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文檔簡介
第頁共頁最新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書十二篇(大全)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一隨著以互聯(lián)網(wǎng)(inter)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛開展,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深化的變革。專家預(yù)測:在幾年之內(nèi),中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運(yùn)作形式,或許是又一種可以借鑒的解決方案。幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對(duì)這個(gè)“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)展了市場可行性分析^p和財(cái)務(wù)分析^p,制定了旨在開展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建立策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)展了風(fēng)險(xiǎn)分析^p。還結(jié)合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”(遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等工程為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃。一、校園網(wǎng)站―校園易網(wǎng)北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以帶給全方位的信息效勞為主,輔以電子商務(wù)效勞,實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣闊師生的校園生活帶給最大的方便和空間。在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的根底上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的效勞(包括信息效勞和商務(wù)效勞)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。透過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大北京工商大學(xué)在社會(huì)上的知名度。效勞的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、平安、準(zhǔn)確的流通。中國人才指南網(wǎng)網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“網(wǎng)上學(xué)?!?,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補(bǔ)充完善先期的四大頻道。主頁包括:1.站點(diǎn)導(dǎo)航2.搜索引擎3.強(qiáng)檔新聞4.公告欄5.會(huì)員俱樂部,包括“會(huì)員公約”,“會(huì)員注冊”,“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)那么”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。6.天氣預(yù)報(bào)7.友誼鏈接1.首頁,包括“北工商風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“遠(yuǎn)程網(wǎng)?!?,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等工程。每項(xiàng)都可介紹一些主要資料,____“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的工程中。2.北工商風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個(gè)小專題,包括“我愛我校”-對(duì)學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要應(yīng)對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。3.教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“留學(xué)信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。在每一欄目下,都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中,將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫。查尋人透過鍵入學(xué)號(hào)和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課資料和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入?!傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)結(jié)合辦學(xué)的資料登載在網(wǎng)上,并可帶給在線問題答復(fù)?!岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文登載在網(wǎng)上,也但是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問題邀請(qǐng)專家進(jìn)展在線訪談。“教材倉庫”將為每個(gè)班級(jí)建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購置。開學(xué)初,每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購置教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領(lǐng)書時(shí)間和領(lǐng)書人姓名。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí),即可獲知所在班級(jí)的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的理解自己的學(xué)習(xí)狀況。4.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱”,同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)約借書”。在館內(nèi)有“降價(jià)圖書熱賣”時(shí),帶給網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)約借書時(shí),鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名,注明取書時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時(shí)間,免去不必要的操作。市場工作方案書教學(xué)工作方案書會(huì)計(jì)工作方案書招商工作方案書服裝店工作方案書工程方案書企業(yè)方案書培訓(xùn)方案書創(chuàng)業(yè)方案書模板5.后勤中心,帶給“網(wǎng)上定購火車票”的效勞,鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,帶給送票上門效勞,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?!八奚岵尽苯⑷w住宿生的姓名,班級(jí),宿舍號(hào)和相對(duì)號(hào)碼的數(shù)據(jù)庫?!皥龅仡A(yù)定”帶給的是校內(nèi)各娛樂場所的時(shí)間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定。“網(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建立的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào),學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi),并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回?!皶r(shí)間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時(shí)間公布,如浴室、圖書館等。6.遠(yuǎn)程網(wǎng)校,分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢”兩大版塊?!靶畔⒆稍儭睅Ыo各種培訓(xùn)信息,如考取秘書證、計(jì)算機(jī)證,bec、lcci等涉外英語等級(jí)證書,輔修課程介紹,及英語四六級(jí)考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對(duì)外帶給在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。7.考研專欄,是信息效勞版塊。專門帶給各高??佳匈Y料,考研輔導(dǎo)班信息,以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并帶給方向選取指導(dǎo)。8.答疑解惑,首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課教師帶給一個(gè)免費(fèi)____,并會(huì)在網(wǎng)上公布,學(xué)生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進(jìn)該科目教師的信箱中。教師那么可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少?zèng)Q定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中,或是將答復(fù)貼在“答疑板”上?!按鹨砂濉蓖瑫r(shí)也可由學(xué)生將疑問貼在上面,由教師答復(fù)或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場答復(fù)以下問題。9.人才供求,下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對(duì)學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料登載;“求職一點(diǎn)通”-介紹應(yīng)聘面試時(shí)的技巧、本卷須知、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)短期內(nèi)及將來熱門職業(yè)的排行,以供廣愛貓撲.愛生活。10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來運(yùn)用于“在線購物”頻道中,實(shí)現(xiàn)b2b,和b2c。1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內(nèi)播送”,“兼職信息”,“私語角落”,“公告”等工程。那里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),對(duì)同學(xué)們在網(wǎng)上閱讀的時(shí)間進(jìn)展控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映狀況。5.校內(nèi)播送,全文登載校播送站每期播送節(jié)目的播送稿,對(duì)部分精彩節(jié)目,學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”,將播送站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選取,在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)那么。6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。7.私語角落。8.公告牌。1.首頁包括“教師學(xué)?!保氨惫ど厅S頁”,“智能化小區(qū)”(遠(yuǎn)景歸劃),等資料。2.教師學(xué)校,給教師帶給理解深化教育的時(shí)機(jī),包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和帶給關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。3.北工商黃頁,詳細(xì)的教職工通信錄。4.智能化小區(qū),1.首頁,“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞?lì)l道,包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報(bào)”。2.各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。3.電子校報(bào),網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))資料,并設(shè)立“新聞?lì)^”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。1.設(shè)想與目的假設(shè)學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張可以確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí),可給每位教師裝備校園易卡,使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。2.施行準(zhǔn)備工作在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完好建立的前提下,與郵政儲(chǔ)蓄合作,建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng),由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)帶給校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。3.詳細(xì)操作方法在新生入學(xué)后,郵政儲(chǔ)蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)的密碼,新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,學(xué)生可以透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)展在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以透過讀卡設(shè)備直接進(jìn)展電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體一樣的。隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,____率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)?!保霸诰€購物”,“智能化小區(qū)”等更能效勞于群眾的工程,從而進(jìn)一步進(jìn)步網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利??尚行苑治鯺p1、目的對(duì)象方案所針對(duì)的目的對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案獲得成功后,向有需求的各個(gè)高校推廣。2、目的對(duì)象的需求●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現(xiàn)資合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學(xué)、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,開展對(duì)外合作、交流;承辦各種技能培訓(xùn)、考核,擴(kuò)大知名度;創(chuàng)辦遠(yuǎn)程教育;加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng);●教師:獲取信息;進(jìn)步業(yè)務(wù)程度及自身素質(zhì);進(jìn)展科研及工程開發(fā);對(duì)外學(xué)術(shù)交流;加強(qiáng)與學(xué)生的交流;便利的校園生活效勞;●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識(shí)面;進(jìn)步專業(yè)程度,隨時(shí)得到教師指導(dǎo);廣泛的交流;學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的時(shí)機(jī);便利的校園生活效勞;1、競爭對(duì)手分析^p(以中國校園網(wǎng)建立相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例)●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建立,中國教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建立及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,軟、硬件資豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)??胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利效勞等)資料欠缺?!裆虾=淮蟆⒛祥_大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要效勞對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,帶給各種。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理?!袢A中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)效勞對(duì)象是本校研究生。設(shè)有科研工程,課程設(shè)置等相關(guān)頻道。2、解決方案優(yōu)勢分析^p:●完好的校園網(wǎng)絡(luò)管理形式。校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節(jié)約資,用于科研、教學(xué)。校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,開展校際交流,進(jìn)展技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育,進(jìn)步學(xué)校聲譽(yù)。為教職員工帶給便利的社區(qū)效勞。為學(xué)生帶給廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂生活空間及便利的效勞,如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等?!裥@易卡校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。電子支付是將來支付方式開展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以透過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)展在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇二一,市場分析^p長期以來,國內(nèi)居民因生活程度較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活程度進(jìn)步,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場開展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場需求量年增幅有可能打破30%.對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國消費(fèi)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),20xx年為550萬臺(tái),20xx年到達(dá)700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間宏大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前消費(fèi)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)才能不強(qiáng).我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力宏大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國家用電器協(xié)會(huì))二,我們的目的我們的目的是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,開展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年到達(dá)500萬銷售額,20xx年到達(dá)20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三,資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;各種認(rèn)證,容許證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購置相關(guān)辦公用品,人員招募,____等:10萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;小批量消費(fèi)本錢(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計(jì):100萬元.四,產(chǎn)品本錢及盈利分析^p為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量消費(fèi)以委外加工為主,暫不購置消費(fèi)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,本錢合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)五,銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)展代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)絡(luò)過,初步達(dá)成銷售意向.六,合作方案本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造,專利權(quán)為個(gè)人所有.詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)商議定.七,原材料供應(yīng)方案可外協(xié)消費(fèi),無特殊要求.八,本工程的將來由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷晉級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的晉級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇三閱讀字體:【大中小】(封面)擬創(chuàng)辦的公司或工程名稱:經(jīng)營地址:聯(lián)絡(luò)人及職務(wù):聯(lián)絡(luò):電子郵箱:qq或msn:參賽選手〔姓名〕:時(shí)間:年月日目錄:第一部分:【【摘要】:^p】:……第x頁第二部分:工程介紹……第x頁第三部分:市場分析^p……第x頁第四部分:利潤分析^p……第x頁第五部分:營銷策略……第x頁第六部分:風(fēng)險(xiǎn)防范……第x頁第七部分:開展前景……第x頁描繪所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品〔或效勞〕,誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否劇烈,是個(gè)人獨(dú)資、合伙經(jīng)營還是的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進(jìn)展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。1、企業(yè)、工程地點(diǎn):華東師范大學(xué)閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓〔你的經(jīng)營地點(diǎn)在哪里〕2、產(chǎn)品和效勞:〔你準(zhǔn)備經(jīng)營的產(chǎn)品、工程或效勞的介紹〕專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨:〔經(jīng)營的目的是什么〕4、市場優(yōu)勢〔你的工程在目前市場上有什么優(yōu)勢〕目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小5、開展方案〔你準(zhǔn)備怎樣開展自己的企業(yè)或工程的,比方說怎么翻開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進(jìn)展推廣以及創(chuàng)始企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營等?!呈紫龋昝娴难b潢其次,宣傳第三,營銷〔你準(zhǔn)備給你的工程總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比方前期推廣包括廣告、人員推銷費(fèi)用等,你準(zhǔn)備投入多少錢;公司的流動(dòng)資金有多少,留為預(yù)防應(yīng)急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價(jià)格與利潤是怎么的?比方你開一個(gè)書吧,一本書的價(jià)格為20元,那么你的本錢是多少,利潤又是多少元等?!潮惧X:裝潢費(fèi),采購費(fèi)價(jià)格:方案利潤1、市場定位、市場規(guī)?!彩袌鰳?gòu)造與劃分〕(核心顧客有哪些、大學(xué)情侶產(chǎn)品效勞范圍全面價(jià)格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比方說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等?!?、目的市場:〔目的市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細(xì)分之后的假設(shè)干“子市場”中,所運(yùn)用的企業(yè)營銷活動(dòng)之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,如今我國城鄉(xiāng)居民對(duì)照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。那么你是選擇他們中的哪一個(gè)層次的消費(fèi)群體呢?〕低中檔3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析^p〔就是你準(zhǔn)備經(jīng)營的工程是面向哪些人群的大學(xué)生,他們有什么特性,他們一般的購物地點(diǎn)是哪里,都喜歡買些什么價(jià)格的商品,他們的消費(fèi)方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費(fèi)方向及數(shù)量等?!?、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場開展階段〔空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和〕產(chǎn)品排名及品牌狀況。〔就是指你的產(chǎn)品如今還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始施行,到了哪個(gè)層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個(gè)市場里的信譽(yù)是怎樣的?!?、市場趨勢預(yù)測和市場時(shí)機(jī)〔你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,假設(shè)你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。〕6、競爭對(duì)手分析^p〔在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對(duì)手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費(fèi)群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或效勞等?!?、概述營銷方案〔區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目的、份額〕:〔你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的工程、產(chǎn)品,以什么方式進(jìn)展的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等?!?、銷售政策的制定〔以往/現(xiàn)行/方案〕〔就是你的產(chǎn)品或效勞是怎樣進(jìn)展買賣的〕3、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞:〔就是你的產(chǎn)品或效勞目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或效勞目前以什么方式進(jìn)展買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后效勞是怎樣的?〕4、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況〔你和哪些單位、個(gè)人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點(diǎn)及優(yōu)勢?!?、產(chǎn)品價(jià)格方案〔你的產(chǎn)品或效勞的價(jià)位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi)〕6、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式〔就是指你的產(chǎn)品或效勞目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。〕7、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目的〔近期、中期〕,銷售預(yù)估〔3-5年〕銷售額、占有率及計(jì)算根據(jù)〔你的工程或產(chǎn)品在近期、中期有什么目的,在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可到達(dá)多少,以及你是怎么預(yù)測這些目的能否實(shí)現(xiàn)的,根據(jù)是什么?〕1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式〔就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比方是個(gè)人或是合伙,是集資還是個(gè)人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育程度如何等〕2、人事管理:〔要考慮如今、半年內(nèi)、將來三年你的企業(yè)將需要多少人參加,并且詳細(xì)考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需的本錢是如何等。〕3、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用:〔考慮融資款項(xiàng)、投資的資金是怎樣運(yùn)用的、平時(shí)經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預(yù)測將來3年你的利潤、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等?!?、日常管理〔就是平時(shí)你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等〕:5、風(fēng)險(xiǎn)分析^p及應(yīng)對(duì)方法:〔你的投資都有哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì),比方說當(dāng)你的資金缺乏時(shí),你會(huì)怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等?!吵砷L與開展:下一步要怎么樣,三年后如何等。〔你的企業(yè)或工程的開展前景如何,在將來幾年將朝什么方向開展,開展到什么程度等〕格式:1.企劃書名稱企劃書的名稱必須寫得詳細(xì)清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完好、準(zhǔn)確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。假設(shè)是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。3.企劃書完成時(shí)間按照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。假設(shè)企劃書經(jīng)過修正之后才定案的`話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案?!?.企劃目的附:企劃書一般格式:企劃書的一般格式封面〔1〕企劃書名稱〔2〕企劃者的姓名要求詳細(xì)、清楚〔3〕企劃書完成時(shí)間正文〔4〕企劃的目的〔5〕企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容〔6〕預(yù)算表與進(jìn)度表細(xì)化內(nèi)容〔7〕企劃場地〔8〕預(yù)測效果附件〔9〕參考的文獻(xiàn)資料〔10〕其他本卷須知三、企劃書詳細(xì)內(nèi)容一份完好的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會(huì)狀況分析^p,二是企劃書正文?!惨弧成鐣?huì)狀況分析^p〔市場調(diào)查〕要理解酒店行業(yè)整個(gè)社會(huì)規(guī)模的大小以及敵我比照的情況,社會(huì)狀況分析^p包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容:〔1〕整個(gè)酒店行業(yè)的社會(huì)規(guī)模;〔2〕周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析^p;〔3〕周邊各酒店社會(huì)知名度的比較分析^p。〔4〕消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭構(gòu)造之分析^p?!?〕周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析^p?!?〕周邊各酒店消費(fèi)定位的比較分析^p?!?〕周邊各酒店廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析^p?!?〕周邊各酒店促銷活動(dòng)的比較分析^p。〔9〕周邊各酒店公關(guān)活動(dòng)的比較分析^p?!捕称髣潟钠髣潟挠?大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:1、公司的主要政策企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司將來的經(jīng)營方針與策略,做深化細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);確定目的客與消費(fèi)程度定位?;I劃目的是擴(kuò)大社會(huì)知名度還是追求利潤。制定價(jià)格政策。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原那么。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原那么。2、營業(yè)目的所謂營業(yè)目的,就是指公司在一定期間內(nèi)〔通常為一年〕必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目的。營業(yè)目的量化有以下優(yōu)點(diǎn):為檢驗(yàn)整個(gè)企劃案的成敗提供根據(jù)。為評(píng)估工作績效目的提供根據(jù)。為擬定下一次營業(yè)目的提供根底。3、推廣方案企劃者擬定推廣方案的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)營業(yè)目的。推廣方案包括目的、策略、細(xì)部方案等三大部分?!?〕目的企劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的營業(yè)目的,所希望到達(dá)的推廣活動(dòng)的目的?!?〕策略決定推廣方案的目的之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目的的策略。推廣方案的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)酒店定位與目的消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、播送、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷活動(dòng)策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望到達(dá)目的是什么。〔3〕細(xì)部方案詳細(xì)說明施行每一種策略所進(jìn)展的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)方案:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)〔標(biāo)題、文字、圖案〕,電視廣告的創(chuàng)意腳本、播送稿等。媒體運(yùn)用方案:選擇群眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有登載日期與版面大小等;電視與播送廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮crp〔總視聽率〕與cpm〔廣告信息傳到達(dá)每千人平均之本錢〕。促銷活動(dòng)方案:包括菜品展覽、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送禮品、品味會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)方案:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)絡(luò)等。4、市場調(diào)查方案市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定銷企劃案的重要根據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析^p中的9項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。然而,市場調(diào)查常被高層____與企劃書人員所無視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣方案一樣,也包含了目的,策略以及細(xì)部方案三大項(xiàng)。5、營業(yè)管理方案假設(shè)把企劃案看成是一種陸??战Y(jié)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目的便是登陸的目的。市場調(diào)查方案是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣方案是??哲娧谧o(hù),而營業(yè)管理方案是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的成功。因此,營業(yè)管理方案的重要性不言而喻。6、損益預(yù)估任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目的,實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。〔2〕--企劃書的常規(guī)設(shè)計(jì)方案一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個(gè)部分、共計(jì)十一項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成:1、企劃導(dǎo)入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進(jìn)入正文的閱讀。2、企劃概要。對(duì)企劃進(jìn)展概括性的說明。3、企劃背景。作為企劃的出發(fā)點(diǎn),以根本數(shù)據(jù)、根本資料客觀說明企劃的必要性。4、企劃意圖。明確企劃的目的、目的,說明企劃應(yīng)起的作用。5、企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的根本內(nèi)容。6、企劃設(shè)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實(shí)現(xiàn)企劃目的的詳細(xì)方法。7、企劃設(shè)計(jì)。明確企劃實(shí)現(xiàn)的可能性,確定施行企劃所需的時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資,預(yù)測企劃可能獲得的效果。8、附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃設(shè)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他根本資料。企劃書的上述八個(gè)部分,可以細(xì)化成表3所示的十一項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容:企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說明1、企劃導(dǎo)入〔1〕封面企劃書臉面,應(yīng)充滿魅力〔2〕前言說明企劃的動(dòng)機(jī)及企劃者的態(tài)度〔3〕目錄企劃書目錄2、企劃概要〔4〕企劃概要概述企劃書的整體思路與內(nèi)容3、企劃背景〔5〕現(xiàn)狀分析^p明確企劃的出發(fā)點(diǎn),說明企劃的必要性及其前提4、企劃意圖〔6〕目的、目的設(shè)定確定企劃的目的、目的,說明企劃的意義5、企劃方針〔7〕概念形成明確企劃的方向、原那么,規(guī)定企劃的內(nèi)容6、企劃設(shè)想〔8〕確定施行策略的構(gòu)造明確企劃施行的構(gòu)造及其組織保證,進(jìn)步企劃的效果〔9〕詳細(xì)施行策略企劃的詳細(xì)內(nèi)容,將實(shí)現(xiàn)目的的方法詳細(xì)化7、企劃設(shè)計(jì)〔10〕確定施行方案施行企劃所需時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資;預(yù)測企劃可能獲得的效果8、附錄〔11〕參考資料附加的與企劃相關(guān)的資料,增加企劃的可信度促銷活動(dòng)企劃書〔店內(nèi)促銷〕1、企劃的名稱2、企劃目的〔銷售促進(jìn)等〕3、企劃主題〔活動(dòng)主題〕4、對(duì)象商品5、企劃內(nèi)容〔如贈(zèng)品的種類、贈(zèng)品的贈(zèng)送方法〕6、企劃的對(duì)象〔目的顧客〕7、企劃的目的〔來店顧客人數(shù)、促銷期間銷量等〕8、促銷場所〔店內(nèi)〕9、促銷時(shí)間10、店內(nèi)裝飾11、制品種類〔廣告?zhèn)鲉巍op、卡片等〕12、通知方法〔廣告等〕13、運(yùn)營企劃14、企劃的效果〔顧客數(shù)、銷量以外的預(yù)期效果〕企劃的哲學(xué)及原那么一、企劃的哲學(xué)企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質(zhì)的內(nèi)涵來自于企劃的哲學(xué)。1、企劃就是擅長利用別人的智慧與金錢。企劃成功=別人頭腦+別人金錢2、企劃是令人愉快的表演企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。3、企劃是一種促銷活動(dòng)企劃工作本質(zhì)與推銷是完全一樣的。可以認(rèn)為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價(jià)值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優(yōu)秀的創(chuàng)意也要遭到失敗的命運(yùn)。4、企劃是一種互利行為為成功施行企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據(jù)自己的創(chuàng)意立案的企劃,假設(shè)所得的利益不能分享給群眾,想單獨(dú)占有,這種企劃也是不可能成功的。5、企劃沒有固定形式6、企劃是美的藝術(shù)7、企劃是一種效勞活動(dòng)8、企劃沒有專門領(lǐng)域,但需要淵博的知識(shí)9、企劃是“能賣的點(diǎn)子”在企劃中沒有“不可能”三個(gè)字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會(huì)被封殺。企劃是使有價(jià)值的產(chǎn)品效勞“商品化”。二、企劃的原那么企劃者除應(yīng)明確以上的企劃哲學(xué)外,還應(yīng)正確把握運(yùn)用企劃方法的原那么。1、企劃應(yīng)力爭第一現(xiàn)代社會(huì)流行的差異化經(jīng)營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實(shí)行差異化經(jīng)營的必要條件。2、企劃應(yīng)超脫“經(jīng)歷”3、企劃應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷4、企劃應(yīng)擴(kuò)大膨脹5、企劃應(yīng)“大膽假設(shè)”6、企劃應(yīng)“領(lǐng)先攻擊”7、企劃應(yīng)設(shè)定“規(guī)模”8、企劃應(yīng)積極主動(dòng)9、企劃應(yīng)明辨“性質(zhì)”10、企劃應(yīng)有好奇心和游戲心11、企劃應(yīng)親身體驗(yàn)12、企劃應(yīng)明確“對(duì)象”13、企劃應(yīng)注重實(shí)效14、企劃應(yīng)排除障礙15、企劃應(yīng)擅長溝通、磋商16、企劃應(yīng)敢于實(shí)現(xiàn)夢想17、企劃應(yīng)以“軟件”為重點(diǎn)18、企劃應(yīng)有詳實(shí)準(zhǔn)確的情報(bào)19、企劃應(yīng)活用“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”20、企劃應(yīng)根據(jù)人類行為來規(guī)劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇四大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇五校園周邊咖啡店1、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場地租用費(fèi)用20xx元,餐飲衛(wèi)生容許證的審領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,根本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)。2、運(yùn)營階段的本錢主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用。稅,水電燃料費(fèi)等所有開支。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款。1.市場調(diào)查和分析^p階段通過真實(shí)有效的市場調(diào)查,理解校園咖啡廳的可行性,確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,理解學(xué)校的規(guī)定和政策,進(jìn)而確定下一步的方案。2.硬件操作階段包括選址和店面設(shè)計(jì)等,建立在前一階段的根底之上。3.準(zhǔn)備階段:⊙員工聘請(qǐng):包括效勞人員,專業(yè)技師,管理者。邀請(qǐng)專業(yè)面試官,通過面試,試用,確保招聘到適宜的員工。效勞行業(yè)效勞者的素質(zhì)非常重要,一定要引起重視。招聘在校大學(xué)生,一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),一方面有利于咖啡廳的開展?!褑T工培訓(xùn):可以聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),也可以采用自控培訓(xùn)法。或者通過比較,學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)歷?!研匠曛贫群蛦T工鼓勵(lì):確定合理的薪酬制度,有利于調(diào)發(fā)開工積極性,也有利于咖啡廳的長遠(yuǎn)開展。⊙原料采購制度:可以采用報(bào)價(jià)采購法,保證采購到的原料質(zhì)量高,品質(zhì)好,價(jià)格合理?!驯惧X控制制度:實(shí)行采購本錢控制,存儲(chǔ)本錢控制,人事本錢控制,加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,建立一整套完好的制度。在開業(yè)和運(yùn)營階段貫徹執(zhí)行?!研l(wèi)生制度:咖啡廳屬于高雅的飲食場所,衛(wèi)生非常重要,高校群體尤其挑剔,因此單獨(dú)列出來表示重視。建立完好嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅,成功咖啡廳的必要根底。包括飲品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,公共場所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來,在營業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的執(zhí)行。4.開業(yè)階段開業(yè)前期宣傳,開業(yè)慶典的籌劃和施行,等等。良好的開端是成功的一半。5.運(yùn)營階段此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營業(yè)時(shí)期,重點(diǎn)在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客。6、營銷組合策略:有形化營銷策略:由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷簡單,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)展產(chǎn)品宣傳,通過菜單、海報(bào)、文化手冊、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)展宣傳。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇六主辦方:金陵科技學(xué)院校學(xué)生會(huì)科技部協(xié)辦方:各二級(jí)學(xué)院時(shí)間:11月13日——12初為了活潑學(xué)校熱愛科學(xué)的文化氣氛,弘揚(yáng)金陵科技學(xué)院“厚德興業(yè)”的校訓(xùn),培養(yǎng)金科學(xué)子的創(chuàng)意思維,我??萍疾繘Q定組織青奧創(chuàng)意大賽,詳細(xì)籌劃如下:青奧志愿效勞活動(dòng)創(chuàng)意大賽11月13號(hào)-11月18號(hào):各學(xué)院宣傳階段11月19號(hào)-11月21號(hào):報(bào)名階段11月22號(hào)-11月29號(hào):作品準(zhǔn)備及征集階段11月30號(hào):初賽12月3號(hào):決賽xxxxxxxxxxxxx1、一間用于參賽選手講解創(chuàng)意的多媒體教室2、購置參賽選手使用的扇面和環(huán)保袋3、邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師以及優(yōu)秀同學(xué)作為大賽評(píng)委4、確定一名活動(dòng)主持人5、制作一份評(píng)委打分的計(jì)分表1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動(dòng)2、請(qǐng)宣傳部繪制一到兩張宣傳海報(bào)3、統(tǒng)計(jì)參賽人員,下發(fā)組委會(huì)提供的參賽材料環(huán)保袋和扇面4、統(tǒng)一收取參賽作品,經(jīng)組委會(huì)挑選后確定復(fù)賽人員,通知復(fù)賽的時(shí)間地點(diǎn)6、參賽選手用實(shí)物結(jié)合ppt方式講解自己的作品和參賽創(chuàng)意7、評(píng)委打分確定一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書并拍照紀(jì)念8、評(píng)委致辭9、總結(jié)討論1、表達(dá)中國傳統(tǒng)文化2、表達(dá)南京地方特色3、必須具有一條宣傳青奧的勵(lì)志標(biāo)語4、自行制作自己作品的ppt文稿,并發(fā)送到組委會(huì)的郵箱5、可結(jié)合自己所設(shè)計(jì)的作品,完成實(shí)物制作1、“青奧”扇面設(shè)計(jì):白色扇面〔扇子種類不限〕,在扇面上設(shè)計(jì)出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求表達(dá)青奧會(huì)有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。2、“青奧”環(huán)保袋設(shè)計(jì):白色的環(huán)保袋〔種類不限〕,在環(huán)保袋上設(shè)計(jì)出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求表達(dá)青奧會(huì)有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。3、“青奧”襯衫設(shè)計(jì):白色襯衫〔種類不限〕,在襯衫上設(shè)計(jì)出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求表達(dá)青奧會(huì)有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。4、除上述3種創(chuàng)意外,可獨(dú)立考慮,也可組隊(duì)設(shè)計(jì)其他的有關(guān)創(chuàng)意作品。作品多包涵一些有關(guān)自己的創(chuàng)意設(shè)計(jì)的圖片,最好把實(shí)物做出來,這樣便于評(píng)委理解、打分。一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)兩名;三等獎(jiǎng)三名;優(yōu)秀獎(jiǎng)五名;優(yōu)秀組織獎(jiǎng)假設(shè)干?!搏@獎(jiǎng)選手和獲獎(jiǎng)班級(jí)均頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品〕1、大賽會(huì)場布置100元2、活動(dòng)獎(jiǎng)品250元1、參賽選手必須上交自己設(shè)計(jì)的作品,不得抄襲2、服從評(píng)委的評(píng)議結(jié)果,如有異議可向組委會(huì)提出申訴1、與宣傳部提早商議宣傳事宜2、提早做好邀請(qǐng)?jiān)u委的工作3、事先采購環(huán)保袋和扇面4、加分項(xiàng):便民和有實(shí)際利用價(jià)值的作品由評(píng)委酌情加分;在設(shè)計(jì)中包涵具有導(dǎo)向性的地圖?!怖纾呵鄪W會(huì)場所地圖、南京有關(guān)名勝旅游景點(diǎn)的地圖等〕附:大賽書面通知、報(bào)名表、比賽打分表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇七創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛開展,眾多新的行業(yè)和時(shí)機(jī)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、工程中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得將來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!沒有知識(shí)能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)方案書完好的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資的,政府也不會(huì)支持你的!社會(huì)也不允許你這么做的!也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!我們要建立我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!眾觀各國的開展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都可以滿足衣食住行吧??纯慈缃竦纳鐣?huì),什么污七八糟的都有!這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)根底決定上層建筑”。如今我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險(xiǎn),思想比較保守!本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)20xx年10月學(xué)術(shù)報(bào)告廳重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生?;I劃部:負(fù)責(zé)籌劃書,活動(dòng)安排,組織及協(xié)調(diào)工作。人力資部:人員安排,會(huì)議記錄。理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等。組織部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)籌劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會(huì)場。文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊(duì)接待工作。外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué)。宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅?!惨弧郴顒?dòng)前1.講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)絡(luò)相關(guān)教師和嘉賓。2.講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。3.講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場。4.講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。5.講座開始前非常鐘是安排人員安置,并檢查各個(gè)設(shè)備。6.講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位?!捕郴顒?dòng)中1.主持人介紹嘉賓及教師2.嘉賓演講3.學(xué)生提問4.主持人宣布活動(dòng)完畢〔三〕活動(dòng)后1.講座完畢后,留影紀(jì)念2.整理會(huì)場3.活動(dòng)完畢后的宣傳為維護(hù)會(huì)場秩序,表達(dá)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等為難現(xiàn)象的發(fā)生,如今作如下安排:(一〕會(huì)場前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)展中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活潑會(huì)場氣氛?!捕硨?huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問?!踩乘膫€(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。協(xié)會(huì)全體成員須佩帶工作證各個(gè)部長維持會(huì)場秩序。此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇八在當(dāng)代學(xué)生就業(yè)壓力,理論經(jīng)歷少的情況下,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),開掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,進(jìn)步我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)才能,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能以及社會(huì)適應(yīng)才能,讓更多的在校學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的將來。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)賽。xx年4月25日至5月14日創(chuàng)業(yè)的日子,我們在感受生活懷化學(xué)院東西校區(qū)4月17日至4月21日六、參賽對(duì)象:懷化學(xué)院在校學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)的'形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人〕。主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作員會(huì)籌劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部、組織部權(quán)益部、辦公室宣傳啟動(dòng)、理論含現(xiàn)場講解〔初賽〕、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)〔決賽〕三個(gè)階段。1、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立賽組會(huì)?;顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,4月22日,活動(dòng)籌備正式開始。2、理論環(huán)節(jié)〔初賽〕4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)展活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕報(bào)名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)方案書,以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)方案的現(xiàn)場闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。3、教師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)展講座。4、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)〔決賽〕5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)籌劃與比賽經(jīng)歷,比賽結(jié)果將分別根據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)方案書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。1、參賽作品是以參賽工程為核心,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)方案書。2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq和435587809@qq、948363608@qq。3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)形式描繪、市場分析^p、產(chǎn)品或效勞簡介、運(yùn)營思路、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等〔最好是注明該作品的特色〕。4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲別人作品。組會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)展審查,對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,將被取消其參賽資格,對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并以適當(dāng)形式公布。5、參賽學(xué)生〔團(tuán)隊(duì)〕必須嚴(yán)格遵守賽各項(xiàng)規(guī)定,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,視為自動(dòng)放棄。理論環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物平安。創(chuàng)業(yè)方案書分?jǐn)?shù)〔30%〕+團(tuán)隊(duì)協(xié)作〔20%〕+現(xiàn)場表現(xiàn)〔50%〕一等獎(jiǎng):1名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書;二等獎(jiǎng):2名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書;三等獎(jiǎng):3名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇九創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)給同學(xué)們一個(gè)能與**市知名企業(yè)家面對(duì)面交流的時(shí)機(jī),豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,理解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助。**學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)20xx年11月南區(qū)多媒體教室大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員、全校學(xué)生外聯(lián)部、理論部:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報(bào)、拉橫幅,布置會(huì)場等籌劃部:負(fù)責(zé)講座活動(dòng)籌劃,組織及協(xié)調(diào)工作等秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會(huì)議記錄,資料整理,會(huì)員考勤等1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作2、講座前2-3天做好宣傳工作3、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場5、講座完畢前半小時(shí)由學(xué)生提問6、講座完畢后,留影紀(jì)念,整理會(huì)場等會(huì)場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用1.會(huì)場前兩排全坐理事會(huì)成員,在講座進(jìn)展中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活潑會(huì)場氣氛。2.將會(huì)場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名理論部的理事會(huì)成員,負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。3.四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)籌劃部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)成員:專業(yè)班級(jí):指導(dǎo)教師:日期:一、概要1二、公司簡介2三、市場分析^p3四、競爭分析^p6五、產(chǎn)品效勞9六、市場營銷12七、財(cái)務(wù)方案16八、風(fēng)險(xiǎn)分析^p20九、內(nèi)部管理24十、附件資料26對(duì)整個(gè)方案書內(nèi)容的總體說明,描繪全部方案的根本框架。對(duì)公司的整體情況進(jìn)展介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目的。1.公司簡介2.公司的宗旨和目的3.產(chǎn)品優(yōu)勢4.技術(shù)優(yōu)勢5.核心管理團(tuán)隊(duì)公司即將進(jìn)入的目的市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,開展趨勢,以及目的市場的客戶需求分析^p。1.市場介紹2.目的市場3.需求分析^p分析^p市場競爭形勢,主要競爭對(duì)手分析^p及應(yīng)對(duì)策略。1.主要競爭對(duì)手分析^p2.市場競爭策略3.競爭優(yōu)勢分析^p介紹企業(yè)的產(chǎn)品或效勞,及對(duì)客戶的價(jià)值。對(duì)市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)展比照分析^p,闡述公司產(chǎn)品與效勞的特色及優(yōu)勢。1.產(chǎn)品開展規(guī)劃2.研究與開發(fā)3.消費(fèi)與運(yùn)輸4.施行與效勞介紹企業(yè)所針對(duì)的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與缺乏。1.市場開發(fā)策略2.產(chǎn)品定位分析^p3.產(chǎn)品定價(jià)策略4.渠道網(wǎng)絡(luò)建立5.廣告宣傳策略6.營銷團(tuán)隊(duì)建立公司需要融資的規(guī)模及投入使用方案,并對(duì)將來幾年的收益進(jìn)展預(yù)測,分析^p投資回報(bào)情況,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。1.資金需求說明2.資金投入方案3.投資收益預(yù)測4.預(yù)計(jì)利潤表5.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表6.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表對(duì)公司運(yùn)營過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展說明,并說明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。1.市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.管理風(fēng)險(xiǎn)5.政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)展說明。1.公司組織構(gòu)造2.公司管理制度3.人力資方案4.內(nèi)部鼓勵(lì)方案假設(shè)創(chuàng)業(yè)方案書中有過多的詳細(xì)說明與解釋,容易造成方案的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資的形式,使第三方可以更加詳盡的理解創(chuàng)業(yè)方案書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)方案書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場調(diào)查報(bào)告等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)籌劃書篇十一千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美妙",特別是如今。隨著人們的生活程度不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地進(jìn)步和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉自己所具俏麗姿容,讓人們心曠神怡,美化家居等成效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在互相交流時(shí)更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為____題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是非??尚械?。1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品效勞為根本,促進(jìn)鮮花市場的大開展。我們的青鳥將成為一個(gè)心愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造生活環(huán)境2.公司目的立足地大,效勞xx,輻射xx。創(chuàng)立網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)形式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個(gè)
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