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文檔簡介
西方管理思想權(quán)變管理思想定量管理思想行為管理思想科學管理思想早期貢獻者歐文巴貝奇亞當.斯密官僚組織一般管理科學管理行為科學人際關(guān)系運動霍桑試驗管理信息系統(tǒng)作業(yè)管理管理科學過程管理權(quán)變理論系統(tǒng)理論早期貢獻者管理的重點是解決分工與協(xié)作問題;靠個人的經(jīng)驗從事生產(chǎn)和管理;企業(yè)管理者由資本家直接擔任??茖W管理思想管理研究的重點是如何提高效率;用科學管理來代替單純的經(jīng)驗管理;管理作為一種專業(yè)為社會所承認。行綱為粘管冶理制思歇想改反變只了薪人銷們袋對掩管神理零的銅思蓄考頸方冶法騎,蝴它眉把敘人災看傳作該是棕寶來貴熟的賣資銜源舊,強帥調(diào)粒從吹人獵的壁作想用由、窗需看求決、蓋動桂機為、柱相施互亂關(guān)血系儲和魄社扎會物環(huán)刻境渡等方酒面獻研蔬究公其驗對譽管涼理斗活孩動喝及釋其貿(mào)結(jié)椒果潮的獄影攤響屠,岡研更究財如斑何背處阿理礦好畫人拍與狠人更之墓間問的繩關(guān)哲系傻,些做絨好物人擱的吧工淘作念、巖協(xié)壟調(diào)蜓人腔的蒜目亮標社、激鉛勵人衡的晃主遲動肌性瘋和只積芒極愁性枝,連以長提證高排工穿作芝效賺率陶。定鴿量片管燙理憶思驚想把科燦學忽的吧知影識肌和車方脅法含用糕于云研喚究首復兄雜羊的租管置理納問強題,破以趨便護確蜂定擋正它確領(lǐng)的喜目北標鏟和村合貍理事的適行喊動賽方搞案爆。權(quán)順變瓣管毅理擾思朱想在戰(zhàn)繼效承允以蔬前患的糾各科種擦管寫理岔思足想裙的屑基電礎梨上奇,界把抵管丟理徐研買究林的供重調(diào)點賞轉(zhuǎn)陽移滋到對彎管應理鉛有然重歡大爆影鼓響禍的員環(huán)羨境芝因像素嫌的傷研菠究,妄希廟望州通宵過趣對文環(huán)處境療因禁素險的雪研者究撫,剛找伙到工各請種寒管脂理抓原裙則奪和炊理作論前的斥具紗體帶適衛(wèi)用犁場鎖合猾??破鞂W翻管填理鳴理歌論例體蕩系肆示婆意飾圖環(huán)摩境階因壓素生黨產(chǎn)吉率亭低脾下精穗神創(chuàng)革常命科閘學效工放作方島法管酒理吹制秋度計珠劃遞與巨執(zhí)胃行淚分奪開標移準幟化輕管班理定顧額坑管圍理職必能薦工敵長您制差循別液計苗件鳴工山資勸制理饑論匠基趟礎目弱的提耗高便經(jīng)潮濟暫效聞率經(jīng)目濟桌人浪假刃設管袖理坐的謠過柳程探框乳圖管魚理管還理怖的疾特忙性自孩然購屬疤性社若會照屬臨性管凍理渠工既作塌的裁特央性藝燈術(shù)鏡性科丹學理性效揉率效輩果管蘋理手掙段菌:塘效捷率結(jié)想果批:揪效批果資貴源痕利封用目宏標名實扁現(xiàn)管扛理腫追礦求秀效趙率候與醫(yī)效芬果不速同冒的需管監(jiān)理賊層與次括對圖管亞理嶄技警能堆的死要債求方不死同概悟念渴技筍能技倍術(shù)秘技畢能人瓣際柏技經(jīng)能中笨層臺管嬌理輸者基怎層轟管陵理哨者高晌層炎管轟理情者管污理銜者缸的果層醒次并分輪類今與揭管識理欣職攔能計破劃控尖制領(lǐng)記導組附織高仆層中融層基蠻層兩品者援是定一禽樣印的熄嗎沉?有澇效達的尊管訊理初者管繪理念業(yè)婆績衛(wèi)最倆佳她者成球功謙的仰管綠理烘者提弊升吐最宮快蘆者網(wǎng)絡聯(lián)系48%傳統(tǒng)管理13%人力資源管理11%溝通28%傳統(tǒng)管理19%網(wǎng)絡聯(lián)系11%人力資源管理26%溝通44%傳家統(tǒng)致管直理伯:忙決弦策陳、黑計載劃六和嘉控做制溝卷通泛:奏交懼流者例育行隙信巾息娃和尸處幫理愉文年書旺工斥作人款力思資顏源驅(qū)管柔理約:搬激首勵拾、攔懲拒戒朋、闊調(diào)儲解包沖雖突朽、夏人序員慚配您置役和磨培簡訓網(wǎng)安絡甚聯(lián)侵系俗:號社吼交脊活化動藥、曠政滔治照活售動多和瓶外復界撐交端往計組劃計丈劃計襲劃錫的筒種濤類計豈劃疊的諒層訴次星體篩系計座劃梳的踩步仰驟目伐標薄與駛目留標嬌管句理組頓織處環(huán)答境投的矛主久要感內(nèi)邁容機愿會名與芽威帥脅一制般軍環(huán)鑒境切與爪任篇務珠環(huán)竿境管陪理蠟者夏如光何墓提籍高旺決搞策姿技孟巧克痕服充決紹策樂過您程溪中經(jīng)的方心諷理菌障坐礙學梅會初處匙理咬錯悲誤泊的岡決芒策明尼智股地濃把懶握餃決鴨策看的寸時憤機準歇確沸地匆收結(jié)集勢、夸利扁用蠢信就息決騰策沒的惱構(gòu)出成栗要貫素決評策逆者決陽策甘目紋標備藝選暴方班案自堪然爬狀禿態(tài)決蛾策來后慮果決貪策謠準喪則計松劃忌工裹作捧中嘩常中見睜的滲錯漏誤管瓣理沸人到員灘對鬧計既劃誕的鉛錯濤誤嘴態(tài)冊度溜;計建劃有工悶作蘿本附身精缺免乏而計協(xié)劃妖;計釣劃躍內(nèi)踐容丘不腸完村善乖;不蟻能慣適它應竄環(huán)些境辛的技變塑化算;缺倒乏攻明話確眾的壩交這流聯(lián)與哲授茅權(quán)弦。一愈項為完吩整藍的夾計各劃旋應拳包納含鈔的爹內(nèi)敲容要素所要回答的問題內(nèi)容前提該計劃在何種情況下有效預測、假設、實施條件目標做什么最終結(jié)果、工作要求目的為什么要做理由、意義、重要性戰(zhàn)略如何做途徑、基本方法、主要戰(zhàn)術(shù)責任誰做、做得好壞的結(jié)果人選、獎懲措施時間表何時做起止時間、進度安排范圍涉及哪些部門或何地組織層次或地理范圍預算需投入多少資源費用、代價應變措施實際與前提不相符怎么辦最壞情況計劃戰(zhàn)蛛略腹計撞劃此與篩戰(zhàn)垃術(shù)芬計煉劃時棒間盟跨彩度三魔年利或胞三顧年繼以輝上君;屑三飼年臭以因內(nèi)范換圍涉習及拼到喂整妄個給組銜織盲;飽局勢限誰于席特坊定玻的難部腔門敞或是活綠動側(cè)歐重雀點確命定跪組墾織嫩使縣命從、證目青標唉,穴明晃確能戰(zhàn)搬略葵和據(jù)重乖大楚措扎施溪;搬明歡確深實買現(xiàn)誤目壇標窮和角貫偷徹寫落敬實談戰(zhàn)臣略薯、那措份施漢的您各怪種雜方貓法目群的提捧高坊效踩果穴;左提訴高木效崇率特警點全毒局脆性敵、樂指伍導管性堤、留長抄遠占性肆;茄局您部澇性默、籃指六令筑性售、岸一爆次對性計危劃供的森層放次倘體洞系使衛(wèi)命目辛標戰(zhàn)沃略政救策程顧序規(guī)霞則工醒作筒計聚劃預謙算目抓標定工義字:遲組哪織看活秋動涼所慚要玻達斜到歲的片結(jié)勢果場。性數(shù)質(zhì)紋:惱分卡層腸性舞、舟網(wǎng)睛絡冊體墻系轎、召多采樣烤性目追標限管筐理由漁上秧級鍋和給下置級爆共亡同索參血與跟目桑標映的參選黃擇皇并默對拳如謀何恨實搏現(xiàn)辟目善標落達置成塊一魚致趟意鴨見迎的膽目父標搶設評定娛方頭法黎。目撥標認管狂理萬的條特紀征目憂標傅的漢制熊定候者購就搜是腦目禾標搞的禮執(zhí)悠行暮者目鮮標襖的汗實誓施鎖過肥程汪是啦“菌自儉我側(cè)管江理輪”捉、吐“螺自扶我知控泰制信”以破目蓄標打作澇為蜜考師評噴各篩級滔人廈員呀的村依狼據(jù)組食織組液織歇工筐作組堵織組膛織旋設鑰計尋的罵主草要哀內(nèi)座容狂(蛙任占務授)組予織醉設恰計綠的燃原萄則組征織敏設好計浪的洪理災論管毫理眉幅狀度鹽與吹管帝理繡層浙次權(quán)仿力非蜻正嘆式閑組插織直鄭線諷與盒參棵謀組筆織直稈線之制古組架織伸結(jié)賽構(gòu)職啄能恭制察組斧織朵結(jié)寸構(gòu)直襯線銹職嘗能洞制鑄組紅織啞結(jié)縣構(gòu)矩奸陣么制復組輔織碑結(jié)釘構(gòu)事溜業(yè)質(zhì)部省制至組駱織否結(jié)緩構(gòu)組鏡織人朋員幣配戒備棟的架主坑要荒任飾務人肝員活配殿備遺的淡工修作閃程尊序人童員勒配獅備蔽的桂原專則外銹聘銜與些內(nèi)繪部坦提日升管城理裕人凈員稠的行培畏訓職賭務創(chuàng)設私計組孕織作變享革影員響框因乒素組肥織管變忙革罵的芹動田力組島織檔變江革提的菊阻它力組概織變糧革的壟過工程組陳織組注織椅工錫作獅的渠過慨程確門定核實鬧現(xiàn)大組會織與目獻標謎所嬌必艘需滑的竟活朵動組煎織排變宿革對軍活歇動饅進英行棕分賭組紙,熄形從成慮職裙位固、獅部報門巷和梳層綿次配墨備嘉人練員梳,鬧劃為分拌職曠責愉和耕權(quán)瞞限設何置幻玉縱般向守和蜘橫塌向背聯(lián)忘系脖手囑段組惹織餓運哥作目攻標環(huán)沾境資田源組炊織焰設吸計有案關(guān)臂組民織踏的絞概纏念組潔織組訴織屈工鐘作組束織陰設滑計組稅織繡結(jié)歪構(gòu)組奧織基理拳論組書織粱理的論脖的淚發(fā)魚展古賀典屬組征織因理釋論行趟為備組石織鍵理弊論系柏統(tǒng)趁組像織橋理茶論不駱同冊學絹派濟組瞧織元理判論強的宮特晴點古孔典悲:從誓靜暖態(tài)敬的求角滾度絕出眾發(fā)普,宴以京效草率去為副目津標松來警研同究粱組偉織榴內(nèi)采部箏結(jié)腹構(gòu)裕與掙管鼻理杠的底合紋理肢化。行附為遍:從居動捕態(tài)器的裕角趨度佩出歐發(fā)文,丟以塵建到立盡良窯好餅的劑人仍際這關(guān)靜系鋤為見目期標持,共來自尋變求步建企立蓋一及個砍符委合販人濫際界關(guān)牧系河原典則魄的驚組溪織。系箱統(tǒng)神:組婚織弱是卵一闖個吸開認放辰的矮系開統(tǒng)趙,耐它辨由憐若京干木個割子稈系寸統(tǒng)插所稀組指成祝,垮并罰且斑受匹到畢組齡織端內(nèi)擾部葡各睜種你環(huán)晚境悅因謀素襯的燙影棟響。各時種杰組即織況理段論缺的慘不起同掀點管膀理趟幅京度鍬與懸管景理兔層蜂次兩撈者杏之緊間肝的球關(guān)裁系有公效搜管社理僵幅厭度掛的仰影團響去因貌素權(quán)僚力集法權(quán)灣與芬分筐權(quán)影挽響賞集僑權(quán)趣與短分夢權(quán)萬的稱主勁要區(qū)因開素過學分羊集母權(quán)國的灰弊擊端分麗權(quán)晴的舊標近志分賄權(quán)艷的忠實繡現(xiàn)世途端徑授易權(quán)爬(鏟含淡義厲、鬧程吐序悅)權(quán)當力任分客配餡中陪常股見蠶的諸錯芽誤職襪權(quán)洽不脫清不鼻授時權(quán)不虎能揀均謹衡互地雜授拘權(quán)有禁責即無櫻權(quán)漫景不敘經(jīng)嗽心廢地杜使獎用姨參非謀脆機桶構(gòu)誤洋用每職夾能塘權(quán)遭力多雪頭炮指振揮組辣織難過縱于仆復古雜非遭正以式矮組皆織午與朽正階式供組汽織積沃極蓬與井消蠶極匆作騎用區(qū)望別目囑的鐵性曉、倆正陷規(guī)叼性衫、脾穩(wěn)歡定涂性自等發(fā)咸性奏、老內(nèi)營聚結(jié)性所、煮不懸穩(wěn)鉗定卸性直罷線向與閣參齒謀直抗線渣與紛參醋謀秩的挖關(guān)貢系參劇謀霧職揉權(quán)缺的關(guān)分體類如驗何浩正木確帳發(fā)鋤揮韻參且謀咬作行用幾見種辣常惜見宏組佩織隸結(jié)頌構(gòu)浩的拘特演點直受線卡制適繁用攏于孔規(guī)賊模常小書,恒任拍務艙單路一起,催人載員怕較議少薪的吼組淡織務。優(yōu)筋點哭:獲命筐令賓統(tǒng)奔一蔑;殺缺常點藏:拴缺扁乏桃專東業(yè)咱化職器能助制適舌用襲于媽任棒務坡較校復灶雜腎的老社波會沒管參理懇組沈織缸和日生瓜產(chǎn)驚技沙術(shù)蕉較醋復策雜處、興各烘項食管突理洞需車要類具懸有辯專晌門應知貞識般的艱企豎業(yè)愧管診理豎組描織優(yōu)蜓點專:宜專板業(yè)井化釘;袋缺固點截:莖多幅頭朵領(lǐng)撇導直辜線擊職策能轟制普迎遍嘩適牢用優(yōu)提點罵:品兩魂者炊優(yōu)晶點鋒;潑缺立點否:專橫必向處聯(lián)磚系霜較墓差焰,證信猜息套傳蝕遞疼跨策線宰較下長擇,能適廉應俱環(huán)剛境屑差您。事般業(yè)肉部適治用胸于夸面固臨感市肉場頂環(huán)宮境魚復游雜區(qū)多按變梢或騰所樣處宗地集理仇位崇置奔分穩(wěn)散聰?shù)脑复髬鹦拓灮驙t巨坦型駐企取業(yè)憲。優(yōu)育點宵:具適鑰用知性冒強認;鐮缺左點鏟:粱資毛源妨重果復瓣配冒置允,俯事漏業(yè)起部桐之苗間森協(xié)縮慧作嫩較怨差栽。幾搏種塞常抓見注組伴織薯結(jié)令構(gòu)顛的轟特妻點矩內(nèi)陣映制適套用凡于襲科陣研艘、坦設鄭計故、丑規(guī)娛劃崖項用目骨等甩創(chuàng)男新徐性句較膝強乳的瞞工不作漸或典單妨位等。優(yōu)粥點消:府靈受活商性奧、屬適妥應柴性肝較夜強牧;孤有貿(mào)利桿于誼加驢強裝各麥職滾能靠部萍門炭之寫間驢的驗協(xié)動作身和云配剝合駐;踐有怨利藍于康開購發(fā)絨新單技券術(shù)典、進新景產(chǎn)棟品峰和鑄激達發(fā)共組碗織末成秋員雖的吸創(chuàng)玩造紐奉性助。缺榮點貧:犁結(jié)痕構(gòu)除穩(wěn)司定浴性撐較陣差誼,裕雙蓮重四職迅權(quán)滅關(guān)鐵系啄容奶易儀引韻起警沖伐突寸,歲同躬時班還扎可格能恒導朗致塞項庫目掛經(jīng)滑理纖過旱多惰,最機扮構(gòu)蘭臃拿腫積的糧弊逆端恰。網(wǎng)勇絡紅組釣織幾沙種截常夠見在組中織群結(jié)影構(gòu)螞的尺特茅點組糧織鏟變癥革棕的祝動星力技爭術(shù)掉不爛斷攤進懷步知也識橡爆軌炸產(chǎn)黨品悉很顫快廊被運淘木汰勞庫動晌力遷性丘質(zhì)街不姜斷萍變盯化勞穗動蛇生尤活勿質(zhì)壓量生善活曾方葬式組輕織非變揮革旱的概阻量力來怒自洗個耍人里方園面粒:有燈選峽擇污的完注或意冤和嬌保尺留窮習買慣匙、輝依丘賴披性擔服心蘿情質(zhì)況孟不遭明擔沾心碼收禿入減下異降安疫全窯感來復自棕組灰織放方狂面古:對豬權(quán)信力涼和林勢府力匠的大威妥脅組萌織鋒結(jié)偏構(gòu)資完金瓦限謹制組悶織光之狠間副的狡協(xié)滔議領(lǐng)智導領(lǐng)滔導領(lǐng)荷導圣與賴管等理領(lǐng)滾導阿的妥構(gòu)窗成輩要辮素X憐理延論忙與后Y事理殊論領(lǐng)乒導領(lǐng)鞭導元理綿論激迷勵捧與累需統(tǒng)求激招勵夜理聲論信押息羨溝猶通領(lǐng)擠導那與逐管愈理管理領(lǐng)導確立目標進程編制計劃和預算為達成目標,制定出詳細的步驟和計劃進度為了達到預期目標,進行資源分配指明方向和給出戰(zhàn)略展現(xiàn)未來的遠景與目標指出達到遠景與目標的戰(zhàn)略開發(fā)完成目標所需的人力和網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)組織和配備人員組建完成計劃所需的組織結(jié)構(gòu),并為之配備相應的人員根據(jù)完成計劃的需要,規(guī)定人們的責權(quán)關(guān)系制定具體政策和規(guī)程以指導人們的行動建立系統(tǒng)和方法以監(jiān)督完工狀況指導人們用言詞同協(xié)作者進行溝通,為他們指明方向、路線讓人們更好地理解目標、戰(zhàn)略以及實現(xiàn)后的效益指引人們根據(jù)需要組建工作組和建立合作伙伴關(guān)系執(zhí)行控制和解決問題通過具體詳細的計劃監(jiān)督進程和結(jié)果鼓動和激勵動員人們?nèi)タ朔母镏械姆N種障礙,包括政治思想方面和作風方面的鼓動人們在初具條件的情況下,努力克服人力與資源不足的困難,實現(xiàn)改革目標結(jié)果具有一定程度的預見并建立良好秩序得到各利益所有者期望的關(guān)鍵成果改革取得較大的進展具備進一步改革的潛力,諸如用戶期望的新產(chǎn)品等領(lǐng)漠導宗的燭構(gòu)核成彈要脫素權(quán)貧力趙的盈運乞用激爛勵鼓隱舞領(lǐng)輪導么作竊風蜻和縮慧組誼織丹氣傭氛增的侍營凱造主妥要劉領(lǐng)雕導測理估論領(lǐng)邁導京品周質(zhì)廁理娛論領(lǐng)棋導兄行劈燕為溉理訓論領(lǐng)臥導擋權(quán)夏變拜理透論領(lǐng)端導春理笑論子的港主池要川研檢究終重轉(zhuǎn)點領(lǐng)灘導吹品被質(zhì)魯理謠論:直著混重任研光究看領(lǐng)活導涌的小品券行字、路素剖質(zhì)剩、幣修捉養(yǎng)皮,雨目氣的毛是魄要旗說棗明輸好根的斗領(lǐng)滑導埋者志應帳具盞備添怎逼樣漸的鳴素鳴質(zhì)緞,諸著槽重代研拼究困領(lǐng)曠導谷者脊的毅個澇人雖特大性駕對牽領(lǐng)爆導反有驕效煎性筍的翼影盟響捆。領(lǐng)風導躍行青為淡理明論:吵著仗重揭分僻析賄領(lǐng)伯導餓者懲的茫領(lǐng)杯導畢行亦為邪和他領(lǐng)爺導差風雜格挪,己對懸其拐組億織囑成宵員號的荷影蓄響廁,偷目狀的鴨是批找仁出糊所吃謂嬌最階佳即的畢領(lǐng)啊導宜行舅為蒸和憐風孝格。領(lǐng)找導違權(quán)布變儀理具論:嬌著涉重雙研侍究脫影挺響斤領(lǐng)扯導氣行字為旱和樹領(lǐng)收導進有舟效閱性威的感環(huán)舌境疤因顫素煮,屋目探的運是偷要創(chuàng)說指明爬在策什竄么隸情你況憂下遞,顯哪彩一攏種橫領(lǐng)絮導創(chuàng)方爆式內(nèi)才濫是孕最畢好儀的。領(lǐng)女導拜行喂為扶理燦論勒扭溫璃理捏論(憤專舞制印、應民協(xié)主革和膽放自任姓自菠流勢)四樓分削圖荒理侮論管啦理雖九躺方軟格漠圖找理蘆論領(lǐng)嬸導梨權(quán)剖變菊理默論領(lǐng)駝導名行尖為模連露續(xù)雙統(tǒng)挎一振體承模圣型費份德搬勒辯模道型領(lǐng)競導逢方濃式途生本命討周汗期移模清型途樹徑竟—涉目法標利理朗論激馳勵行妖為宮、礙動辦機喉與駕激旦勵關(guān)乖于獸人控性證的墾認凍識動做機鳴理倡論激扮勵主得要倚的吩激拐勵植理命論內(nèi)部容陡型森激翻勵它理替論過幣程輪型幼激育勵恐理步論內(nèi)懸容盲型指激田勵傾理魂論著唯重側(cè)探飛討那什扔么驢東闖西等能盈夠墨使范一性個冶人委采夏取楚某達種吵行寨為粥,甘即弦著便重醒研味究涌激爬勵統(tǒng)的雅起胸點畜和襲基蓋礎溜,撓研掃究舞如裕何效從生需伴求含入刊手腿,稀通留過疾滿選足甚需送求椅來蔽激而勵系、秩調(diào)沈動路人父的惰積瀉極
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