

他答復(fù)：“怎么辦？子彈又沒長眼睛，往后退死的更快，只有不要命地往前沖啊，沖到越南鬼子暗堡邊了，塞他娘的一個炸藥包，或者給他一通沖鋒槍，老子不完蛋，讓他先升天！〞

我再問：聽說你帶的突擊隊總共是47人，傷亡情況怎么樣??？

他很久沒有說話，然后就轉(zhuǎn)身離去了。

后來我從側(cè)面了解，那次戰(zhàn)斗，共犧牲了41人，活下來的，只有6人。2003年，這支師整編后改為旅，他由師政治部副主任改任旅副政委，年底時差點轉(zhuǎn)業(yè)。

但他的轉(zhuǎn)業(yè)，被教師政委、時任軍區(qū)政委，后來從**軍區(qū)政委任上退下來的X冬冬上將給擋住了。

他帶著突擊隊員往上沖前，X冬冬作為師政委，親自給他和他的隊員們每人端了一碗壯行酒。

X冬冬上將得知集團軍上報他轉(zhuǎn)業(yè)的消息，拍案大怒：這樣的英雄，怎么能讓他轉(zhuǎn)業(yè)呢？應(yīng)該要提升，國家要養(yǎng)他一輩子！

他在那次戰(zhàn)斗中負了傷，身上有好幾塊彈片，一直沒有取出。

18.一個男人不能喝一點酒，在中國，這確實是一項缺憾。因為中國酒文化具有幾千年的積蘊。

這樣吧，說點我們同事間經(jīng)常開玩笑的話：

怎么能當官呢？那要做到“四個能〞：能說、能寫、能干、能喝。

確實，能做到這“四能〞，不當官，在企業(yè)也一樣很出眾。

我的酒量其實也很一般，喝三兩很好，半斤就到量了。但我有個缺點，就是即使只喝一杯酒都滿臉通紅，這與血液中缺少一種酶有關(guān)系。

因此，我是能不喝酒就不喝酒，因為酒后滿臉通紅，實在影響個人形象。正好我有痔瘡這毛病，我就無限放大了我這毛病的嚴重程度，每次與領(lǐng)導(dǎo)同桌喝酒都強調(diào)這事，說自己有多痛苦。

久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也認可了，和領(lǐng)導(dǎo)下部隊，領(lǐng)導(dǎo)還主動出面說明我不能喝酒。

建議你百度一下，找一種不能喝酒、又對身體影響不大的病出來〔病太重、嚴重影響身體的話，領(lǐng)導(dǎo)又會認為你身體不行〕，作為擋箭牌。19.這次行動，有一個高干子弟也犧牲了，父親是個正軍職。他是自己要求當突擊隊員的，當時師里面不同意，他堅決要求上。

說我的命是命，人家的命也是命。

在我看到的軍內(nèi)視頻中，他臨犧牲前有個象電影中的英雄鏡頭。他頭部中彈、屁股也中彈，褲子也打爛了，幾乎是光屁股。

跟進的衛(wèi)生隊員要用擔架抬他下去，他仰頭大吼：別管我，先救隊長！

這隊長就是我前面說的那副主任，此時也受傷了，仍然堅持戰(zhàn)斗。

說完這話，他頭一歪，就犧牲了。

后來大學(xué)生到前線去慰問，師里給他們放這段視頻?？赐炅伺e行座談。

一個大學(xué)生發(fā)言：我覺得那個說別管我，先救隊長的演員的演技太好、太逼真了。

其時的師政委X冬冬，氣的大罵：你媽的個B，人都犧牲了，你說人家是演員，老子真想一槍斃了你！20.低調(diào)再低調(diào)，是一個人最好的素質(zhì)。

我這人其實遠遠不夠低調(diào)，稍有些X揚，這也是我的缺點。

個人建議：年輕的同志，在工作和生活中，不要圖一時痛快，對一些不關(guān)自己的事情去品頭論足，也許，你看到的僅僅是事情的外表，你根本就不了解事情的實質(zhì)。

略說一件我的頭頭的事，他也是農(nóng)村入伍的。他是一個為人相當相當?shù)驼{(diào)的人。所以從正團到正師，他僅用了兩年時間。在全軍同類的部門都是創(chuàng)了記錄的，大家說前無古人，估計也后無來者。

只說一點他對部屬的關(guān)心。

他當處長時，無論哪個部屬出差超過十天，他必買點水果或牛奶，也就是幾十塊錢百十塊錢，帶上人，一同上這部屬家去看看。

他對家屬說：最近處里工作很忙，**X出差時間長了點，你在家很辛苦，多體諒、多支持下他的工作。

你想想，他如此對待部屬，哪個部屬不拼命地干工作？

你再想想，他能如此好地處理好與下級的關(guān)系，他和上級的關(guān)系能不好嗎？

兩年從正團到正師，對別人來說是夢想，對他來說，是已經(jīng)實現(xiàn)了的目標。21.想從事政工，文字根底是第一位的。還有，知識面要豐富，政治、歷史、軍事、管理等等，甚至包括經(jīng)濟方面的知識你都要有所涉獵。

因為即使你是個副連職干事，你替領(lǐng)導(dǎo)寫出的講話，給團職領(lǐng)導(dǎo)寫的，是代表團職領(lǐng)導(dǎo)的水平，給師職寫的，是代表師職的水平。

而絕對不是你一個副連職的水平。

說到涉獵，舉個例子，我在部隊，甚至?xí)P(guān)注并詳細了解CPI之類的指數(shù)、地方上建筑工程質(zhì)量事件、群體性上訪事件以及“醫(yī)鬧〞這些問題。

這看似與部隊的生活風(fēng)馬牛不相及。

但如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)講話中，說到要搞好官兵生活，說到要加強營房工程建立管理、說到要保持部隊高度穩(wěn)定，或者是要提高醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量時，我關(guān)注的這些東西，都會派上用場的，會在領(lǐng)導(dǎo)的講話中有表達，而寫出這樣的講話，不枯燥，會很生動，會有說服力，領(lǐng)導(dǎo)喜歡，官兵愛聽。

注意方方面面的積累吧。

還有，要能吃苦。部隊有句話：跟著政治部，年年有進步。但政工組織和宣傳工作崗位，很辛苦，吃苦和進步是嚴密相聯(lián)的。不想付出，光想回報，世上很少這樣廉價的事。

這里有個帖子，是“我的小圈圈〞寫的，他是個政工干部，你可以看他發(fā)帖子的時間，經(jīng)常都是半夜加班完，寫一兩句話上網(wǎng)來。

22.機關(guān)工作，最講究兩種能力：文字能力和協(xié)調(diào)能力。

軍區(qū)級和總部機關(guān)，屬于決策首腦機關(guān)，是軍隊高級機關(guān)了。

文字能力不說了，前面我有談到。協(xié)調(diào)能力，所謂協(xié)調(diào)，是對上級、對本級、對下級之間的協(xié)調(diào)，也包括一些大項工作、具體事務(wù)之間的協(xié)調(diào)。

舉個例子，我這部門有個副團協(xié)調(diào)能力很強，去年軍區(qū)某師到**軍區(qū)千里機動演習(xí)，這事報紙電視都公開有報道的。

他被抽到軍區(qū)指揮組，和另兩名同志負責(zé)協(xié)調(diào)部隊一路的吃、住、行。

比方，要與地方糧食、石油等部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)配合保障好部隊需要消耗的糧食、蔬菜、肉類、油料等；要與地方交通部門聯(lián)系，大部隊經(jīng)過高速路口提前放行，等等，相當繁瑣。而這些地方的部門和人員，他們從沒有過交往。

有部電影叫：不要和陌生人說話。

他們那么是：要學(xué)會和陌生人打交道。23.兩地分居很辛苦，只要老婆一個人在家里沒犯什么原那么性錯誤，多體諒。

男人只有事業(yè)順利，做的事情讓老婆佩服，才能有利于處理家庭關(guān)系。

工作要自己努力，并且注意方法，消極應(yīng)對一定沒好結(jié)果。

24.比方領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的人？做到三點：

眼睛善于觀事。

手腳麻利一些。

嘴吧嚴實一點。

以通俗的例子說明：

眼睛善于觀事：比方去領(lǐng)導(dǎo)辦公室，看到他茶水杯子空了，趕快給倒上一杯水，大家可能說這是討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，其實我覺得這樣應(yīng)該叫會為人處事，即使是討好巴結(jié)，又算得了什么？他是領(lǐng)導(dǎo)，你是部屬，應(yīng)該的，年紀比你長，也應(yīng)該的。還有，和領(lǐng)導(dǎo)在一起，如果正好遇到別的領(lǐng)導(dǎo)來給他說事情，這不是你應(yīng)該聽到的，你可以趕快向領(lǐng)導(dǎo)報告，說沒什么事我先走了。如果要領(lǐng)導(dǎo)

提醒你回避，就顯得你太不識趣了。

手腳麻利一些：對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能一天完成的，就絕對不要用兩天時間，做事情拖拖拉拉，在任何一個地方都不會受歡送。如果想比別人更突出一些，那就用半天時間來完成它。

嘴吧嚴實一點：不該說的千萬不要說，該說的想一想了再說。特別是對領(lǐng)導(dǎo)的事，絕對不要發(fā)表任何評論。一些話傳來傳去，也許你的是好話，但傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，可能就變了味走了樣。還有，如果是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事，無論是可以公開或者不能公口的，一定要做到守口如瓶。只有守口如瓶，他才信任你，今后有什么事，才會讓你去辦。當然，他也會重用你。

25.許多新同志初到部隊，想盡快調(diào)去機關(guān)、調(diào)到利于自己開展的單位或者是一些條件比擬好的單位。

這想法沒有錯。

但現(xiàn)實畢竟不如我們想象的那樣美好。

許多人，可能高達百分之八九十以上的比例，都會在你分配下去的那個師一級系統(tǒng)的范圍內(nèi)，一直工作到完畢你的軍旅生涯。

因此我建議：努力一下未嘗不可，但還是要現(xiàn)實一點，能通過各種不同渠道跨系統(tǒng)調(diào)到其他好的單位，這當然是好事，但如果調(diào)不走的話，要正視現(xiàn)實，擺正心態(tài)，干好工作，一方水土，養(yǎng)活一方人嘛。

許多高官也是從基層來的，一直在基層干，從排長、連長、營長干到團長、師長、軍長，甚至更高層。

分到基層連隊的，你想進機關(guān)，先考慮進團機關(guān)，進了團機關(guān)再考慮進師機關(guān)，進了師機關(guān)，再考慮進更高一級的機關(guān)，這樣才現(xiàn)實一些。

平步青云的事情也是有的，但太稀少。26.馬上來擺今天上午遇到的一個人和事，他是博士生，去年才畢業(yè)。一個小伙子敲門進來了。一看他是個少校軍銜，我就知道他是誰了。

我這部門三個老家伙，我要轉(zhuǎn)業(yè)，一個四月底以前要下去當部長，還有一個年底要下去當處長，部門崗位出現(xiàn)空缺了。

年一過完，我就知道要借調(diào)一個去年分配在某倉庫工作的博士生來幫助的事，順便也是考察他。

他滿頭大汗地進來，我問他：你是來幫助的博士生嗎？

他說：是的，請問您是？

我說：我是**X。

他馬上答復(fù)：我知道您，在部隊屢次聽人說，您******X〔總之就是我很有才之類的話〕。

他接著說：您先忙，我到樓下去搬幾個從托運來的紙箱。

出去不一會，他就接二連三地扛了幾個重重的紙箱進來，每個紙箱至少有七八十斤，雖然累得氣喘吁吁，但他干活速度真的很快很利索。

他干完活，抬頭看到我桌上水杯空了，立即說：我給您倒杯水。

他找到電熱壺就開場燒水。

趁這空隙，我問他：你哪年兵，啥時畢業(yè)的，多大了？

2000年兵，去年畢業(yè)的，29歲了。

我注意到他級別資歷章上只有一顆星，覺得很奇怪：

博士畢業(yè)不是授正營少校嗎？你怎么是副營？

他低頭看看，不好意思地笑了：呵呵，干這活時不小心被紙箱掛掉了一顆星。

接下來的聊天中，他說：我不懂的地方很多，以后請您多指教。

我答復(fù)，我是馬上轉(zhuǎn)業(yè)的人了，不過，多向老同志學(xué)習(xí)是對的，機關(guān)牛人不少，千萬不要覺得自己學(xué)歷比別人高。

他謙和道：您說的對，博士碩士，都是戰(zhàn)士。

我突然笑了，和他說我在天涯論壇開了個帖子在8自己的經(jīng)歷，并談到了博士生研究生本科生，到部隊首先要當自己是小學(xué)生。

談著談著，他的手機響了，樓下等候的駕駛員在催他去火車站接人還是干啥。

初到機關(guān)，跑腿打雜的事，都派給新人來干，管你是博士還是神馬。

他不好意思地對我說：您忙吧，我有事先走了。

他給了我極完美的第一印象。

我敢斷定，他肯定可以平穩(wěn)度過考察期，絕對可以正式調(diào)進這來，并會在這干的挺好。

我心中尋思，下次頭頭再找我談話時，我要找時機替他美言幾句。

小伙子個頭不高，和我一樣，170的樣子，但人顯得很精干很利索，和我說話一臉笑容。27.解釋一下，技術(shù)五級不是正師職待遇，是享受副軍職待遇了。

但如這技術(shù)五級是在一個營級單位里，他要服從這營級單位主官－－正營的管理?！哺杉夹g(shù)沒前途啊啊啊啊?。。。。。?！〕

體制內(nèi)的事，我不8我這了，現(xiàn)在還不是真正8的時候。

8個轉(zhuǎn)業(yè)進了省委辦公廳的年輕中尉的事。

大家和他開玩笑，你現(xiàn)在牛了，坐火車坐高包；坐飛機進黨中央。

他剛?cè)ヅ芡榷?，省委一些呈送中央?*文件由他負責(zé)傳送。

所謂高包，就是比火車軟臥更高級的那種包廂，只有兩X床位，里面有電視，帶衛(wèi)生間。

這高包我也沒坐過。估計無數(shù)縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部也沒坐過，他的級別一科員罷了，但是因為他在省委。

還有，說件部隊的事，按照部隊差旅費管理報銷規(guī)定，團以下干部是無權(quán)坐飛機的。

現(xiàn)實情況是，基層的正營，出差坐個飛機報銷，是不可想象的事。

而在一定級別的機關(guān)，一個小中尉飛來飛去，像家常便飯一樣。因為經(jīng)費充足，也因為坐飛機快，提高辦事效率。28.絕對不要小瞧你的領(lǐng)導(dǎo)和同事

首先我想談這個問題，是因為在這方面，許多新分配下去的學(xué)員，甚至是工作了很久的干部，都有著極為深刻的教訓(xùn)。

先講我自己。剛分配下去時，也犯了很多年輕人都犯過的錯誤。前帖說到過，我畢業(yè)分配到一個深山溝里的倉庫保管隊，倉庫是團級單位，保管隊是營級，我任正排職管理員。保管隊全部人馬，不過二三十個人。算上我，隊里只有3個干部。隊長是**人，1980年的老兵。還有個正排管理員，比我早兩年畢業(yè)，**人，是個中專生。九十年代初，從部隊成長起來的干部，本科生學(xué)歷少，中專生占了主流。這管理員雖然和我一樣是正排職，但資歷比我深。而且我剛?cè)?，還沒有定職定位，隊長在保管隊大會上宣布，我協(xié)助他開展工作。不久，隊長探家了，明確這管理員負責(zé)全隊工作，他成了我事實上的領(lǐng)導(dǎo)。過不幾天，交待我，要過“八一節(jié)〞了，把隊里兩塊黑板報重新辦一下。之前，黑板報一直是他負責(zé)的。他給了我一個下手，是個第三年的老兵。黑板報當戰(zhàn)士和學(xué)員時都干過，對我來說不是什么難事。也許是想好好表現(xiàn)一下，在隊里漂亮地露一次臉。我對那老兵說，以前的黑板報質(zhì)量不高，這次我們要好好辦。

費了許多精力，兩塊黑板報終于辦好了，隊里戰(zhàn)士評價很高。但他什么話也沒有說，見到我，反而有一些不自然。我突然想到：壞了，之前說黑板報質(zhì)量不高，明顯是對他的蔑視。莫不是老兵把話傳到他耳朵了"

其后一個多月他主政期間，我和他似乎隔著一堵墻，關(guān)系不咸不淡。有一次我單獨帶幾個人去庫房倒運彈藥，任務(wù)完成后很累很累，但在晚上全隊人員大會上，他因為倒運彈藥過程中，兩個戰(zhàn)士拌了一會嘴這件小事，上升到平安管理的高度，狠狠地批了一通，給了我一個很難下的臺階。其實這事，完全用不著放到會上去說，他這是借題發(fā)揮。

好在不久，我就離開了保管隊。

再講另一個校友，是部隊考上軍校的本科生，也是我老鄉(xiāng)，一同畢業(yè)分配到了后勤分部的農(nóng)場。農(nóng)場是個副團級單位，離庫爾勒市二三十公里，以種養(yǎng)殖為主，種了幾百畝梨樹，養(yǎng)了一些豬和雞。去了后，他對農(nóng)場的很多管理方式抱有看法，給場長書面提了一些合理化的意見，建議改良和加強農(nóng)場管理特別是生產(chǎn)管理。場長接到報告，說我看看吧。自此，他的建議如泥牛入海，因此很是灰心喪氣。

過了一段時間，他對場長又有了看法。場長是七十年代中后期的兵，由戰(zhàn)士直接提的干，沒什么文化。原來場長是汽車營長，調(diào)副團來了農(nóng)場。我這校友兼老鄉(xiāng)覺得他不懂專業(yè)，沒什么本領(lǐng)。最大的能耐是酒量大，分部工作組來了，酒桌上他一人對三四個，大杯大杯地喝酒，從沒醉過。心想，老子真是懷才不遇，把你這位子給我，絕對干的比你好的多。

結(jié)果是，第二年，他被從農(nóng)場交流到了庫車縣深山中的一座軍械倉庫。農(nóng)場提出交流他的理由是：書生氣太濃，管理能力太弱，不適應(yīng)在農(nóng)場從事具體工作。軍械倉庫離庫車縣城三四十公里，周圍荒無人煙，想在縣城里找個對象，都相當困難?？上攵?，他的心情糟糕透頂。

好在那時，我已在后勤分部政治部工作了，替他出面協(xié)調(diào)，只讓他在那倉庫呆了三個多月，就調(diào)到了庫爾勒市區(qū)的一個團級單位。要不，我估計他得發(fā)瘋了。

從我們兩人這兩件事，我想大家應(yīng)該明白一些道理：

一個單位在制度、管理以及工作上，如果存在某方面的問題。對這些問題，單位不只有你一個聰明人，大家也不是傻瓜，領(lǐng)導(dǎo)更是不笨。那么，這個單位這樣開展，自然也有它的道理。有句話說得好：存在的，即是合理的。大家都不吭聲，不發(fā)表任何意見，就你思路清能力強水平高嗎？而且，這個單位現(xiàn)在開展的現(xiàn)狀，可能既有現(xiàn)實的原因，也有歷史的因素，你能夠完全了解掌握得清楚么？即使是非常清楚，你不是做決策的人，憑一己之力，能改變得了嗎？

無論是在部隊還是地方，一個人能干到一定的位置，絕對是有過人之處的，否那么怎么部隊上絕大局部干部都在營以下轉(zhuǎn)業(yè)了呢？而地方上公務(wù)員為何又有很多人把弄個處級作為一輩子的夢想？不管他是靠個人的能力素質(zhì)，還是靠的其他什么手段。比方他一直靠金錢鋪路，或者他是個高官家的后代，屁事干不來，簡直一個扶不起的阿斗。這兩人也有他們的過人之處：前一個燒香能找到廟門，你都爬不上進廟門的臺階；第二個他會投胎，找了個一輩子的靠山，你怎么投錯了胎呢？你有何德何能來小瞧這些人？

象那管理員，同批兩三百戰(zhàn)友，一同報考軍校的有三四十人，考上軍校不過五六人，那也是從幾百人中一路拼搏出來的。他僅僅是粉筆字比我寫的差點，辦黑板報經(jīng)歷沒我多，但其他方面，并不比我差呀。我憑什么去輕視他呢？

再如這場長，當汽車營長時管幾百號人、一百多臺車，工作千頭萬緒，人員管理、平安管理，多么繁雜，多么費心。他能夠晉升為副團，至少說明他當營長時在工作上沒出過大的紕漏，在平安上沒發(fā)生大的問題。而且，上級能夠把他放在一把手的位置上，你一個小年輕，學(xué)歷比他高點，專業(yè)知識比他豐富一點，就敢說他不行？即使是他再不行，他迎接上級工作組，喝酒能夠一人對上三四個，一斤多不醉，你能不？

許多事情，只有經(jīng)歷過了才明白。29.盡量換個角度思考問題

現(xiàn)在很多年輕人，包括一些年長的同志，遇到事情，思考問題，經(jīng)常先入為主，以我為主。首先想的不是自己應(yīng)該怎么怎么樣，而是別人要怎么怎么樣。也就是對人嚴，律已寬，這其實是有百害而無一利的。長此以往，你會對工作充滿抱怨，對環(huán)境感到壓抑，對同事保持距離，對上司懷有敵意。

其實，進展一下?lián)Q位思考，你立即會覺得天是藍的、水是清的、山是綠的，人是好的，事是對的。

只有經(jīng)常持有換位思考的習(xí)慣，你才懂得包容和寬容所經(jīng)歷的人和事，做到胸襟寬廣，氣度非凡，也就是俗稱的“宰相肚里能撐船〞。

當你常常覺得單位對你不公平，領(lǐng)導(dǎo)對你太苛刻，同事對你不照顧、戰(zhàn)友對你不理解時，請你千萬冷靜下來，大聲地問自己：如果換過來，我是對方，我將怎么做？

請不要急著說：我是領(lǐng)導(dǎo)當他是親信，我是同事拿他做朋友，我是戰(zhàn)友視他為兄弟。

請先捫著你的良心?；蛟S，居于領(lǐng)導(dǎo)你會更刻薄，身為同事你會更冷漠，作為戰(zhàn)友你會更惡劣。

經(jīng)常換位思考，你狂躁的內(nèi)心會變得平靜，你沖動的情緒會變得理智。你會冷靜地面對周圍的人和事。

還是那年我畢業(yè)不久。分配到保管隊當管理員，我不太滿意這崗位，想到倉庫政治處去當干事，從事我心儀的工作。誰都知道當干事，經(jīng)常沒有白天黑夜。累點苦點我不怕，不累一點苦一點，我怎么能爬上那些向上的臺階？

但當我抱著一摞厚厚的作品剪輯和幾本獲獎證書，滿懷信心地到政委辦公室提出我個人訴求后，并沒有得到我預(yù)想的答案。

政委說：剛來的年輕干部，提什么要求？先回去干好本職工作。

我當戰(zhàn)士時任過文書當過新聞報道員，上軍校后寫過論文發(fā)過小說，我的長處就是寫作，學(xué)的既非倉儲專業(yè)，也非軍械彈藥專業(yè)，我提出到政治處工作，也是結(jié)合個人實際提出的正常要求，往大處講是為倉庫政工工作做奉獻，往小處說是人盡其才，便于個人的開展。

政委太官僚，太不知人善用，也太不體恤下屬了吧？

這念頭僅只是在心中一劃而過。

我立即答復(fù)：是，政委，我年輕，不明白事理，我會好好工作。

回到隊里，我想了想，覺得政委是對的，剛畢業(yè)的學(xué)員，分配到基層保管隊，屁股都沒坐熱就想往倉庫機關(guān)跑，也忒著急了點，至少做事不夠穩(wěn)沉。

如果我不換位思考，依然持有前面那些觀點，他是領(lǐng)導(dǎo)我不敢說他什么，但倘假設(shè)把情緒帶到工作中去，甚至牢騷滿腹，沒有不透風(fēng)的墻，他遲早都會知道，也會聯(lián)想到這件事。到后面上級機關(guān)要調(diào)我時，他只須一兩句話，就能讓我脫離山溝的念頭成為癡心妄想。

因此，經(jīng)常換位思考，你的很多憤怒和不平，會在不知不覺中消逝掉，你的心更寬，天更大。

當然，換位思考，不是要讓你一味地忍讓和退縮，這是有底線的。如果你一再容忍，對方觸及到你底線了，你就必須要立即奮起還擊，否那么，你會被認為是無能和懦弱。

四年前，我去作戰(zhàn)部隊當副團長。

這是一支機械化部隊，管理嚴格，甚至是嚴酷。團長罵營長、營長罵連長、連長罵排長的事情非常普遍。

我從機關(guān)下去，代表軍隊高級機關(guān)的素質(zhì)和形象。

我想，嚴格管理固然沒有錯，但人性化管理似乎更好。

因此，當我全面負責(zé)部隊留守工作后，從一開場就給全團官兵留下了溫文爾雅、非常親和的形象。

官兵對我的評價固然是好了，但也出現(xiàn)了一些問題。

比方，我給一些股長、副營長交辦的工作，落實不力，反應(yīng)也不及時，可能他們覺得我這副團長人隨和，好糊弄。

時機來了。

有一次在軍官訓(xùn)練中心召開全體干部大會，布置迎接上級工作組到團檢查事宜。保衛(wèi)股一個副營職干事一點也不在乎，趴在桌子上開場睡覺。我知道他33歲了，小我不到兩歲。他睡覺，即不是晚上加班累的，也不是我召開會議時間過長乏的。

什么態(tài)度，可想而知。

我坐在主席臺上，敲了敲桌子：個別同志注意了，打起精神來。

他抬起頭睜開眼，看了看我，繼續(xù)趴下睡了。

我厲喝一聲：**X，你媽的個B，給老子站起來，滾出去！

我第一次在全體干部面前爆了粗口。緊接著，我把話題引到了加強貫徹力和執(zhí)行力上。

會議完畢，協(xié)助我負責(zé)留守工作的副參謀長說：

呵呵，副團長，你還是挺有脾氣的。

其實我早已經(jīng)明白，在任何一個單位，光做老好人也是不吃香的。

自此，團里那些留守干部，對我多了一些敬畏，落實工作、匯報工作的力度大多了。30.婚姻一定要講究門當戶對

看到這個題目，一些一直信奉愛情是至純至真至善至美的年輕人肯定會噴我。

說我老朽不堪，封建剩余，罵我不懂愛情，功利主義。

且慢，請聽我細細道來。

婚姻，其實是每個人人生當中最大的一個轉(zhuǎn)折點，或許是邁向更大成功的階梯。

在這個問題上，很多人身困局中，正應(yīng)了那句話：當局者迷。

經(jīng)歷過十多年圍城生活，也看多了周圍人的婚姻搭配，我發(fā)現(xiàn)，有些人在這個關(guān)節(jié)點的把握上，很糊涂，也很草率。

前文回憶我初戀時，曾經(jīng)有很多朋友替我惋惜，覺得我錯過了一位純潔善良美麗知性的少女。

謝謝您的好意，但我讓您失望了。其實，我認為，初戀只存在于我們假設(shè)干年后的記憶中，也僅是寫在紙上的一段美好回憶。

我們說來漫長實那么短暫的人生，是不可以只談一次戀愛的。

我也建議眾生，在大學(xué)，甚至是高中、初中，可以擁有一段美好的戀情。但萬不可有執(zhí)子之手，與子偕老之類愚蠢的想法。

因為校園愛情，戀愛中的男女主角，很單純很率真，絕大多數(shù)僅僅是基于喜歡、愛慕這些因素，不帶有任何功利性色彩，根本缺乏對未來現(xiàn)實的深思熟慮。在校園，雙方許下山盟海誓，最終不排除其中有極少數(shù)，克制千難萬險走到一起，一生過得也很幸福，傳為佳話。但現(xiàn)實中這樣成功的事例委實是太少，太少了。

我要明確指出的是，婚姻，一定要帶有功利性色彩。千百年來，老祖宗流傳下來的話絕對沒有錯，門不當、戶不對的婚姻，不會有多少幸福感所言。

這個門當戶對，不僅僅是指雙方在家庭出身上的對等，如果單只考慮這一點，很顯然表達出我們在認知上的狹隘。關(guān)鍵是，雙方在教育程度、社會地位、經(jīng)濟能力、興趣愛好等方面要處于對等的層次。

枚舉這些條件，可能有人說我太庸俗，居然把人生如此美好的愛情都格式式、數(shù)據(jù)化了。但恰恰相反，這將是我們未來婚姻生活中最重要的幸福指數(shù)。

我看過平民女子遭遇奇緣嫁入王室的新聞，也參加過農(nóng)村青年通過奮斗入贅豪門的婚禮。但平凡的你我，又怎深知他們婚后的故事？

世界上有很多過粗茶淡飯生活，每天為柴米油鹽辛苦奔波的患難夫妻，他們也不乏幸福。但我相信，在內(nèi)心深處，他們更加渴望香車寶馬，錦衣玉食的生活。

有個典故說：有肉不吃豆腐。你要不理解，請現(xiàn)在去“百度〞。

我在艱辛遙遠地區(qū)部隊任職，那的干部找對象非常困難，見到過聽說過這樣的事：

營長家屬生小孩，老家農(nóng)村高中沒畢業(yè)的小姨子過來幫助照料，呆了一兩年，小姨子嫁給了一名重點大學(xué)本科畢業(yè)很有才華的排長。

部隊駐地偏遠，工作忙、管理嚴，官兵平常接觸異性的時機比擬少，一個年輕干部認識了駐地飯館的效勞員，一來二去把持不住，睡到一起了，對方死死糾纏，無奈之下選擇結(jié)婚。

還有更極端的。或者在美發(fā)廳，或者在網(wǎng)上，甚至在一些娛樂場所，認識了些背景不明來路不清的陌生妖艷女子，對方本就是個混跡江湖之人，或想退隱江湖，或想撈X長期飯票，提前設(shè)下一系列連環(huán)套，這哥們很容易就中了招。

試想，這樣的婚姻能幸福嗎？

以上講的軍官，回頭再說女孩，最近在軍版看到的事例：

一個女碩士，受過良好教育，有著穩(wěn)定職業(yè)，具有不菲收入。極幼稚地發(fā)帖子問：我該不該和一個開車的初中生司機結(jié)婚？看到這帖子，我直發(fā)暈，中國的教育是怎么了？要我答復(fù)，你是書讀太多讀傻了，腦子灌滿了大糞。這事還用到網(wǎng)上來問？答案是個牲畜都知道?！按蠛鲇屁曏w本山早就對全國人民說了：貓走不走直線，關(guān)鍵在耗子。

還有一個家在城市的女大學(xué)生，可能是看多了反映軍旅題材的電影電視劇或小說，是個“制服控〞，平常沒接觸軍人的時機，很“幸運〞剛有了一次火車上的邂逅，對方是個家在農(nóng)村的一級士官。短暫的幾小時相遇，一面之緣而已，不幾天就確定了戀愛關(guān)系，此女發(fā)帖曬所謂幸福。要我坦率地講，你也單純得夠得意。照此下去，不久，你和他“性〞肯定是有的，“福〞呢，期待來生好了。因為，你們的人生軌跡，你們的生活經(jīng)歷，你們的素質(zhì)修養(yǎng)，你們的愛好興趣，可曾有任何一點交集？估計你父母要是知道，我支持他們打斷你的腿。

此文即將打住，我用“兩勸〞來作完畢：

一勸那些軍官。你吃了多少苦，受了多少累，比我更清楚。好不容易擠進這體制內(nèi)，就算很平淡地走下去，沒多大開展，你未來的生活，過得雖不算富裕，但也根本衣食無憂。不要過高去對待自己，但也決不可低估了自己，一定要眼光長遠，功利一些，有心計一點，除了干好工作，最大的任務(wù)就是尋覓你那門當戶對的婚姻，如果能找到一個彼此內(nèi)心喜歡、精神追求相近、物質(zhì)條件對等、興趣愛好一樣，甚至是她能助你事業(yè)前程開展的，相伴終生，豈不快哉？如果這樣太苛刻，最低也只能打個七折，千萬千萬，不要很廉價地把自己今后的幸福出賣了。

二勸那些“軍控〞。首先感謝你對軍人的厚愛，不管你出于什么目的想做軍嫂，但請別說那些軍人得意、軍人辛苦，愿意共同分擔人生路上的風(fēng)風(fēng)雨雨之類的廢話。誰不希望自己老公在身邊呵護自己、照顧自己，我認為是個神經(jīng)病，至少是心理不夠健全之人。你做“軍控〞，肯定有你真實的目的。但你也得掂量掂量自個份量，仔細想一想，門當不當？戶對不對？說實話，許多環(huán)境條件不太好的部隊軍人，很無奈很寂寞。在最初尋覓愛侶的過程中具有一定的盲目性，但相處下來，多數(shù)會逐漸變得清醒，他要求對方學(xué)歷高點、工作穩(wěn)定一點、為人善良一些沒有任何錯。交往之前，你得好好想想你們之間對不對等，別散了被甩了受了傷害到網(wǎng)上來哭天喊地，不是人人運氣好，都能釣到金龜婿的。特別是抱著找個長期穩(wěn)定飯票想法的，最終受傷的是你自己，即使婚后，你也別想過得有多幸福。沒有金鋼鉆，攬不起瓷器活。

31.重新定位你的素質(zhì)

許多人經(jīng)常開口閉口大談素質(zhì)，那么，素質(zhì)到底是什么？

其實，素質(zhì)一詞本是生理學(xué)概念，指人的先天生理解剖特點，但現(xiàn)實中通常指人的才智、能力和內(nèi)在修養(yǎng)。素質(zhì)分為三類：自然素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會素質(zhì)。對此，許多書籍都有論述，比我談的要更權(quán)威，更專業(yè)。

我重點想說，良好的性格作為個人素質(zhì)的一個重要分支，是你進入社會，進入軍隊，立足干一番事業(yè)的根底。

瑞士著名心理學(xué)家和分析心理學(xué)創(chuàng)始人榮格先生說：性格決定命運。東方古語云：“積行成習(xí)，積習(xí)成性，積性成命〞，西方也有名言：播下一個行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。都是類似的道理。

性格根本分為六類：現(xiàn)實型、探索型、藝術(shù)型、社會型、管理型、常規(guī)型。不同的性格具有不同的命運，這也是假設(shè)干年后，為什么同一所大學(xué)、同一個專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)，有的當了上市公司的總裁，有的自己創(chuàng)業(yè)當了億萬富翁，有的仍然做著普通工程師，有的淪落為靠申請低保生活的地步。

個人認為，良好的性格應(yīng)該具備以下幾點：機敏、有才，智慧，實用，寬容，大度。限于篇幅，不再贅述，也相信大家都能理解。要做到具備良好的性格，是個很復(fù)雜的問題，既有先天的因素，也要靠后天的努力。

很多人覺得，性格很難改變，事實確實如此。但也不是與生俱來，一成不變的，比方對情緒、情感、個性等，可以做一些有意識的控制。一個天性直率之人，很難在任何環(huán)境任何場合下都做到不動聲色、察言觀色，但是不是可以保持在適度的范圍內(nèi)呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一個場所所扮演的角色，該唱主角的，你就要唱主角，不能讓別人搶你的戲；該唱配角的，你就要唱主角，不要搶主角的戲；跑龍?zhí)椎?，就跑好你的龍?zhí)?，就是你想多表現(xiàn)，鏡頭剪輯出來，多余的戲份也會刪掉，說不定導(dǎo)演還會當場痛罵你。

這樣的適度控制，久而久之，會形成一種習(xí)慣，對性格歷煉很有好處。到一定階段，眾人對你的評價，不是說你性格改變了，說你成熟了。許多人經(jīng)常開口閉口大談素質(zhì)，那么，素質(zhì)到底是什么？

其實，素質(zhì)一詞本是生理學(xué)概念，指人的先天生理解剖特點，但現(xiàn)實中通常指人的才智、能力和內(nèi)在修養(yǎng)。

素質(zhì)分為三類：自然素質(zhì)、心理素質(zhì)和社會素質(zhì)。對此，許多書籍都有論述，比我談的要更權(quán)威，更專業(yè)。

我重點想談，良好的性格作為個人素質(zhì)的一個重要分支，是你進入社會，進入軍隊，立足干一番事業(yè)的根底。

瑞士著名心理學(xué)家和分析心理學(xué)創(chuàng)始人榮格先生說：性格決定命運。東方古語云：“積行成習(xí)，積習(xí)成性，積性成命〞，西方也有名言：播下一個行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。都是類似的道理。

性格根本分為六類：現(xiàn)實型、探索型、藝術(shù)型、社會型、管理型、常規(guī)型。不同的性格具有不同的命運，這也就出現(xiàn)了假設(shè)干年后，同一所大學(xué)、同一個專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)，有的是上市公司總裁，有的是億萬富翁，有的仍然做著普通工程師，有的淪落為靠申請低保生活的現(xiàn)象。

個人認為，良好的性格應(yīng)該具備以下幾點：機敏、有才，智慧，實用，寬容，大度。限于篇幅，不再贅述，也相信大家都能理解。

做到具備良好的性格，是個復(fù)雜的問題，既有先天因素，也靠后天努力。

很多人覺得，性格很難改變，事實確實如此。但性格也不是與生俱來，一成不變的。比方對情緒、情感、個性等，可以做一些有意識的控制。一個天性直率之人，很難在任何環(huán)境任何場合下都做到不動聲色、察言觀色，但是不是可以保持在適度的范圍內(nèi)呢？答案是可以的。你要清楚地知道自己在每一個場所扮演的角色，該唱主角的，你就要唱主角，不能讓別人搶你的戲；該唱配角的，你就要唱配角，不去搶主角的戲；跑龍?zhí)椎?，跑好你的龍?zhí)?，就是你想多表現(xiàn)，鏡頭剪輯出來，多余的戲份也會刪掉，說不定導(dǎo)演還會當場痛罵你。

這樣的適度控制，久而久之，會形成一種習(xí)慣，對性格歷煉很有好處。到一定階段，眾人對你的評價，不是說你性格改變了，而說你成熟了。

一些初出校門的年輕人，無論是到部隊、還是去政府、企業(yè)工作。對如何與周圍及社會上的人打交道，感到很迷惘。因為校園人際關(guān)系，只是簡單的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系。走出校門后那么大不一樣，要和形形色色的人打交道。有的年輕人，跟同齡人、有著共同成長經(jīng)歷的人之間話很多，跟其他人話很少，不知道從何談起，感覺話不投機半句多。但你要知道，你是搞管理的，要管人管事，甚至以后要走上領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管的崗位，不與人交流、不善于與人打交道，那是肯定不行的。

怎么解決這個問題呢？

三人行必有我?guī)熝伞?/p>

最簡單的法子，你觀察周圍社交能力強的戰(zhàn)友、同事是怎么與人交流的，又是怎么不斷引出話題成為社交場合的焦點的。經(jīng)過屢次觀察，然后你照葫蘆畫瓢的去模仿和實踐，不要不好意思，不要怕出錯丟丑，如此周而復(fù)始，長此以往，你的交往能力在不知不覺中會得到極大地提升。

當你成為一個性格成熟，社交能力強的人時，你對自身的素質(zhì)，會有一個重新的定位。

這時的你，既不會輕視自己的能力，也不會高看自己的能量，你將是一個充滿自信但不自戀的人。

至于你所學(xué)專業(yè)，所從事的工作，這并不是多大的問題。有人提出了本科生、研究生初到部隊拔草的現(xiàn)象，我要說的是，部隊沒有拔草這個崗位，也沒有誰一直在部隊拔草一輩子，一切都是暫時的，要靠自己去創(chuàng)造。我還強調(diào)過，世界上沒有總統(tǒng)和總理這個專業(yè)，也沒有部長、大臣、省長、市長這些專業(yè)，但地球上有兩百多個國家和地區(qū)，應(yīng)該有數(shù)萬人在這些崗位上吧？而且我知道，大學(xué)擴招后，教育質(zhì)量和水平下降厲害，專業(yè)技能弱化嚴重，在大學(xué)里學(xué)的那點知識技能，還遠遠缺乏以讓你在社會、在部隊站穩(wěn)腳跟。

社會是所大學(xué)校，部隊更是座大熔爐。加之，一切還有個機緣巧合的問題。

最后說件事，類似于腦筋急轉(zhuǎn)彎：

某單位，新分下去3名大學(xué)生干部，第二天晚飯后結(jié)伴在訓(xùn)練場邊散步，正好碰到團長也在散步，團長手上夾了支煙。

甲想：作戰(zhàn)部隊強調(diào)體能訓(xùn)練，最好是都不抽煙，領(lǐng)導(dǎo)怎么能抽煙呢？

乙想：奶奶的，領(lǐng)導(dǎo)腐敗啊，抽蘇煙，45元一包，明顯不是自己買的！

丙想：哦，領(lǐng)導(dǎo)喜歡抽焦油含量低的香煙，抽的蘇煙，可能是**人吧，他是**哪的呢？

32.其實我當兵后有一段時間想努力成為一個軍旅作家，但發(fā)現(xiàn)在部隊，還是當行政軍官好的多。

人在江湖，身不由已。人與人生活在社會中，要有朋友圈子的。

別和我說那些很純潔、精神層面上的朋友。

其實，朋友，就是經(jīng)常在一起說說知心話，發(fā)發(fā)牢騷，吃喝玩樂和你幫我辦辦事，我?guī)湍戕k辦事的那些人。

我至少要成為一個有朋友的人。當個自由撰稿人，我能有多少朋友，我能替朋友辦什么事呢？在中國，看一個人成不成功，成就有多大，要看他擁有多少社會資源。

其實你根本不用看他本人如何，看他有一些怎樣的朋友就行了。

回到剛分配下去的年輕干部來，下去一兩年了，你看看手機里的本，除了你的同事和直接上級，還有哪些人在你的本里，你們是否經(jīng)常聯(lián)系？

靠這，你就可推斷自己混的如何。33.一個單位，就象一顆爬滿了猴子的大樹。你在樹上，往上看，全是屁股；往下看，全是笑臉；左右看，全是耳目。

沒看過這的，請熟記并能背誦。34.其實要論開展，越舒服的單位，越?jīng)]開展。就象省軍區(qū)，是很舒服的單位，如果把你分到武裝部去，一年屁事沒有，混吃混喝。但調(diào)職，如果能到正營就謝天謝地了。

既然你關(guān)注了我兩個帖子，不客氣地說，到了部隊，沒有誰和你說這些，一切得靠你自己在實踐中摸