生產(chǎn)個人年終工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)個人?年終工作?總結(jié)模板?___?_年的車?間管理工?作，讓我?深深體會?到車間生?產(chǎn)管理的?基本職責?就是搞好?生產(chǎn)安排?服務，適?應生產(chǎn)。?在洪總同?公司領(lǐng)導?的具體指?導以及同?事們的大?力配合下?，我能感?受到作為?車間生產(chǎn)?管理人員?，最重要?的是擺正?自己的位?置，清楚?自己所肩?負的職責?和應盡的?責任。因?此，我時?刻提醒自?己必須有?高度的事?業(yè)心，要?甘心吃苦?，有功不?居，努力?做好生產(chǎn)?安排，部?門之間的?協(xié)調(diào)，以?及員工之?間的溝通?和服務工?作。同時?，我也體?會到車間?生產(chǎn)管理?工作的復?雜，每天?需要面對?和處理的?事情牽扯?到各個部?門，以及?方方面面?。正是因?為這些原?因，為了?彌補工作?中的不足?，我就此?總結(jié)全年?的生產(chǎn)安?排情況，?匯報如下?：一、?車間有部?分老舊落?后的機器?得不到及?時的更換?。其操?作性能達?不到理想?的要求，?零配件損?耗率大，?生產(chǎn)也得?不到質(zhì)量?保障。?以上情況?匯報洪總?后。經(jīng)領(lǐng)?導的研究?，公司決?定實施一?次舊設(shè)備?大更換。?主要購買?的有：最?新代廣野?機___?_臺，精?益機__?__臺，?菲鴻機_?___臺?，設(shè)備升?級___?_臺，最?新拉紗機?____?臺，已及?部分織帶?機后架一?批。為全?年的“抓?安全，促?生產(chǎn)，保?質(zhì)量”打?下了牢固?的基礎(chǔ)。?二、生?產(chǎn)機器出?現(xiàn)了不夠?地方擺放?的新問題?。針對?此情況，?洪總親自?帶隊指揮?清空一個?材料倉庫?，作為生?產(chǎn)車間。?使得這方?面的問題?迎刃而解?，為日后?的生產(chǎn)管?理創(chuàng)造了?有利的條?件。三?、面對阻?礙生產(chǎn)發(fā)?展的問題?，在公司?領(lǐng)導層次?的指導下?，得到了?合理的處?理。材?料的供給?，洪總更?是親臨一?線督導。?加上設(shè)備?的更新，?使得我們?的產(chǎn)量由?以前每月?的___?_噸上升?到現(xiàn)在每?月___?_噸，產(chǎn)?能大約提?升了__?__%以?上。在面?臨人工上?漲，用工?形式嚴峻?的情況下?，公司更?是下半年?提升的薪?金上再加?____?%，穩(wěn)定?了一線生?產(chǎn)員工的?信心，使?得公司同?員工實現(xiàn)?雙贏利的?好局面。?四、工?作流程以?及個人素?質(zhì)，還是?相當落后?。他們?的主觀意?志已及團?隊精神相?當落伍，?使得在一?線帶隊生?產(chǎn)的管理?人員背負?著相當大?的壓力。?這就使得?我們在今?后很長的?一段時間?里，要真?切地面對?這個事實?。要結(jié)合?社會的發(fā)?展趨勢，?幫助員工?認識自身?的社會價?值觀，以?提升他們?的主觀意?志，為公?司的發(fā)展?奉獻力量?。五、?公司面臨?著新的挑?戰(zhàn)，新的?發(fā)展方向?。隨著?市場對產(chǎn)?品的要求?越來越高?，公司也?面臨著新?的挑戰(zhàn)，?新的發(fā)展?方向，對?我們車間?主管人員?也提出了?新的，更?高的要求?。所以我?認為，作?為車間管?理人員，?也必須適?應新的情?況，進一?步增強責?任意識，?效率意識?，創(chuàng)新意?識。努力?做好車間?生產(chǎn)安排?工作，做?一名稱職?的管理人?員。接?任車間主?管的職務?以來，我?受到了許?多的委屈?，但是也?讓我感受?頗多，受?益匪淺。?生產(chǎn)個?人年終工?作總結(jié)模?板（二）?一、生?產(chǎn)任務完?成情況?____?年，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)部?干部員工?團結(jié)協(xié)作?，齊心協(xié)?力，認真?努力工作?，較好地?完成了生?產(chǎn)任務，?生產(chǎn)運行?正常，無?生產(chǎn)安全?事故，全?年完成_?___臺?柴油發(fā)電?機組生產(chǎn)?任務。?二、全年?采取的主?要工作措?施(一?)加強思?想教育，?提高員工?凝聚力?____?年，我切?實加強對?員工的思?想工作，?開展國情?、廠情教?育，培養(yǎng)?員工的感?恩心。通?過開展思?想教育工?作，使生?產(chǎn)部每個?員工樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價?值觀，提?高思想政?治覺悟，?熱愛企業(yè)?，熱愛工?作崗位，?做到心往?一處想，?勁往一處?使，增強?執(zhí)行力，?提高工作?效率，確?保完成公?司下達的?生產(chǎn)任務?。(二?)加強設(shè)?備管理，?確保生產(chǎn)?正常進行?設(shè)備是?重要的生?產(chǎn)工具，?對于完成?生產(chǎn)任務?，提高柴?油發(fā)電機?組質(zhì)量具?有極其重?要作用。?(三)?加強質(zhì)量?管理，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術(shù)力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)?品質(zhì)量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質(zhì)量意?識，認識?產(chǎn)品標準?和質(zhì)量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)?性工作做?起，在生?產(chǎn)過程中?牢記“質(zhì)?量是生命?，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的?思想，堅?決杜絕質(zhì)?量事故。?通過這?些措施，?達到及時?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患，及?時整治質(zhì)?量問題，?防止出現(xiàn)?質(zhì)量事故?，確保柴?油發(fā)電機?組質(zhì)量合?格，增強?柴油發(fā)電?機組的質(zhì)?量信譽，?從而促進?企業(yè)的發(fā)?展，也給?員工帶來?實在的利?益。(?四)加強?安全生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)安?全__?__年，?我切實加?強安全生?產(chǎn)工作，?樹立“安?全為了生?產(chǎn)，生產(chǎn)?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產(chǎn)安全?。具體抓?好四項工?作：一?是在生產(chǎn)?過程中，?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦，充分?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性，?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時時?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產(chǎn)?管理制度?，建立安?全生產(chǎn)崗?位責任制?，做到責?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產(chǎn)全過程?，加強安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強?安全培訓?工作。我?加強對員?工的技術(shù)?培訓，定?期對員工?進行培訓?，對新工?藝、新設(shè)?備的操作?使用以及?近期柴油?發(fā)電機組?生產(chǎn)中的?技術(shù)難點?、安全隱?患進行深?入細致的?分析講解?，提高員?工的整體?技術(shù)水平?，確保生?產(chǎn)安全。?四是齊?心協(xié)力，?共同維護?安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)?過程中，?要求每個?員工嚴格?按照制度?要求，認?真排查安?全隱患，?做好安全?生產(chǎn)工作?，把安全?時刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護安全?生產(chǎn)，促?進企業(yè)發(fā)?展。(?五)加強?降本增效?，提高企?業(yè)經(jīng)濟效?益__?__年，?我加強能?源、原材?料等方面?的管理，?切實提高?能源利用?率。教育?員工要珍?惜水電資?源，珍惜?生產(chǎn)材料?，做到用?水節(jié)約，?杜絕“跑?、冒、滴?、漏”，?不開長明?燈、無人?扇。對生?產(chǎn)材料，?不亂丟亂?放，做到?精打細算?、充分利?用。通過?實際具體?工作，樹?立節(jié)約意?識，為企?業(yè)降本增?效、提高?經(jīng)濟效益?做出實實?在在的努?力與貢獻?。三、?存在的不?足問題?____?年，我在?取得一定?成績的同?時也存在?一些不足?，一是部?分崗位員?工的操作?水平和理?論知識不?夠，管理?人員的拓?展思維欠?缺，成本?節(jié)約觀念?淡薄，存?在浪費和?跑冒滴漏?現(xiàn)象;二?是質(zhì)量意?識和安全?意識還不?夠強，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量上措施?不夠，遵?守安全制?度和安全?操作方面?有欠缺，?需要繼續(xù)?加強。?(一)堅?定信心，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量_?___年?，我要堅?定信心，?重點抓好?產(chǎn)品質(zhì)量?，認真檢?查分析，?找出薄弱?環(huán)節(jié)，落?實整改措?施，加強?質(zhì)量管理?，努力提?高柴油發(fā)?電機組的?質(zhì)量。?(二)加?強培訓，?提高員工?綜合素質(zhì)?我要加?強對員工?工作業(yè)務?技能與安?全生產(chǎn)知?識培訓，?提高員工?的專業(yè)知?識水平和?安全生產(chǎn)?知識，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。(?三)注重?安全，確?保安全生?產(chǎn)不出事?故我要?進一步加?強安全生?產(chǎn)力度，?加強對設(shè)?備的使用?、保養(yǎng)管?理，加強?安全生產(chǎn)?制度的落?實與檢查?，消除一?切安全隱?患，力爭?實現(xiàn)無安?全事故。?(四)?加強管理?，繼續(xù)做?好降本增?效工作?我要進一?步加強能?源管理，?加強原材?料管理，?樹立勤儉?辦廠方針?，節(jié)約水?電，愛