安全生產(chǎn)隱患排查相關(guān)概念梳理

主講人：安全生產(chǎn)隱患排查相關(guān)概念梳理目錄目錄排查隱患的基本原則和方法隱患的表現(xiàn)形式什么是隱患排查隱患的注意事項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容在右圖中，有約100項(xiàng)的事故隱患，你能夠分辨出多少項(xiàng)？隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。隱患排查≠安全檢查一、什么是隱患常見的隱患——“三非”、“三違”、“三超”“三非”是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員；運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。一、什么是隱患傷亡事故不安全行為各類事故隱患隱患的危害在有塵毒危害的場(chǎng)所未佩戴呼吸防護(hù)用品二、隱患的表現(xiàn)形式隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面。1、人的隱患表現(xiàn)在：員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)對(duì)習(xí)慣性違章操作不以為然，對(duì)隱患的存在抱有僥幸心理員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，甚至放棄不用等2、物的隱患表現(xiàn)在設(shè)備自身的安全防護(hù)裝置缺少、不全或長期損壞待修設(shè)備的設(shè)計(jì)存在缺陷，不符合人機(jī)工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護(hù)作用設(shè)備、材料、工具沒有按照指定位置存儲(chǔ)擺放，存放處沒有工具取用記錄或記錄不全消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗(yàn)期或未檢驗(yàn)使用二、隱患的表現(xiàn)形式3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在廠房、車間內(nèi)部采光達(dá)不到要求，室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護(hù)要求各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂作業(yè)場(chǎng)所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在二、隱患的表現(xiàn)形式4、管理上的隱患表現(xiàn)在安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全管理者自身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對(duì)事故隱患視而不見、監(jiān)管不力員工因缺乏必要的安全教育培訓(xùn)而導(dǎo)致安全意識(shí)不強(qiáng)，無法形成良好的安全文化氛圍安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原則各級(jí)主管發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時(shí)講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻橫，不僅不容易使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，而且會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章。二、隱患的表現(xiàn)形式1、按照國家法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范判定；2、按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度來評(píng)判；3、按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行辨識(shí)；4、按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求來分析。排查的基本原則：根據(jù)公司自身特點(diǎn)，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)三、排查隱患的基本原則和方法排查的基本方法：1、直觀經(jīng)驗(yàn)法，該方法是指依靠人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀的評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病2、基本分析法，對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，對(duì)照危害分類中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的具體安全隱患。三、排查隱患的基本原則和方法3、工作安全分析法，該方法是把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)作業(yè)步驟，排查整個(gè)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中的安全隱患4、安全檢查表法，運(yùn)用已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患5、安全標(biāo)準(zhǔn)化法，安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進(jìn)行打分考評(píng)，隱患的排查可以參照考評(píng)表進(jìn)行，考評(píng)表中不合格的項(xiàng)目就是安全隱患排查的基本方法物品碼放不穩(wěn)固，欲傾倒地溝內(nèi)傾倒化學(xué)危險(xiǎn)品液體物品與固體物混放現(xiàn)場(chǎng)物品碼放不規(guī)范，有倚靠護(hù)欄現(xiàn)象轎車存放地點(diǎn)不當(dāng)，并且阻擋安全通道（沒有車牌，好象是黑車).現(xiàn)場(chǎng)有帶釘木板垃圾箱傾倒貨物碼放超高溝蓋板未安放到位其他的自己找案例：看圖說作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患叉車維修沒停在專門維修區(qū)叉車維修沒有進(jìn)行鎖定叉車維修沒有釋放能量（叉架應(yīng)放下）叉車維修工應(yīng)戴手套叉車架駛員沒有穿工作服和戴頭盔叉車叉架上貨物堆放過高擋住視線叉車架駛員視線受阻時(shí)沒有專人指揮行駛（或倒行）叉車的維修區(qū)沒有標(biāo)識(shí)（叉車的旁邊應(yīng)該是維修區(qū)）叉車頂部防護(hù)不夠案例：叉車隱患有跨越護(hù)欄嫌疑現(xiàn)場(chǎng)許多人員未戴安全帽工作場(chǎng)所吃東西攀爬現(xiàn)場(chǎng)碼放物倒車指揮人員站位不對(duì)，應(yīng)站在側(cè)面（指揮倒車的人不該站在車后與墻之間，這樣會(huì)成為肉餅的）搬運(yùn)長梯應(yīng)該要有兩人在梯子兩頭車間里的那個(gè)走動(dòng)的人應(yīng)該用推而不是用拉的姿勢(shì)（容易撞傷自己）看倒車的那個(gè)人不應(yīng)站在門口，門是向外開的，往外一推人就倒外來人員沒有身份標(biāo)識(shí)外來人員沒有本廠員工陪同案例：人的不安全行為高處房頂作業(yè)安全帶使用不規(guī)范翹板未固定彩鋼板放置不穩(wěn)妥未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人未穿工作服登高沒有安全通道，人是飛上去的。與底下人員形成交叉作業(yè)，沒有隔離或防護(hù)案例：高處作業(yè)隱患1、精神不集中。2、麻痹大意。3、好奇亂動(dòng)。4、不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。5、使用不安全的工具。6、不按規(guī)定的速度進(jìn)行作業(yè)。7、拆除安全裝置。8、在不安全處逗留。9、不安全的操作方式、不合理的配置、裝載、混裝等。10、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等，也會(huì)引發(fā)事故。人的不安全行為表現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施旋轉(zhuǎn)部位螺釘、銷、鍵超長主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具，排除設(shè)備故障不停機(jī)等違法操作規(guī)程行為酒后上崗、酒后駕駛有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機(jī)器、車床和零件，而操作人員未戴防護(hù)眼鏡重復(fù)隱患，重復(fù)違章兩人以上作業(yè)無統(tǒng)一指揮或未明確主從關(guān)系人的不安全行為表現(xiàn)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車超速行駛（主干道不超過15km/h）；將機(jī)動(dòng)車交給沒有資格的人駕駛，無證、酒后駕駛車輛重大隱患不及時(shí)整改重點(diǎn)要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認(rèn)真做好登記檢查記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上跨越、傳遞物件無證操作設(shè)備或任意開動(dòng)非本工種設(shè)備檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無人監(jiān)護(hù)。電氣、焊工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋及其他防護(hù)用品。人的不安全行為表現(xiàn)擅自拆除設(shè)備設(shè)施的安全裝置、照明、儀器儀表、信號(hào)、防火防爆警示裝置未經(jīng)批準(zhǔn)擅自架設(shè)、使用臨時(shí)電源線路不按規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦理停送電手續(xù)，使用不符合安全要求空開、使用不合格絕緣手套和靴鞋、非值班人員進(jìn)入高壓室（電氣檢查人員除外）從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門審批及無人監(jiān)護(hù)，不執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》所規(guī)定的安全要求;使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè)無人把扶梯子和監(jiān)護(hù);外來施工單位未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全協(xié)議；施工過程中，主管部門未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。不安全行為表現(xiàn)等到撞破頭時(shí)悔之晚矣！治理隱患的基本方法主要有以下三個(gè)方面技術(shù)控制管理控制安全文化控制四、治理隱患的基本方法技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失，其方法有：3、防護(hù)手段1、消除隱患2、控制隱患4、隔離防護(hù) 5、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下各級(jí)管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改。國家標(biāo)準(zhǔn)也有相關(guān)要求四、治理隱患的基本方法安全文化控制1、完善企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；2、定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；3、各級(jí)主管的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實(shí)體會(huì)到安全與他們時(shí)時(shí)相伴，培養(yǎng)員工主動(dòng)要求安全的習(xí)慣，從而形成良好的安全文化氛圍。企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則四、治理隱患的基本方法對(duì)排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽取一線員工的合理意見與建議，將他們好