職場(chǎng)上老板怎樣看待“拍馬屁”

職場(chǎng)上，老板怎樣看待“拍馬屁”？老板們口頭上一般都會(huì)表示出極其厭惡?jiǎn)T工拍馬屁的樣子，但他們同時(shí)也成認(rèn)，來(lái)自員工的溢美之辭“偶爾〞也會(huì)讓自己很開(kāi)心。另外，許多拍馬屁能手同時(shí)也確實(shí)是相當(dāng)能干的好員工。

老板是人，而人之天性是好聽(tīng)阿諛之言，尤其是當(dāng)你做了一件事情，卻不知是對(duì)是錯(cuò)，心神把持不定的時(shí)候，如果有人趁機(jī)奉承幾句，莫不感到飄飄然，深有“此人知我〞之感。

當(dāng)然，老板們心知肚明，大局部向老板拍馬屁的員工或多或少帶領(lǐng)投機(jī)的心理。他們多半能力有限，自覺(jué)用正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)無(wú)法表現(xiàn)自己的才華，博取老板的賞識(shí)，只好采用這種貌似捷徑的辦法，于是天天歌功頌德，時(shí)時(shí)彎腰哈背。

當(dāng)然多數(shù)老板不會(huì)犧牲自己的利益來(lái)滿(mǎn)足馬屁精的欲望，更不會(huì)蠢到掏腰包里的錢(qián)去供養(yǎng)只會(huì)“拍馬屁〞的無(wú)能之輩。

盡管如此，多數(shù)老板也成認(rèn)拍馬屁在一個(gè)企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制中的角色相當(dāng)重要。老板們固然需要不斷地發(fā)明利潤(rùn)以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的意志，但來(lái)自員工的贊賞和恭維更能滿(mǎn)足他們的成就感和滿(mǎn)足感，這是一種最為直接有效的鼓勵(lì)。所以“聞過(guò)那么喜〞多半是一種傳說(shuō)，而“聞贊那么喜〞才是常見(jiàn)現(xiàn)象。

再說(shuō)了，“富貴不還鄉(xiāng)，如錦衣夜行〞。成就也好，滿(mǎn)足也好，要人捧啊，要人贊，沒(méi)有周?chē)搜鲆暤哪抗?，只有自吹自擂，是相?dāng)無(wú)趣的一件事情。就馬屁的這一功用來(lái)看，也請(qǐng)員工們拋開(kāi)陳俗陋見(jiàn)，該拍就拍，只是一定要看清馬蹄子的方位。

當(dāng)然還有老板認(rèn)為馬屁也是他們與員工之間的緩沖器，馬屁適度，可使雙方的感情更為親切，關(guān)系更為融洽。而且別忘了，精明的老板們也是反拍馬屁的高手啊。

案例

老板的照片

劉江波，畢業(yè)于一個(gè)并不太有名的大學(xué)，而他供職的那個(gè)企業(yè)，那么有名得很。企業(yè)里人才濟(jì)濟(jì)，淹沒(méi)在眾多能兵強(qiáng)將里的劉江波實(shí)在不能算是才華出眾?？墒撬焦静怀鰞赡辏昙o(jì)輕輕地就做了財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

很多人對(duì)劉江波的“坐升降機(jī)〞式的升遷百思不得其解。認(rèn)為首先盡管他對(duì)事業(yè)的還算執(zhí)著，亦對(duì)老板忠心，但不見(jiàn)他有異于同仁的出眾的業(yè)績(jī)表現(xiàn)；其次他這人比擬本分，性格內(nèi)向，不善言辭，并不是那種見(jiàn)風(fēng)使舵、長(zhǎng)袖善舞之人；第三據(jù)好事人調(diào)查與察看，他既沒(méi)有什么過(guò)硬的關(guān)系做后盾，也從不參與拉幫結(jié)派。

如此一個(gè)表現(xiàn)平平的年輕人，實(shí)在是沒(méi)有理由得到老板的如此器重，并不斷獲得提拔。

事后終于有人參透了其中的微妙：劉江波畢業(yè)后應(yīng)聘到集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部，既不足實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又因?yàn)樾愿竦确N種原因而不被主管看重。但劉江波卻真正是個(gè)敬業(yè)愛(ài)業(yè)的年輕人，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，獨(dú)身的他經(jīng)常加班到深夜。

集團(tuán)公司老板楊總有個(gè)習(xí)慣，就是在空閑時(shí)喜歡到各部門(mén)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看。這天，已是夜深人靜，而劉江波仍在辦公室里學(xué)習(xí)軟件的使用。剛開(kāi)完會(huì)的楊總悄悄地來(lái)到了小劉的身后，這時(shí)，一張相框里的照片吸引了他的注意力。照片上是楊總和眼前這位小伙子的合影！

可是仔細(xì)打量，就能發(fā)現(xiàn)那不過(guò)是一張電腦合成照片。面對(duì)楊總不解的目光，小劉解釋說(shuō)很自豪能夠成為本公司的員工，就連父母都為自己感到驕傲，非常想和楊總合個(gè)影，但覺(jué)得這是奢望，于是就……云云。

在詢(xún)問(wèn)了一些小劉諸如姓名、母校、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、老家、入職后感受之類(lèi)的話后，楊總把那張合影又打量了一下，離開(kāi)了。

爾后不久，楊總就指示財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人抽調(diào)小劉到一個(gè)子公司做財(cái)務(wù)主管。小劉自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)既能夠鍛煉自己，又能積累經(jīng)驗(yàn)的絕好時(shí)機(jī)。當(dāng)然他也不放過(guò)每一個(gè)回總部向楊總匯報(bào)工作情況的時(shí)機(jī)。就這樣，步步為營(yíng)加上小劉的勤奮，在楊總的直接提攜下，小劉有了今天的成就。

職場(chǎng)分析：

一般員工，假設(shè)想引起大老板的關(guān)注，實(shí)在很難.尤其是在人數(shù)眾多的大企業(yè)，小劉的際遇頗有可鑒之處。試想，一般員工，除非你有特別突出的外貌或表現(xiàn)，否那么老板的眼光很難投注到一名“小角色〞的身上。老板的目光尚且很難投注到你身上，更何況是停留下來(lái)。連平淡的印象尚無(wú)，更不必談到把你的影子留在他的記憶里。

當(dāng)然你也許會(huì)說(shuō)，我只求“日久見(jiàn)人心〞。時(shí)間夠久，老板自然會(huì)記得我。話是不錯(cuò)，但你經(jīng)得起幾年的等待？更何況老板會(huì)認(rèn)為此君必?zé)o大才，否那么何以如此之久無(wú)法引起我的注意呢？所以，小劉的故事告訴我們，時(shí)機(jī)要等待，要把握，更要發(fā)明。以一種單純的手法表現(xiàn)對(duì)老板的崇敬，就是小劉為自己發(fā)明的時(shí)機(jī)。

希望得到與小劉同樣際遇嗎？不過(guò)此法不可盲目模仿。我們首先看看小劉的際遇有哪些必然因素。一，楊總屬于學(xué)者經(jīng)商，雖然“在商言利〞，但學(xué)者氣質(zhì)和脾氣仍在。他對(duì)勤學(xué)上進(jìn)的部屬尤有好感，深夜加班學(xué)習(xí)，首先讓楊總對(duì)小劉有了良好的第一印象。二，儒商型的老板觀賞進(jìn)退有據(jù)、謙恭有禮的部下，小劉的工作每有進(jìn)展或疑惑，都不忘及時(shí)向楊總請(qǐng)教。楊總不僅樂(lè)于解答，還因此更加確定了對(duì)小劉的賞識(shí)。三，最重要的一條，是小劉無(wú)意中滿(mǎn)足了楊總的心理需要，老板也是人，也需要獲得成就感與滿(mǎn)足感。赤裸裸的贊美他聽(tīng)得多，這種含蓄而純樸的馬屁卻往往最令人無(wú)法抗拒。

但是如果你也照此辦理，刻意把此類(lèi)物品擺放在顯眼位置，或者把老板的照片放成巨幅高高掛起，或是老板的墨跡裱好眼巴巴等