下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
最新幼兒園股東合作協(xié)議一、協(xié)議目的本協(xié)議旨在明確幼兒園股東間的權(quán)利與義務(wù),合理分配股份并進行協(xié)作,促進幼兒園的發(fā)展和獲得更高的收益。二、合作原則1.股東應(yīng)以幼兒園的整體利益為出發(fā)點,積極支持幼兒園的發(fā)展和運營。2.股東應(yīng)平等協(xié)作,共同參與決策和監(jiān)督幼兒園的經(jīng)營。3.股東在經(jīng)營過程中應(yīng)遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。4.本協(xié)議應(yīng)受到股東的認可,并達到法律認可標準。三、合作股權(quán)分配1.初始股權(quán)分配由各股東按照出資額確定。2.后續(xù)擴股按照原則:以原有股東的優(yōu)先購買權(quán)進行補充,未行使優(yōu)先購買權(quán)或優(yōu)先購買權(quán)失效由其他股東按照出資額進行購買。3.初始股權(quán)總額為100%,每位股東占有的股權(quán)比例如下:股東姓名出資額(萬元)占股比例(%)張三3030李四2020王五3030趙六2020四、幼兒園經(jīng)營策略1.幼兒園經(jīng)營方向(1)以“幼小銜接”方向為主要定位,為0-6歲幼兒提供園所教育服務(wù)。(2)為幼兒提供全方位的發(fā)展性教育,并做好幼兒的心理、衛(wèi)生保健工作。2.幼兒園財務(wù)管理(1)由總經(jīng)理負責收支管理和資金運作,股東應(yīng)參與財務(wù)決策并監(jiān)督現(xiàn)金流。(2)股東應(yīng)定期進行財務(wù)審計和監(jiān)督財務(wù)報告,并對審計結(jié)果進行監(jiān)督和執(zhí)行。3.幼兒園管理層的任命(1)由股東委員會決定管理層的組成,主要包括總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理和教育主任等職位。(2)股東應(yīng)根據(jù)幼兒園情況、管理水平和貢獻等因素進行管理層的聘任和離職。五、權(quán)益轉(zhuǎn)讓和退出1.以下情形之一出現(xiàn)時,股東視為自愿退出本協(xié)議:(1)與本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和職責相違背的行為;(2)未履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和職責;(3)所持股份大于股東委員會規(guī)定的最高持股比例;(4)股東在被取消資格后30天內(nèi)未提交新的股東資格審查申請。2.股東可以依據(jù)以下法律法規(guī)和協(xié)議規(guī)定進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓:(1)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī);(2)本協(xié)議約定的可轉(zhuǎn)讓條款和程序。3.股東委員會決定對股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行審核并執(zhí)行。六、違約責任和爭議解決1.協(xié)議雙方如有一方違約,應(yīng)當承擔違約責任。2.協(xié)議雙方在履行義務(wù)中發(fā)生爭議,應(yīng)當協(xié)商解決;協(xié)商達不成的,應(yīng)當按照中華人民共和國法律規(guī)定的程序解決。七、協(xié)議的變更和終止1.股東委員會對本協(xié)議的變更應(yīng)符合以下原則:(1)對非本協(xié)議主要部分進行修改須經(jīng)全體股東同意;(2)對本協(xié)議主要部分進行修改須經(jīng)全體股東至少三分之二的同意。2.協(xié)議結(jié)束原因包括合同終止、變賣資產(chǎn)或解散公司等。八、其他1.本協(xié)議一式X
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鋼房拆除與臨時安置服務(wù)一體化合同2篇
- 面向小學生的網(wǎng)絡(luò)安全意識和實踐能力培養(yǎng)
- 2025版中小學生課后輔導中心安全協(xié)議書3篇
- 二零二五年度石材運輸合同糾紛處理規(guī)則3篇
- 2025版無底薪健身器材銷售代表合同3篇
- 二零二五年度綠色環(huán)保型工廠土地購置與轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 二零二五年度辦公大樓樓頂租賃及管理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度車輛煤炭運輸車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)采購合同3篇
- 二零二五年度餐廳員工福利保障及社會保險繳納合同3篇
- 2025年度店鋪裝修施工與售后服務(wù)保障合同范本
- 高性能建筑鋼材的研發(fā)與應(yīng)用
- 無線廣播行業(yè)現(xiàn)狀分析
- 漢語言溝通發(fā)展量表(長表)-詞匯及手勢(8-16月齡)
- 高速公路相關(guān)知識講座
- 兒科關(guān)于抗生素使用的PDCA
- 商務(wù)服務(wù)業(yè)的市場細分和定位策略
- 財政學論文我國財政支出存在的問題及改革建議
- 小學生必備古詩
- 手術(shù)室護理實踐指南2023年
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)六 結(jié)合熱度事件的內(nèi)容傳播
- 新人教版六年級下冊數(shù)學全冊課件
評論
0/150
提交評論