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藥店促銷活動總結
藥店促銷活動總結
本次活動通過公司各級領導的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力,取得了佳績。20242年9月7號至9號,是感動人心的三天,通過這三天興奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但提高了個能素養(yǎng)力量,增加了對各藥品的了解,更懂得了以人為本的服務理念。當前促銷活動往往不被消費者所關注,消費者參加熱忱不高,簡單導致促銷活動效果不佳,其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由于當前促銷活動太多,太乏亂,部分活動在宣揚中沒有將促銷活動的核心利益表達清晰,宣揚執(zhí)行力度也不夠,但我們這三天的活動,克服了以上的缺點,達到了穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷更是提高了活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。詳細的感受如下:
一、預備工作充分,為促銷宣揚活動打下了良好的基礎。
這次活動采納了宣揚單投遞、口啤宣揚、各家各戶高密度甩投,共投宣揚單總量約為一萬份,投集的重點為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等,并發(fā)布促銷廣告。在藥店懸掛活動內(nèi)容為主的條幅標語,活動現(xiàn)場布臵好后,為促使活動進行的有條不紊,吸引更多的人參加,還在藥店門口設立義診檢測服務臺、詢問臺、禮品發(fā)放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現(xiàn)效果,密集了人員,把握好了活動節(jié)奏,維護好現(xiàn)場秩序,引導顧客進店參加活動,發(fā)放資料和獎品發(fā)放并準時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意,使單縣市民對譽天有了充分的了解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。
二、以人為本的的服務理念,贏得了客戶的掌聲。
本次促銷宣揚活動的主要對象為:本店四周社區(qū)居民,工廠員工,商鋪居民。在詳細操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特殊是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,達到穩(wěn)定忠實消費群的目的,現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動勝利的保證。特殊是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是"哇,劃算!有東西送!'。對這種以人為本的服務理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥店推動性很大,借機宣揚并加強了咱們藥店的影響力度。
三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片。
通過這次活動的開展,讓我充分理解了:關懷無巨細,服務無止境.對于進店的每一位顧客,第一時間就應當送上最和氣的微笑,與最溫馨的關懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用'服務用語','請'字當先,'謝'字不離口.從細節(jié)關懷顧客開頭,到無止境的服務禮儀.我們譽天店將永把'關懷'銘刻在心.特殊在這次活動中,主動加強了與顧客的溝通,明白客戶心里想什么,需要什么!使我更能主動介紹和宣揚公司的藥品藥具,主動解答顧客的疑問,讓顧客在購藥的過程中也能學到更多的藥品學問!并且還能在銷售中發(fā)覺自己的不足,特殊是對藥品的了解上,還有些盲區(qū),以此為契機,促使我在以后的工作中努力學習醫(yī)療藥品學問,明白每種藥品的用途及留意事項,安心工作,刻苦熬煉,規(guī)范自己的服務,提升服務質(zhì)量,讓微笑成為我亮麗的名信片。
把弓勁射,與譽天藥店同行。鷹的抱負是崇高的,飛翔蒼穹;鳥的事業(yè)是豪邁的,搏擊長空。而我生活最大的能源是對美妙抱負的追求,最能激發(fā)我的熱忱是豪邁的譽天事業(yè)。滿懷對將來的向往和盼望,帶著對譽天事業(yè)的滿腔熱忱,我為邁進了夢寐以求的譽天公司而驕傲,為最終有了實踐自己的舞臺而興奮不已,我將投身到我所癡愛的這片熱土中,將自身的人生價值與譽天的事業(yè)緊緊相連,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽天員工的青春樂章。
藥店年度促銷活動工作總結
江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥店有限公司收購**全部自然人股權,以80.11的股權控股江蘇**藥店連鎖有限公司,使**成為國大藥店的一個控股子公司,為**的穩(wěn)定,快速、健康進展供應了良好的契機。一年來,盡管內(nèi)部沖突突顯,千頭萬緒,紛繁簡單,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設置了內(nèi)部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
1.加盟國藥控股國大藥店有限公司,完成股權轉讓
今年,公司順當完成了自然人股權轉讓,并于6月28日勝利召開了其次屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥店有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大大事為**長遠、穩(wěn)定、快速、健康進展供應了良好契機。
2.實現(xiàn)"批零分別'、整合組織架構
根據(jù)國藥控股"批零分別'的要求,上半年**與江蘇公司整體分別,并重新整合了內(nèi)部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、選購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。
3.強化內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務工作。
1)狠抓制度建設:今年來制定"2024年進展目標規(guī)劃'、"三年(2024-2024年)進展目標規(guī)劃'、"2024年安排制度及績效考核方法',逐步完善內(nèi)部激勵機制,體現(xiàn)"按績?nèi)〕?、"多勞多得'的安排原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了"關于加強廠方終端促銷費管理的有關規(guī)定'。
2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。準時完成新老門店的裝修、改造任務。樂觀協(xié)作門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順當開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,協(xié)作門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。準時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號樂觀收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是特別正常的事情。
3)實抓平安工作:連鎖門店眾多,分布面廣,平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度,出臺了"平安生產(chǎn)管理'制度及"平安工作責任制';二是配齊配全平安器材,如報警器、滅火機等;三是開展常常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患,發(fā)覺問題準時解決,從而確保了全年無重大平安事故。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固GSP成果。我們嚴格根據(jù)GSP規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴格把關,常常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)覺問題準時訂正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了GSP成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素養(yǎng),績效考核,員工培訓等方面做了很多工作:一是準時考核,發(fā)放崗薪工資;二是依據(jù)企業(yè)進展需要適時聘請各類技術人員;三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師連續(xù)訓練,員工上崗培訓;四協(xié)作收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌支配。五是正常申報各項社會勞動保險。
4.完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順當開展
今年信息系統(tǒng)進行了三次較大的調(diào)整,一是**批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立選購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,準時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順當進行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的狀況下,完成了全部門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成供應了保障。同時還為領導及各職能部門準時,精確?????的供應各類分析數(shù)據(jù)。
5.保障貨源供應,追求成本最低化
批零分別后,選購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱難任務,并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行選購品種1500條(個);二是不斷更新T類品種,由年初的110個種現(xiàn)已增加到400多個品種;三是進行比對選購,雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的狀況下,**的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.4個百分點。四是樂觀與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利100萬元,其他收入(如進場費、端架費等)110萬元,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出了努力。
6.強化財務管理,精確?????財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特殊是根據(jù)國大藥店的新要求,在合理調(diào)撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了肯定作用。特殊是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、簡單的2024年經(jīng)營、財務預算報表也按時完成上報。
7.門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)??焖贁U大
根據(jù)國大藥店長遠進展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務很重,門店開發(fā)部克服困難,放棄很多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),進行考察、選址,聘請人員、辦理證照,舉辦開業(yè)活動。
一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特殊是高郵、寶應等加盟店由于沖突突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設法,仔細細致的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對于志愿在**百分之百進貨,并付給肯定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后進展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對加盟店加強了監(jiān)督、管理。
8.開展多項促銷活動,狠抓T類產(chǎn)品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多,規(guī)模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,仔細討論對策、樂觀拓展市嘗提高應變力量、注意細節(jié)管理、強化優(yōu)質(zhì)報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對挑戰(zhàn),堅持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理睬議,分析形勢、檢查進度、討論對策,準時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大"T'類商品的銷售力度,準時實現(xiàn)嘉獎政策,促進了"T'類產(chǎn)品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是樂觀開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節(jié)假日,及"3.15'綠色銷費活動、下社區(qū)宣揚活動,促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業(yè)文化,培育學問型員工,對新進員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人,支持和鼓舞參與考試,有效地提升了員工素養(yǎng);六是與揚州晚報社聯(lián)合舉辦了"健康與保獎、"平安月'、"我心中的放心藥店',為主題的其次屆"**杯'有獎征文活動,進一步提升了**的知名品牌形象;七是強化優(yōu)質(zhì)服務,增加企業(yè)競爭力,樂觀開展十多項便民服務項目,全年送藥上門2024次,電話預約購藥3165次,代客切片8520次,代客煎藥12468次,夜間售藥12422次(14.5萬),增加了企業(yè)競爭力,取得了市民良好的口碑。
附:藥店圣誕節(jié)元旦促銷方案
一、活動背景
從以往的閱歷看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不行放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣揚并加強藥店影響力度。
二、活動目的
加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的暖和
四、活動時間
20XX年12月24日-11年1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內(nèi)容
活動一
1、凡在促銷期間,本店全部感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)待。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。凡參加者都可以在愛心展板上簽名獻祝愿。
七、活動宣揚
八、宣揚單、dm單、展板
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