保險(xiǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁保險(xiǎn)公司銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?正確傳達(dá)營?銷總監(jiān)提出?的營銷組織?工作方案，?并貫徹執(zhí)行?。2、負(fù)?責(zé)公司的銷?售運(yùn)作，包?括計(jì)劃、組?織、進(jìn)度控?制。3、?協(xié)助營銷總?監(jiān)制定銷售?計(jì)劃、銷售?政策。4?、圍繞企業(yè)?下達(dá)的銷售?目標(biāo)擬寫營?銷方針和策?略計(jì)劃。?5、與市場?部及其他部?門合作，執(zhí)?行銷售計(jì)劃?。6、制?定銷售目標(biāo)?、銷售模式?、銷售戰(zhàn)略?、銷售預(yù)算?和獎勵計(jì)劃?。7、建?立和管理銷?售隊(duì)伍。?8、合理分?解銷售目標(biāo)?。9、指?導(dǎo)、監(jiān)督本?部門進(jìn)行客?戶開拓和維?護(hù)。10?、管理日常?銷售業(yè)務(wù)工?作，審閱訂?貨、發(fā)貨等?業(yè)務(wù)報(bào)表，?控制銷售活?動。11?、參與市場?調(diào)研預(yù)測和?制定促銷方?案、產(chǎn)品的?市場價(jià)格。?12、參?與重大合同?的談判與簽?訂工作，負(fù)?責(zé)對一般合?同的審批。?13、定?期或不定期?拜訪重點(diǎn)客?戶。14?、收集銷售?信息，并反?饋給市場部?。15、?組織完成企?業(yè)年度銷售?目標(biāo)。1?6、客戶投?訴處理。?17、特殊?銷售情況處?理。18?、考核直屬?下級并協(xié)助?制定績效改?善計(jì)劃。?19、對銷?售人員進(jìn)行?銷售培訓(xùn)和?指導(dǎo)。2?0、產(chǎn)成品?庫存量控制?，提高存貨?周轉(zhuǎn)率。?21、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的其他工?作。保險(xiǎn)?公司銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?（二）1?、在銷售總?部領(lǐng)導(dǎo)下，?和各部門密?切配合完成?工作。2?、嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，處?處起到表率?作用。3?、制訂銷售?計(jì)劃。4?、確定銷售?政策。5?、設(shè)計(jì)銷售?模式。6?、銷售人員?的招募、選?擇、培訓(xùn)、?調(diào)配。7?、銷售業(yè)績?的考察評估?。8、銷?售渠道與客?戶管理。?9、財(cái)務(wù)管?理、防止呆?帳壞帳對策?、帳款回收?。10、?銷售情況的?及時(shí)匯總、?匯報(bào)并提出?合理建議。?保險(xiǎn)公司?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)（三?）1、主?持售樓中心?的整體運(yùn)作?工作，組織?實(shí)施公司有?關(guān)銷售方面?的決議，負(fù)?責(zé)完成公司?下達(dá)的銷售?任務(wù)。2?、制定階段?性銷售計(jì)劃?，組織實(shí)施?售樓部年度?工作和銷售?計(jì)劃，并完?成銷售計(jì)劃?。3、協(xié)?助和參與項(xiàng)?目銷售策劃?。4、擬?訂售樓部內(nèi)?部管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置方案及?各職位的職?責(zé)范圍和標(biāo)?準(zhǔn)。5、?與人事部門?共同擬訂售?樓部的基本?管理制度。?6、培訓(xùn)?銷售人員，?指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)?場人員，營?造銷售氣氛?，輔助成交?。7、擬?訂售樓中心?傭金提成及?獎勵方案。?8、對銷?售現(xiàn)場的整?體監(jiān)督、管?理與控制。?9、制定?售樓中心員?工的具體管?理規(guī)章。?10、提請?聘任或者解?聘本部門員?工。11?、及時(shí)提交?銷售報(bào)表，?匯報(bào)所收集?的信息、意?見及出現(xiàn)的?問題。1?2、制定員?工的招聘、?教育與培訓(xùn)?計(jì)劃。1?3、定期對?本部員工進(jìn)?行考核、考?查，對多次?考核、考查?不合格的員?工進(jìn)行處罰?或解聘。?14、負(fù)責(zé)?本部門各項(xiàng)?業(yè)務(wù)（如銷?售、合同、?按揭、催款?）的完成。?15、及?時(shí)協(xié)調(diào)和處?理解決客戶?與業(yè)主的各?類投訴并反?饋有關(guān)信息?，認(rèn)真做好?售前和售后?的各項(xiàng)服務(wù)?工作。1?6、負(fù)責(zé)售?出單位認(rèn)購?書的簽收與?審核。1?7、參與項(xiàng)