煤礦質(zhì)量月活動(dòng)的工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)煤礦質(zhì)量?月活動(dòng)的?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?一、基?本情況?集團(tuán)具有?____?年的煤炭?開采歷史?，目前在?冊(cè)職工.?____?萬(wàn)人，其?中，從事?煤炭生產(chǎn)?的近__?__人，?井下作業(yè)?人員__?__萬(wàn)人?。，煤炭?產(chǎn)量__?__萬(wàn)噸?。集團(tuán)現(xiàn)?有生產(chǎn)礦?井22對(duì)?，主要分?布在河北?的唐山、?張家口以?及內(nèi)蒙古?、山西等?地區(qū)。其?礦井集中?的唐山礦?區(qū)水文地?質(zhì)條件極?為復(fù)雜，?水、火、?瓦斯、煤?塵、地壓?等五大災(zāi)?害俱全;?唐山、林?西、趙各?莊___?_個(gè)煤?礦開采時(shí)?間已超百?年;有5?對(duì)礦井開?采深度超?過千米，?最深達(dá)_?___米?;大多數(shù)?礦井已形?成多水平?生產(chǎn)、多?區(qū)段提升?、多級(jí)排?水系統(tǒng)，?單翼運(yùn)輸?距離最長(zhǎng)?達(dá)___?_公里。?歷史上也?曾多次發(fā)?生重特大?事故，安?全生產(chǎn)工?作壓力很?大。開?灤集團(tuán)始?終把煤礦?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化作?為安全生?產(chǎn)最重要?的基礎(chǔ)工?作和實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的重?要保障，?堅(jiān)持常抓?不懈。近?年來，他?們按照_?___的?要求，以?創(chuàng)建本質(zhì)?安全型企?業(yè)為目標(biāo)?，積極推?進(jìn)安全管?理創(chuàng)新，?充實(shí)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化驗(yàn)收考?核內(nèi)容，?建立起安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化與安?全文化建?設(shè)、規(guī)范?操作、改?善環(huán)境相?結(jié)合的“?四位一體?”動(dòng)態(tài)考?核驗(yàn)收常?態(tài)機(jī)制，?提升了安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化總體?水平。井?上下生產(chǎn)?作業(yè)環(huán)境?顯著改善?，職工隊(duì)?伍整體素?質(zhì)明顯提?高，安全?生產(chǎn)可控?程度進(jìn)一?步增強(qiáng)，?為集團(tuán)公?司安全生?產(chǎn)狀況的?持續(xù)穩(wěn)定?奠定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?二、主?要做法及?經(jīng)驗(yàn)(?一)多措?并舉，提?高職工綜?合素質(zhì)，?為開展安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化打好?基礎(chǔ)。?提高人的?安全意識(shí)?和操作技?能，規(guī)范?人的行為?，是實(shí)現(xiàn)?不斷提高?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的?重要基礎(chǔ)?。開灤集?團(tuán)實(shí)施“?培育煤礦?安全文化?，塑造本?質(zhì)安全型?人”工程?，重點(diǎn)圍?繞提高職?工素質(zhì)，?開展了以?下四個(gè)方?面的工作?：1.?實(shí)施素質(zhì)?提升培訓(xùn)?工程。連?續(xù)開展兩?個(gè)“三年?素質(zhì)培訓(xùn)?工程”，?通過采取?系統(tǒng)培訓(xùn)?、模擬演?練、現(xiàn)場(chǎng)?糾偏、心?理調(diào)適等?一系列手?段和方法?，對(duì)新工?人、一般?從業(yè)人員?、特種作?業(yè)人員、?班組長(zhǎng)等?不同群體?，全面開?展理念灌?輸、習(xí)慣?養(yǎng)成訓(xùn)練?、系統(tǒng)追?問、危險(xiǎn)?預(yù)知、危?害辨識(shí)、?操作技能?等培訓(xùn)教?育，培育?職工樹立?良好的行?為習(xí)慣和?職業(yè)素養(yǎng)?。培訓(xùn)結(jié)?束后，逐?個(gè)考核過?關(guān);不能?過關(guān)者，?不得上崗?并重新進(jìn)?行培訓(xùn)教?育，職工?隊(duì)伍綜合?素質(zhì)得到?了明顯提?高。2?.加強(qiáng)班?組長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè)。實(shí)?施班組長(zhǎng)?持證上崗?制度，制?定專門培?訓(xùn)大綱和?培訓(xùn)教材?，集中對(duì)?在崗的班?組長(zhǎng)開展?安全教育?培訓(xùn)，培?訓(xùn)不過關(guān)?的撤職換?崗。建立?后備班隊(duì)?長(zhǎng)選拔培?訓(xùn)機(jī)制，?從各班隊(duì)?選拔部分?骨干，參?加班組長(zhǎng)?培訓(xùn)。對(duì)?班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)?行定期考?核講評(píng)，?實(shí)行末位?淘汰，空?出的職位?，從培訓(xùn)?合格的骨?干中選拔?任用。?3.推行?準(zhǔn)軍事化?職業(yè)行為?訓(xùn)練。為?進(jìn)一步規(guī)?范員工安?全操作行?為，提高?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的執(zhí)行?力，全面?開展了準(zhǔn)?軍事化職?業(yè)行為訓(xùn)?練，對(duì)職?工進(jìn)行準(zhǔn)?軍事化班?前會(huì)、隊(duì)?列行走、?手指口述?、安全確?認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)?交接班、?職業(yè)技能?訓(xùn)練等多?項(xiàng)訓(xùn)練，?以嚴(yán)明紀(jì)?律培養(yǎng)職?工的自覺?管控能力?，使職工?自我管理?意識(shí)得到?了顯著提?升，對(duì)落?實(shí)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?管理制度?以及規(guī)范?化作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，起到?了一定的?保障作用?。4.?推行崗位?安全確認(rèn)?，手指口?述。圍繞?提高人的?安全質(zhì)量?意識(shí)和危?害辨識(shí)控?制能力，?推行了全?員、全方?位、全過?程、工序?化的“三?全一化”?崗位安全?確認(rèn)。并?以“安全?預(yù)想、危?險(xiǎn)預(yù)知”?為主要內(nèi)?容，全面?推行了“?手指口述?”式安全?確認(rèn)法，?進(jìn)一步強(qiáng)?化了現(xiàn)場(chǎng)?安全管理?，促進(jìn)了?規(guī)范操作?的落實(shí)。?(二)?全面推行?“三按”?管理，促?進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?。在各?生產(chǎn)礦井?積極嘗試?推行了按?規(guī)范設(shè)計(jì)?、按設(shè)計(jì)?施工、按?標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收?的“三按?”管理機(jī)?制。按照?細(xì)化、量?化、標(biāo)準(zhǔn)?化要求，?參照國(guó)家?和行業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)規(guī)范?，針對(duì)企?業(yè)實(shí)際，?修訂了回?采、掘進(jìn)?、開拓、?機(jī)電、運(yùn)?輸、通風(fēng)?等各個(gè)系?統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?完善了規(guī)?程措施編?制、會(huì)審?、___?_流程，?把按設(shè)計(jì)?施工列為?精細(xì)化管?理和走動(dòng)?式管理的?主要內(nèi)容?，實(shí)施了?施工過程?中達(dá)不到?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?限期整改?，以及由?下一道工?序追償?shù)?硬性措施?，實(shí)現(xiàn)了?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)?態(tài)達(dá)標(biāo)。?1.按?規(guī)范設(shè)計(jì)?。要求一?切井工工?程都要有?設(shè)計(jì)，在?規(guī)范設(shè)計(jì)?流程的基?礎(chǔ)上，細(xì)?化設(shè)計(jì)內(nèi)?容。對(duì)每?項(xiàng)工程的?每個(gè)環(huán)節(jié)?、施工現(xiàn)?場(chǎng)的每個(gè)?細(xì)節(jié)，都?以設(shè)計(jì)說?明書的形?式固定下?來，逐項(xiàng)?提出具體?操作要求?，明確具?體標(biāo)準(zhǔn)。?如設(shè)備或?材料怎么?擺放、管?線如何吊?掛、采面?單體液壓?支柱放液?閥必須朝?向相同等?。在規(guī)范?設(shè)計(jì)內(nèi)容?過程中，?堅(jiān)持“從?群眾中來?，到群眾?中去”，?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工內(nèi)容?和操作細(xì)?節(jié)，在基?層班組廣?泛征集設(shè)?計(jì)內(nèi)容，?組織設(shè)計(jì)?成果觀摩?、比較、?論證，好?中選優(yōu)。?2.按?設(shè)計(jì)施工?。所有生?產(chǎn)工作崗?位操作全?過程都要?按設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行，?已開工的?工程必須?現(xiàn)場(chǎng)懸掛?設(shè)計(jì)圖表?，對(duì)施工?過程“時(shí)?時(shí)有規(guī)定?，處處有?標(biāo)準(zhǔn)”。?集團(tuán)公司?專門編制?了煤礦操?作崗位標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?每一個(gè)生?產(chǎn)工作崗?位、每一?道操作工?序都作出?了具體規(guī)?定，并在?生產(chǎn)過程?中強(qiáng)力推?行。每個(gè)?工作面開?工前先檢?查按設(shè)計(jì)?施工的問?題，與設(shè)?計(jì)要求不?符不許開?工。為促?進(jìn)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)按設(shè)計(jì)?施工的推?行與落實(shí)?，管理人?員在生產(chǎn)?產(chǎn)過程中?堅(jiān)持走動(dòng)?管理，凡?是不按設(shè)?計(jì)施工的?一律掛黃?牌、停產(chǎn)?整頓，直?到驗(yàn)收合?格后才準(zhǔn)?許恢復(fù)生?產(chǎn)。3?.按標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收。突?出對(duì)生產(chǎn)?全過程的?動(dòng)態(tài)檢查?、班末驗(yàn)?收和竣工?后的對(duì)標(biāo)?考核，堅(jiān)?持施工過?程中管理?人員的動(dòng)?態(tài)檢查與?班末驗(yàn)收?相結(jié)合，?對(duì)當(dāng)班施?工質(zhì)量、?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?落實(shí)情況?逐項(xiàng)進(jìn)行?考核打分?，實(shí)行日?清日結(jié)考?核。堅(jiān)持?將班末驗(yàn)?收打分結(jié)?果與工程?竣工后的?系統(tǒng)驗(yàn)收?相結(jié)合，?作為安全?質(zhì)量結(jié)構(gòu)?工資的考?核依據(jù)，?做到設(shè)計(jì)?、施工、?檢查、驗(yàn)?收環(huán)環(huán)相?扣，全程?閉合。?(三)加?強(qiáng)安全環(huán)?境建設(shè)，?提高安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平。?堅(jiān)持以?人為本，?加強(qiáng)地面?和井下安?全環(huán)境建?設(shè)，創(chuàng)造?良好的環(huán)?境，為職?工安全與?健康提供?有力保障?，提高了?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水?平。1?.強(qiáng)力導(dǎo)?入安全視?覺識(shí)別系?統(tǒng)。采取?安全行為?準(zhǔn)則“符?號(hào)化、視?覺化、標(biāo)?準(zhǔn)化”的?傳播手段?，在企業(yè)?所有辦公?區(qū)域、生?產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)?所，特別?是井下事?故易發(fā)地?段、交通?要道等處?，全面導(dǎo)?入了sv?i煤礦安?全視覺識(shí)?別系統(tǒng)，?推行了反?光安全標(biāo)?識(shí)和安全?設(shè)備設(shè)施?編碼管理?。在工業(yè)?廣場(chǎng)、更?衣室、井?口設(shè)置了?大屏幕，?班前會(huì)議?室配備了?多媒體電?化教學(xué)設(shè)?施。安全?視覺系統(tǒng)?的導(dǎo)入，?及時(shí)傳播?了企業(yè)安?全理念和?安全信息?。2.?強(qiáng)化安全?環(huán)境硬件?設(shè)施建設(shè)?。本著高?標(biāo)準(zhǔn)、高?層次、高?水平的原?則，深入?推進(jìn)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)。?各生產(chǎn)礦?井全面實(shí)?施井上井?下“亮化?、凈化、?美化、規(guī)?范化”環(huán)?境改造工?程。從井?口到井底?車場(chǎng)，從?運(yùn)輸大巷?到采區(qū)石?門料場(chǎng)，?從工作面?上下兩巷?到采煤工?作面，分?階段逐步?實(shí)現(xiàn)全部?照明。實(shí)?踐證明，?職工在寬?敞明亮的?環(huán)境中工?作，無(wú)論?心態(tài)、注?意力還是?操作的準(zhǔn)?確度都有?較大改觀?。3.?營(yíng)造安全?健康文化?。從努力?改善職工?工作生活?環(huán)境入手?，著力營(yíng)?造安全健?康文化。?集團(tuán)公司?上下，全?部建立了?職工安全?健康保障?體系，定?期開展職?工健康檢?查，建立?了職工安?全健康管?理檔案，?在地面和?井下分別?建立了保?健站、急?救站，為?每個(gè)生產(chǎn)?班組配發(fā)?了現(xiàn)場(chǎng)急?救箱。積?極實(shí)施為?井下生產(chǎn)?作業(yè)地點(diǎn)?配備蒸箱?、飲水機(jī)?和工作服?集中管理?的“兩熱?一管”工?程。對(duì)職?工食堂、?宿舍、更?衣室全面?實(shí)施人性?化改造，?逐步實(shí)現(xiàn)?服務(wù)人性?化、就餐?住宿賓館?化、更衣?洗浴舒適?化、井下?服務(wù)地面?化，以減?輕職工作?業(yè)后的疲?勞，進(jìn)一?步增強(qiáng)職?工凝聚力?。4.?著力打造?本質(zhì)安全?型礦井裝?備系統(tǒng)。?以實(shí)現(xiàn)“?機(jī)電設(shè)備?零隱患、?礦井裝備?零故障”?為目標(biāo)，?實(shí)施礦井?提升系統(tǒng)?數(shù)字化改?造和主扇?風(fēng)機(jī)安全?節(jié)能改造?，基本實(shí)?現(xiàn)了自動(dòng)?化、信息?化、數(shù)字?化;積極?引進(jìn)大功?率、高強(qiáng)?度的綜采?設(shè)備和免?維護(hù)減速?器，推行?掘進(jìn)工作?面軌道化?運(yùn)輸;實(shí)?施礦井安?全監(jiān)測(cè)系?統(tǒng)升級(jí)改?造，安裝?頂板在線?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?，自主研?發(fā)了自動(dòng)?閉鎖風(fēng)門?。先后進(jìn)?行了運(yùn)輸?、供電、?通風(fēng)、排?水本質(zhì)安?全型系統(tǒng)?和部位的?改造和創(chuàng)?建活動(dòng)，?既增強(qiáng)了?礦井抗災(zāi)?防災(zāi)能力?，又提高?了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?的科學(xué)管?理水平。?(四)?創(chuàng)新考核?運(yùn)作機(jī)制?，確保安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范?有序運(yùn)行?。在堅(jiān)?持安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?區(qū)科旬檢?、礦處月?驗(yàn)、集團(tuán)?季檢制度?的基礎(chǔ)上?，開灤集?團(tuán)深入探?索、不斷?完善安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的考核?運(yùn)作機(jī)制?，使安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作逐?步納入規(guī)?范化、制?度化、科?學(xué)化軌道?，保證了?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的規(guī)范?運(yùn)行。?1.改革?薪酬分配?機(jī)制。發(fā)?揮政策導(dǎo)?向作用，?引導(dǎo)職工?牢固樹立?“安全就?是效益”?的觀念，?推行了獨(dú)?立于效益?工資之外?的安全質(zhì)?量結(jié)構(gòu)工?資制。各?生產(chǎn)礦井?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化在?工資分配?中的比重?已全部達(dá)?到___?_%以上?。改變傳?統(tǒng)的“以?量計(jì)資、?超產(chǎn)超尺?累加計(jì)獎(jiǎng)?”的考核?方式，試?行了“定?單化生產(chǎn)?、市場(chǎng)化?運(yùn)作”的?管理模式?，促進(jìn)了?基層單位?由生產(chǎn)管?理型向安?全質(zhì)量管?理型的轉(zhuǎn)?變。2?.實(shí)施專?項(xiàng)激勵(lì)機(jī)?制。集團(tuán)?公司堅(jiān)持?每年開展?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化示?范礦井、?樣板化區(qū)?科、信得?過班組競(jìng)?賽活動(dòng)，?不定期組?織召開安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)?推進(jìn)會(huì)議?，及時(shí)推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)。同時(shí)?采用正激?勵(lì)手段，?每年都獎(jiǎng)?勵(lì)在安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作中?取得突出?成績(jī)的先?進(jìn)單位和?規(guī)范操作?的職工，?有效促進(jìn)?了職工由?“要我安?全”向“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?。3.?建立管理?人員安全?業(yè)績(jī)考核?管理機(jī)制?。制定實(shí)?施了管理?和技術(shù)人?員井下帶?班盯崗和?走動(dòng)管理?制度，對(duì)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作出現(xiàn)的?問題，全?面實(shí)施了?責(zé)任分析?、系統(tǒng)問?責(zé)機(jī)制。?煤礦質(zhì)?量月活動(dòng)?的工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?煤礦位?于市西北?郊，__?__年_?___月?建成投產(chǎn)?，全礦現(xiàn)?有在崗職?工___?_余人，?其中本部?____?余人，異?地項(xiàng)目部?____?余人。礦?井原設(shè)計(jì)?生產(chǎn)能力?為___?_萬(wàn)噸/?年，__?__年改?擴(kuò)建后設(shè)?計(jì)生產(chǎn)能?力增至_?___萬(wàn)?噸/年，?核定礦井?生產(chǎn)能力?為___?_萬(wàn)噸/?年。礦井?采用立井?多水平開?拓，采用?兩翼對(duì)角?式通風(fēng)。?____?年煤礦被?確定為高?瓦斯礦井?，___?_月被確?定為煤與?瓦斯突出?礦井。礦?井生產(chǎn)主?要集中在?-700?m水平夏?橋系薄煤?層，配采?東三煤柱?，共設(shè)兩?個(gè)采煤區(qū)?隊(duì)。圍繞?礦井開拓?掘進(jìn)準(zhǔn)備?設(shè)___?_個(gè)掘進(jìn)?區(qū)隊(duì)。目?前正在實(shí)?施的北翼?延深工程?，總量約?____?萬(wàn)米，預(yù)?計(jì)于__?__上半?年完成，?礦井服務(wù)?年限可延?長(zhǎng)約15?-___?_年，礦?井年產(chǎn)量?可維持在?____?萬(wàn)噸。?以構(gòu)建持?續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的新和?本質(zhì)安全?型礦井為?目標(biāo)，以?創(chuàng)新增活?力，以管?理創(chuàng)效益?，礦井生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?調(diào)整轉(zhuǎn)型?取得一定?成績(jī)。礦?井產(chǎn)量_?___萬(wàn)?噸，外出?創(chuàng)業(yè)收入?____?萬(wàn)元。自?____?月___?_日以來?，原煤系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連?續(xù)安全生?產(chǎn)。礦井?安全評(píng)估?達(dá)a類、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)一級(jí)?。獲得了?“全國(guó)文?明煤礦”?、江蘇省?五一勞動(dòng)?獎(jiǎng)狀、徐?州市和諧?企業(yè)等榮?譽(yù)稱號(hào)。?回顧安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作，主?要由以下?幾個(gè)特點(diǎn)?：(一?)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)?宣傳，形?成齊抓共?管的工作?格局一?是領(lǐng)導(dǎo)重?視。成立?了以礦長(zhǎng)?、黨委書?記為組長(zhǎng)?的安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，逐?項(xiàng)落實(shí)到?分管部門?、分管人?員。在全?礦形成了?“礦領(lǐng)導(dǎo)?督導(dǎo)、職?能部門監(jiān)?管、基層?區(qū)隊(duì)具體?實(shí)施”的?工作網(wǎng)絡(luò)?。二是?堅(jiān)持思想?先行。把?解決好中?層干部思?想問題作?為重點(diǎn)，?引導(dǎo)他們?牢固樹立?起“不進(jìn)?是退，慢?進(jìn)也是退?”的思想?認(rèn)識(shí)，幫?助他們理?清思路，?從而增強(qiáng)?了全體干?部職工搞?好安全質(zhì)?量工作的?責(zé)任感和?使命感。?三是黨?政工團(tuán)組?織齊抓共?管。制作?了安全生?產(chǎn)電視專?欄、宣傳?牌板等，?組織人員?深入?yún)^(qū)隊(duì)?、井口演?講，組織?開展安全?法律法規(guī)?和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?知識(shí)競(jìng)賽?，并統(tǒng)一?組織各單?位充分利?用周二政?治學(xué)習(xí)日?、周五安?全活動(dòng)日?等時(shí)間認(rèn)?真學(xué)習(xí)。?(二)?完善機(jī)制?，落實(shí)責(zé)?任，促進(jìn)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作有序開?展一是?逐步建立?完善了安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?體系。制?訂了《安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查?考核辦法?》、《安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)?抵押金實(shí)?施辦法》?等文件，?建立完善?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，明確各?專業(yè)副礦?長(zhǎng)對(duì)本專?業(yè)的安全?生產(chǎn)全面?負(fù)責(zé)，生?產(chǎn)科室專?業(yè)人員分?工負(fù)責(zé)。?二是加?大對(duì)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的獎(jiǎng)懲?力度。實(shí)?施安全、?生產(chǎn)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?結(jié)構(gòu)工資?和干部系?數(shù)制度，?凡月度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)不到一?級(jí)的除扣?減單位的?結(jié)構(gòu)工資?，還要扣?減單位干?部的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?資系數(shù)，?拉開工資?分配檔次?；采取了?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化風(fēng)險(xiǎn)抵?押，在井?下條件差?的時(shí)期或?每個(gè)專業(yè)?整治難度?較大時(shí)，?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?頭繳納風(fēng)?險(xiǎn)抵押金?，由礦領(lǐng)?導(dǎo)、職能?部門及單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)實(shí)行區(qū)?域包保。?三是堅(jiān)?持開展井?下和地面?月度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化講?評(píng)活動(dòng)。?每月確定?一名生產(chǎn)?線副總以?上礦領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)井下質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)?，地面由?一名礦領(lǐng)?導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，?次月初在?全礦干部?大會(huì)上分?別對(duì)井上?、下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建情況進(jìn)?行總評(píng)，?評(píng)比出最?優(yōu)和最差?單位。凡?月度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)?為最差單?位或出現(xiàn)?退步的，?由單位主?管領(lǐng)導(dǎo)上?臺(tái)檢查，?連續(xù)__?__個(gè)月?專業(yè)線最?差的，分?管礦領(lǐng)導(dǎo)?上臺(tái)檢查?，通過不?斷強(qiáng)化標(biāo)?準(zhǔn)學(xué)習(xí)，?健全完善?制度，狠?抓責(zé)任制?落實(shí)，促?進(jìn)了安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建長(zhǎng)?效機(jī)制的?形成。?四是改變?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查形?式和模式?。在月度?組織旬查?的基礎(chǔ)上?，實(shí)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?動(dòng)態(tài)檢查?和突擊檢?查，將動(dòng)?態(tài)檢查結(jié)?果納入月?度綜合評(píng)?比，有效?地促進(jìn)了?施工現(xiàn)場(chǎng)?和作業(yè)場(chǎng)?所保持質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)?。組織質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?旬查__?__次，?動(dòng)態(tài)檢查?____?次，查處?合格品工?程___?_次，每?月評(píng)比最?優(yōu)和最差?單位，并?按文件規(guī)?定進(jìn)行考?核，累計(jì)?考核扣減?單位結(jié)構(gòu)?工資達(dá)到?____?萬(wàn)元。?(三)堅(jiān)?持分類指?導(dǎo)，以點(diǎn)?帶面，以?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作促進(jìn)文?明礦井建?設(shè)一是?創(chuàng)建優(yōu)美?作業(yè)環(huán)境?，大力推?進(jìn)精品工?程創(chuàng)建活?動(dòng)。將質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作重點(diǎn)?落實(shí)到采?掘頭面的?管理，對(duì)?采掘頭面?實(shí)施“精?品工程”?管理，井?下各區(qū)域?全部實(shí)施?責(zé)任人留?名掛牌管?理，堅(jiān)持?班前班后?一小時(shí)文?明環(huán)境治?理，以重?點(diǎn)區(qū)域、?項(xiàng)目為抓?手，深入?開展“1?1235?8”質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?程和大安?全環(huán)境創(chuàng)?建，使礦?井工程質(zhì)?量、衛(wèi)生?面貌短期?內(nèi)又上了?一個(gè)新臺(tái)?階。二?是美化環(huán)?境影響人?。樹立“?人能改造?環(huán)境，環(huán)?境也能改?變?nèi)恕钡?理念，堅(jiān)?持井下、?地面并重?，積極開?展地面文?明環(huán)境創(chuàng)?建。從環(huán)?境死角治?理的細(xì)節(jié)?入手，強(qiáng)?化地面工?業(yè)廣場(chǎng)的?西南區(qū)域?、東西風(fēng)?井集中整?治。通過?集中治理?，使礦井?文明生產(chǎn)?面貌有了?較大的改?變，使質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)全?面體現(xiàn)在?礦井各個(gè)?治理環(huán)節(jié)?上，促進(jìn)?了礦井工?作質(zhì)量的?進(jìn)步，也?改變了人?的創(chuàng)建思?想。(?四)狠抓?基礎(chǔ)，強(qiáng)?化管理，?促進(jìn)礦井?安全形勢(shì)?穩(wěn)定。?認(rèn)真__?__瓦斯?治理“十?二字方針?”和“十?六字工作?體系”，?以東三防?突區(qū)域、?北翼延深?揭煤為重?點(diǎn)，嚴(yán)格?執(zhí)行“四?位一體”?綜合防治?措施，全?年防突打?鉆___?_米，瓦?斯抽放量?____?萬(wàn)m3，?抽采率_?___%?，消除了?突出危險(xiǎn)?；加強(qiáng)通?風(fēng)系統(tǒng)調(diào)?整優(yōu)化，?對(duì)全礦的?通風(fēng)設(shè)施?進(jìn)行了全?面更換，?全年共更?換風(fēng)門3?8處，其?費(fèi)用由礦?補(bǔ)貼，并?堅(jiān)持每_?___個(gè)?月集中一?天全礦對(duì)?通風(fēng)工程?進(jìn)行全員?參與、支?持活動(dòng)，?調(diào)動(dòng)了全?礦通防管?理隊(duì)伍的?積極性，?確保了通?風(fēng)系統(tǒng)的?穩(wěn)定。加?強(qiáng)防滅火?管理，只?要井下有?co點(diǎn)、?通防隱患?直接向礦?長(zhǎng)報(bào)告，?做到快速?決策，快?速處理，?全年杜絕?了發(fā)火事?故。繼續(xù)?推行無(wú)塵?化管理和?煤層注水?工作，全?面落實(shí)防?塵分片包?保責(zé)任制?，達(dá)到了?動(dòng)態(tài)無(wú)塵?化標(biāo)準(zhǔn)。?突出重?點(diǎn)，強(qiáng)化?隱患排查?與治理。?嚴(yán)格執(zhí)行?四級(jí)五個(gè)?層次的隱?患排查制?度，堅(jiān)持?礦每月一?次隱患排?查、專業(yè)?組每周一?次隱患排?查、區(qū)隊(duì)?每天一次?隱患排查?、班組(?車間)每?班前一次?隱患排查?、職工班?前崗位的?隱患排查?，建立了?隱患排查?檔案。每?月礦安全?辦公會(huì)對(duì)?基層單位?及專業(yè)排?查出的隱?患落實(shí)再?排查，嚴(yán)?格按照“?五落實(shí)”?的原則，?對(duì)最終排?定的隱患?落實(shí)整改?責(zé)任單位?及整改期?限，下次?安全辦公?會(huì)對(duì)排查?出的隱患?整改情況?進(jìn)行匯報(bào)?，做到閉?環(huán)管理。?加大安?全投入，?努力創(chuàng)建?本質(zhì)安全?型礦井。?共籌措資?金___?_萬(wàn)元，?先后對(duì)井?上下運(yùn)輸?____?米軌道進(jìn)?行更新改?造，安裝?了3、_?___米?斜巷運(yùn)輸?絞車，全?年先后_?___次?組織礦井?檢修，累?計(jì)檢修時(shí)?間達(dá)__?__小時(shí)?，更換了?主副井罐?道、主井?電機(jī)、副?井天輪，?解決了潛?在的安全?隱患，新?建了排矸?系統(tǒng)，購(gòu)?置了新型?人行車，?建立了地?面檢修車?間，-7?00泵房?實(shí)施無(wú)人?化遠(yuǎn)控操?作等，有?效地提高?了系統(tǒng)安?全可靠性?。井下的?局扇全部?安裝了“?三專兩閉?鎖”和風(fēng)?機(jī)自動(dòng)切?換裝置，?保證了風(fēng)?機(jī)的連續(xù)?供風(fēng)，杜?絕了無(wú)停?風(fēng)造成的?瓦斯超限?。在原k?j90瓦?斯監(jiān)控系?統(tǒng)的基礎(chǔ)?上，升級(jí)?改造了k?j335?瓦斯監(jiān)控?系統(tǒng)。安?裝了人員?定位系統(tǒng)?，多次對(duì)?井下瓦斯?抽放系統(tǒng)?進(jìn)行擴(kuò)容?改造，在?地面及井?上下要害?場(chǎng)所、原?煤生產(chǎn)系?統(tǒng)都安裝?了可視化?系統(tǒng)和集?中控制系?統(tǒng)，積極?實(shí)施高低?壓開關(guān)真?空化、變?壓器干式?化、繼電?保護(hù)數(shù)字?化及無(wú)人?值守變電?所，裝備?和系統(tǒng)的?本質(zhì)安全?程度不斷?提高。積?極應(yīng)用綜?合掘進(jìn)機(jī)?械化裝備?，在掘進(jìn)?頭普及應(yīng)?用了zm?c-30?型側(cè)卸式?裝煤機(jī)，?改善了作?業(yè)環(huán)境，?降低了職?工勞動(dòng)強(qiáng)?度，減少?了高瓦斯?區(qū)域、煤?與瓦斯突?出區(qū)域的?危險(xiǎn)威脅?，提高了?單進(jìn)水平?，實(shí)現(xiàn)了?高效安全?掘進(jìn)。?構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)督?檢查網(wǎng)絡(luò)?。加大現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)?察力度，?加強(qiáng)安全?監(jiān)察隊(duì)伍?建設(shè)，按?照包面、?盯頭、跑?線的要求?，配足人?員，對(duì)井?下各個(gè)采?掘工作面?保持__?__小時(shí)?有專兼職?安監(jiān)人員?。在日常?的專業(yè)檢?查、專項(xiàng)?檢查外，?增加現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)態(tài)、中?夜班、交?叉班和邊?遠(yuǎn)區(qū)域檢?查的頻次?。實(shí)施安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化一票?否決制度?，對(duì)存在?安全隱患?、安全問?題和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化不?達(dá)標(biāo)的頭?面實(shí)施掛?“老虎牌?”，停頭?面整改。?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?干部下井?跟班、帶?班和值班?制度，加?強(qiáng)干部跟?值班和安?全履職的?檢查考核?，把班組?長(zhǎng)以上管?理人員的?安全不履?職行為作?為治理的?重點(diǎn)，切?實(shí)轉(zhuǎn)變