2023下半年企業(yè)重點工作計劃范本（2篇）

第6頁共6頁2023下?半年企業(yè)重?點工作計劃?范本一、?工作目標?1、認真學?習領(lǐng)會和全?面____?酒店經(jīng)營工?作的一系列?指示精神和?決策部署，?完成各項工?作任務。?2、完善部?門工作，培?養(yǎng)一支紀律?嚴明，作風?頑強的保安?隊伍。3?、做好與公?司其他部門?在各項工作?的溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助。?二、主要?工作計劃措?施一）、?保安部結(jié)合?公司的實際?情況做好明?年的治安工?作。1、?處理好與酒?店各部門人?員的關(guān)系。?2、對進?出酒店的嫌?疑人員進行?跟蹤或勸離?。3、督?促各部門人?員或客人對?私人貴重物?品存放到指?定地點進行?妥善保管。?4、保安?做好巡查工?作，特別是?對重點部位?檢查，夜間?加強巡查力?度。5、?做好車輛的?接待、停放?及防盜工作?。6、嚴?格按照公司?的制度，做?好每日的車?輛收費工作?，并上交財?務部。三?、把好本部?門的用人關(guān)?，做好隊伍?建設，打造?一支，安定?、團結(jié)、素?質(zhì)高、崗位?技能突出、?責任心強的?保安隊伍，?確保公司業(yè)?務經(jīng)營正常?運作。全?面總結(jié)__?__年安保?工作薄弱環(huán)?節(jié)和不足，?加強部門工?作、工作紀?律、崗位責?任、崗位技?能的管理、?教育、培訓?，充分調(diào)動?隊員的工作?積極性和主?動性，增強?工作意識、?責任感，使?全體隊員全?身心地投入?公司的安全?保衛(wèi)工作中?。四、加?強對保安員?進行一系列?的學習和培?訓。1、?每周兩次的?車輛指揮、?隊列訓練，?通過講解、?培訓使保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?，從而增強?保安隊伍的?工作的能力?，2、在?日常工作中?引導保安員?提高服務意?識、禮貌待?客，從而提?高對客服務?能力，在工?作中要尊重?客人，不能?和客人發(fā)生?正面沖突，?教育員工從?心里明白我?們所做的一?切，都是為?了客人的滿?意。3、?結(jié)合我部門?的實際情況?對隊員的`?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌等?問題進行不?定期的檢查?，對檢查出?來的問題堅?決落實。?五、保安部?將協(xié)助公司?做好安全生?產(chǎn)工作1?、嚴格按照?公司給本部?門下達的內(nèi)?控目標和具?體措施，建?立目標管理?責任制，層?層分解落實?工作任務，?將各項任務?分解落實到?各班及個人?，使人人有?任務，個個?有壓力、有?動力。2?、參加并配?合各級有關(guān)?單位的各次?安全檢查，?對本部門存?在的問題認?真做好記錄?并按安委會?發(fā)出的整改?通知和整改?要求進行整?改。3、?組織公司相?關(guān)領(lǐng)導人員?組成專項檢?查小組定期?開展季度安?全生產(chǎn)大檢?查;每月進?行一到兩次?的專項檢查?、督查或?qū)?隱患整改復?查等，真正?做到以督查?促隱患整改?，以整改保?安全生產(chǎn)。?六、加強?各種設施設?備的維護保?養(yǎng)，提高工?作效率。?1、完善維?保制度，明?確維保責任?。根據(jù)不同?設備、不同?區(qū)域，明確?維保責任和?工作流程，?確保我部門?的設備處處?有人管，件?件有人護;?制定具體的?維護保養(yǎng)計?劃，確保設?備在規(guī)定的?時間內(nèi)能得?到維護保養(yǎng)?。2、執(zhí)?行正確的維?護保養(yǎng)技術(shù)?標準，整體?提高維護保?養(yǎng)的水平。?2023?下半年企業(yè)?重點工作計?劃范本（二?）時光飛?逝，轉(zhuǎn)瞬間?已進入__?__年__?__月份，?回顧上半年?，財務部全?體人員對待?工作兢兢業(yè)?業(yè)，較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項任務。?根據(jù)上半年?工作完成情?況，現(xiàn)對_?___年度?下半年的工?作作出如下?計劃：一?、增強財務?監(jiān)督職能?二、科學合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率1?、增強并規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算，按照?財務制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務，強?化資金使用?的計劃性、?效率性和安?全性，結(jié)合?實際，重點?增強對房地?產(chǎn)項目投資?的分析與管?理，盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風險?。2、增?強與各開戶?行的合作，?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡;?通過內(nèi)部管?理控制，合?理籌措、統(tǒng)?籌安排使用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面，除滿足?集團公司日?常開支外，?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?，解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題，保?障各個項目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、增?強對公司資?金需求及回?籠情況的分?析，積極與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部門實行?信息交流，?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中存有的資?金缺口，增?大資金籌措?力度，提升?項目融資貸?款水平。為?此，下半年?的工作中一?方面要克服?困難，做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?積極溝通，?爭取更多條?件優(yōu)惠的貸?款，降低融?資費用。個?人貸款方面?，要即時支?付到期本金?及利息，維?護公司信用?，為進一步?融資創(chuàng)造良?好的平臺。?三、增強?會計核算工?作當前財?務部會計核?算是在初步?實現(xiàn)會計電?算化的基礎(chǔ)?上實行的，?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔，電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式，?較好的解決?了手工核算?中的計賬不?規(guī)范和大量?重復勞動產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?、重復等錯?誤。下一步?將繼續(xù)增大?財務基礎(chǔ)工?作建設，從?票據(jù)粘貼、?憑證裝訂、?賬證登錄、?報表出具等?工作抓起，?認真審核原?始票據(jù)，細?化賬務處理?流程，內(nèi)控?與內(nèi)審結(jié)合?，每月實行?自查、自檢?，做到賬目?清楚，賬證?、賬實、賬?表、賬賬相?符，使財務?基礎(chǔ)工作更?加規(guī)范化。?為做好以上?工作，要求?全體財務人?員在工作中?認真學習，?持續(xù)總結(jié)經(jīng)?驗及教訓，?把財務核算?工作做得更?精細化，能?夠全面、細?致、即時地?為公司及相?關(guān)部門提供?翔實信息，?并要從單一?的會計核算?向前端的財?務籌劃、過?程中的財務?監(jiān)督、事后?的財務分析?轉(zhuǎn)移，為公?司領(lǐng)導層決?策提供可靠?依據(jù)。四?、增強與銀?行、稅務等?相關(guān)部門的?合作五、?組織全體人?員積極參加?各種形式的?在崗培訓?財務部既是?一個職能管?理部門、同?時更是一個?信息部門，?要求能夠隨?時為公司的?決策提供準?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面，?全體財務人?員兢兢業(yè)業(yè)?，基本滿足?公司需求，?但對比公司?快速發(fā)展，?還存有人員?業(yè)務素質(zhì)明?顯偏低、財?務管理意識?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?水平亟待提?升等一系列?問題。所以?，全面深入?的學習財務?知識，開拓?視野，改進?工作方法，?增強財務管?理意識等對?財務全體人?員十分必要?。綜上，下?半年將通過?每周部門工?作例會、平?時專題探討?、中財訊會?計人員培訓?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對財?務人員實行?在崗培訓。?進一步完善?財務人員知?識結(jié)構(gòu)，培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進取?意識的復合?型財會人才?。六、增?強與公司其?他部門之間?的溝通，資?源共享積?極參與公司?的各項政策?、經(jīng)營方案?的制定，做?好參謀工作?下半年，為?完成集團公?司本年度目?標任務，財?務部的工作?任重而道遠?。為此，需?要在以下幾?個方面繼續(xù)?做好工作：?1、做好?下半年集團?公司及四個?子公司營業(yè)?稅、所得稅?的納稅申報?及匯算清繳?工作，合理?降低各項稅?務風險。?2、增強公?司投標保證?金管理，建?立投標保證?金統(tǒng)計檔案?，對每一筆?投標保證金?的收取、支?付、退回都?詳細登記，?做到有案可?查，變混亂?為清晰、變?被動為主動?。3、領(lǐng)?導帶頭、全?員參與，堅?信"辦法總?比困難多"?，通過各種?途徑增大收?集材料發(fā)票?力度，搞好?集團公司成?本核算，做?好第四季度?稅務稽查的?準備工作。?這是財務部?下半年的工?作重點也是?難點。4?、在上半年?的對賬工作?基礎(chǔ)上，將?繼續(xù)分施工?項目、分負?責人、按照?日期分別統(tǒng)?計公司開具?的每一張發(fā)?票及甲方支?付的每一筆?款項，遵循?"先內(nèi)部、?后甲方"的?對賬原則，?分別與項目?