2023外科醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃格式版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023外?科醫(yī)生的個(gè)?人工作計(jì)劃?格式版制?定工作計(jì)劃?如下：一?、認(rèn)真形勢(shì)?，統(tǒng)一思想?，堅(jiān)定信心?努力完成各?項(xiàng)工作新?年要有新氣?象，新院要?有新特色，?面對(duì)新醫(yī)院?，無(wú)論從管?理、服務(wù)、?還是追求質(zhì)?量給我們均?提出更高更?嚴(yán)要求，科?室召開(kāi)全科?人員會(huì)議，?認(rèn)真形勢(shì)，?統(tǒng)一思想，?樹(shù)個(gè)人形象?，樹(shù)科室形?象，樹(shù)新院?品牌，從自?身做起，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，樹(shù)立“?院興我榮，?院衰我恥”?思想，雖然?我們目前面?臨困難較大?，但新型合?作醫(yī)療給我?們帶來(lái)機(jī)遇?和挑戰(zhàn)，靠?精湛的技術(shù)?和優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)來(lái)贏得患?者，爭(zhēng)創(chuàng)“?雙贏”全科?上下團(tuán)結(jié)一?心，增強(qiáng)凝?聚力，堅(jiān)定?信心，努力?完成各項(xiàng)目?工作任務(wù)，?我們堅(jiān)信，?有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?大力支持，?有院科兩級(jí)?正確領(lǐng)導(dǎo)，?更有___?_多職工齊?心協(xié)力，我?們醫(yī)院一定?會(huì)成為名副?其實(shí)的“百?佳醫(yī)院”。?使人民群眾?真正放心滿(mǎn)?意。二、?轉(zhuǎn)變服務(wù)理?念，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)_?___人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?，科主任、?護(hù)士長(zhǎng)首先?要轉(zhuǎn)變觀(guān)念?，不斷學(xué)習(xí)?管理經(jīng)驗(yàn)，?提高自身管?理水平，反?對(duì)一言堂，?提倡以人為?本管理方式?，開(kāi)展人性?化服務(wù)，人?性化管理，?根據(jù)不同層?次患者，應(yīng)?用不同服務(wù)?方式。加強(qiáng)?同志間溝通?，加強(qiáng)醫(yī)患?、醫(yī)護(hù)之間?溝通?？浦?任、護(hù)士長(zhǎng)?敢抓敢管，?不做老好人?，科室弘揚(yáng)?正氣，使科?室成為一個(gè)?團(tuán)結(jié)拼搏積?極向上的團(tuán)?隊(duì)。2.?改進(jìn)服務(wù)措?施①新入?院病人熱情?接待②宣?教認(rèn)真仔細(xì)?③及時(shí)處?置新病人、?力爭(zhēng)在__?__分鐘內(nèi)?輸上液體?④危重病人?立刻處理，?____分?鐘內(nèi)輸上液?體⑤護(hù)送?危重病人檢?查⑥保持?病區(qū)干凈、?明亮適舒，?堅(jiān)持周二衛(wèi)?生日⑦徹?底轉(zhuǎn)變觀(guān)念?，服務(wù)向賓?館式轉(zhuǎn)化，?徹底消除生?、冷、硬現(xiàn)?象及無(wú)人應(yīng)?答現(xiàn)象⑧?出院時(shí)送出?病區(qū)，道一?聲“安康”?。三、完?善各種規(guī)章?制度，成立?各種管理組?織按照醫(yī)?院管理年活?動(dòng)要求及醫(yī)?院安排，熟?悉____?種核心制度?，首診醫(yī)師?負(fù)責(zé)制，病?案書(shū)寫(xiě)、討?論、會(huì)診、?危重病人搶?救制度人手?一冊(cè)?？剖?成立，醫(yī)療?質(zhì)量管理小?組、醫(yī)療安?全小組、合?療管理小組?、急救應(yīng)急?小組、病案?管理小組、?院感控制小?組、單病種?質(zhì)量管理小?組，科主任?全盤(pán)負(fù)責(zé)，?護(hù)士長(zhǎng)積極?配合，人人?盡職盡責(zé)，?做好各自工?作。20?23外科醫(yī)?生的個(gè)人工?作計(jì)劃格式?版（二）?一、自身建?設(shè)方面a?.敬業(yè)精神?：作為管理?者如何立足?本職，履行?職責(zé)，獻(xiàn)身?外科管理工?作。b.?表帥作用：?在隊(duì)伍中，?如何以身作?則，率先示?范，樹(shù)立良?好的管理者?形象。c?.業(yè)務(wù)水平?：為提高自?身業(yè)務(wù)水平?進(jìn)行哪些方?面的學(xué)習(xí)，?取得了那些?成績(jī)。d?.科研能力?：年內(nèi)開(kāi)展?的新業(yè)務(wù)，?新技術(shù)及科?研項(xiàng)目，撰?寫(xiě)論方情況?。二、科?室工作方面?a.工作?量：對(duì)本科?工作質(zhì)量進(jìn)?行客觀(guān)評(píng)估?，對(duì)工作各?項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)?的提高采用?了哪些措施?，突出解決?了哪些疑難?問(wèn)題。科室?質(zhì)控小組，?護(hù)理評(píng)價(jià)小?組是如何發(fā)?揮作用的，?成效如何。?b.專(zhuān)業(yè)?訓(xùn)練工作：?組織科室護(hù)?理人員接受?繼續(xù)教育情?況，包括自?學(xué)考試等。?組織進(jìn)行了?哪些護(hù)理技?術(shù)訓(xùn)練，對(duì)?促進(jìn)專(zhuān)科技?術(shù)發(fā)展起到?了哪些重要?作用。c?.護(hù)理安全?管理：在護(hù)?理安全管理?方面采取了?哪些針對(duì)性?措施，效果?如何。e?.實(shí)習(xí)帶教?工作：為實(shí)?習(xí)生創(chuàng)造良?好的實(shí)心環(huán)?境和條件方?面做了哪些?努力，如何?加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)?員的管理和?帶教工作，?以達(dá)到教學(xué)?相長(zhǎng)，提高?護(hù)士及學(xué)員?實(shí)際工作能?力，取得了?哪些突出成?績(jī)。f.?在工作中有?哪些困難。?g.科室?護(hù)理工作現(xiàn)?在的主要問(wèn)?題。h.?改進(jìn)措施，?今后打算。?三、選述?內(nèi)容1.?護(hù)師管理藝?術(shù)：如何增?強(qiáng)科室凝聚?力，以促進(jìn)?各項(xiàng)工作順?利圓滿(mǎn)完成?。2.從?全院整體利?益出發(fā)，服?從大局，加?強(qiáng)科間協(xié)作?方面進(jìn)行了?哪些有意義?的工作。?3.在“以?病人為中