數(shù)據(jù)庫管理工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁數(shù)據(jù)庫管?理工作總?結(jié)樣本?____?年已經(jīng)過?去，迎來?了嶄新的?____?年。過去?的一年是?公司機(jī)制?轉(zhuǎn)型重要?的一年，?同時(shí)也是?我面臨新?的挑戰(zhàn)的?一年。我?由年月被?公司委派?管理車輛?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?我始終堅(jiān)?持恪盡職?守，急處?室之所急?，及時(shí)調(diào)?整思路，?合理調(diào)配?車輛的使?用，圓滿?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，并取?得了較好?的成績，?現(xiàn)將過去?一年的工?作作如下?：一、?年，根據(jù)?上級(jí)的要?求，在公?司扁平化?、直通式?改革的推?動(dòng)下，單?位里加大?了對(duì)各基?層行的監(jiān)?管和指導(dǎo)?力度，在?車輛的使?用上比過?去更加頻?繁，為了?確保車輛?安全正點(diǎn)?，及時(shí)為?主業(yè)服務(wù)?的原則，?在車輛有?限、人員?緊張的情?況下，優(yōu)?先安排長?途、檢查?用車，科?學(xué)合理地?安排市內(nèi)?車輛行程?，使車輛?做到了高?效率、高?質(zhì)量運(yùn)營?。全年長?途用車達(dá)?次，及時(shí)?高效的確?保了分行?各處室工?作的順利?開展。?二、雖然?工作緊張?，但我并?沒有放松?對(duì)駕駛員?的安全思?想教育。?在平時(shí)的?工作中，?我把與交?管部門的?溝通、交?流也作為?工作重點(diǎn)?，隨時(shí)與?交管部門?聯(lián)系，利?用業(yè)余時(shí)?間組織駕?駛員定期?進(jìn)行各種?安全教育?學(xué)習(xí)，提?高了大家?的安全意?識(shí)。全年?安全行駛?里程達(dá)到?萬公里，?保質(zhì)保量?的完成了?每一次出?車任務(wù)，?使公司車?隊(duì)這個(gè)窗?口部門在?全行評(píng)比?中得到了?較好的贊?譽(yù)。三?、我作為?一名車隊(duì)?的管理者?，同時(shí)也?是一名駕?駛員，準(zhǔn)?點(diǎn)接送領(lǐng)?導(dǎo)、安排?各處室用?車是我應(yīng)?盡的職責(zé)?，我一絲?不茍的履?行著各項(xiàng)?職責(zé)。我?深知成績?的取得，?與各位駕?駛員的辛?勤努力是?分不開的?，因此我?平時(shí)主動(dòng)?與大家談?心、溝通?，為駕駛?員解決思?想問題和?工作中存?在的問題?、矛盾，?使大家能?夠在出車?時(shí)都有一?個(gè)良好的?精神面貌?，確保了?行車的安?全。為使?駕駛員能?夠在辛苦?了一個(gè)月?后盡早領(lǐng)?取應(yīng)得的?報(bào)酬，我?每月月末?都加班加?點(diǎn)趕制《?駕駛員出?車統(tǒng)計(jì)報(bào)?表》，從?未延誤差?費(fèi)的發(fā)放?。全年共?發(fā)放差費(fèi)?元。四?、在公司?成立時(shí)間?短，各項(xiàng)?資金緊張?的情況下?，為了能?更好地為?公司節(jié)約?每一分錢?，針對(duì)車?輛的維護(hù)?、保養(yǎng)、?裝璜以及?其他費(fèi)用?的支出，?我親自到?定點(diǎn)企業(yè)?進(jìn)行溝通?、洽談、?摸底，在?備件允許?的情況下?，盡量節(jié)?約每一筆?費(fèi)用，避?免各種浪?費(fèi)和重復(fù)?花銷的情?況發(fā)生。?通過近?一年的工?作，雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在著不足?。在新的?一年里，?我會(huì)繼續(xù)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，克服困?難，繼續(xù)?保持和發(fā)?揚(yáng)好的作?風(fēng)，努力?改正存在?的問題，?力爭把車?隊(duì)建設(shè)成?為公司的?一面旗幟?，為了更?快、更好?的適應(yīng)主?副業(yè)分離?的大局，?努力為公?司創(chuàng)收節(jié)?支，特制?定了年的?工作目標(biāo)?：1、?加強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變觀?念，統(tǒng)一?思想，更?好地樹立?副業(yè)為主?業(yè)服務(wù)的?信心和決?心。2?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?車管質(zhì)量?，最大限?度的發(fā)揮?后勤保障?的堅(jiān)強(qiáng)后?備作用。?3、抓?好基礎(chǔ)管?理工作，?提高安全?運(yùn)營的意?識(shí)，加強(qiáng)?駕駛員綜?合素質(zhì)教?育。4?、堅(jiān)持和?完善車管?制度，使?工作更加?規(guī)范化、?制度化，?用制度規(guī)?范駕駛行?為，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?。5、?積極配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好對(duì)基?層車輛收?回后的各?項(xiàng)管理工?作，使其?平穩(wěn)過渡?，并能及?早正常的?投入運(yùn)營?。以上?是我過去?一年的工?作匯報(bào)和?年的工作?安排，為?使車隊(duì)工?作在新的?一年里能?夠取得更?大的成績?，提高車?隊(duì)整體服?務(wù)水平，?提升公司?服務(wù)形象?和聲譽(yù)，?把車隊(duì)建?成一支責(zé)?任心強(qiáng)、?吃苦耐勞?、公司放?心、主業(yè)?滿意的車?輛營運(yùn)隊(duì)?伍，我會(huì)?再接再厲?，決不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的希望?，為公司?的發(fā)展盡?我微薄之?力，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我年的工?作提出寶?貴意見和?建議。?數(shù)據(jù)庫管?理工作總?結(jié)樣本（?二）一?年來，本?著認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作的原?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，認(rèn)真?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，自?身的政治?素養(yǎng)、業(yè)?務(wù)水平和?綜合能力?等都有了?很大提高?。現(xiàn)將一?年來的工?作情況以?及今后的?努力方向?匯報(bào)如下?：一、?項(xiàng)目管理?系統(tǒng)的維?護(hù)與數(shù)據(jù)?分析工作?恪盡職?守，認(rèn)真?作好本職?工作。?____?年，中心?全面推行?項(xiàng)目管理?。保障項(xiàng)?目管理系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行，對(duì)?系統(tǒng)進(jìn)行?全面學(xué)習(xí)?和梳理，?是我的崗?位職責(zé)。?系統(tǒng)運(yùn)行?一年來，?較好的完?成了系統(tǒng)?的維護(hù)工?作任務(wù)，?確保了系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的?完整、真?實(shí)、及時(shí)?更新。一?是對(duì)系統(tǒng)?各項(xiàng)卡片?的核對(duì)。?包括各部?門崗位系?數(shù)逐月核?查;項(xiàng)目?立項(xiàng)卡標(biāo)?識(shí)、工作?計(jì)劃卡標(biāo)?識(shí)、任務(wù)?單的完整?一致;任?務(wù)進(jìn)度的?及時(shí)調(diào)整?;財(cái)務(wù)收?支數(shù)據(jù)的?核對(duì)。二?是及時(shí)發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)問?題，解決?問題。在?系統(tǒng)運(yùn)行?過程中，?實(shí)時(shí)觀察?數(shù)據(jù)變化?，通過細(xì)?心觀察，?查找出了?存在的問?題。能夠?解決的認(rèn)?真做好記?錄工作，?不能解決?的及時(shí)與?軟件開發(fā)?部門溝通?，需求解?決的方法?。三是不?斷完善系?統(tǒng)數(shù)據(jù)。?項(xiàng)目管理?運(yùn)行中，?數(shù)據(jù)錄入?存在差異?，如收支?類項(xiàng)目，?對(duì)應(yīng)的項(xiàng)?目是否正?確，經(jīng)過?不斷溝通?和探討，?確定了此?類項(xiàng)目的?收支一致?性。通過?不斷完善?此類問題?，起到了?對(duì)系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的更進(jìn)?一步的完?整。二?、公文處?理工作?認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?，保證公?文處理的?不遺不漏?。積極?主動(dòng)的完?成了來文?、發(fā)文、?辦公文、?簽報(bào)單的?登記，及?時(shí)對(duì)呈閱?、傳閱文?的回收和?存檔。?三、其他?工作積?極主動(dòng)的?完成了辦?公室日常?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?四、今后?計(jì)劃今?后工作的?方向：隨?著