企業(yè)安全生產(chǎn)責任知識應知應會

企業(yè)安全生產(chǎn)責任知識應知應會□□一、嚴格落實第一責任人責任1、壓緊壓實企業(yè)法定代表人和實際控制人的第一責任企業(yè)董事長、總經(jīng)理等法定代表人和實際控制人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，應親自推動安全生產(chǎn)制度的建立，經(jīng)常深入一線檢查安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度落實，研究解決安全生產(chǎn)突出問題。每年至少向職工大會或者職工代表大會、股東會或者股東大會報告一次安全生產(chǎn)情況，接受職工股東監(jiān)督。加強對下屬獨立法人單位的監(jiān)督檢查，督促其落實安全生產(chǎn)責任。2、堅持依法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須牢固樹立法治觀念，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動應依法取得安全生產(chǎn)相關(guān)證照和許可，符合法律法規(guī)、國家和地方標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，及時主動獲取并嚴格執(zhí)行與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)標準，依法健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程和安全防范措施嚴禁使用國家和省明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的設備及工藝，及時淘汰更新陳舊落后的設備及工藝。生產(chǎn)有毒有害物質(zhì)或發(fā)生事故可能影響公眾安全健康的高危行業(yè)企業(yè)，應建立與公眾溝通的交流機制定期公布相關(guān)信息，自覺接受社會監(jiān)督。3、加強安全管理機構(gòu)和人員配備企業(yè)應依法依規(guī)設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人、安全總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理人員，應具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。其中，高危行業(yè)企業(yè)應設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員，危險化學品、礦山、道路運輸、建筑施工等重點行業(yè)領域內(nèi)達到一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營單位應配備安全總監(jiān)、注冊安全工程師。4、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入企業(yè)應將安全生產(chǎn)投入納入年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預算，足額提取并按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)設備設施、風險辨識管控、隱患排查整治、設備維修保養(yǎng)、安全教育培訓、勞動防護用品配備、保險、應急演練、事故救援等安全生產(chǎn)支出。高危行業(yè)企業(yè)應按照國家有關(guān)規(guī)定投保安全生產(chǎn)責任險，其他企業(yè)應積極投保。5、開展安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè)應按照法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準，健全安全生產(chǎn)標準化工作體系和運行機制，積極開展以崗位達標、專業(yè)達標和標準化創(chuàng)建等為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，建立完善本單位安全生產(chǎn)例會、例檢、隱患排查治理等各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，落實強制性安全生產(chǎn)標準規(guī)范，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位工作符合法律法規(guī)、標準、規(guī)程要求，實現(xiàn)安全行為規(guī)范化。二、嚴格落實全員崗位責任6、建立健全全員安全生產(chǎn)責任制企業(yè)應根據(jù)工作崗位的性質(zhì)、特點和內(nèi)容，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，制定從企業(yè)主要負責人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，細化通俗易懂、便于操作的生產(chǎn)車間、班組、一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋、安全生產(chǎn)責任全過程追溯。加強企業(yè)安全文化建設，將安全文化陣地向一線班組和工作現(xiàn)場延伸，強化員工安全生產(chǎn)意識。7、開展安全生產(chǎn)教育培訓企業(yè)應嚴格按照國家安全培訓規(guī)定要求，采取“送出去學、請進來教”等形式，加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)理論教學與實踐技能培訓，并記入教育培訓考核檔案。高危行業(yè)企業(yè)應抓好在崗員工安全技能提升培訓、新上崗員工安全技能培訓、班組長安全技能提升培訓等。通過經(jīng)常性的教育培訓，使企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員具備與崗位相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，使特種作業(yè)人員具備特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能，使班組長（工段長）、車間主任具備一線崗位安全管理的知識和能力，使一線從業(yè)人員具備本崗位安全生產(chǎn)和應急處置的基本知識和安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得相應資格，方可上崗作業(yè)。8、嚴格責任制考核獎懲企業(yè)應每年組織全員安全生產(chǎn)責任制落實情況考核，考核結(jié)果與員工收入、晉級等掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性推動全員安全生產(chǎn)責任制落實。三、嚴格落實安全防控責任9、加強安全風險辨識管控企業(yè)應嚴格落實安全風險分級管控和主動報告制度，定期排查、全面辨識、動態(tài)更新、嚴格管控生產(chǎn)工藝、設施設備、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，并依據(jù)事故發(fā)生概率和可能后果，按照有關(guān)標準評估確定風險等級，針對不同等級的安全風險制定相應安全管控措施，逐一明確具體的責任部門、責任人確保風險可控。10、加強事故隱患排查治理企業(yè)應牢固樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的意識，視隱患為事故，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機制和清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調(diào)整機制，持續(xù)組織開展事故隱患排查治理;對動態(tài)排查出來以及政府主管部門通知整改的安全隱患，應逐條落實整改措施、責任、資金、時限和事故應急預案。完善舉報獎勵制度，發(fā)動并激勵員工主動排查、發(fā)現(xiàn)舉報事故隱患。自身安全監(jiān)管力量不足的企業(yè)，應按照國家有關(guān)安全規(guī)范，定期組織專家或委托有資質(zhì)的第三方安全技術(shù)服務機構(gòu)開展安全檢測和隱患排查治理。11、加強各類危險源安全管理企業(yè)應對重大危險源進行登記和建檔，采用先進技術(shù)手段對重大危險源實施現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控，定期檢測評估，制定應急預案，完善控制措施，按照有關(guān)規(guī)定建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并與負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門進行聯(lián)網(wǎng)。對具有較大或以上危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施設備，應建立運行、巡檢、維修、保養(yǎng)的專項安全管理制度，安排專人負責管理，并設置明顯的安全警示標志和事故應急處置卡，配備消防、防雷、通訊、照明等應急器材和設施，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營設施的承載負荷或者生產(chǎn)經(jīng)營場所核定的人數(shù)控制人員進入。定期組織對安全設施設備進行體檢式安全評估，確保始終處于安全可靠狀態(tài)。12、加強危險作業(yè)安全管理企業(yè)應加強對爆破、吊裝、動火、進入受限空間、登高，設備大修、危險裝置設備試生產(chǎn)、建筑物或者構(gòu)筑物拆除、油罐清洗、臨時用電、涂裝、危險品裝卸，以及涉及重大危險源、油氣管道、臨近高壓輸電線路等危險作業(yè)的安全管理，制定專項安全管理制度措施，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督危險作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作，及時采取措施排除事故隱患、糾正違規(guī)行為?，F(xiàn)場管理人員不得擅離職守。四、嚴格落實基礎管理責任13、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度14、加強職工安全防護管理15、加強外包等業(yè)務安全管理企業(yè)委托其他具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行危險作業(yè)的，應在作業(yè)前與受托方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，告知其作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素和防范措施，明確各自的安全生產(chǎn)職責。企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或出租的，應與承包、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或在承包合同、租賃合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理事項。16、加強復工復產(chǎn)安全管理。企業(yè)復工復產(chǎn)前，應嚴格按照國家及行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定，制定復工復產(chǎn)方案，組織對生產(chǎn)系統(tǒng)特別是管道、閥門、儀表等機械設備，通風除塵、污水處理等處理設施，應急報警、放射防護、防雷防爆裝置等保護設施進行全面檢查，確保安全方可復工使用。17、提升智能制造水平企業(yè)應積極運用智能化、信息化手段加強安全生產(chǎn)，推廣應用先進適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，建立安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)并接入政府監(jiān)管部門信息管理平臺。加快實施機械化換人、自動化減人，實現(xiàn)精細化生產(chǎn)、標準化管理，從源頭提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平?；どa(chǎn)企業(yè)應建成集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)風險隱患“一表清、一網(wǎng)控、一體防”。五、嚴格落實應急處置責任18、強化應急救援能力建設企業(yè)應針對本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故特點及危害，制定相應的應急救援預案。建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍，不具備單獨建立專業(yè)應急救援隊伍的企業(yè)，應與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應急救援隊伍，配備與本企業(yè)風險等級相適應的應急救援器材、設備和裝備等物資，定期組織應急救援實戰(zhàn)演練和人員避險自救訓練，使各級各類人員熟悉應急救援預案，熟記崗位職責和應急處置要點，熟練操作應急救援器材和設備、裝備，提高現(xiàn)場應急救援能力。企業(yè)應嚴格遵守事故報告有關(guān)規(guī)定，按照報告時限、內(nèi)容、方式、對象等要求，及時、完整、客觀地向有關(guān)部門報告事故，不得瞞報漏報、謊報、遲報。企業(yè)法定代表人和實際控制人應按規(guī)定第一時間到達事故現(xiàn)場，立即啟動事故應急救援預案，積極采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。20、強化舉一反三整改落實企業(yè)應主動配合有關(guān)部門對責任事故的調(diào)查處理，妥善做好事故善后工作，深刻吸取事故教訓，按照事故調(diào)查報告全面落實整改措施，并接受監(jiān)督檢查。重視加強對輕微事故、未遂事故的調(diào)查處理及原因分析，研究落實預防改進措施，防范人員傷亡和有較大財產(chǎn)損失的事故發(fā)生。建立事故信息共享機制，針對同行業(yè)、本地區(qū)發(fā)生的典型事故，及時組織學習反思、警示教育和自查自糾，有效預防類似事故發(fā)生?！酢酢跗髽I(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)□□企業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)二、公司內(nèi)部生產(chǎn)管理：1、合作協(xié)議：1.1各公司和集團的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商，基本都簽定，其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽，租賃公司開元儀表已談好管理費總額待簽，上半年的管理費用清單已交財務中心辦理。1.220xx年大江集團下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計：見附表2、年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率；集團1-12月產(chǎn)值總計：32881.42萬元。在集團董事長、總裁和副總裁的正確領導和大力支持下，通過全體員工的努力，20xx年1~12月，共完成工業(yè)總產(chǎn)值34827.9萬元,同比20xx年1~12月工業(yè)總產(chǎn)值18899.6萬元，增加15928.3萬元上升84.3%，幅度較大。具體各公司1-12月產(chǎn)值見下圖表：（大江控股集團09~10年1-12月總產(chǎn)值圖）公司名稱大江電氣成套大江電線電纜大江中策電器大江四方大江低壓開關(guān)大江刀開關(guān)大江低壓電器大江達特利大江儀器儀表大江銅業(yè)1-12月總計（萬元）20xx*1-1222437.93716.1912.5854.01250.232.6429.0598.863.8453334827.920xx*1-1211999.14284.1675.2515.0347.948.9308.8699.842.018899.6增減10438.8-568237.3339902.3-16.3120.2101.021.815928.3增長率87.0%-13.3%35.2%65.8%259.4%-33.3%39.0%14.5%52.0%84.3其中電氣成套公司完成工業(yè)總產(chǎn)值為22437.9萬元同比20xx年11999.1萬元增加10438.8萬元，上升87.0%，電線電纜公司共計完成工業(yè)總產(chǎn)值3716.1萬元同比20xx年4284.1萬元下降13.3%,中策電器08年完成了工業(yè)總產(chǎn)值912.5萬元同比20xx年675.2上升了35.2%，四方完成工業(yè)總產(chǎn)值854.0萬元，同比20xx年515.0上升65.8%，伊頓完成工業(yè)總產(chǎn)值1250.2萬元，同比20xx年347.9萬元上升259.4%，大江銅業(yè)自20xx年成立以來完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬元，其中大江低壓開關(guān)（伊頓）公司增長最為顯著。3、安全生產(chǎn)管理簽訂安全生產(chǎn)目標責任書集團公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，建立健全目標責任制，層層落實“誰主管、誰負責”的原則，定期（每月）總結(jié)及時向主管領導通報安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。安規(guī)生產(chǎn)：現(xiàn)在集團公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書，生產(chǎn)許可證，計量許可證,銷售了374.02萬元。安全生產(chǎn)檢查日常工作由集團企管中心生產(chǎn)部、工會牽頭，對集團所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，通過公司全員的努力，確保了集團無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。5月-6月對集團的控股公司及成員企業(yè)倉庫進行了檢查，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉庫管理程度都有待加強的地方，如倉庫內(nèi)無管理規(guī)定，有些對物品的存放要求過于簡單等，各公司在限期內(nèi)對開出的不符合報告積極整改，符合檢查人員要求。10月8日企管中心生產(chǎn)管理部對公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題并開出2項不符合報告，責任部門在限期內(nèi)投入資金認真整改，整改結(jié)果符合檢查人員的要求，確保公司安全生產(chǎn)。培訓3.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理（6S）口20xx年集團開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理“6S”活動以來，在董事長、總裁的重視和大力支持下，集團各部門、各控股公司積極配合，全員認真學習“6S”，貫徹“整潔、持續(xù)、精細、卓越”的“6S”方針，并米取逐漸深入的方法，先學習前面“3S”，先推彳丁大家容易接收、易于操作的方案，再去推行后面“3S”，進一步加深和鞏固學習效果，使得大江集團的現(xiàn)場管理較以往有所提高。與此同時推行“6S”以來，在加強員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平較以往有了全面的提升?！?S”活動開展一段時間后，在推行委員會負責人之一的虞旭東副總裁帶隊下，對集團各中心、委辦、控股進行了相關(guān)檢查，檢查時我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場管理都有所改善，亂推亂放少了，地上螺絲少了，死角垃圾、灰塵少了，工具、模具擺放整齊了，員工穿戴勞保用品專心作業(yè)，檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好，四方電力自動化公司還有待于提高。目前“6S”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評比活動進行了一次，評比采用優(yōu)先獎勵，落后鼓勵并罰的方法，使得大家對“6S”活動開展更重視，更有意義。3.6生產(chǎn)、特種設備管理1） 作業(yè)人員管理（三級教育，上崗證，公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書）2） 設備的管理（生產(chǎn)、特種設備）xx年生產(chǎn)管理部對主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設備進行了更新和整理，建立了特種設備管理流程，對特種設備進行建檔，規(guī)范了特種設備的管理。注：我公司特種設備管理注意事項：1、起重作業(yè)時的注意事項；2、單梁橋式起重和安全操作注意事項；3、叉車安全操作管理規(guī)定；4、載貨電梯操作工安全操作規(guī)程；5、電梯司機安全操作規(guī)程；6、特種設備操作證；7、特種設備年檢報告；3.7生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)及存在的問題：目前集團下屬生產(chǎn)公司十三家，電氣成套公司、電纜公司、四方自動化公司、伊頓公司各自有相對獨立，其余九家公司生產(chǎn)元器件規(guī)模小，經(jīng)營方式各不相同，生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)差異較大，因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來一定的困難；主要問題是上半年1~3月，中策電器公司存在缺貨狀況，導致與營銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié)；針對此狀況企管中心生產(chǎn)部和供應部共同與營銷中心及中策電器公司，通過認真分析，找出問題的根本原因：采購與生產(chǎn)脫節(jié)、采購資金不足。經(jīng)各集團方面的努力，完善中策電器公司組織機構(gòu)，成立中策采購部，4月份開始，中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐步正常；C50公司，因管理不善，生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進度，通過溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計劃等，現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機的.影響，市場原材料價格的浮動，使得各個公司受到不同程度的影響，原材料和銷售市場等因素給集團企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來一定的困難，大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象，麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損，刀開關(guān)公司只有一人操作，信號燈、按鈕公司銷售量小，聯(lián)科自動化公司一直沒有生產(chǎn)，熔斷器公司經(jīng)營不善退出集團公司，元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)少，創(chuàng)新能力不足，急需提升。3.8生產(chǎn)流程與制度管理完成大江控股集團生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報會，擬定大江控股集團生產(chǎn)流程與制度整改討論稿，現(xiàn)已修訂完畢，為XX年生產(chǎn)管理工作打下基礎。來年生產(chǎn)工作設想一、 對外：及時掌握各級政府、機關(guān)、事業(yè)單位及兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查參觀，積極主動做好XX年的安全檢查準備、接待工作，保證公司的正常生產(chǎn)狀態(tài)。二、 內(nèi)部管理：合作協(xié)議的簽訂。牽頭把集團公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好，并每半年對各控股（成員）公司的管理費用結(jié)算清楚，交予財務中心進行劃賬。年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長率；XX年每月收集各公司的月度生產(chǎn)報表，對報表進行分析總結(jié)安全生產(chǎn)管理3.1簽訂安全生產(chǎn)目標責任書簽訂集團公司和各控股（成員）公司之間的《安全生產(chǎn)目標責任書》，并對各公司與車間、班組、個人之間簽訂的責任書進行監(jiān)控。3.2安規(guī)生產(chǎn)XX年對公司沒有安規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴格控制，（即：除3C認證、生產(chǎn)許可證，計量許可證等范圍以外的產(chǎn)品）安全生產(chǎn)檢查培訓XX年準備組織開展一些生產(chǎn)的技能、管理方面的內(nèi)、外部培訓（具體培訓事宜和人力資源部再行協(xié)商）。3.5生產(chǎn)現(xiàn)場管理（6S）口08年6S活動全面展開，基本上各推行小組組織構(gòu)架都已確定，在各公司領導和全員的努力下，也取得一定的成果。xx年主要以監(jiān)督檢查6S，保持6S的推行成果為主要內(nèi)容，以精細目標，做好xx年的6S推行工作。3.6生產(chǎn)、特種設備管理對作業(yè)人員的管理包括人員的資質(zhì)，和員工簽訂xx年的責任書等（即：三級教育上崗證，公司、車間、班組、組員各級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書）設備的管理（生產(chǎn)、特種設備）xx年對設備的檔案進行整理并更新3.7生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)及存在的問題：控股公司具備一定的生產(chǎn)管理能力和人力資源配置，管理上還是主要以控股公司自己為管理核心，企管中心生產(chǎn)管理部進行生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)工作，主要是營銷中心的生產(chǎn)訂單到各公司后生產(chǎn)進度能否滿足供貨需求（比如08年C50公司由于原材料緊張，出現(xiàn)生產(chǎn)進度跟不上），各公司完成生產(chǎn)計劃情況的協(xié)調(diào)，各公司生產(chǎn)管理現(xiàn)場狀況的協(xié)調(diào)等。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)□□精選企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)四篇□xxxxxxx有限公司在20xx年度中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一預防為主”的方針，切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ鳎⒔∪税踩a(chǎn)責任制實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。一、抓領導，落實安全生產(chǎn)責任制公司成立了由總經(jīng)理XXX任安全生產(chǎn)領導小組組長，XXX副總、XXX主席、XXX副總為副組長的公司安全領導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領導工作，做到責任到人，措施到位。抓責任制的落實，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。二、抓檢查，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。三、抓制度落實建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了《XXXXX有限公司消防安全管理規(guī)定》、《XXXXXXX有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的.安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平公司在XX公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。六、 加強職業(yè)勞動保護，關(guān)心職工安全健康。積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。七、 堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查及時糾正存在的安全問題。存在的問題與不足：1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。2．點多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。3、車輛方面有：舊車較多。4、由于工作任務重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預案的演練開展的較少。明年的工作思路（一）明確主要目標任務堅決杜絕安全事故，繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。（二）抓好以下工作1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。2、落實安全生產(chǎn)各項要求，結(jié)合公司的實際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。3、 深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等，要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。4、 做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防。為切實保護職工生命健康，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升居民幸福感，維護和諧穩(wěn)定局面，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至9月6日開展了一次全面、細致的安全生產(chǎn)大整治行動。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、 加強領導，落實責任成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領導小組，由局長任組長，分管領導副局長任副組長，各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等日常工作。領導小組成員實行分片包干負責制，落實領導責任。二、動員宣傳，周密部署及時召開專題會議，傳達學習全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，動員全局干職工站在維護全縣安全穩(wěn)定發(fā)展的政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務、責任分工和推進措施，確保大整治活動可行、有效。三、深入排查，嚴格整治（一）認真排查。經(jīng)過認真排查，我局的主要安全隱患存在于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房，由于當年造價偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現(xiàn)樓房多處出現(xiàn)裂縫，屋頂漏雨、墻面漏風，隨時有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認定該房“承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險情，構(gòu)成整幢危房（d）級”。□（二） 現(xiàn)場檢查。我局在徐局長的親自帶領下，對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。現(xiàn)場檢查的情況如下：1、 墻面為斗磚，風化嚴重，墻體多處有裂縫。2、 樓頂為預制塊結(jié)構(gòu)，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。3、 雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。4、 地面塌陷，滲漏嚴重。（三） 切實整改。目前該房承重結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現(xiàn)險情，構(gòu)成整幢（d）級危房，存在隨時坍塌的危險。為了確保住戶的人身和財產(chǎn)安全，防止出現(xiàn)惡性安全事故，在現(xiàn)有的條件下，我局要求所有住戶搬離，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區(qū)改造計劃。20xx年9月5日我們頭二營供電所XX年安全生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領導下，在分公司安全員的指導下，認真學習分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農(nóng)電工，結(jié)合安全日活動，學習供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動，學習供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報，學習《反六不》和《兩個創(chuàng)建》，學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次，每一次學習后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故原因，結(jié)合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標語23條，利用廣播進行宣傳38村次。對安全生產(chǎn)工作，安全責任制和安全工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結(jié)經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風，把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處，保證安全生產(chǎn)無事故。一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。二、 完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。三、 學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。□□□企業(yè)安全生產(chǎn)的個人工作計劃□□企業(yè)安全生產(chǎn)的個人工作計劃范文一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針□安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標：生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。環(huán)保責任零事故。隱患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、 牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安