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第5頁共5頁監(jiān)理員的?個人工作?總結(jié)模板?我從事?監(jiān)理工作?至今工作?已近一年?了,一年?來在公司?領(lǐng)導和同?事們的幫?助下,圓?滿的完成?了相應(yīng)的?監(jiān)理工作?任務(wù),得?到了業(yè)主?和承包商?的承認與?好評。在?從事監(jiān)理?工作期間?,本人任?勞任怨,?兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠?,以良好?的職業(yè)道?德和較強?的責任心?認真細致?的進行工?作,現(xiàn)就?一年來的?工作情況?和監(jiān)理體?會做如下?總結(jié):?一、做好?監(jiān)理工作?初到工?地,人地?生疏,而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大,?監(jiān)理區(qū)域?廣,監(jiān)理?工作人員?少,等客?觀不利因?素,因此?在實際監(jiān)?理工作中?,確實遇?到了一些?困難,面?對困難本?人并未退?縮,知難?而進,在?實際工作?中,積極?主動接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通,?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系,以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作,并?抓緊時間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計說?明資料,?在最短的?時間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊伍的情?況,很快?的進入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?在監(jiān)理實?際工作中?,本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理,建立?健全質(zhì)量?保證體系?,做到開?工有報告?,施工有?措施,技?術(shù)有交底?,定位有?復(fù)查,材?料、設(shè)備?有試驗,?隱蔽工程?有記錄,?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?,交工有?資料。?二、工程?質(zhì)量控制?方面在?工程質(zhì)量?控制方面?,采取主?動控制與?被動控制?相結(jié)合,?監(jiān)理工作?主動進行?,以預(yù)防?為主,對?承包商資?質(zhì)進行審?查,重點?審查企業(yè)?注冊證明?和技術(shù)等?級,交驗?有關(guān)證件?(復(fù)印件?),了解?技術(shù)力量?簡況,主?要施工安?裝經(jīng)歷等?,檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。根據(jù)?工程特點?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?,審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計,?并針對其?不足之處?提出改進?意見,核?查進廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。進?行事前控?制,確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。加?強事中控?制,在監(jiān)?理___?_二建施?工隊的施?工過程中?,發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用?的建筑材?料紅磚有?質(zhì)量問題?,雖然承?包商有實?驗室的質(zhì)?檢報告,?但本著為?業(yè)主負責?的態(tài)度,?及時對該?批紅磚采?取平行檢?驗手段進?行抽檢,?確信其各?項強度指?標滿足設(shè)?計要求后?方允許施?工單位使?用。該隊?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題,為保?證施工質(zhì)?量,本人?及時下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補處?理,并達?到設(shè)計、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標?準。三?、電纜排?管敷設(shè)施?工在監(jiān)?理工作中?,要求施?工單位在?電纜排管?敷設(shè)施工?中,按照?設(shè)計內(nèi)容?、設(shè)計要?求、施工?驗收規(guī)范?,按質(zhì)、?按量敷設(shè)?施工,施?工后對覆?土要求分?層夯實,?確保了管?溝上面道?路的質(zhì)量?。在各工?序施工中?,要求施?工單位嚴?格執(zhí)行國?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報驗制?度,對施?工單位交?驗的有關(guān)?施工質(zhì)量?報表及時?檢查認定?,根據(jù)設(shè)?計文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計算?的規(guī)定,?對承包單?位申報的?已完工程?的工程量?進行審核?、簽認。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié),本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記,?詳細的記?錄了每天?施工現(xiàn)場?的有關(guān)情?況,為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭?端提供可?靠的依據(jù)?。本人在?兩工地的?監(jiān)理過程?中,積極?協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)?系,使它?們相互配?合,相互?支持,搞?好銜接,?保證了施?工質(zhì)量和?進度。?監(jiān)理員的?個人工作?總結(jié)模板?(二)?尊敬的公?司領(lǐng)導,?各位同事?大家好:?在那里?要首先要?感謝公司?領(lǐng)導,同?事對我一?年來的工?作關(guān)懷及?幫忙表示?真誠的感?謝。進?入盛泰公?司,我走?上了結(jié)構(gòu)?工程師的?崗位。雖?然有許多?艱辛,但?是伴著領(lǐng)?導的關(guān)懷?,同事的?關(guān)心,一?步步充實?著走了過?來。在那?里我們感?覺到了家?庭般的溫?暖,我們?是家庭成?員,公司?就是我們?的家。?站在專監(jiān)?的崗位,?需要學習?較強的專?業(yè)技術(shù)和?剛正不阿?的良好品?德。我們?就應(yīng)學習?老前輩的?工作經(jīng)驗?,他們的?工作特點?,學習他?們的人際?關(guān)聯(lián)的協(xié)?調(diào),我?們就應(yīng)不?時的交流?工作經(jīng)驗?,利用具?體事例,?到達了預(yù)?期目的。?我們每一?位監(jiān)理人?員,要對?照自己的?`工作找?出差距、?不足,像?優(yōu)秀的監(jiān)?理人員學?習;我們?應(yīng)以老同?志的經(jīng)驗?為基礎(chǔ),?工作之初?就高起點?、嚴要求?,來共同?提高我們?的服務(wù)水?平、樹立?我們的形?象、拓展?我們的發(fā)?展空間。?下方是?我從事監(jiān)?理工作學?習的一些?心得:?首先是做?人的道理?;我們?從事的監(jiān)?理工作,?遵守“守?法、誠信?、公正、?科學”的?準則,正?逐步走向?規(guī)范化,?我們也要?發(fā)奮成長?為一支敢?打硬仗、?團結(jié)向上?的有機團?體的一員?。我們?就應(yīng)清醒?的認識到?在工作中?徇私舞弊?、以權(quán)謀?私的行為?對社會對?自己的危?害,期望?大家潔身?自好。?在工作及?生活當中?我們不僅?僅要學習?專業(yè)技術(shù)?更要學習?做人的道?理,向老?工程師們?學習他們?對工作的?態(tài)度及做?人的道理?。二、?是關(guān)于監(jiān)?理人員工?作方面的?問題:?(一)是?注重群眾?學習和自?己學習的?統(tǒng)一。我?們單位監(jiān)?理人員的?專業(yè)素質(zhì)?參差不齊?,其水平?遠遠不能?滿足市場?需求,大?多數(shù)監(jiān)理?人員來自?純技術(shù)或?施工企業(yè)?,知識結(jié)?構(gòu)較為單?一、組織?協(xié)調(diào)潛質(zhì)?不足,缺?少年富力?強的骨干?人才。因?此我們必?須要注重?學習,到?工地不說?外行話,?并能切實?解決工程?中出現(xiàn)的?問題,為?建設(shè)單位?出謀劃策?。早來的?監(jiān)理員要?不斷進取?,起到帶?頭作用,?新來的人?員要拼命?學習,注?重實踐,?干一點會?一點,注?重經(jīng)驗的?積累,應(yīng)?盡快趕上?。(二?)是注重?工作方法?,搞好關(guān)?聯(lián)協(xié)調(diào)。?目前監(jiān)理?的形勢要?求我們監(jiān)?理人員,?一是業(yè)務(wù)?水平要高?,一心一?意靠在工?程上。二?是要搞好?關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)?。監(jiān)理是?一種服務(wù)?行為,我?們是透過?自己的專?業(yè)勞動得?到建設(shè)單?位認可,?取得報酬?。我們到?工地上,?必須要擺?正位置,?不能以行?家自居、?以法律執(zhí)?行者的口?氣,告訴?建設(shè)單位?按照規(guī)范?規(guī)程和法?律法規(guī)就?應(yīng)怎樣做?,而是要?善于說明?狀況,讓?建設(shè)單位?明白這樣?做的好處?。對施工?單位也不?好以管理?者自居,?要把查出?的問題說?清楚,說?清楚后要?加強檢查?驗收,確?實無法解?決的,要?讓建方、?項目總監(jiān)?進行協(xié)調(diào)?。否則關(guān)?聯(lián)弄僵,?工作也干?不好。對?建設(shè)單位?來說,如?果我們只?收費、不?服務(wù),那?么結(jié)果只?能是“為?短期利益?,出賣了?自己的未?來”。?(三)是?嚴把質(zhì)量?關(guān),對材?料、驗收?批、分項?、分部工?程的驗收?務(wù)必做到?親自
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