2023財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)樣本?___?_年度，?財(cái)務(wù)部的?日常會(huì)計(jì)?核算工作?具體如下?：1、?在借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、報(bào)銷審?核、收付?款等環(huán)節(jié)?中，我們?堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵?照公司的?財(cái)務(wù)管理?制度，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。2?、在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?認(rèn)真審核?每一張憑?證，堅(jiān)決?杜絕不符?合要求的?票據(jù)，不?把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。總?之，隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?大，__?__年度?財(cái)務(wù)部工?作量越來(lái)?越大，財(cái)?務(wù)人員的?人數(shù)并沒(méi)?有相應(yīng)增?加。但我?們能夠分?清輕重緩?急，有序?地開(kāi)展各?項(xiàng)工作。?一年來(lái)，?我們完成?了財(cái)務(wù)部?的日常核?算工作，?并及時(shí)提?供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，基本?上滿足了?公司各部?門及外部?有關(guān)單位?對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求?。不足?和有待改?善的地方?一年中?，財(cái)務(wù)部?尚有應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，比?如在資產(chǎn)?實(shí)物性管?理的'建?章建卡方?面，在各?項(xiàng)管理費(fèi)?用的控制?上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格?方面，在?更及時(shí)準(zhǔn)?確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)施?財(cái)務(wù)分析?等方面。?在財(cái)務(wù)工?作中我們?也發(fā)現(xiàn)公?司的一些?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱;日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意;?這些應(yīng)是?____?年財(cái)務(wù)管?理要著重?思考和解?決的問(wèn)題?。作為財(cái)?務(wù)人員，?我們?cè)诠?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等方面還?應(yīng)盡更大?的努力。?我們將不?斷地和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)樣本?（二）?一、__?__年度?主要工作?回顧科?學(xué)合理安?排資金，?做好資金?科學(xué)運(yùn)行?工作：做?好資金科?學(xué)運(yùn)行工?作是財(cái)務(wù)?科最重要?的一項(xiàng)工?作之一。?具體為：?一是根據(jù)?“輕、重?、緩、急?”原則。?保證醫(yī)療?活動(dòng)日常?正常運(yùn)行?，保證每?月人員經(jīng)?費(fèi)的按時(shí)?發(fā)放;二?是有約付?款，對(duì)藥?品、衛(wèi)生?資料等應(yīng)?付款推遲?____?個(gè)月付款?，一方面?緩解醫(yī)院?支付壓力?，另一方?在這空間?期內(nèi)根據(jù)?銀行理財(cái)?產(chǎn)品特性?，利用理?財(cái)產(chǎn)品多?為醫(yī)院獲?取較好銀?行利息，?為醫(yī)院獲?得更好的?收益;三?是對(duì)于當(dāng)?月要支付?的單位，?與其友好?協(xié)商，以?銀行一年?期貸款率?的利息貼?付醫(yī)院，?從而使醫(yī)?院又獲得?較好的收?益。分?別采用_?___種?預(yù)算編制?方法編制?醫(yī)院年度?收支預(yù)算?和每月預(yù)?算。預(yù)算?編制更趨?于科學(xué)化?、合理化?，預(yù)算管?理工作更?趨于科學(xué)?化：根據(jù)?市財(cái)政局?編制度文?件精神和?醫(yī)院總體?工作目標(biāo)?。整個(gè)醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中特別?是控制支?出費(fèi)用中?發(fā)揮了良?好的作用??？偸罩?預(yù)算符合?率達(dá)到預(yù)?期的工作?目標(biāo)。?很有必要?作進(jìn)一步?的完善。?因此，完?成起草完?善綜合目?標(biāo)責(zé)任工?作：醫(yī)院?綜合目標(biāo)?責(zé)任方案?實(shí)施細(xì)則?自實(shí)施以?來(lái)已有_?___個(gè)?年頭。院?務(wù)委員會(huì)?決定對(duì)醫(yī)?院綜合目?標(biāo)責(zé)任制?實(shí)施細(xì)則?進(jìn)行修改?完善。財(cái)?務(wù)科根據(jù)?院務(wù)委員?會(huì)具體的?要求，對(duì)?開(kāi)始執(zhí)行?的醫(yī)院綜?合目標(biāo)實(shí)?施方案細(xì)?則》進(jìn)行?了進(jìn)一步?完善工作?，該項(xiàng)工?作已起草?完畢，待?醫(yī)院院務(wù)?委員會(huì)研?究后付諸?實(shí)施。?撰寫每季?全面的財(cái)?務(wù)與預(yù)算?執(zhí)行情況?分析演講?，按三甲?醫(yī)院規(guī)范?撰寫財(cái)務(wù)?演講：根?據(jù)浙江省?醫(yī)院評(píng)審?規(guī)范要求?。針對(duì)增?減原因深?入的查找?原因并加?以分析，?并提出相?應(yīng)的措施?與建議供?領(lǐng)導(dǎo)參考?。依據(jù)變?化因素較?大支出科?目還進(jìn)行?了專題分?析演講。?如醫(yī)院管?理費(fèi)用、?百元衛(wèi)材?消耗專題?分析演講?。提出整?改意見(jiàn)供?領(lǐng)導(dǎo)決策?作為依據(jù)?。所撰寫?的全面財(cái)?務(wù)與預(yù)算?分析演講?符合省醫(yī)?院評(píng)審規(guī)?范要求。?進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算與?會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作，依?據(jù)財(cái)政法?規(guī)做好會(huì)?計(jì)核算工?作：根據(jù)?《會(huì)計(jì)法?》醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度》?醫(yī)院會(huì)計(jì)?制度》等?法律法規(guī)?和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制?度。按上?級(jí)主管部?門規(guī)定的?要求完成?全年會(huì)計(jì)?核算工作?任務(wù)。根?據(jù)財(cái)務(wù)科?考核小組?每季度考?核結(jié)果看?，使用會(huì)?計(jì)科目正?確率符合?規(guī)定要求?。較好?地完成全?年所有貨?幣資金收?付出納工?作，依據(jù)?資金結(jié)算?法規(guī)做好?資金出納?工作：依?據(jù)《現(xiàn)金?管理暫行?條例》銀?行結(jié)算制?度》和醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理制度。?根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小?組季度考?核結(jié)果看?，所料理?資金收付?手續(xù)的正?確符合規(guī)?定的要求?。計(jì)算?資料翔實(shí)?，完成全?年績(jī)效工?資核算和?利息效益?分析工作?：依據(jù)醫(yī)?院分配方?案完成全?年全員績(jī)?效工資核?算任務(wù)。?根據(jù)內(nèi)控?要求。計(jì)?算無(wú)誤，?符合管理?目標(biāo)要求?。每季度?撰寫《利?息效益分?析》演講?，從中找?出管理中?的缺乏之?處，提出?減少利息?支出的建?議;編制?核算科室?同比收支?結(jié)余對(duì)比?分析演講?供領(lǐng)導(dǎo)院?周會(huì)上通?報(bào)，使核?算科室心?里有數(shù)，?為核算科?室進(jìn)一步?做好增收?節(jié)支工作?提供了翔?實(shí)的信息?。財(cái)務(wù)?科專門設(shè)?置收支臺(tái)?帳，做好?醫(yī)院與_?___區(qū)?婦保院技?術(shù)協(xié)作經(jīng)?濟(jì)核算工?作：自去?年___?_月份起?醫(yī)院與婦?保院開(kāi)展?技術(shù)協(xié)作?工作。為?了搞好醫(yī)?院與婦保?院的核算?工作。核?算雙方協(xié)?作資金運(yùn)?作情況。?此項(xiàng)工作?雖規(guī)模不?大，但核?算資料牽?涉到方方?面面，財(cái)?務(wù)科認(rèn)真?細(xì)仔地好?各項(xiàng)有關(guān)?聯(lián)的收支?資料工作?，認(rèn)真做?好每月的?核算工作?。醫(yī)院與?婦保協(xié)作?取得較好?的直接與?間接的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?。預(yù)測(cè)本?結(jié)算年度?內(nèi)醫(yī)院將?會(huì)獲得_?___余?萬(wàn)的純利?潤(rùn)，將成?為醫(yī)院獲?得收支結(jié)?余的一個(gè)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?財(cái)務(wù)科?參與省衛(wèi)?生廳舉辦?的醫(yī)院管?理培訓(xùn)班?》兩次;?全體財(cái)務(wù)?人員參與?了市財(cái)政?局舉辦的?財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)班》?一次;財(cái)?務(wù)科本級(jí)?舉辦了加?強(qiáng)內(nèi)部控?制管理》?財(cái)務(wù)人員?職業(yè)道德?教育》兩?期學(xué)習(xí)班?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)工作提?高綜合素?質(zhì)：本年?度在院領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下。通過(guò)?各類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?了財(cái)務(wù)人?員的職業(yè)?道德水平?，醫(yī)院的?內(nèi)控各項(xiàng)?制度得到?有效的落?實(shí)。善?于總結(jié)管?理經(jīng)驗(yàn)，?積極撰寫?論文：本?年度財(cái)務(wù)?科通過(guò)醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理內(nèi)控制?度的進(jìn)一?步___?_執(zhí)行。?撰寫了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)全?利息核算?中存在問(wèn)?題與對(duì)策?》醫(yī)院實(shí)?行全面預(yù)?算的方法?與體會(huì)》?績(jī)效評(píng)價(jià)?法律法規(guī)?建設(shè)的思?考》等_?___篇?論文在省?級(jí)財(cái)會(huì)、?經(jīng)濟(jì)管理?雜志上發(fā)?表。通過(guò)?總結(jié)撰寫?論文，一?方面提高?寫作理論?水平;一?方面提高?了會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?內(nèi)控專業(yè)?水平，并?逐一形成?一種善于?總結(jié)提高?綜合素質(zhì)?的氛圍。?財(cái)務(wù)科?考核小組?每季度不?定期對(duì)屬?下各崗位?職責(zé)進(jìn)行?考核。從?考核結(jié)果?看，進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?部考核工?作：依據(jù)?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?和考核職?責(zé)。各崗?位人員責(zé)?任性更強(qiáng)?、崗位職?責(zé)落實(shí)更?到位，醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理制度進(jìn)?一步得到?有效的落?實(shí)，財(cái)務(wù)?內(nèi)控管理?工作又上?了一個(gè)新?臺(tái)階。?施院長(zhǎng)親?自帶領(lǐng)下?，積極完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦工?作任務(wù)：?1積極參?與申報(bào)成?立___?_區(qū)人民?醫(yī)院和_?___區(qū)?綜合病房?樓項(xiàng)目資?金。從農(nóng)?歷年初五?起。早上?班遲下班?，每天工?作加班加?點(diǎn)，與基?建科同志?一起協(xié)助?院長(zhǎng)到市?政府、_?___區(qū)?政府相關(guān)?職能部門?積極申報(bào)?____?區(qū)人民醫(yī)?院的積極?參與__?__區(qū)綜?合病房大?樓項(xiàng)目資?金，共爭(zhēng)?取中央資?金___?_萬(wàn)元。?2受院長(zhǎng)?委托向中?級(jí)人民法?院申訴工?作。原住?icu病?人廖壽芬?醫(yī)療費(fèi)糾?紛案，_?___區(qū)?人民法院?（婺民一?初字第_?___號(hào)?民事判決?，院敗訴?。并判決?本院支付?醫(yī)療費(fèi)用?和其他費(fèi)?用計(jì)__?__萬(wàn)余?元。財(cái)務(wù)?科認(rèn)真從?判決書中?找疑點(diǎn)，?向施院長(zhǎng)?作了匯報(bào)?后。施院?長(zhǎng)指示財(cái)?務(wù)科向中?級(jí)法院起?訴。起訴?以：一審?判決依據(jù)?的監(jiān)定報(bào)?告》違法?監(jiān)定，不?具法律效?力，不能?作為定案?依據(jù);一?審判決適?用法律不?當(dāng);大法?高于小法?等為由進(jìn)?行申訴。?金中民一?終字第_?___號(hào)?民事判決?，判我院?勝訴。醫(yī)?院減少了?資金的損?失，又為?醫(yī)院挽回?必要的名?譽(yù)影響。?二、存?在缺乏方?面但是?所考核的?內(nèi)容重點(diǎn)?不夠突出?、涉及面?小。擬在?新的一年?里完善財(cái)?務(wù)科本及?考核內(nèi)容?方法，1?財(cái)務(wù)科本?級(jí)內(nèi)部考?核工作有?待完善：?內(nèi)部考核?工作雖然?一年比一?年加強(qiáng)。?使考核工?作又上一?個(gè)臺(tái)階。?從管理?上規(guī)范了?管理模式?，2食堂?財(cái)務(wù)相關(guān)?內(nèi)控工作?有待解決?：食堂財(cái)?務(wù)屬財(cái)務(wù)?科管理。?符合省廳?規(guī)范管理?的要求。?但對(duì)食堂?庫(kù)存物資?盤點(diǎn)考核?工作做得?力度還不?夠;職工?每月職工?工作餐補(bǔ)?貼輸入工?作現(xiàn)在還?沒(méi)有歸屬?食堂財(cái)務(wù)?人員擔(dān)任?，不符合?內(nèi)控管理?的要求。?新的一年?里加大力?度完善這?兩方面的?工作。?已將面臨?青黃不接?的局面，?3財(cái)務(wù)科?人才梯隊(duì)?建設(shè)單薄?：就目前?財(cái)務(wù)主要?骨干現(xiàn)狀?而言。如?不加緊招?進(jìn)財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)生?加以培養(yǎng)?，過(guò)若干?年后將嚴(yán)?重影響會(huì)?計(jì)核