商學(xué)院管理制度

商學(xué)院管理制度廣東XX商學(xué)院教務(wù)管理制度第一章總則第一條目的為充分利用XX集團(tuán)內(nèi)部的智力資源，保證XX商學(xué)院內(nèi)部師資來(lái)源、培養(yǎng)與使用，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)有序進(jìn)行，發(fā)揮商學(xué)院內(nèi)部講師在集團(tuán)整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特制定本教務(wù)管理制度。第二條適用范圍本制度適用于XX商學(xué)院各種類型的教學(xué)、培訓(xùn)。凡經(jīng)公司選拔、考核、聘用的所有內(nèi)部講師均按照本制度管理。第二章管理職責(zé)第一條XX商學(xué)院職責(zé)1、XX商學(xué)院是內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén)；2、負(fù)責(zé)制訂內(nèi)部講師選拔、聘用與激勵(lì)制度；3、負(fù)責(zé)內(nèi)部講師信息庫(kù)的建立與維護(hù)；4、協(xié)助內(nèi)部講師執(zhí)行具體培訓(xùn)課程；5、監(jiān)督和評(píng)估公司內(nèi)部講師職責(zé)履行情況并及時(shí)給予反饋；6、每年1月份通過(guò)調(diào)查制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。第二條各單位、部門(mén)職責(zé)1、推薦內(nèi)部講師，督導(dǎo)和評(píng)價(jià)本部門(mén)內(nèi)部講師履行職責(zé)情況，支持和激勵(lì)本部門(mén)講師授課；2、每年年底前提交本部門(mén)培訓(xùn)需求表；3、講師應(yīng)具備的條件包括能在不影響工作的前提下積極配合商學(xué)院培訓(xùn)工作的開(kāi)展、有一定的教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及講師授課能力、精通本職工作相關(guān)之業(yè)務(wù)流程、具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力。第三章講師資格及定級(jí)評(píng)審第一條講師應(yīng)具備之條件講師應(yīng)具備以下條件：能在不影響工作的前提下積極配合商學(xué)院培訓(xùn)工作的開(kāi)展、有一定的教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及講師授課能力、精通本職工作相關(guān)之業(yè)務(wù)流程、具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力。第二條定級(jí)評(píng)審講師將根據(jù)其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)定級(jí)評(píng)審。評(píng)審結(jié)果將作為內(nèi)部講師的聘用、激勵(lì)和晉升的依據(jù)。第三條內(nèi)部講師激勵(lì)內(nèi)部講師將根據(jù)其表現(xiàn)和貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的激勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、證書(shū)和晉升等。第四章學(xué)員管理第一條學(xué)員考核和評(píng)選為進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)院將在年底對(duì)全部學(xué)員進(jìn)行考核和評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二條學(xué)員報(bào)名和紀(jì)律需要參加培訓(xùn)課的學(xué)員，必須提前3天報(bào)名，因特殊工作報(bào)名后不能準(zhǔn)時(shí)參加需要提前1天登記。上課期間必須遵守課堂紀(jì)律，出現(xiàn)嚴(yán)重影響課堂秩序的將暫停報(bào)名或扣分。第三條學(xué)員評(píng)分學(xué)院將對(duì)學(xué)員全年的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行登記，計(jì)算進(jìn)年底評(píng)選的分?jǐn)?shù)。金牌學(xué)員：2人，獎(jiǎng)