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人事管理完善流程圖招聘用人部門(mén) 人事部 主管公司領(lǐng)導(dǎo)▲返回頂部總經(jīng)理 ^^關(guān)聯(lián)流程人員空缺職位說(shuō)明書(shū)I工作分析y有無(wú)編制N增補(bǔ)申請(qǐng)取消或

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存檔復(fù)試???確定錄用人卜』選L待遇談判］＜Π不接受接接受錄用審批N未通過(guò)復(fù)試通過(guò)?特殊崗位人【員復(fù)試J__JI通過(guò)薪酬績(jī)效管理一一評(píng)估

被評(píng)估人評(píng)估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)▲返回頂部

關(guān)聯(lián)規(guī)程工作表現(xiàn)自評(píng)人告?zhèn)€報(bào)書(shū)評(píng)價(jià)□?=3二績(jī)效考才亥不同意確認(rèn)評(píng)價(jià)結(jié)論

改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效是否符合

崗位要求N飛「用保持培口養(yǎng)一晉升獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)L――處罰！ →T待崗一-L不續(xù)簽LI辭退上上 -二…溝通二 J.V F^^評(píng)價(jià)一勞動(dòng)合同

=^人才儲(chǔ)備

二位調(diào)整_J :-.I- J~??? 績(jī)效評(píng) A檔案?jìng)浒覆饭辣?/一3案 L — 一次申訴受理調(diào)查員工部門(mén)人事部職能部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)/ 多除疹如總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的 因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的 試用期間不符合錄用條件的 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的 被依法追究刑事責(zé)任的 員職→辭退

員工書(shū)面

意見(jiàn)員工離職

申請(qǐng)表指定工作接

收人’預(yù)估最后

工作日員工離職期

預(yù)告表工作交接交交接中'斷30日部門(mén)經(jīng)理書(shū)面意見(jiàn)終止并通

知部門(mén)N獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估處理意見(jiàn)經(jīng)理會(huì)討論-Y審批〉Y發(fā)布開(kāi)除文件社保停繳并送達(dá)員工扣發(fā)薪金社保薪酬員工離職通知—?記入檔案發(fā)布離職預(yù)告林交接順利可辦理

離職審批手續(xù)人事調(diào)出社保停繳檔案調(diào)出離職面談結(jié)算薪金郵箱取消簽署意見(jiàn)

離職審批手續(xù)員工離職通知獲知若有協(xié)辦事

宜書(shū)面通知社保停

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