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文檔簡介

持續(xù)改進工作“七步法”“七步法”是開展持續(xù)改進工作的基本方法,具有廣泛的適用性。將通常持續(xù)改進工作的PDCA循環(huán)過程,細分為七個關(guān)鍵步驟,整理出來形成指導(dǎo)改進工作開展的具體方法,就是“七步法”(1)現(xiàn)狀把握(2)設(shè)定改進目標P(策劃)(3)要因分析(4)研討對策D(實施)(5)計劃實施新的Q改進循環(huán)c(檢)[[(6)效果確認A(處)「(7)效果鞏固圖1“七步法”以上方法是整個過程的PDCA大循環(huán)。在實際工作中,因為對策實施的效果往往存在一些局部的不足,這時常進行局部的PDCA四對策問題研討對策實施問題計劃實施效果不理想效果確認圖2PDCA小循環(huán)第一步:現(xiàn)狀把握的方法?，F(xiàn)狀把握---找出問題所在點(1)根據(jù)問題意識,從“實際值”與“期待值”的差異中敏銳洞察問題點計劃完成率20%的差異期待值:100%實際值:80%時間圖3從“實際值”與“期望值”的差異中把握現(xiàn)狀(2)依據(jù)公司的方針目標,以及木部門職責(zé)、本崗位的要求,對比現(xiàn)狀找出問題點。(見圖4)產(chǎn)量★欠產(chǎn)20%!目標:20000臺實際:16

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