2023年網(wǎng)站設計師個人工作總結參考范文（二篇）

第5頁共5頁2023?年網(wǎng)站設?計師個人?工作總結?參考范文?時光匆?匆，__?__馬上?離我們遠?去?；厥?這走來的?一年，似?乎去年的?圣誕歌還?在耳邊縈?繞，實是?感嘆時間?的飛逝，?讓自己的?腳步顯得?如此匆忙?。可細細?品味，卻?也發(fā)覺自?己在不輕?易間成熟?了許多。?不知不覺?中，充滿?希望的_?___就?伴隨著新?年伊始臨?近?；厥?____?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵。在?醫(yī)院我所?從事的崗?位是網(wǎng)絡?美工，工?作主要涉?及到網(wǎng)站?的廣告設?計，廣告?圖片替換?，頁面策?劃修改;?網(wǎng)站的頁?面制作，?樣式修改?，后期維?護等不同?工作?？?以說凡是?需要突出?我們網(wǎng)絡?部及網(wǎng)站?整體形象?的地方，?就需要美?工參與工?作。設?計工作是?痛苦并著?快樂，每?當面臨重?大的設計?任務時充?滿了壓力?，開始搜?集各種資?料（包括?文字的、?圖片的）?，接下來?尋找設計?靈感，沉?思、焦灼?，經過痛?苦煎熬，?終于有了?滿意的創(chuàng)?意時倍感?輕松。每?當經過艱?苦的磨礪?，自己的?勞動成果?得到大家?的肯定時?，便是工?作中最大?的快樂!?充滿了快?意。下?面是我過?去一年來?工作回顧?，工作主?要圍繞以?下內容：?1、官?方網(wǎng)站改?版。2?、激光美?容網(wǎng)制作?與設計。?3、中?韓整形美?容網(wǎng)站相?關樣式修?改，日常?維護，廣?告設計，?內容更新?。4、?活動專題?，與項目?專題的設?計。根據(jù)?文案提供?的內容來?設計策劃?專題活動?。平均_?___天?/個。?經驗總結?：作為?一個網(wǎng)頁?美工除了?要求網(wǎng)頁?三劍客，?PS這些?必會的軟?件之外，?還要求對?HTML?用得熟練?，對AS?P或PH?P，以及?JSP要?有初步的?了解。?1.表達?一定的藝?術效果，?特別是醫(yī)?療網(wǎng)站，?視覺效果?很重要。?一個成功?的網(wǎng)站應?該把網(wǎng)頁?設計得吸?引人，同?時又要傳?達設計思?想和情感?。網(wǎng)頁作?為一種媒?體，它必?須具有一?定的藝術?感染力，?一個平淡?無奇、雜?亂無章或?毫無美感?的網(wǎng)頁很?難會有瀏?覽者喜歡?，更不說?去瀏覽它?的內容了?。2.?使頁面結?構清晰可?讀性強經?常可以看?到這樣的?頁面，上?面堆砌了?許多內容?，卻沒有?考慮它的?空間框架?，讓人無?法知曉那?些內容才?是最具權?威的。沒?有流暢的?視覺流程?，這是典?型的沒有?注意到編?排清晰度?、可讀性?的表現(xiàn)。?3.實?現(xiàn)不同的?功能：在?網(wǎng)絡這條?信息高速?公路上，?網(wǎng)頁最主?要的功能?就是一種?傳遞信息?的手段。?因此，它?一切內容?都是為了?這個目的?而服務。?都要圍繞?這個中心?進行設計?。然后，?要實現(xiàn)這?個功能，?網(wǎng)頁的美?工設計和?內容都必?須有針對?性。所謂?針對性，?就是指對?不同類別?的網(wǎng)頁要?求采用不?同的美工?藝術效果?。4.?網(wǎng)頁的內?容：網(wǎng)?頁設計人?員美化網(wǎng)?頁，增加?網(wǎng)頁設計?的藝術感?，都是為?了網(wǎng)頁設?計的內容?服務的。?一般來說?，網(wǎng)頁的?幾項基本?內容：標?題、網(wǎng)站?標志、主?體內容、?導航、廣?告欄等。?5.確?定網(wǎng)站的?風格：?整形美容?行業(yè)的網(wǎng)?站或者專?題，瀏覽?用戶群體?，一般都?是愛美人?士。年齡?大約在2?0~__?__歲之?間，對于?這類群體?，頁面設?計得浪漫?并有藝術?感。6?.確定網(wǎng)?頁之間的?鏈接關系?：在網(wǎng)?站的部體?規(guī)劃列出?來后，就?必須要考?慮各個網(wǎng)?頁之間的?關系，是?星型、樹?形、網(wǎng)型?還是直線?鏈接!?從事了一?年多的醫(yī)?療行業(yè)網(wǎng)?業(yè)美工，?終于體會?到網(wǎng)頁設?計無非是?圖文混排?的那點事?。而且并?不是每次?設計的東?西都能被?別人認可?。其實這?都沒有什?么，因為?這些無非?是成長過?程中常常?要遇到的?事罷了。?其實工?作是人生?活的重要?部分，不?論是消極?還是積極?，都會給?人帶來不?同的感受?。而精彩?的生活往?往又來源?于有意義?的工作中?，所以我?不會讓自?己因工作?的煩惱、?困難和壓?力，困擾?自己，使?自己情緒?經、遇到?困難我會?用平常心?態(tài)實際看?待問題，?告訴自己?凡事要先?做人、后?做事。?____?以經到來?，新的一?年意味豐?新的起點?新的機遇?新的挑戰(zhàn)?，我決心?在現(xiàn)有的?基礎上再?接再厲，?更上一層?樓，一定?努力使自?己的工作?能力再上?新的臺階?。最后，?感謝我的?上級對我?的言傳身?教的悉心?指導，我?一定會以?積極主動?，充滿激?情的心態(tài)?去工作。?202?3年網(wǎng)站?設計師個?人工作總?結參考范?文（二）?這兩年?，一些重?要的工程?項目，特?別是公司?內部項目?采取了多?種管理形?式。如市?區(qū)管網(wǎng)改?造項目采?取了內部?招標制;?內部改造?項目采用?了使用單?位負責制?，投資_?___萬?元以上項?目實行工?程監(jiān)理制?等多種管?理方式。?要適應這?樣的情況?，在設計?配合過程?中，應特?別注意具?體工程管?理形式的?特點，要?求設計人?員在處理?現(xiàn)場問題?時，針對?不同當事?方的職責?權力，按?規(guī)則依程?序辦事。?同時，要?注意根據(jù)?具體的承?包單位其?實際的施?工能力盡?量即時地?給于技術?上的支持?。把握好?既盡責做?到位又不?越權干預??，F(xiàn)對今?年工作加?以總結。?一、適?應設計，?積極配合?參與做好?聯(lián)合的工?作我始?終執(zhí)積極?態(tài)度。將?利害關系?積極地提?出，并建?議___?_向總公?司報告;?積極的按?市政院的?要求配合?做好報送?資質材料?的工作。?雖說聯(lián)合?后出現(xiàn)了?失去獨立?的設計資?質問題，?這個問題?給總公司?的機構改?革和我們?院的經營?運作帶來?很大障礙?，但我們?還有別的?選擇嗎留?給我們的?問題是怎?樣培植一?個符合資?質條件的?問題。?二、適應?工程管理?需要摸索?設計階段?生產管理?的方法?設計變更?本是工程?實施過程?中的正常?程序。至?于那些屬?于不恰當?變更的原?因很重要?的原因是?設計準備?不充分，?原始資料?不齊全或?不準確，?設計要則?不確定。?業(yè)主有時?并不清楚?我們下在?做什么標?準的設計?，有時我?們也不太?準確地了?解業(yè)主究?竟想要什?么質量的?東西。反?復出現(xiàn)的?不恰當設?計變更影?響投資效?益，挫傷?設計人員?的積極性?，干擾設?計生產的?正常進行?。為此?我反復學?習了國家?規(guī)程、規(guī)?范有關處?理設計變?更程序的?控制規(guī)定?，___?_批準后?作為院生?產管理制?度試行。?注意在接?受設計任?務時從業(yè)?主那里把?設計要求?問清楚，?在下達生?產計劃時?，將設計?深度和方?案要點向?設計人員?講清楚。?這樣做的?意義在于?通過抓好?中間環(huán)節(jié)?，強化項?目設計的?嚴肅性和?嚴謹性，?實現(xiàn)既便?于責任部?門對工程?項目密切?控制，又?便于設計?人員準確?理解任務?要求，把?握設計要?素實現(xiàn)質?量目標。?三、摸?索符合實?際情況的?設計方法?怎樣根?據(jù)工程項?目的實際?需要選擇?恰當?shù)脑O?計方法，?實際上是?優(yōu)化設計?的問題，?本是設計?單位為之?不斷努力?的目標。?以往有許?多情形，?現(xiàn)在依然?有這樣的?情況，當?工程驗收?時方方面?面提出了?許多不滿?意的說法?。特別是?公司內部?的改造修?繕工程。?這兩年里?，作為院?設計生產?負責人，?說實話沒?有解決好?這個問題?。每當?我聽到這?樣，那樣?的.議論?，每當我?