2023年生產(chǎn)年終工作總結(jié)個人(通用六篇)

第頁共頁2023年消費年終工作總結(jié)個人(通用六篇)消費年終工作總結(jié)個人篇一在過去的一年里，消費部門力挑重擔，進展了一些工藝上的新探究試驗，作為消費部文員，需要配合消費部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們消費部文員根本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。在完成產(chǎn)量的同時，我們消費制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進展專業(yè)知識培訓。全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了消費運行的穩(wěn)定。公司消費部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅決地進展崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到根本成功各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得消費部有了如今的良好場面。在公司不斷的開展中，我的工作才能和個人才能都得到了很大的進步，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的開展和自己的開展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定可以順利的完成公司給我的工作。消費年終工作總結(jié)個人篇二新的一年即將降臨，2023年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入某某年之際，作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點。車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的'配合下可以及時完成上級下達的消費任務(wù)，確保消費出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認識到質(zhì)量的重要性。協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保消費出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。1：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓平安消費，沒有平安就談不上效益，要求員工可以合理標準的進展操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。2：向管理要效率，合理進展工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適宜的崗位工作，進步設(shè)備的利用率，進步工作效率。節(jié)約消費本錢。3：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大才能。在這點上要注意員工的思想動態(tài)，根據(jù)我個人的管理經(jīng)歷做好員工的思想工作，進步員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。每個月都進展維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)視，確保正常消費，一年當中根本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤消費。對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經(jīng)過培訓如今車間的工人都可以使用所有的消費設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。進步員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工漸漸成為一個合格的正典人。在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)可以獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)消費，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。車間裝備了干凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，進步了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務(wù)部，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。車間缺乏的地方主要在以下幾個方面：1：員工的平安意識不強。2：對新員工的監(jiān)視不到位，在消費速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。3：員工和質(zhì)檢配合不是很好。4：員工的質(zhì)量意識不強，認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。消費年終工作總結(jié)個人篇三20xx年我院在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的詳細指導(dǎo)下，以貫徹施行《平安消費法》為主線，以學習貫徹國辦文件為契機，認真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于平安消費的一系列重要指示和全國、全區(qū)、全市平安消費電視〔〕會議精神及區(qū)、市人民政府和上級主管部門有關(guān)平安消費的工作部署和要求，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建立，夯實平安根底，前移關(guān)口，突出重點，用科學的開展觀加強對本院平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年，我院認真貫徹落實市局關(guān)于進一步加強平安消費工作的會議精神，堅持“平安第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打根底、強監(jiān)管、加大平安投入、強化平安消費專項整治，杜絕了平安責任事故的發(fā)生，為我院的開展營造了平安、文明、和諧的開展環(huán)境?，F(xiàn)將平安消費工作總結(jié)如下：一、我院工作量大，因此加強了用電管理，強化了電線路的巡查，為確保平安，我院于今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進展消防知識培訓及演習，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。二、由于設(shè)計人員因工作需要經(jīng)常加班，最后分開單位的人員一旦忘掉關(guān)閉用電設(shè)備或保安門，容易發(fā)生火災(zāi)或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時查檢力度。實在做到了每天有檢查，無一例平安事故發(fā)生。三、我院有公務(wù)用車及設(shè)計人員私家車，存在發(fā)生交通意外的可能，加強了對駕駛?cè)藛T的平安教育、心理輔導(dǎo)和車輛的檢修工作，無一例平安事故發(fā)生。四、設(shè)計工程施工效勞需要進入施工現(xiàn)場，存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術(shù)人員的自我防范意識和救助才能的提升工作，每月進展平安消費教育，確保人身平安。五、應(yīng)急管理及演練情況：為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安消費事故，結(jié)合工程部施工消費實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項平安消費專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起平安消費應(yīng)急救援工作體系。同時工程部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進展了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，進步了員工應(yīng)急逃生才能及自救互救才能。消費年終工作總結(jié)個人篇四我自20xx年從事平安消費監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警覺、處處落實”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際狀況，在全面推進平安消費目的管理職責制、建立和完善平安消費管理機制、開展平安消費宣傳教育、深化專項整治、加強平安消費監(jiān)視檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策，并獲得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為平安消費先進個人，以及被xx市人民政府評為平安消費先進個人和平安消費月先進個人?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險登記備案，平安消費月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安開展、科學開展”的主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)視管理體制，建立了監(jiān)視管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障潛力建立，完善了應(yīng)急機制，加大了平安消費宣傳教育，進一步標準了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握平安監(jiān)管知識，進步監(jiān)管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國平安消費法》、《消費平安事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省平安消費條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大進步了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定詳細的工作施行方案。為實在抓好平安消費工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)平安和各企業(yè)的正常消費運行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安消費工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：1、建立平安消費職責制，明確平安職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。2、建立平安消費隱患排查治理長效機制，進一步強化平安消費隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工安康和財產(chǎn)平安。3、制定《區(qū)平安消費事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)平安消費工作的根本狀況、可能發(fā)生的消費平安事故進展預(yù)測，對應(yīng)對平安事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。4、督查整改到位，所報平安消費隱患逐一進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的穩(wěn)固了平安消費工作。1、認真做好“平安消費月”宣傳教育工作。組織開展“科學開展，平安開展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾消費、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設(shè)備等平安知識為宣傳重點，透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣傳涉及平安消費等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子xx多本?，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_xx余人?；顒荧@得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng)，強化了全民平安意識，營造了“科學開展，平安開展”的言論氣氛。2、為全面貫徹落實《中華人民共和國平安消費法》、《消費經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)平安管理，進步企業(yè)主要負責人和平安管理人員的素質(zhì)和程度。組織企業(yè)主要負責人、平安管理員參加平安消費知識培訓班，使大家進一步學習了平安消費工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，進步了企業(yè)平安消費管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安防范意識，促使平安消費管理措施進一步標準。在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進展反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力抑制享樂、拜金和極端個人。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。簡單回憶過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾效勞的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流程度，堅決按照黨的要求，同黨持續(xù)高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。消費年終工作總結(jié)個人篇五xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的平安消費管理職責，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食平安消費工作的嚴峻形勢，xx縣糧食局進一步增強平安意識，創(chuàng)新管理方法，實在加強平安消費的各項措施，確保全行業(yè)平安消費形勢穩(wěn)定。一、建立管理網(wǎng)絡(luò)，推進平安消費各項工作的有效落實?？h糧食局建立平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)平安員制度，并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)平安注冊主任。平安管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)平安消費的教育培訓、任務(wù)布置、信息反響、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。二、開展教育培訓，推行持證上崗。近年來，縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負責人平安管理合格培訓、企業(yè)平安員崗位培訓、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事平安消費相對敏感工作的員工崗位平安培訓，同時，組織了與平安消費相關(guān)的法律法規(guī)、知識標準、事故案例等的宣傳學習教育活動，增強平安意識，掌握平安知識。三、健全平安消費責任體系，職責到崗，責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局平安消費責任制規(guī)定》，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度平安消費責任書，明確責任人和職責范圍，各企業(yè)負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了平安消費或崗位平安責任書，從上至下建立了嚴密的平安消費責任體系。四、加強平安消費的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業(yè)施行考核獎懲方法，內(nèi)容包含平安消費的教育培訓、年度方案、工作措施、內(nèi)部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立平安消費舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)平安消費進展逆向監(jiān)視。五、結(jié)合實際，抓基層，抓細節(jié)，推動平安與業(yè)務(wù)的共同開展。一是定期檢查企業(yè)的平安消費狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設(shè)置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道平安檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。三是嚴密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點，要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，搞好平安消費。消費年終工作總結(jié)個人篇六在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對消費部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及缺乏之處作出細致深化的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。20xx年，消費部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排消費方案，把消費任務(wù)目的明確并落實到各機臺及個人，有效改變了消費方案性不強的狀況，使消費進入一種平衡有序的狀態(tài)，進步了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目的不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成消費訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問題，這是消費部門今后工作中努力的方向之一?？梢钥闯?，20xx年消費部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，消費部門按照公司的整體目的，也使消費產(chǎn)能得到了很大的進步，月入庫成品量逐漸明顯在進步，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以抑制。車間員工質(zhì)量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時，我們消費部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把消費工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及消費過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。因公司消費任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，消費部還是能保證新進員工順利進入崗位角色，根本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之消費管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念。每天早上召開消費班前會，落實消費進度。指出昨天的消費問題點并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當天的消費任務(wù)。20xx年，消費部將平安消費納入日常管理工作之中，并加強了對消費現(xiàn)場勞動紀律和文明消費的管理，保證了消費車間的有序運行。各崗位的消費現(xiàn)場管理較為混亂，主要是消費現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標示不清楚，沒有做到定置