職能專業(yè)類崗位價(jià)值評(píng)價(jià)辦法

職能專業(yè)類崗位價(jià)值評(píng)估辦法一、 目的以量化評(píng)分的方式衡量公司內(nèi)部職能專業(yè)類崗位的相對(duì)價(jià)值，作為職能專業(yè)類崗位基本工資支付的依據(jù)。二、 適用范圍適用于本企業(yè)職能專業(yè)類員工三、 責(zé)任者人力資源經(jīng)理四、 具體內(nèi)容定義崗位價(jià)值評(píng)估又稱職位價(jià)值評(píng)估或崗位測(cè)評(píng)，是指以具體的崗位為評(píng)價(jià)客體，在工作分析的基礎(chǔ)上，采取一定的方法，對(duì)崗位在組織中的職責(zé)大小、工作難度、任職條件、工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)，以確定崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值。崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果是確定崗位薪酬的重要依據(jù)。職能專業(yè)類崗位價(jià)值評(píng)估的基本原則2.1對(duì)崗不對(duì)人原則：崗位價(jià)值評(píng)估針對(duì)的是公司的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。2.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法一致性原則：為了保證崗位價(jià)值評(píng)估工作的規(guī)范化和評(píng)估結(jié)果的可比性，提高評(píng)估工作的科學(xué)性和工作效率，所有崗位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行評(píng)估。2.3完備性原則：崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間相互獨(dú)立，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間沒(méi)有重疊且沒(méi)有遺漏。2.4獨(dú)立性原則：評(píng)審委員會(huì)成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，成員之間杜絕互相串聯(lián)，協(xié)商打分。cL/>4-m八ErrfrlJ-MdZA［士A-Um人口—I—八n~r、弟rrnZI>AAJ-MdZA［士A4一、/牛工rt、E工作復(fù)雜程度、工作中的責(zé)任和對(duì)組織目標(biāo)的影響程度、工作環(huán)境因素，具體要素描述和權(quán)重詳見(jiàn)附件。5.職能專業(yè)類崗位價(jià)值評(píng)估程序5.1評(píng)審委員會(huì)由內(nèi)部評(píng)委和外部專家評(píng)委兩部分組成，內(nèi)部評(píng)委包括行政副總、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、崗位直接副總、員工所在部門(mén)經(jīng)理、直接上級(jí)。5.2評(píng)估分析及應(yīng)用有人力資源負(fù)責(zé)。5.3崗位價(jià)值評(píng)估根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每年開(kāi)展一次。時(shí)間為每年五月，為薪酬調(diào)整提供依據(jù)。

附件：職能專業(yè)類崗位評(píng)價(jià)要素評(píng)估表A-知識(shí)水平與能力 總權(quán)重15分評(píng)估要素權(quán)重要素定義54321A-1專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能50為順利履行工作職責(zé)所需具備的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、素質(zhì)和能力要求需要特別高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，只有為數(shù)不多的人掌握該崗位所需專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求非常高，該知識(shí)很難被掌握工作所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求較高，該知識(shí)較難被掌握只需要常識(shí)性的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，該知識(shí)易于被大家掌握基本不需要專業(yè)技術(shù)知識(shí)A-2管理知識(shí)技能50為順利履行工作職責(zé)需具備的管理知識(shí)素質(zhì)和能力的要求需要專家級(jí)的管理水平，該工作直接嚴(yán)重影響公司的發(fā)展需要非常強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力，該工作影響公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系工作需要基本的管理知識(shí)工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)B-職位所要求的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷豐富程度 總權(quán)重15分評(píng)估要素權(quán)重要素定義54321B工作經(jīng)驗(yàn)100工作在達(dá)到基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準(zhǔn)是：掌握這種必需的技巧所花費(fèi)的實(shí)際工作時(shí)間8年以上6-8年3-5年1-2年1年之內(nèi)C-工作復(fù)雜程度總權(quán)重20分評(píng)估要素權(quán)重要素定義54321

C-1對(duì)內(nèi)外關(guān)系的復(fù)雜性40在正常工作中需對(duì)內(nèi)部及外部維持密切工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作，對(duì)內(nèi)負(fù)管理或指導(dǎo)事務(wù)或?qū)I(yè)技能責(zé)任，對(duì)外涉及其他部門(mén)或崗位協(xié)調(diào)和溝通的復(fù)雜性、范圍及頻度對(duì)內(nèi)外關(guān)系職責(zé)極其密切：對(duì)內(nèi)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，需要協(xié)調(diào)內(nèi)部所有成員并對(duì)之指導(dǎo)評(píng)價(jià)，對(duì)外需要經(jīng)常負(fù)責(zé)管控及指導(dǎo)所有部門(mén)。戰(zhàn)略性、決策性要求相當(dāng)高對(duì)內(nèi)外關(guān)系職責(zé)非常密切：對(duì)內(nèi)負(fù)有間接指導(dǎo)責(zé)任，需要協(xié)調(diào)內(nèi)部部分成員工作，對(duì)外需經(jīng)常負(fù)責(zé)監(jiān)控、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)不同崗位人員。戰(zhàn)略性和決策性要求比較高對(duì)內(nèi)外關(guān)系職責(zé)比較復(fù)雜：對(duì)內(nèi)需溝通協(xié)調(diào)、積極配合，對(duì)外需固定時(shí)間監(jiān)控、協(xié)調(diào)一定崗位人員。戰(zhàn)略性和決策性一般對(duì)內(nèi)外關(guān)系職責(zé)比較少：對(duì)內(nèi)僅需在指導(dǎo)下積極配合，對(duì)外需要偶爾與其他崗位人員溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。戰(zhàn)略性和決策性較低基本不需要對(duì)內(nèi)外關(guān)系溝通協(xié)調(diào)，職責(zé)只對(duì)直接上級(jí)與自己負(fù)責(zé)，內(nèi)容基本不涉及戰(zhàn)略性和決策性C-2工作的復(fù)雜程度60在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需判斷分析、計(jì)劃等水平而定工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性工作時(shí)需要運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃需專門(mén)訓(xùn)練才可勝任工作，但通常僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃只需簡(jiǎn)單的提示即可完成工作，計(jì)劃性較低，不需要有獨(dú)立判斷簡(jiǎn)單的、獨(dú)自的工作D-工作中的責(zé)任和對(duì)組織目標(biāo)的影響程度 總權(quán)重40分評(píng)估要素權(quán)重要素定義54321D-1崗位對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響60指對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有非常大的影響對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有較大的影響對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有一般的影響對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有小的影響對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有非常小的影響D-2風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任15指在不確定的條件下，為保證項(xiàng)目實(shí)施，公司正常經(jīng)營(yíng)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，造成的影響不僅不可挽回，且直接導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)危機(jī)有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的損害有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)D-3成本費(fèi)用控制責(zé)任25在正確工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任造成不可估量的損失造成重大的損失造成較大的損失造成較小的損失造成成本費(fèi)用等方面的細(xì)微損失

E-工作環(huán)境因素 總權(quán)重10分評(píng)估要素權(quán)重要素定義54321E-1職業(yè)病或危險(xiǎn)性50因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的危害工作非常危險(xiǎn)，危及生命安全對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦，或工作危險(xiǎn)大，有可能造成很大傷害對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺(jué)到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯傷害會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體輕度傷害無(wú)職業(yè)病的可能，或沒(méi)有可能對(duì)身體造成危害E-2工作地點(diǎn)穩(wěn)定性30工作是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行判斷月出差時(shí)間大于26天月均出差時(shí)間16-26天