2023年項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)優(yōu)秀(3篇)

第頁共頁2023年工程部技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)優(yōu)秀(3篇)工程部技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應加強與各個部室橫向的聯(lián)絡與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與施行的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分，尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該防止由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的費事。2、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯(lián)絡配合，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于進步技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的`目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作可以高效有序的進展。4、應加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進展統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣工程技術(shù)部人員更應熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理。1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及標準要求合理進展見證取樣嚴格控制試驗費用。3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為防止資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、開工工作等諸多方面帶來費事。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。在制定工藝方案的過程中，應根據(jù)施工所需的本錢和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出本錢、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術(shù)指導書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程本錢，為企業(yè)創(chuàng)效。作為外環(huán)線津淶道立交工程的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把工程的利益擺在首位，我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風，不斷完善自己進步自己，進一步解決和進步施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。工程部技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇二在這即將逝去的20xx上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術(shù)，用努力的付出換來美妙的生活。作為一名技術(shù)人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業(yè)知識為公司效勞，在工作中不斷地進步自己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學習，來補充自己的缺乏，我深知要到達新時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題：一、年初至今，我一直在學習狀態(tài)工作著，許多專業(yè)知識淡薄，導致了工作上出現(xiàn)了不少問題;二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有到達理想的高度。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;四、忽略了團隊協(xié)作，沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導、各個部門人員之間溝通;五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術(shù)員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術(shù)人員應盡的職責。在進步企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，工作才能得到進步！查找自身的缺乏才能進步。作為一名技術(shù)人員，我要實現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，為實現(xiàn)共同的目的。我要付出百分之百的努力。在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于詳細的工作中中去。工程部技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)篇三我叫xxx，大學文化，20xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，如今是設備技術(shù)員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導分配的各項任務，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表如今以下幾個方面：自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。20xx年12月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修平安員兼技術(shù)員。主要任務是維修班組的平安工作、班組建立工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，20xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負責轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過進步自己的綜合才能，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改工程的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張場面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提早上班，推延下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響消費的情況。20xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，平安系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改工程，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及光滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。20xx年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的典范。20xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出奉獻個人。20xx年提出并施行板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將本錢突出個人。20xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負責局部圖紙的制作及施工監(jiān)視，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進展統(tǒng)一標準;③、錘陀支架沒有合適現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出奉獻，被分廠評為突出奉獻個人。20xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責工程全部準備到位，到達各項施工標準，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。20xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報方案趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進展控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥到達同步靈敏開關(guān)的目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該工程施行后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到平衡控制，降低除塵風機負荷，到達設計目的，且一次節(jié)約費用到達18.5萬元左右。工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼消費才能的不斷擴大，對平安、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進展自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探究新問題，總結(jié)新經(jīng)歷，對自己所從事的各