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《企業(yè)文化落地六大方略》報(bào)名詳情報(bào)名詳情課程目標(biāo)時(shí)間地點(diǎn):2012年4月7-8蘇州4月13-14杭州參加對象:企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)費(fèi)用:¥3200元/人(提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等)承辦單位:上海企力培訓(xùn)教育集團(tuán)垂詢熱線子郵箱:shanghai@報(bào)名傳真程背景課程背景課程目標(biāo)企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!企業(yè)文化如何落地?——實(shí)戰(zhàn)專家為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的幾大方略。課程收益課程收益課程目標(biāo)企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。授課方式授課方式課程目標(biāo)專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)專家介紹:專家介紹:楊克明課程目標(biāo)楊克明博士OEC管理模式推廣專家,企業(yè)文化咨詢專家,海爾經(jīng)驗(yàn)權(quán)威研學(xué)專家。清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校企業(yè)管理研究生班課程教授。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,曾在全國各地做過專題報(bào)告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。風(fēng)格:激情哲理,對學(xué)員有很強(qiáng)的啟發(fā)性;案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員可以“拿來主義”;學(xué)識淵博,引經(jīng)據(jù)典,讓學(xué)員受益匪淺。課程大綱課程大綱第一講:企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個(gè)境界企業(yè)文化是什么核心價(jià)值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊?如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中的情、理、法基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理OEC管理的兩個(gè)層面、三個(gè)體系第四講:外化于行——自我經(jīng)營效果好激發(fā)終端活力的SBU經(jīng)營理念“老太太買菜”給我們的啟示SBU經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是人單合一經(jīng)營人的三重境界第五講:氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清企業(yè)文化看板及范例企業(yè)文化漫畫及范例企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CI)標(biāo)語口號及范例第六講:身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)80/20原則兩大理念干部的三種經(jīng)營員工的四項(xiàng)收入第七講:寓教于樂——活動(dòng)組織聚人心活動(dòng)的類型活動(dòng)舉例第八講:優(yōu)秀企業(yè)文化的借鑒課程報(bào)名課程報(bào)名報(bào)名回執(zhí)表參加課程名稱:參加課程時(shí)間:參加課程地點(diǎn):單位名稱(發(fā)票)培訓(xùn)聯(lián)系人:郵件:聯(lián)系電話:傳真:參會(huì)人信息姓名性別職務(wù)手機(jī)電子郵件賬號信息:收款單位:上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司

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