經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)?理崗位職責(zé)?商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?副總崗位職?責(zé)1、商?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總?崗位職責(zé)?1.負(fù)責(zé)商?場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?管理工作，?打造商場(chǎng)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?并完成業(yè)績(jī)?指標(biāo)；2?.整合及優(yōu)?化商戶資源?，合理經(jīng)營(yíng)?布局，通過(guò)?有效的營(yíng)銷(xiāo)?手段，實(shí)現(xiàn)?商鋪與公司?的雙贏；?3.通過(guò)科?學(xué)地管理方?法，提升商?場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)水?平，維護(hù)商?場(chǎng)安全及經(jīng)?營(yíng)環(huán)境；?4.確保商?場(chǎng)無(wú)重大負(fù)?面媒體報(bào)導(dǎo)?，無(wú)重大投?訴事件，投?訴結(jié)案率_?___%；?5.持續(xù)?地關(guān)注和培?養(yǎng)核心人才?，保持商場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的?競(jìng)爭(zhēng)力和后?備人才的充?足。2、?商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副?總崗位職責(zé)?◆全面負(fù)?責(zé)集團(tuán)商業(yè)?地產(chǎn)項(xiàng)目的?規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)?等工作，全?程策劃、實(shí)?施、管理及?控制，以達(dá)?到公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)；?◆根據(jù)公司?整體的年度?發(fā)展計(jì)劃及?要求，制定?年度發(fā)展計(jì)?劃及預(yù)算，?并監(jiān)督貫徹?執(zhí)行,優(yōu)化?現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)操?作流程及監(jiān)?控機(jī)制；?◆負(fù)責(zé)及商?業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)?管理制度、?流程、標(biāo)準(zhǔn)?化文本的建?立推廣；?◆負(fù)責(zé)及商?業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)?部提供系統(tǒng)?培訓(xùn)；◆?指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)?目落實(shí)營(yíng)業(yè)?作業(yè)，監(jiān)控?和評(píng)價(jià)各商?業(yè)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)?工作，確保?商場(chǎng)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；◆指?導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目?新場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌?備工作；?◆根據(jù)經(jīng)營(yíng)?狀況制定提?升計(jì)劃并提?出建議商業(yè)?定位、招商?策略、營(yíng)銷(xiāo)?策劃活動(dòng)建?議；◆掌?握與購(gòu)物中?心業(yè)態(tài)相匹?配的各類(lèi)企?業(yè)發(fā)展?fàn)顩r?、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?和變化信息?◆及時(shí)督?導(dǎo)各項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)?行情況，控?制運(yùn)營(yíng)成本?；◆完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。3、?商業(yè)運(yùn)營(yíng)副?總經(jīng)理（商?場(chǎng)負(fù)責(zé)人）?崗位職責(zé)?1、擬訂商?業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)?計(jì)劃、組織?、協(xié)調(diào)與管?控工作。?2、負(fù)責(zé)商?業(yè)項(xiàng)目推廣?工作以及負(fù)?責(zé)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)?地產(chǎn)企業(yè)、?商業(yè)品牌及?發(fā)展趨勢(shì)研?究。3、?負(fù)責(zé)外包公?司（策劃、?商業(yè)規(guī)劃、?銷(xiāo)售、招商?、物業(yè)、經(jīng)?營(yíng)管理等公?司）的甄選?、評(píng)定與業(yè)?務(wù)監(jiān)控。?4、根據(jù)集?團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)?的指引，完?成當(dāng)?shù)馗魃?業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?業(yè)務(wù)（市場(chǎng)?拓展、策劃?推廣、招商?銷(xiāo)售、商業(yè)?運(yùn)營(yíng)、租賃?業(yè)務(wù)、客戶?服務(wù)、物業(yè)?管理）的指?導(dǎo)與管理。?5、負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?業(yè)務(wù)重大合?同以及營(yíng)銷(xiāo)?費(fèi)用預(yù)算、?支出的審核?、審批。?6、根據(jù)集?團(tuán)商業(yè)團(tuán)隊(duì)?的指引，完?成當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)?目商業(yè)定位?、商業(yè)規(guī)劃?的擬定以及?招商、銷(xiāo)售?工作統(tǒng)籌。?7、負(fù)責(zé)?與集團(tuán)商業(yè)?團(tuán)隊(duì)溝通并?確認(rèn)當(dāng)?shù)厣?業(yè)模式（業(yè)?務(wù)、運(yùn)營(yíng)、?盈利、金融?模式）的與?運(yùn)作。4?、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)1?.協(xié)助總經(jīng)?理建立全面?的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?，根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目?標(biāo)，制定公?司各個(gè)部門(mén)?整體發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，年?度營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)?施和年度預(yù)?算方案。?2.品牌定?位及維護(hù)，?并對(duì)商場(chǎng)內(nèi)?各類(lèi)品牌產(chǎn)?品進(jìn)行管理?。3.主?持公司日常?的管理工作?，完善、優(yōu)?化公司內(nèi)部?的管理制度?、流程，構(gòu)?建和諧高效?的管理團(tuán)隊(duì)?，塑造優(yōu)秀?的企業(yè)文化?。4.對(duì)?分管直屬部?門(mén)的工作進(jìn)?行安排、檢?查、監(jiān)督、?指導(dǎo)。5?.負(fù)責(zé)市場(chǎng)?日常的運(yùn)營(yíng)?管理工作，?融洽商戶關(guān)?系，保證市?場(chǎng)正常運(yùn)行?。6.深?入做好市場(chǎng)?品牌推廣工?作，拓寬線?上、線下渠?道，不斷提?升品牌知名?度、美譽(yù)度?，增強(qiáng)企業(yè)?在行業(yè)中的?競(jìng)爭(zhēng)力。?7.完成公?司交辦的臨?時(shí)其他事務(wù)?。經(jīng)營(yíng)副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)（二）?公司副總?經(jīng)理崗位職?責(zé)和行為規(guī)?范職位：?副總經(jīng)理?直接上級(jí)：?總經(jīng)理主?管部門(mén)：業(yè)?務(wù)部、財(cái)務(wù)?部、行政人?事部、倉(cāng)庫(kù)?工作性質(zhì)?：主管公司?的業(yè)務(wù)審核?、財(cái)務(wù)審批?、人事管理?調(diào)配、員工?培訓(xùn)考核、?薪水考勤、?生活福利、?制度文件、?車(chē)輛管理、?環(huán)境保衛(wèi)等?工作。管?理權(quán)限：受?總經(jīng)理委托?，行使公司?財(cái)經(jīng)的審批?權(quán)，切合實(shí)?際對(duì)人員的?招聘和辭退?，培訓(xùn)與管?理，完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?和文件的下?發(fā)、管理員?工的考核及?行政處罰、?車(chē)輛使用及?安全的管理?、薪水考勤?等過(guò)程中的?管理和執(zhí)行?權(quán)限，承擔(dān)?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?和董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理指示?的義務(wù)。?管理職能：?負(fù)責(zé)全公司?各部門(mén)在管?理和執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度和文件?規(guī)定過(guò)程中?的監(jiān)督、檢?查、考核、?處罰、服務(wù)?的全面管理?，對(duì)所承擔(dān)?的工作負(fù)全?責(zé)。一、?主要職責(zé)：?1、嚴(yán)格?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和文件規(guī)?定，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，和其它部?門(mén)經(jīng)理共同?研究、協(xié)商?形成強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)集體?，確保公司?各項(xiàng)工作生?產(chǎn)施工任務(wù)?和計(jì)劃的完?成和落實(shí)。?2、講究?工作辦事原?則，公正、?公平的對(duì)各?部門(mén)及管理?員工進(jìn)行考?核，以身作?則，一身正?氣，清廉自?律，處事果?斷，剛正堅(jiān)?毅，獎(jiǎng)罰得?體，嚴(yán)守紀(jì)?律，一切管?理行為向總?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?確保公司利?益不受損失?。3、不?斷完善符合?實(shí)際的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?管理辦法、?獎(jiǎng)懲條例，?并加以宣?傳和落實(shí)、?執(zhí)行。應(yīng)使?公司每位員?工都了解和?掌握具體的?條款及工作?職責(zé)和范圍?。確保公司?的行政管理?有效到位。?4、開(kāi)展?好企業(yè)文化?建設(shè)和凝聚?力建設(shè)。搞?好管理員工?的培訓(xùn)工?作，讓員工?感到公司的?溫暖和愛(ài)心?，使員工愛(ài)?崗敬業(yè)，忠?于公司，誠(chéng)?實(shí)正派，光?明磊落，勇?挑重?fù)?dān)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，盡?職盡責(zé)，創(chuàng)?造一個(gè)環(huán)境?優(yōu)美，工作?舒心，力量?強(qiáng)大的實(shí)體?群體。5?、任人唯賢?，量才而用?，樹(shù)立公司?大局觀念，?真實(shí)衡量員?工的績(jī)效?，妥善處理?員工的問(wèn)題?，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?活力，調(diào)動(dòng)?團(tuán)隊(duì)的情緒?和氣氛，調(diào)?動(dòng)廣大職工?的積極性，?更好發(fā)揮員?工的聰明才?智和才干，?為公司多創(chuàng)?效益，做出?更大貢獻(xiàn)?6、嚴(yán)格財(cái)?務(wù)管理，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?，做好公司?各部門(mén)的成?本核算，?嚴(yán)格履行報(bào)?銷(xiāo)手續(xù)和審?批制度，確?保各項(xiàng)工作?的順利完成?。二、崗?位核心職責(zé)?行為規(guī)范?1、協(xié)助總?經(jīng)理分管公?司的有關(guān)工?作。2、?在公司總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面主持?公司各項(xiàng)工?作，全面負(fù)?責(zé)公司的?經(jīng)營(yíng)管理工?作。3、?負(fù)責(zé)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?作，接受監(jiān)?督。4、?組織貫徹執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，維護(hù)公司?的正常經(jīng)營(yíng)?秩序。?5、組織制?定公司內(nèi)部?各項(xiàng)管理制?度6、根?據(jù)公司安排?及公司實(shí)際?情況制定本?公司各項(xiàng)工?作計(jì)劃并組?織實(shí)施。?7、協(xié)助?總經(jīng)理制訂?公司年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和管?理目標(biāo)，并?抓落實(shí)到?實(shí)際中。?8、分解落?實(shí)公司銷(xiāo)售?指標(biāo)和其它?各項(xiàng)考核指?標(biāo)，并組織?完成。9?、全面負(fù)責(zé)?公司區(qū)域調(diào)?整及品牌引?進(jìn)、調(diào)整工?作。10?、及時(shí)掌握?公司銷(xiāo)售情?況，并進(jìn)行?系統(tǒng)分析，?定期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)經(jīng)營(yíng)?管理情況。?11、協(xié)?調(diào)與公司其?它商場(chǎng)、品?牌之間的工?作關(guān)系。?12、組織?進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)?研及現(xiàn)行管?理模式的探?討，收集有?關(guān)信息及?合理化建議?，對(duì)公司整?體經(jīng)營(yíng)管理?工作提出改?進(jìn)意見(jiàn)1?3、監(jiān)督公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理，審核?各品牌帳務(wù)?登記情況。?14、落?實(shí)公司大型?公關(guān)與促銷(xiāo)?活動(dòng)。1?5、保證公?司在信守道?德、提高服?務(wù)質(zhì)量的同?時(shí)，全面實(shí)?行服務(wù)規(guī)?范化，提高?企業(yè)社會(huì)效?益。16?、保證公司?的安全，教?育員工牢固?樹(shù)立法制觀?念，增強(qiáng)安?全意識(shí)。?17、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)財(cái)?產(chǎn)的合理使?用與調(diào)配。?18、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)部?重大人員調(diào)?動(dòng)、部門(mén)業(yè)?績(jī)考核、獎(jiǎng)?金分配等工?作19?、負(fù)責(zé)對(duì)員?工思想文化?、技術(shù)業(yè)務(wù)?的指導(dǎo)教育?，提高全體?員工的整?體素質(zhì)，關(guān)?心員工生活?，做好思想?工作。2?0、檢查、?督導(dǎo)公司的?人事招聘，?培訓(xùn)工作，?加強(qiáng)人力資?源建設(shè)，?發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?人才；2?1、負(fù)責(zé)總?經(jīng)理安排的?其它工作，?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。三、?現(xiàn)階段主要?工作1、?協(xié)助羅總開(kāi)?發(fā)、調(diào)整市?場(chǎng)建設(shè)，制?定當(dāng)年的發(fā)?展規(guī)劃目標(biāo)?。2、制?定市場(chǎng)建設(shè)?規(guī)劃，根據(jù)?規(guī)劃和公司?要求。3?、監(jiān)督跟進(jìn)?新開(kāi)店鋪的?前期準(zhǔn)備流?程，監(jiān)督、?人員配備等?工作進(jìn)程?，確保新店?正常、準(zhǔn)時(shí)?開(kāi)張；落實(shí)?新開(kāi)店和閉?店整套工作?。4、跟?蹤、監(jiān)督區(qū)?域的市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)執(zhí)行情況?，督促各單?位具體落實(shí)?規(guī)劃、洽?談工作。?5、往來(lái)單?位合同的審?核與簽訂。?6、參加?主持周三后?勤主管會(huì)，?解決相關(guān)部?門(mén)問(wèn)題，總?結(jié)部門(mén)上?周工作及實(shí)?施下周計(jì)劃?。7、監(jiān)?督業(yè)務(wù)部，?財(cái)務(wù)部，人?事部，it?部，倉(cāng)庫(kù)部?正常工作的?進(jìn)展。四?、崗位意識(shí)?規(guī)范兩心?—以公司?品牌的長(zhǎng)期?發(fā)展為中心?，做好長(zhǎng)期?的企業(yè)與市?場(chǎng)規(guī)劃；—?以年度銷(xiāo)售?為工作重心?，達(dá)成每年?的銷(xiāo)售增長(zhǎng)?目標(biāo)。兩禁?—禁止在?商業(yè)交流中?謀取私利，?損害公司利?益；—禁?止在團(tuán)隊(duì)建?設(shè)中徇私舞?弊，做到公?平公正。?三有有正?確的企業(yè)理?念，品牌觀?念，能夠理?解、把握品?牌發(fā)展；有?正確的人才?觀念，能夠?把合適的人?放到合適的?崗位，發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)能力最?大化；—?有敏銳的市?場(chǎng)洞察，了?解市場(chǎng)發(fā)展?趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)?狀況，用最?小的市場(chǎng)投?入獲得最大?的市場(chǎng)效益?。三要?—要有高度?執(zhí)行力，執(zhí)?行公司工作?安排和工作?要求，配合?公司戰(zhàn)略制?定計(jì)劃、調(diào)?整計(jì)劃；?—要以身作?則，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用?，在做人做?事各方面對(duì)?員工作出表?率和指導(dǎo)；?—要維護(hù)?公司利益，?維護(hù)