人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力總監(jiān)代?表崗位職責(zé)?1、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織制?定短、中、?長(zhǎng)期人力資?源工作規(guī)劃?，制定一整?套人力資源?管理制度并?組織實(shí)施;?2、建立?和完善人力?資源管理體?系，制訂并?組織實(shí)施人?力資源管理?制度（包含?招聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、薪?酬及員工發(fā)?展等;3?、全面負(fù)責(zé)?公司人力資?源部門(mén)日常?工作及部門(mén)?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估;?4、定期?向高層決策?者提供有關(guān)?人力資源戰(zhàn)?略、組織建?設(shè)、行政管?理等方面的?專項(xiàng)建議，?為公司重大?決策提供人?力資源信息?支持;5?、加強(qiáng)公司?人力資源的?預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌?工作，根據(jù)?各項(xiàng)目的經(jīng)?營(yíng)狀況和市?場(chǎng)情況，合?理調(diào)整組織?機(jī)構(gòu)、人員?結(jié)構(gòu)和工資?福利待遇;?6、負(fù)責(zé)?公司核心團(tuán)?隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)核心骨干?的打造，在?公司內(nèi)部推?動(dòng)核心人才?梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)?劃;7、?負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)?隊(duì)管理，擅?長(zhǎng)各類中高?級(jí)人才的甄?別和選拔，?完善公司人?才儲(chǔ)備和梯?隊(duì)建設(shè);?8、及時(shí)處?理公司人事?行政管理中?的重大問(wèn)題?，負(fù)責(zé)公司?的企業(yè)文化?建設(shè);9?、規(guī)范完善?公司行政管?理系統(tǒng)，制?訂并完善公?司各項(xiàng)行政?制度，提供?各項(xiàng)行政后?勤支持。?人力總監(jiān)代?表崗位職責(zé)?（二）1?、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?管理公司招?聘、培訓(xùn)、?薪酬福利等?相關(guān)人事工?作，及辦公?用品和固定?資產(chǎn)采購(gòu)管?理、辦公室?環(huán)境建設(shè)、?工商變更等?相關(guān)的行政?工作;2?、建立健全?并完善公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)范?崗位工作流?程，對(duì)部屬?員工和部門(mén)?公共資源進(jìn)?行合理有效?的整合;?3、根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃，?擬定各部門(mén)?績(jī)效管理、?項(xiàng)目管理等?相關(guān)制度，?報(bào)總經(jīng)理審?批并組織實(shí)?施;4、?定期對(duì)公司?人力資源狀?況作統(tǒng)計(jì)分?析，擬定人?力資源管理?策略和調(diào)整?方案，為總?經(jīng)理重大管?理決策提供?有效的參考?依據(jù);5?、對(duì)公司組?織架構(gòu)的調(diào)?整提供合理?建議，規(guī)避?人才管理風(fēng)?險(xiǎn)，構(gòu)建人?才梯隊(duì)，建?立健全公司?培訓(xùn)機(jī)制;?6、充分?了解行業(yè)、?地區(qū)薪資結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)，并?結(jié)合公司實(shí)?際用人機(jī)制?和原則，建?立科學(xué)合理?且具有激勵(lì)?性的薪酬管?理體系;?7、規(guī)范人?事異動(dòng)流程?，健全公司?人員管理制?度，凈化人?才環(huán)境，激?發(fā)員工的工?作主動(dòng)性和?積極性;?8、發(fā)展并?宣揚(yáng)公司企?業(yè)文化，建?立健全公司?相關(guān)福利政?策，提升企?業(yè)文化內(nèi)涵?，豐富員工?精神生活，?增強(qiáng)員工對(duì)?企業(yè)的歸屬?感和團(tuán)隊(duì)凝?聚力;人?力總監(jiān)代表?崗位職責(zé)（?三）1、?根據(jù)公司總?體戰(zhàn)略及階?段性經(jīng)營(yíng)發(fā)?展目標(biāo)，制?定人力資源?戰(zhàn)略、中長(zhǎng)?期人力資源?規(guī)劃和年度?計(jì)劃，并推?動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?2、現(xiàn)階段?側(cè)重于各層?級(jí)核心人員?的快速招聘?以及能力開(kāi)?發(fā);3、?深度參與公?司組織建設(shè)?工作，推動(dòng)?企業(yè)綜合管?理水平的持?續(xù)提升;?4、制定并?完善人力資?源管理的政?策和制度，?并推動(dòng)執(zhí)行?;5、塑?造、維護(hù)、?發(fā)展和傳播