在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上的講話(huà)

在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上的講話(huà)今天在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我們聽(tīng)取了公司安全監(jiān)察部對(duì)2017年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)回顧，并對(duì)2018年的安全生產(chǎn)工作做了安排部署。為了實(shí)現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作，我想在這里提出兩點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考。首先，我們需要認(rèn)真總結(jié)汲取2017年公司安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)一切工作進(jìn)步的前提，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)步的前提。為了讓我們的安全生產(chǎn)少走一些彎路，我們必須更加重視、善于拿起學(xué)習(xí)的武器。我們可以從過(guò)去相似的安全生產(chǎn)事件、案例中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；赝头此紕倓傔^(guò)去的2017年，可以幫助我們從中獲取智慧和啟迪、增強(qiáng)前行的勇氣和動(dòng)力。在過(guò)去的2017年里，公司面對(duì)了許多復(fù)雜嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如發(fā)電利用小時(shí)大幅下滑、機(jī)組負(fù)荷率低、頻繁啟停、網(wǎng)絡(luò)制約嚴(yán)重、發(fā)電、基建、檢修、技改任務(wù)十分繁重等。但是，通過(guò)公司系統(tǒng)上下萬(wàn)眾一心、眾志成城的努力拼搏，我們較好地完成了公司系統(tǒng)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，保持了公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)的局面。這份來(lái)之不易的成績(jī)和殊榮，值得我們每一位員工為之欣慰、自豪和驕傲。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還是有缺陷的，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到無(wú)可挑剔、無(wú)懈可擊的水平。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)匀淮嬖跈C(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)比較多、“三違”現(xiàn)象屢禁不止、環(huán)保超排時(shí)有發(fā)生、工作質(zhì)量不高、組織不力、低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)常發(fā)生等問(wèn)題。特別是，一些不安全事件雖然僥幸未造成嚴(yán)重后果，但回想起來(lái)仍令人心驚肉跳、寢食難安。這些情況和問(wèn)題表明，我們公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不是很牢固，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到本質(zhì)安全的地步。因此，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方式，提高安全意識(shí)，從必然安全走進(jìn)完全安全。1.重視安全生產(chǎn)工作，確保人員、設(shè)備、環(huán)境的安全；2.突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理；3.堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)安全隱患排查和整改；4.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和能力；5.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度。二、2018年公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；2.提高安全管理水平，降低安全事故發(fā)生率；3.推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；4.加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任；5.提升應(yīng)急管理能力，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力。三、2018年公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是：1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，明確各級(jí)責(zé)任；2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識(shí)；4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全技能；5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改，消除安全隱患。四、2018年公司安全生產(chǎn)工作的保障措施是：1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高安全管理效率；2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平；4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力；5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查檢查，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。在2018年的安全生產(chǎn)工作中，我們要牢記公司1號(hào)文件的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管和隱患排查整改，提高員工安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)應(yīng)急管理和督查檢查。同時(shí)，我們也要善于創(chuàng)新，引領(lǐng)安全文化，重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效組織安全生產(chǎn)工作。只有這樣，才能確保公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我們公司一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，以確?！氨举|(zhì)安全”為目標(biāo)，以“問(wèn)題導(dǎo)向”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制為基礎(chǔ)。我們注重健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高員工素質(zhì)和設(shè)備健康水平，夯實(shí)“三基（基層、基礎(chǔ)、基本）建設(shè)”，加強(qiáng)先進(jìn)文化引領(lǐng)，不斷深化安健環(huán)體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控和應(yīng)急救援建設(shè)，優(yōu)化和規(guī)范各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)行為，研究安全生產(chǎn)新情況、解決安全生產(chǎn)新問(wèn)題，增強(qiáng)反事故斗爭(zhēng)的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，杜絕發(fā)生各類(lèi)惡性安全生產(chǎn)事故，確保保電保安全保穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。我們公司的2018年安全工作目標(biāo)是：本質(zhì)安全是根本目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生各類(lèi)惡性事故是底線(xiàn)目標(biāo)，安全零事故、機(jī)組零非停、設(shè)備零缺陷、環(huán)保零超排、工作零失誤、操作零差錯(cuò)是卓越目標(biāo)。公司在1號(hào)文中提出了15個(gè)方面的重點(diǎn)工作，包括壓實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)新安全機(jī)制、深化體系建設(shè)、推進(jìn)降非停行動(dòng)、重視供熱安全、深化隱患治理、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、研究新情況、解決新問(wèn)題、加強(qiáng)外包管理、強(qiáng)化基層管理、深化現(xiàn)場(chǎng)7S管理、保證安全投入、提升安全文化、保障消防和交通安全等等。我們強(qiáng)調(diào)了“兩手硬、兩手抓”的工