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招投標(biāo)與合同管理相關(guān)知識重點招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)是指政府或企事業(yè)單位為了購買商品或服務(wù)而公開向社會發(fā)布采購信息和需求,邀請符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)的活動。投標(biāo)是指符合條件的供應(yīng)商按照采購人提出的要求,向采購人提供報價或技術(shù)方案的過程。招標(biāo)方式招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判三種。公開招標(biāo)是指采購人把采購項目公開發(fā)布在指定的媒體上,接受符合要求的供應(yīng)商來投標(biāo)。邀請招標(biāo)是指采購人根據(jù)采購項目的具體情況,邀請符合條件的供應(yīng)商來進(jìn)行投標(biāo)。競爭性談判是指采購人通過與供應(yīng)商進(jìn)行一系列談判,對于要求很難確定的采購項目進(jìn)行深入討論和協(xié)商,最終確定采購方案和合同。投標(biāo)文件供應(yīng)商在投標(biāo)前需要編制投標(biāo)文件,在文件中包括:公司概況:如企業(yè)背景、資質(zhì)等情況;技術(shù)方案:對采購項目的理解、解決方案、技術(shù)參數(shù)及性能指標(biāo)等方面的描述;投標(biāo)報價:明確報價和支付方式,并注明有效期限;服務(wù)承諾:承諾保證技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、維修保養(yǎng)、售后服務(wù)等;相關(guān)證明文件:如稅務(wù)、財務(wù)、法律等證明文件。招標(biāo)排名招標(biāo)結(jié)束后,采購人會按照評分標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)報價進(jìn)行評分,并將得分最高的供應(yīng)商作為優(yōu)選供應(yīng)商進(jìn)行談判或中標(biāo)。合同管理合同管理是指采購雙方在簽訂合同后的實施、履行和管理過程中,對合同進(jìn)行有效管理的活動。良好的合同管理可以幫助采購雙方構(gòu)建互信關(guān)系,并在合同執(zhí)行中避免風(fēng)險和糾紛。合同簽訂在簽訂合同前,采購雙方需要清晰了解條款、責(zé)任、付款方式、交貨期、違約責(zé)任等合同細(xì)節(jié),避免產(chǎn)生糾紛。合同管理范圍合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同終止等多方面,其中合同履行是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合同履行時,采購方要根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提供充分、準(zhǔn)確的采購要求和改進(jìn)建議,對供應(yīng)商的生產(chǎn)、交貨等過程進(jìn)行監(jiān)督,確保雙方共同遵守合同約定。合同終止時,采購方需要根據(jù)合同相關(guān)條約,及時清理結(jié)算所有應(yīng)付款及損失賠償?shù)龋苊庖蚝贤獬装讚p失。合同變更與修訂由于市場環(huán)境和采購需求的變化,采購雙方需對合同有所調(diào)整,對此需要進(jìn)行合同變更或修訂。在變更和修訂合同時,需及時修改合同細(xì)節(jié)及付款方式等,避免影響雙方產(chǎn)生誤解。結(jié)束語以上是招投標(biāo)與合同管理相關(guān)知識的重點。在進(jìn)行采購過程中,合規(guī)合法、公開公正是招投標(biāo)的核心要求,對于合同管理,要
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