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文檔簡介
突破大齡障礙,薪資輕松三級跳 都說當演員到了一定的年齡會進入一個比擬為難的階段,裝嫩不行,裝老也不像,事業(yè)開展處于停滯狀態(tài)。已經(jīng)跨過了20多歲因全力拼搏而快速回升的飛躍期,到了三十多、四十歲的時候,本應(yīng)處在一種穩(wěn)步前進的狀態(tài),工作能力已經(jīng)得到檢驗,擁有充分的精力和賺錢的實力,可以為自己應(yīng)得的報酬同老板討價還價,然而你卻絲毫舒坦不起來,公司不斷擴容,新人一批勝過一批,自己的薪水不但得不到提高,還有被企業(yè)拋棄的危機感。
如何擺脫眼前的困境,讓薪水和年齡同步增長,成為很多職場大齡人的當務(wù)之急。
提高預(yù)測能力進入關(guān)鍵崗位可提薪
Susan進入一家大企業(yè)做行政助理,處理辦公室事務(wù),還波及到財務(wù)、市場、銷售,各個部門都接觸。由于工資待遇不錯,福利也還可以,所以進入公司幾年她的職位回升很慢,但還是忍了下來??墒?,她逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來越厭煩這種打雜性質(zhì)的工作,而且最重要的一點是年齡越來越大,薪水卻沒有上漲的可能。她對人力資源工作很感興趣,但苦于沒有開展的時機。
在職業(yè)開展道路上猶豫不決的她,找到了可銳職業(yè)參謀尋求幫忙。專家在充沛考慮以往工作經(jīng)驗和自身能力的情況下,為她制定了長期開展目標。
爾后,Susan特別注意了企業(yè)內(nèi)的人事變動,開展動向,了解企業(yè)各部門招聘要求,選才規(guī)范,同時根據(jù)自己意向不斷的調(diào)整職業(yè)定位,使之更合乎所在企業(yè)的要求。后來,在經(jīng)過精心的策動和充沛準備,她向部門經(jīng)理申請轉(zhuǎn)職,一舉成功。
做到人力資源助理,她不但進入了企業(yè)的關(guān)鍵崗位薪水番了一番,還拓寬了職業(yè)開展空間,一舉兩得。
職業(yè)參謀倡議:
Susan的成功在于,重新定位成功,提高自己的職業(yè)預(yù)測能力,進入企業(yè)關(guān)鍵崗位。企業(yè)內(nèi)不同職位的薪酬層次是不同的,越是關(guān)鍵崗位,薪水越高。但是由于年齡原因,很多人膽怯改變,自身的能力結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能為自己帶來開展機遇,他們?nèi)匀徊幌M殬I(yè)變動,所以年齡的劣勢就越來越突出。而Susan分析企業(yè)核心崗位上開展的可能性,擺脫了自己打雜工最終丟失競爭力的的命運,成功轉(zhuǎn)職,成為企業(yè)核心人才,薪水實現(xiàn)跳越式增長。即使轉(zhuǎn)職不成功,自己的定位明確了,也可以通過跳槽到達目的。
打翻方案做規(guī)劃根治“薪痛〞
Lucy是高科技產(chǎn)品企業(yè)的銷售主管,她的業(yè)績總是公司內(nèi)最好的,但她所帶著的團隊,業(yè)績卻不敢恭維。因為整體業(yè)績上不去,雖然做了多年銷售,一直還是個主管??粗郧暗耐潞芏喽紩x升為經(jīng)理,而她不但晉升遙遙無期,薪水也很長時間沒有變動了。為此,她已經(jīng)跳過幾次槽,都沒有到達理想的狀態(tài)。眼見就要30歲了,她的危機感越來越重。
可銳職業(yè)參謀倡議:
Lucy的目標是做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人,所以工作中她一直傾向于團隊管理。但是從她的職業(yè)氣質(zhì)和個性分析,她都不適合做經(jīng)理人,她不擅長管理團隊。經(jīng)過專業(yè)人士的指導(dǎo),她修訂開展目標,打翻原來自己制定的職位晉升方案,從專業(yè)的角度規(guī)劃了一條適合開展的職業(yè)道路。方案不同于規(guī)劃,一個人如果制定了不恰當?shù)芈殬I(yè)目標,就只能去適應(yīng)崗位,而不是讓崗位促進自己的職業(yè)開展。
最后,Lucy成功轉(zhuǎn)到市場領(lǐng)域,以往的工作經(jīng)驗不但沒有流失,還推動她的職業(yè)開展。30歲,她重新找到了可以追求的目標,多年的“薪痛〞得到了徹底的根治。
放棄充電,提高崗位競爭力可加薪
Ben大學(xué)學(xué)的是機械制造專業(yè),后來卻在一家大型機電廠做了行政管理。工作多年后,Ben希望進入高級管理層,這樣的話薪水和職位都可以得到提升,但是一直沒有恰當?shù)臅r機。為了增加自身競爭力,他決定報考研究生,實施充電方案。為了能夠順利過關(guān),他仍然選修了機械方向的課程。
職業(yè)參謀倡議:
經(jīng)過十多年的職場洗禮,積累了一定的工作經(jīng)驗,隨著年齡的增大,很多人危機感增加,為此,他們選擇充電增加自身競爭力。通過充電到達晉升加薪的目的本無可厚非,但是如果不結(jié)合職業(yè)開展前景盲目的充電,不但對自己實際業(yè)務(wù)能力沒有幫忙,而且時間的浪費也會讓自己疏忽現(xiàn)在的工作。研究生所學(xué)知識偏重于理論而沒有實踐經(jīng)驗,仍然無法形成競爭力,本職工作的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績得不到提升,薪水更是無從談起。
所以,在專家的指導(dǎo)下,Ben放棄了充電方案,盤點自己以往工作經(jīng)歷中的得失,重新做了提升競爭力的方案。
可銳職業(yè)參謀事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)參謀卞秉彬先生認為:
大齡職場人擁有強大的潛在競爭力和豐盛的工作經(jīng)驗,只是因為他們的職業(yè)定位和目標與自身開展產(chǎn)生沖突,或者他們不
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