2023培訓(xùn)年度工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第7頁共7頁2023培?訓(xùn)年度工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣?本在學(xué)校?全體員工共?同努力下，?我校___?_年秋季已?順利開學(xué)了?，本學(xué)期將?組織任課老?師認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)億教育在?____年?學(xué)億教育工?作考核制度?，進(jìn)一步確?立改革意識(shí)?，創(chuàng)新意識(shí)?，責(zé)任意識(shí)?，爭先意識(shí)?，全面提高?教師的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，狠抓?教學(xué)常規(guī)管?理，全面提?高教學(xué)質(zhì)量?。同時(shí)，作?為一名負(fù)責(zé)?人，面對(duì)競?爭激烈的教?師隊(duì)伍，我?感到了身上?的壓力。作?為教師的我?必須對(duì)自己?今后的發(fā)展?有一個(gè)計(jì)劃?，在這段時(shí)?間里，我也?不能放松自?己的學(xué)習(xí)，?只有不斷的?學(xué)習(xí)，才能?有所發(fā)展，?有所進(jìn)步。?21世紀(jì)所?需要的教師?，既應(yīng)具有?高水平的思?想政治素質(zhì)?，敬業(yè)愛崗?的職業(yè)道德?素質(zhì)，也應(yīng)?該是通過不?斷地學(xué)習(xí)和?接受培訓(xùn)，?充實(shí)和更新?知識(shí)，提高?水平和能力?，成為教書?育人的一名?合格的教師?。一.主?要工作目標(biāo)?和任務(wù)1?、堅(jiān)持以人?為本。牢固?樹立“一切?為了學(xué)生，?為了一切學(xué)?生”的教育?理念，確立?“服務(wù)樹形?象，質(zhì)量求?生存，特色?打品牌。”?的思想。?2、抓好學(xué)?校穩(wěn)步發(fā)展?，爭取把班?級(jí)的留生率?保持在__?__%以上?。3、在?辦名校的基?礎(chǔ)上擴(kuò)大辦?學(xué)規(guī)模，擴(kuò)?大招生人數(shù)?，盡自己的?能力去吸引?更多的學(xué)生?來學(xué)億教育?學(xué)習(xí)。4?.努力學(xué)習(xí)?理論知識(shí)，?在教學(xué)實(shí)踐?中提高自己?的教學(xué)質(zhì)量?，讓學(xué)生喜?歡課堂，并?在課堂中獲?得的收獲。?二.具體?工作和措施?1.教學(xué)?常規(guī)管理?教學(xué)質(zhì)量的?好壞直接影?響學(xué)校的生?存，教學(xué)質(zhì)?量是學(xué)校的?生命線，是?學(xué)校的工作?重點(diǎn)。課堂?教學(xué)是提高?教學(xué)質(zhì)量的?關(guān)鍵，充分?利用好課堂?，我們內(nèi)部?老師要起到?一個(gè)監(jiān)督，?督促的作用?。充分發(fā)揮?以教師為主?導(dǎo)，學(xué)生為?主題的教學(xué)?活動(dòng)，調(diào)動(dòng)?學(xué)生學(xué)習(xí)的?積極性，培?養(yǎng)學(xué)生的能?力，學(xué)生成?績的提高才?是我們學(xué)校?的宣傳。任?課教師必須?將學(xué)生的作?業(yè)批改，按?時(shí)發(fā)放，讓?家長能夠看?到學(xué)生在我?們這里學(xué)習(xí)?的學(xué)習(xí)成果?。2.加?強(qiáng)教師隊(duì)伍?建設(shè)(1?)老師一定?要做到：尊?重學(xué)生、信?任學(xué)生、了?解學(xué)生、研?究學(xué)生、幫?助學(xué)生、關(guān)?心學(xué)生、正?確評(píng)價(jià)學(xué)生?;(2)?關(guān)心和幫助?新老師。對(duì)?他們的工作?給以指導(dǎo)和?幫助。安排?新老師聽課?，試講，幫?助他們糾正?工作中的`?錯(cuò)誤，并且?多給新老師?鍛煉的機(jī)會(huì)?，讓他們快?速成長起來?，能夠?yàn)閷W(xué)?校的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?3.強(qiáng)化日?常工作規(guī)范?(1)按?時(shí)交工作周?計(jì)劃，學(xué)期?個(gè)人工作總?結(jié)等。(?2)認(rèn)真檢?查晚托日志?并做好統(tǒng)計(jì)?工作，提高?留生率。?(3)搞好?各個(gè)老師工?作的的安排?和評(píng)定工作?。(4)?希望能夠有?時(shí)間到其他?校區(qū)去學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)，提高?新安和勺湖?兩個(gè)校區(qū)的?辦學(xué)質(zhì)量。?4.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)能?力，提高教?學(xué)質(zhì)量(?1)學(xué)習(xí)教?育理論，提?高自身道德?修養(yǎng)要求?自己經(jīng)常閱?讀相關(guān)的報(bào)?刊雜志、通?過上網(wǎng)瀏覽?最新的教育?理念，用新?的教學(xué)理念?和教學(xué)方法?來使自己始?終能夠擁有?新鮮的血液?。努力通過?自己的課堂?教學(xué)使學(xué)?生學(xué)得輕松?，學(xué)有所得?，真正成為?學(xué)生心目中?學(xué)習(xí)的引導(dǎo)?者。此外，?作為一名老?師，不僅僅?是學(xué)生學(xué)習(xí)?知識(shí)的引導(dǎo)?者，更是學(xué)?生人品學(xué)習(xí)?的楷模。在?教學(xué)過程中?，我們不能?只是培養(yǎng)學(xué)?生的知識(shí)水?平，同時(shí)也?要注重學(xué)生?道德修養(yǎng)的?提高，所以?，我自己要?先學(xué)會(huì)怎樣?快樂地學(xué)習(xí)?、生活，從?我做起，而?不是說一套?做另一套，?嚴(yán)格要求自?己的行為，?這樣，學(xué)生?才會(huì)從我這?學(xué)到一些他?們所需要的?;同時(shí)，自?己也要時(shí)時(shí)?刻刻關(guān)心國?家大事，了?解時(shí)事，盡?力做好自己?的本職工作?。在教學(xué)中?，做到了尊?重學(xué)生，不?對(duì)學(xué)生偏見?，重視他們?提出的意見?，而不是高?高在上，課?堂上是師生?，生活中是?朋友，對(duì)學(xué)?生的信任，?從而也使他?們信任自己?，這樣就能?有助于教學(xué)?的進(jìn)行。?(2)提高?教學(xué)能力，?并帶動(dòng)新老?師。要熱?愛學(xué)生，對(duì)?學(xué)生有博愛?之心，要以?誠相待，要?寬容和有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?。在教學(xué)過?程中認(rèn)真研?究教材，立?足于學(xué)生的?角度來研究?教材，積極?備課，認(rèn)真?上好每一堂?課，及時(shí)做?好課后反思?，總結(jié)出自?己教學(xué)中的?不足之處并?加以改正。?在教學(xué)方式?中繼續(xù)探索?生活化、情?境化的創(chuàng)設(shè)?方法，掌握?生活化、情?境化的課堂?風(fēng)格。從而?豐富教學(xué)方?式，激發(fā)學(xué)?生的學(xué)習(xí)興?趣。重視?單位中新生?力量，對(duì)他?們積極培養(yǎng)?，讓新老師?聽課，同時(shí)?聽新老師的?課，取長補(bǔ)?短，共同進(jìn)?步。把課上?好，把學(xué)生?留住，是我?們的共同目?標(biāo)。20?23培訓(xùn)年?度工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本（?二）根據(jù)?《____?公司___?_年員工培?訓(xùn)工作規(guī)劃?》及集團(tuán)和?公司年度兩?級(jí)職代會(huì)精?神和重要工?作安排，按?照企業(yè)改革?和發(fā)展的需?要，制定本?培訓(xùn)工作計(jì)?劃。一、?指導(dǎo)思想?承接公司人?力資源及培?訓(xùn)工作規(guī)劃?，全面開展?內(nèi)部培訓(xùn)，?按照卓越績?效管理模式?的工作標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化培訓(xùn)?過程管控和?培訓(xùn)評(píng)估，?圍繞精細(xì)管?理、降本增?效、改革轉(zhuǎn)?型等方面開?展有針對(duì)性?的員工培訓(xùn)?，進(jìn)一步提?高全員素質(zhì)?和技能。?二、培訓(xùn)項(xiàng)?目實(shí)施重點(diǎn)?(一)全?員職業(yè)品格?輪訓(xùn)。結(jié)合?“發(fā)力改革?勇?lián)?dāng)、降?本增效做表?率”主題實(shí)?踐活動(dòng)，繼?續(xù)組織開展?全員職業(yè)品?格輪訓(xùn)，培?訓(xùn)形式和內(nèi)?容將按照集?團(tuán)相關(guān)要求?，結(jié)合公司?實(shí)際確定，?本年度計(jì)劃?____人?參訓(xùn)。各單?位要解決好?工學(xué)矛盾，?按計(jì)劃組織?人員參訓(xùn)；?政工部與人?力資源部統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)、精?心組織，確?保輪訓(xùn)活動(dòng)?順利開展并?獲得理想效?果。(二?)深入開展?內(nèi)部培訓(xùn)。?為充分發(fā)揮?公司內(nèi)部兼?職培訓(xùn)師的?作用，引領(lǐng)?公司內(nèi)部培?訓(xùn)深入有效?開展，從_?___年開?始，公司組?織啟動(dòng)“我?是管理者，?我是好講師?”活動(dòng)(活?動(dòng)方案見附?件2)，要?求公司管理?技術(shù)人員每?年新開發(fā)不?少于___?_學(xué)時(shí)的培?訓(xùn)課程，并?在公司相應(yīng)?的范圍內(nèi)開?展內(nèi)部培訓(xùn)?，公司進(jìn)行?管理、考核?和激勵(lì)。各?單位要繼續(xù)?按照員工年?度培訓(xùn)不少?于____?學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)?，開展形式?多樣的內(nèi)?部培訓(xùn)，進(jìn)?一步提升員?工的操作技?能、安全意?識(shí)和職業(yè)精?神等。(?三)重點(diǎn)崗?位人員培訓(xùn)?。繼續(xù)以專?業(yè)院校為培?訓(xùn)基地，派?出一線管理?、安全環(huán)保?、設(shè)備管理?、技術(shù)維修?等崗位人員?參加專題培?訓(xùn)，逐步實(shí)?現(xiàn)重點(diǎn)崗位?人員專業(yè)知?識(shí)的全員輪?訓(xùn)；組織部?分人員進(jìn)行?港口業(yè)界同?行的考察對(duì)?標(biāo)學(xué)習(xí)，獲?取先進(jìn)生產(chǎn)?工藝、管理?模式等；繼?續(xù)依托設(shè)備?生產(chǎn)廠家和?相關(guān)專業(yè)機(jī)?構(gòu)，采取“?請(qǐng)專家”、?“進(jìn)廠家”?等方式，加?大自主維修?隊(duì)伍的培育?和整體能力?提升。(?四)管理類?專項(xiàng)培訓(xùn)。?緊緊圍繞公?司改革發(fā)展?的需要，外?聘專家學(xué)者?來公司，在?宏觀形勢、?管理思維、?能力素養(yǎng)以?及專業(yè)管理?等方面組織?專項(xiàng)培訓(xùn)；?組織部分重?點(diǎn)崗位管理?人員參加專?業(yè)管理培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)考察?，切實(shí)做好?培訓(xùn)成果分?享和效果轉(zhuǎn)?化。(五?)職業(yè)技能?鑒定培訓(xùn)。?按照《__?__公司_?___年職?業(yè)技能培訓(xùn)?與考核鑒定?計(jì)劃》，組?織相應(yīng)崗位?員工參加電?動(dòng)裝卸機(jī)械?司機(jī)和內(nèi)燃?裝卸機(jī)械司?機(jī)高級(jí)班、?電動(dòng)裝卸機(jī)?械修理工中?級(jí)班和高級(jí)?班職業(yè)技能?鑒定培訓(xùn)。?相關(guān)單位要?高度重視，?加強(qiáng)思想宣?傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)?格過程管控?，創(chuàng)新激勵(lì)?方式，切實(shí)?提高人員自?主學(xué)習(xí)的積?極性，保證?參訓(xùn)人員在?____%?以上。三?、培訓(xùn)管理?工作重點(diǎn)?(一)強(qiáng)化?培訓(xùn)計(jì)劃兌?現(xiàn)的管控力?度，確保培?訓(xùn)項(xiàng)目如期?完成。各單?位對(duì)提報(bào)的?年度培訓(xùn)計(jì)?劃項(xiàng)目要專?人負(fù)責(zé)，每?項(xiàng)要形成《?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)?施計(jì)劃書》?，提前準(zhǔn)備?，周密安排?，保證每個(gè)?項(xiàng)目的順利?實(shí)施。人力?資源部要將?培訓(xùn)調(diào)研和?檢查常態(tài)化?，深入培訓(xùn)?現(xiàn)場，督?導(dǎo)檢查培訓(xùn)?項(xiàng)目組織準(zhǔn)?備、過程管?理和實(shí)施效?果等情況，?不斷強(qiáng)化對(duì)?年度培訓(xùn)計(jì)?劃兌現(xiàn)率管?理考核。?(二)加強(qiáng)?兼職培訓(xùn)師?隊(duì)伍建設(shè)，?保證內(nèi)部培?訓(xùn)的有效開?展。一是借?助“我是管?理者，我是?好講師”活?動(dòng)，鼓勵(lì)兼?職培訓(xùn)師走?上講臺(tái)，發(fā)?揮專業(yè)特長?，不斷提高?授課能力；?公司組織對(duì)?授課情況進(jìn)?行現(xiàn)場評(píng)價(jià)?，年終根據(jù)?評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)?行等級(jí)評(píng)定?劃分，實(shí)施?講課酬金獎(jiǎng)?勵(lì)和外培考?察激勵(lì)，調(diào)?動(dòng)內(nèi)部兼職?培訓(xùn)師鉆研?業(yè)務(wù)、自我?提升的積極?性；同時(shí)做?好培訓(xùn)課程?資料的匯總?整理，形成?兼職培訓(xùn)師?培訓(xùn)資料庫?，便于資源?共享，充分?利用。二是?繼續(xù)完善公?司培訓(xùn)課程?體系，組織?相關(guān)培訓(xùn)師?完善教案、?制作ppt?課件，并在?培訓(xùn)授課中?不斷修訂完?善，形成涵?蓋公司主要?崗位、工種?和主要培訓(xùn)?項(xiàng)目的較為?完備的基礎(chǔ)?教材體系；?在此基礎(chǔ)上?，各單位要?根據(jù)實(shí)際需?要，開發(fā)更?高層次或者?專項(xiàng)管理、?技能提升的?培訓(xùn)教材，?形成適應(yīng)不?同層次、系?統(tǒng)完整的培?訓(xùn)教材體系?。(三)?嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)?用審批管理?，確保使用?規(guī)范有效。?____公?司____?年度培訓(xùn)費(fèi)?較往年降幅?較大，要嚴(yán)?格進(jìn)行培訓(xùn)?費(fèi)用審批管?控，確保公?司重點(diǎn)培訓(xùn)?項(xiàng)目、培訓(xùn)?師資的經(jīng)費(fèi)?投入，合理?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)書籍、資?料購置，適?度邀請(qǐng)高層?次專家學(xué)者?上門授課。?此專項(xiàng)費(fèi)用?由人力資