招投標(biāo)主管工作職責(zé)概述

招投標(biāo)主管工作職責(zé)概述一、職責(zé)概述招投標(biāo)主管負(fù)責(zé)招標(biāo)和投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)質(zhì)量、標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、送標(biāo)、報(bào)名申請(qǐng)、技術(shù)方案的編制、簽訂合同等工作。同時(shí)，招投標(biāo)主管還需要負(fù)責(zé)面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商和搜尋新的供應(yīng)商，評(píng)估與挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合同談判，并處理整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中的相關(guān)事項(xiàng)。二、工作職責(zé)1.制定招投標(biāo)計(jì)劃招投標(biāo)主管需要制定招投標(biāo)計(jì)劃，確定具體招標(biāo)戰(zhàn)略。其要依據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，獲取市場(chǎng)需求，搜集招標(biāo)信息，通過(guò)招標(biāo)方式為公司提供合適且具有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。2.管理招投標(biāo)流程招投標(biāo)主管需要按照招投標(biāo)計(jì)劃，組織專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，確保招投標(biāo)流程順利進(jìn)行。需要嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)節(jié)的時(shí)間和流程，確保招標(biāo)過(guò)程的透明度和合法性。3.搜尋優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商招投標(biāo)主管不僅需要與現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行合作，還需要通過(guò)各種渠道進(jìn)行搜尋并選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)估，確定競(jìng)標(biāo)企業(yè)的穩(wěn)定性和可靠性，保證公司與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。4.編制標(biāo)書(shū)招投標(biāo)主管需根據(jù)招標(biāo)要求編寫(xiě)標(biāo)書(shū)。要求在制定標(biāo)書(shū)時(shí)，從客戶(hù)需求出發(fā)，定位服務(wù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，重點(diǎn)表現(xiàn)公司的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水平，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。5.完成招標(biāo)評(píng)審招投標(biāo)主管需要負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)，完成招標(biāo)評(píng)審過(guò)程。這包括對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案、交貨期要求、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估，篩選合適的合作伙伴。6.簽訂合同招投標(biāo)主管需要與業(yè)務(wù)部門(mén)一起，對(duì)最終的合作伙伴進(jìn)行商務(wù)談判，并簽署符合公司利益和要求的合同。要求擬定的合同條款明確、合法、有效，保障公司的權(quán)益和利益不受侵犯。三、職位要求本科及以上學(xué)歷，有5年及以上招投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成中、大型工程招投標(biāo)項(xiàng)目。熟悉招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)、流程和規(guī)范，精通招標(biāo)技巧，具備商業(yè)和財(cái)務(wù)分析能力。熟練掌握辦公軟件，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。具備創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理和處置。四、總結(jié)招投標(biāo)主管是公司招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵人員，要求在招標(biāo)過(guò)程中能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際情況，制定合理的招標(biāo)計(jì)劃，并具