裝飾施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)用)

金地湖城大境1號(hào)地9-21號(hào)樓公共大堂精裝修工投標(biāo)文（技術(shù)標(biāo)）西安寶馬裝飾工程有限公司2013年06月17日

目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件3第二章工程概況4第三章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度11第四章施工總體項(xiàng)目部署20第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施34第六章主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施38第七章質(zhì)量體系及保證措施73第八章安全施工和文明管理措施82第九章成品保護(hù)措施86第十章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度94第十一章環(huán)境保護(hù)管理95第十二章工程保修承諾及保證措施98第十三章工地現(xiàn)場(chǎng)簽證制度及設(shè)計(jì)變更105附表2-1工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖?附表3-1機(jī)械設(shè)備表?附表4-1工程施工總進(jìn)度表附表7-1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、保證體系框架圖材料投入計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃安排表第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件10.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件10.1施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2006)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB5022-95)《紙面石膏板》(GB/T9775－1999)《建筑用輕鋼龍骨》(GB/T11981－2001)《機(jī)織地毯》(GB/T14252—93)《鋼鐵產(chǎn)品鍍鋅層質(zhì)量試驗(yàn)法》(GB/T1839—1993)《建筑材料燃燒性能分級(jí)方法》(GB8624—1997)《鋼化玻璃》(GB9963)《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T139—2001)《天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》(JC518)11）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（2005年修訂版）12）《建筑材料放射性核素限量》GB6566-200110.2招標(biāo)文件及相關(guān)資料（1）金地湖城大境1號(hào)地9-21號(hào)樓公共大堂精裝修工程招標(biāo)文件（2）金地湖城大境1號(hào)地9-21號(hào)樓公共大堂精裝修工程量清單（3）金地湖城大境1號(hào)地9-21號(hào)樓裝修圖紙答疑第二章工程概況1.1工程說明、工程名稱：金地湖城大境1號(hào)地9-21號(hào)樓公共大堂精裝修2、工程地點(diǎn)：西安市曲江新區(qū)曲江池北路3、工程內(nèi)容：金地湖城大境1#地9-21樓電梯前室、大堂裝修圖紙（包含設(shè)計(jì)變更等）內(nèi)標(biāo)識(shí)的全部裝修內(nèi)容，包含給排水、采暖、電氣、消防及其他工程的施工。4、施工工期：工期140日歷天5、工程質(zhì)量：按照國家頒發(fā)的室內(nèi)裝飾、裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)施工圖紙要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到國家室內(nèi)裝飾、裝修工程質(zhì)量規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件和施工工藝要求及甲方工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；隱蔽工程必須經(jīng)甲方監(jiān)理、工地代表驗(yàn)收合格簽證后，方可覆蓋進(jìn)行下道工序。（4）建筑面積：約為14295.21平米（5）承包方式：按本次提供精裝修圖紙、招標(biāo)文件、清單范圍內(nèi)總價(jià)包干、綜合單價(jià)包干。除設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證以外，工程量清單中除有特別說明外的其他所有內(nèi)容不作調(diào)整。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量要求符合國家優(yōu)良等級(jí)，并須遵守國家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范，以及其他有關(guān)規(guī)定。符合設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范要求。施工范圍（圖紙范圍）9-21號(hào)樓公共大堂地面裝修、墻面裝修、天花裝修。1.4.2水、電工程（圖紙范圍）水電安裝施工圖完成水管敷設(shè)、電管預(yù)埋（但裝修圖紙中區(qū)別于

總包圖紙的砌體及水電配管、開關(guān)插座未安裝需精裝單位自行完成）工程承諾我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。我們將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格；同時(shí)按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，確保本工程滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。1.6工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施本工程屬于裝修改造項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，僅地面工程包括就包括石材地面（地面、樓面、臺(tái)階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面）、方磚地面（含防水、不含防水）；墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷；天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項(xiàng)目，目前市場(chǎng)流行的各類裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn)，但部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。，交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等）、通風(fēng)與空調(diào)工程（等各類專業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，保證項(xiàng)目有條不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。（注：總包升降機(jī)拆除后，電梯沒有移交使用，材料，人員如何到工作面，相應(yīng)的增加了成本。）由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域，各區(qū)域均需展開作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對(duì)室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。本項(xiàng)項(xiàng)目由于時(shí)間要求較緊，目前圖紙僅處于招標(biāo)階段，而且部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。因此，與保持與設(shè)計(jì)溝通，現(xiàn)場(chǎng)完善和深化設(shè)計(jì)圖紙也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。1.7工程項(xiàng)目難點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)策（1）安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項(xiàng)材料采購方案和質(zhì)量控制方案；（2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料的采購供應(yīng)。（1）由于現(xiàn)場(chǎng)電梯很難滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之需，材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，主要依靠人工運(yùn)輸；（2）根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置15~20人的人力運(yùn)輸組，通過安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn)，將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)，若堵洞厚則需增加人工運(yùn)輸費(fèi)。（1）制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問題，避免施工沖突。（3）各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。（4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。（5）機(jī)電專業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高，避免裝修專業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量儀器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。（2）制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。（3）安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)對(duì)主要部位，如地面、墻面、鏡子等制定專項(xiàng)防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明，安排專人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)。，人員組織困難之應(yīng)對(duì)（1）提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。（2）假日之前，充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。明確設(shè)計(jì)文件存在的問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。制定解決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確業(yè)主的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計(jì)者了聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。第三章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附圖2-1）2.3組織機(jī)構(gòu)管理形式公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長由一級(jí)建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出修改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的確認(rèn)并存檔。公司由國家一級(jí)建造師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。2.4管理人員配置本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。2.5主要崗位管理責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施；（4）主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；（5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；（1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求；（2）了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（3）做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（7）對(duì)照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能解決的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；（1）根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（3）負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；（5）對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。（1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；（3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對(duì)本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（6）搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動(dòng)原則；（7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（2）安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào)；（4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工，對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；（5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；（6）身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告；（7）對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時(shí)寫好事故報(bào)告；（8）做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。（1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（3）不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰；（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書面記錄，及時(shí)填寫工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工；（5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。（1）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（7）參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)；（2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。（1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的入庫驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告），確保不合格材料不入庫，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫報(bào)表；（2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫報(bào)表；定期盤點(diǎn)倉庫物資，確保帳\卡\物相符；（4）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。第四章施工總體項(xiàng)目部署一、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員表

質(zhì)量管理組施工管理組劉武軍錢緒林錢緒林質(zhì)量管理組施工管理組劉武軍錢緒林錢緒林安全陣―理組卞正仁各施工班組陳新民項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副武經(jīng)理計(jì)劃管理組何林童現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組

劉海榮主要管理人員一覽表序號(hào)姓名職稱現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目1劉武軍工程師項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)10年，西安海景國際酒店工程等2錢緒林工程師項(xiàng)目工程師從業(yè)8年，咸陽金芙蓉酒店等3劉海榮室內(nèi)建筑師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師從業(yè)15年，咸陽興信大廈等4何林童工程師質(zhì)檢員從業(yè)15年，交通銀行明德門支行裝修等5陳新民工程師材料員從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等6卞正仁工程師安全員從業(yè)9年，咸陽金芙蓉酒店等7唐中華工程師電工班長從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等8陳井林施工班長從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置公司安排劉武軍同志作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部設(shè)職能部門如下：1）施工管理：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書。并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。（2）質(zhì)量檢查：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定、質(zhì)量記錄持收集整理的工作。（3）安全監(jiān)督：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄、由安全主任主管。（4）材料管理：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。項(xiàng)目部組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行施工。施工總體項(xiàng)目部署工程目標(biāo)達(dá)到國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好CI形象。基本施工流程施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。（1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測(cè)；（2）基層處理在先，飾面工程在后。電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先（相關(guān)專業(yè)配合），燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，超過3.6M的空間要提前搭設(shè)腳手架；（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。施工進(jìn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量一深化圖紙-施工方案深化一執(zhí)行措施-天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)一吊頂龍骨（必要時(shí)搭腳手架）-墻面龍骨-地面基層-墻面基層-天棚基層-吊頂/墻面面層-制品（包括油漆、石材）預(yù)制作-地面工程-衛(wèi)生潔具/油漆-燈具/開關(guān)/插座安裝-門窗安裝-五金安裝-機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝-清理初驗(yàn)-復(fù)檢調(diào)整-竣工驗(yàn)收-項(xiàng)目交接-進(jìn)入保修期。先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；（1）地面作業(yè)：清潔面層一放線定位一先選排石（磚）一水泥砂漿配比一鋪漿放面層一擦縫一清潔面層一養(yǎng)護(hù)；（2）墻面作業(yè)：墻面清理一抹灰/防水層一放線定位一水泥漿（專用建筑膠）粘貼一勾縫/擦縫一清潔面層一護(hù)角保護(hù)；（1）頂棚：放線定位一吊點(diǎn)一龍骨鋪設(shè)一石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣板安裝；（2）墻身：連接點(diǎn)一木骨架/輕鋼骨墻架一底層襯板鋪設(shè)一木層板鋪線管敷設(shè)一穿線一設(shè)備安裝一調(diào)試運(yùn)行一聯(lián)動(dòng)試車；施工總平面布置根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進(jìn)度計(jì)劃而運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)材料的周轉(zhuǎn)地方，無法為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿條件，臨時(shí)用水用電提供一個(gè)水接駁點(diǎn)和供電接駁點(diǎn)。我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要出發(fā)，妥善處理施工場(chǎng)地與辦公、倉庫、周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸通道等必要設(shè)施之間的關(guān)系，盡可能封閉施工場(chǎng)地，合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。3.4現(xiàn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備（1）研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性；（2）根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整；（3）計(jì)算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量；（4）編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目確定工料消耗；（5）編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)。（6）編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按照材料品種規(guī)格，編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃；（7）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃/月計(jì)劃/周計(jì)劃）、材料需用量計(jì)劃/采購計(jì)劃等，以及各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開前的全面交底，并做好相應(yīng)的記錄。（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；（2）清理影響裝飾施工的障礙物；（3）落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉管、保安、采購人員等；（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作；（5）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)（包括材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間）。（6）熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”。（7）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時(shí)加工等場(chǎng)地。（8）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安派出所或片警負(fù)責(zé)人電話、醫(yī)院急救電話等。（9）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險(xiǎn)、暫住手續(xù)等。3.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施為便于組織施工，在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時(shí)辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整。周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置200平方米的材料堆放區(qū)。其余五金配件、電氣材料材料等在本區(qū)施工樓內(nèi)設(shè)置兩間臨時(shí)倉庫（五金、電氣），并且嚴(yán)格控制材料的存放量。同時(shí)設(shè)一個(gè)臨時(shí)加工用房和一個(gè)機(jī)具維修用房，以做存放機(jī)具和少量材料的現(xiàn)場(chǎng)深加工等。我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電的電源與相應(yīng)的位置，每層設(shè)置二級(jí)配電箱一個(gè)，三級(jí)配電箱6個(gè)（主樓區(qū)三個(gè)，兩邊側(cè)樓區(qū)各1個(gè)），按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)，所用電纜均靠墻懸掛設(shè)置，并由安全員現(xiàn)場(chǎng)定期定時(shí)巡視，保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全。（1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。（2）施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除，必須由工地主管安排專業(yè)電工進(jìn)行，其它施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉接電源。（3）各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。（5）搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源妥善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（6）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。（7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。（8）使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。（9）作業(yè)所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。（10）用電施工機(jī)具的連接頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機(jī)具必須加接保護(hù)線。施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具懸掛高度不低于2.4米，特殊場(chǎng)合不得低于2米，嚴(yán)禁非電工人員移動(dòng)燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。施工電纜、地拖線應(yīng)用“S絕緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。(15)施工現(xiàn)場(chǎng)在無人作業(yè)時(shí)或未能施工到的區(qū)域，在不影響其它作業(yè)的情況下，把電源關(guān)閉，避免浪費(fèi)能源。我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用水的水源與相應(yīng)的位置，自行設(shè)置水龍頭及相應(yīng)下水管道，配置水表計(jì)量，由專人管理。關(guān)于污水排放，按業(yè)主指令的位置鋪設(shè)，并符合城市污水管理的有關(guān)規(guī)定和要求。施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。設(shè)置龍頭或閥門進(jìn)行控制用水，必要時(shí)方可打開使用。配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免浪費(fèi)。(1)消防栓根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置，由于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)原建筑物消防栓已完全滿足現(xiàn)場(chǎng)消防所需，故原則上不再重新設(shè)置臨時(shí)消防栓，共用原有消防栓。(2)原已設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，不得埋、壓、圈占或挪作他用。（3）根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防火設(shè)施一套，并各配置手提滅火器4具。分別放置各施工區(qū)、辦公區(qū)及材料庫房處，布置均衡，標(biāo)志醒目，掛放牢靠。對(duì)由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求，每天定時(shí)清理到指定位置，并及時(shí)外運(yùn)。員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施，必要時(shí)我方自己配置環(huán)保臨時(shí)衛(wèi)生間。（1）在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，并派保安24小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱患。（2）同時(shí)在出入口懸掛安全警示標(biāo)志，提醒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護(hù)用品等。3.6材料采購與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（1）材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量規(guī)范；（2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決退貨；（3）主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。（4）低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需的零星材料由工程項(xiàng)目部自行購買。采購前將材料品牌、規(guī)格型號(hào)或供應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主/設(shè)計(jì)/監(jiān)理審核，并進(jìn)行封樣。實(shí)際使用時(shí)，按封樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購和使用。本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，必須充分考慮好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間和最佳進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項(xiàng)材料均符合設(shè)計(jì)、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實(shí)物樣品交業(yè)主/設(shè)計(jì)鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)材料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。3.7勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)本工程的樓層分布特點(diǎn)和施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人，各專業(yè)一般均分為兩個(gè)施工班組展開流水作業(yè)，預(yù)期正常情況下施工人數(shù)為150人，高峰期將達(dá)到200人左右。實(shí)際施工過程中將根據(jù)進(jìn)度需求量進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保證工程進(jìn)度需要。（1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果。（2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定；（5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。（6）所有工程各班組施工實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。3.8現(xiàn)場(chǎng)擬投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器本工程擬投入的主要施工機(jī)具包括裝修施工機(jī)具和安裝施工機(jī)具等。所需施工機(jī)具/設(shè)備詳見（附表3-1）。所有用于本工程的機(jī)械設(shè)備均于施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)業(yè)主/監(jiān)理進(jìn)行備案，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械，確保現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械均處于良好運(yùn)作狀態(tài)，并保證現(xiàn)場(chǎng)施工所需。3.9農(nóng)民工工資支付保證措施（1）安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理工作，本工程計(jì)劃由專業(yè)勞務(wù)公司進(jìn)行合作，由專業(yè)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)本工程農(nóng)民工的管理與協(xié)調(diào)，并建立農(nóng)民工工資檔案管理制度。（2）進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有勞務(wù)人員進(jìn)行盤查摸底，對(duì)有劣跡的人員，一律不得采用。勞務(wù)公司必須提供相應(yīng)的勞務(wù)工名冊(cè)，保證進(jìn)場(chǎng)工人與花名冊(cè)名單一致。（3）根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)，統(tǒng)一辦理工資卡，每月進(jìn)行一次勞務(wù)工資發(fā)放。（1）為防止工人不能及時(shí)拿到工資的現(xiàn)象發(fā)生，我們將建立工人、勞務(wù)公司、企業(yè)和業(yè)主連動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，及時(shí)了解情況，如有問題及時(shí)解決。（2）我們將加大宣傳力度，讓農(nóng)民工了解政府職能部門和電話等相關(guān)信息，如不能拿到工資，可以到相關(guān)政府部門投訴，以保證農(nóng)民工合法權(quán)益。農(nóng)民工工資支付的核心在于如何調(diào)度資金的使用，因此將對(duì)工程進(jìn)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁私自挪用本項(xiàng)目任何資金。同時(shí)為保證項(xiàng)目資金需要，將根據(jù)公司財(cái)力情況，進(jìn)行大力的支持。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃（1）施工進(jìn)度計(jì)劃控制橫道圖詳見（附圖4-1）。（2）由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂月/旬計(jì)劃，由月/旬計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。（3）由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。（4）計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。（5）切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。（6）對(duì)各專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。（7）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。（8）在施工過程中隨時(shí)聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。（9）為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。4.2工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達(dá)到工程精品，滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月/旬、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃。在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘，在我們編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃表。裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，裝修與機(jī)電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點(diǎn)解決裝修與機(jī)電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：（1）機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體。（2）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。（4）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊(duì)要在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，機(jī)電安裝要為裝修施工創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝和裝修分包要注意對(duì)各自的成品及半成品的保護(hù)。建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，通過例會(huì)制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時(shí)，制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。（1）本項(xiàng)目的資金專款專用，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司和其它項(xiàng)目不挪用、不借用。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動(dòng)力、施工設(shè)備的充足配備和材料及時(shí)采購進(jìn)場(chǎng)，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用。（2）一線生產(chǎn)工人（主要是農(nóng)民工）的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們?cè)诒竟こ痰氖┕み^程中，將嚴(yán)格按北京市及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受業(yè)主的檢查。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第六章主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求、國家有關(guān)施工規(guī)范以及本公司的施工經(jīng)驗(yàn)與做法，針對(duì)本工程特殊情況制定以下的施工技術(shù)工藝流程。天棚吊頂工程本裝飾工程主要采用的是懸吊式頂棚中的輕鋼龍骨紙面石膏板、金屬鋁板吊頂。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂（1）在現(xiàn)澆板中,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置預(yù)埋件或吊桿；（2）吊頂內(nèi)的燈槽、水電管道，應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝并試壓完畢；（3）吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)根據(jù)工程情況適當(dāng)布置，輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨，重型燈具或電扇不得與吊頂龍骨連接，應(yīng)吊掛吊鉤。（1）按設(shè)計(jì)要求選擇配套的輕鋼龍骨，保證其厚度及品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（2）主件：主副龍骨；附件：吊掛件、連接卡；零配件：吊桿、射釘、螺絲、脹栓、自攻釘?shù)染鶓?yīng)符合設(shè)計(jì)要求并相互配套，所有材料應(yīng)有出廠合格證。（3）石膏板的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證明。放線/彈線一安裝吊桿一安裝主龍骨一安裝副龍骨一起拱調(diào)平-安裝石膏板（1）根據(jù)圖紙先在墻上、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂板上畫出吊頂布局，確定吊桿位置用機(jī)械打眼，采用M8內(nèi)膨脹螺栓在頂板上固定，吊桿采用08mm鍍鋅全牙螺桿固定。（2）根據(jù)吊頂標(biāo)高安裝主龍骨，基本定位后調(diào)節(jié)吊掛抄平下皮（注意起拱量）；（3）根據(jù)板的規(guī)格確定主、付龍骨位置，付龍骨必須和主龍骨底面貼緊，安裝垂直吊掛時(shí)應(yīng)用鉗夾緊，防止松緊不一。主龍骨間距一般為1000mm，龍骨接頭要錯(cuò)開；吊桿的方向也要錯(cuò)開，避免主龍骨向一側(cè)傾斜；（4）用吊桿上的螺栓上下調(diào)節(jié)，保證一定起拱度，一般視房間大小起拱5-20mm（房間短向1/200）,待水平度調(diào)好后再逐個(gè)擰緊螺帽；開孔位置需將主龍骨加固。（5）施工過程中注意各工種之間配合，待頂棚內(nèi)的風(fēng)口、電氣管線、消防管線等施工完畢并通過各種試驗(yàn)后方可安裝面板。（6）紙面石膏板商標(biāo)要朝上，板用自攻釘固定，安裝時(shí)先將板就位，用直徑小于自攻釘直徑的鉆頭將板與龍骨鉆通，再用自攻釘擰緊，自攻釘釘距150-170mm,距離邊口不小于15mm,略深入板面1mm左右。（7）石膏板要在自由狀態(tài)下固定,不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；板長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè)；固定板用的次龍骨間距不應(yīng)大于600mm；石膏板端接頭處必須有次龍骨。（8）螺釘頭宜略埋入板內(nèi),并不得使紙面破損,釘眼應(yīng)防銹并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健＃?）輕鋼龍骨和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求（2）吊桿及主副龍骨安裝位置必須正確,連接牢固無松動(dòng)。（3）石膏板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷,安裝必須牢固。（4）輕鋼龍骨安裝應(yīng)順直,無彎曲變形,中間應(yīng)適當(dāng)起拱。（5）罩面板表面平正整、清潔、顏色一致,無污染、反銹,板縫寬窄一致。（6）允許偏差：（詳見表5-1）表5-1:1、輕鋼龍骨安裝質(zhì)量技術(shù)保證目標(biāo)項(xiàng)別項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)備注優(yōu)良

1原材料材料品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。有“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告）2輕鋼龍骨安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，吊筋牢固，位置正確，連接牢固無變形松動(dòng)。3輕鋼龍骨外觀角縫吻合，表面平整，無翹曲。接縫均勻一致，周圍與墻面密合。保證4表面平整W3MM4、?【4,FH.八/乂Hin、十4-*KCi1t1、王龍骨必須保證1M2內(nèi)項(xiàng)目有一吊桿，吊桿應(yīng)為8MM鋼筋（特殊情況下還要增大）5縫格平直開敞式W1MM隱蔽式W2MM6接縫高低開敞式W1MMc、亠FH.nTrl口”2、主龍骨型號(hào)必須輕鋼差隱蔽式W1.5MM滿龍冃r~i+［、.vfft［、?、?卜rn“fnrr足何載要求，王龍骨間距為：人上龍骨900-1200MM之間：（不上人龍骨在1200-1500MM之間）次龍骨7起拱高度（短向跨度L）各類龍骨L200土10MM間距在400-600MM8四周水平標(biāo)咼各類龍骨±5MM2、吊頂飾面板安裝質(zhì)量技術(shù)保證目標(biāo)項(xiàng)別質(zhì)量目標(biāo)備注項(xiàng)目

n良優(yōu)保證項(xiàng)目料材見裝勖級(jí)摘高2匚0、所要種。遠(yuǎn)品定飾2裝站致明一無^色>>刑潔。、印整錘刊和基本項(xiàng)目3飾量站致明一無^色>>刑潔。、印整錘刊和4樣量縫接求要>■00縫密接嚴(yán)口□3<-1（1）注意保護(hù)好頂棚內(nèi)各種管線，吊桿龍骨不能固定在管道或其它設(shè)備上。（2）材料入場(chǎng)、堆放應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。（3）龍骨嚴(yán)禁上人踩塌，其它工種吊掛件不得吊于輕鋼龍骨上。（4）棚內(nèi)管道設(shè)備試壓、保溫完畢，隱檢完成后再行封板。1）拼板處不平整。原因分析：操作不認(rèn)真，主、次龍骨未調(diào)平；選用材料不配套，或板材加工不符標(biāo)準(zhǔn)；拼接處沒龍骨。防治措施：先安裝主龍骨，并拉通線檢查是否正確，然后邊安裝板邊調(diào)平，可滿足板面平整度；應(yīng)使用專用機(jī)具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，減少原始誤差和裝配誤差，以保證拼板處平整；板四周接口處均應(yīng)有龍骨。（2）罩面板大面積不平整，撓度明顯原因分析：由于未彈線，吊桿間距偏大或吊桿間距忽大忽小等，吊頂受力不均勻；龍骨與墻面間距偏大，致使吊頂在使用一段時(shí)間后，撓度暴露較為明顯；次龍骨間距偏大也會(huì)導(dǎo)致?lián)隙缺┞遁^為明顯；采用螺釘固定時(shí)，螺釘與石膏板邊的距離大小不均勻或擰破紙面造成不持力；次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設(shè)，不利于螺釘排列。防治措施：按規(guī)定在樓板底面彈吊桿位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距；從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于100mm。如選用大塊板材間距以不大于500mm為宜；在使用紙面石膏板時(shí)，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10mm，也不宜大于16mm，板中間螺釘?shù)拈g距不大于200mm；鋪設(shè)大塊板材時(shí)，應(yīng)使板的長邊垂直于次龍骨方向，以利于螺釘排列和緊固；吊桿與吊件均鎖緊，不得松動(dòng)。鋁天花板的品種、規(guī)格、顏色及其產(chǎn)品性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（1）墻面施工符合吊頂鋁板的安裝要求。（2）吊頂內(nèi)電、通風(fēng)、消防等隱蔽專業(yè)施工完畢且達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?；鶎犹幚?龍骨布置與彈線一固定吊桿一安裝與吊平龍骨-安裝鋁板f修邊封口（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求先在墻面和柱面彈出吊頂標(biāo)高線，找出吊頂區(qū)域縱向及橫向中心線并拉通線，定位吊點(diǎn)，吊點(diǎn)間距不大于1200mm,吊點(diǎn)采用?8鍍鋅膨脹螺栓。（2）根據(jù)圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況敷設(shè)吊筋，要求吊筋間距不大于1200mm，隱蔽工程影響吊筋安裝的位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況須增設(shè)附和吊筋。（3）龍骨安裝：沿垂直于布板方向設(shè)置300mm寬鋁板專用龍骨，龍骨間距不大于1200mm，調(diào)平調(diào)直后擰緊固定螺栓。在安裝過程中嚴(yán)禁使用木楔。（4）鋁板安裝：根據(jù)鋁板扣掛順序，依次安裝鋁天花板；（5）2.5mm厚鋁板用自攻釘固定于輕鋼龍骨側(cè)面，并用密封膠進(jìn)行封堵。（6）檢修口按設(shè)計(jì)圖紙制作標(biāo)準(zhǔn)化檢修口。（1）材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處理，安裝必須牢固。（3）鋁板吊頂上的燈具、煙感器、噴淋頭、風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀，與飾面板交接應(yīng)吻合、嚴(yán)密。（4）金屬吊桿、龍骨的接縫應(yīng)均勻一致，角縫應(yīng)吻合、表面應(yīng)平整無翹曲、錘印。（5）用擱置片安裝的金屬面板，不得有漏透、翹角現(xiàn)象。（6）重型燈具及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。（7）吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)，應(yīng)增加吊桿。當(dāng)?shù)鯒U長度大于1.5m時(shí)，應(yīng)設(shè)置支撐，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。（8）吊頂內(nèi)填充保溫、吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有防散落措施。（1）鋁天花板安裝過程中安裝人員必須戴防護(hù)手套，防止污染板材飾面。（2）要嚴(yán)格按照鋁板布置安裝，不得隨意裁割。（3）材料堆放地須平整干燥，防火措施齊全，包裝箱下面設(shè)置墊木包裝箱不得重壓、倒置。（4）鋁板輕拿輕放，不得損壞塑料保護(hù)膜，防止撞傷劃傷飾面。（5）鋁板安裝時(shí)拼縫要嚴(yán)密，縫隙均勻，飾面平整，不得出現(xiàn)錯(cuò)位高差現(xiàn)象。1、墻面掛貼石材工藝流程：施工準(zhǔn)備一彈線定位一鉆孔安裝螺栓一拴銅絲f安第石材一位置校正、固定一灌漿水泥一養(yǎng)護(hù)一大面驗(yàn)收一擦縫一打蠟操作要點(diǎn)：（1）基層處理：清除基層表面的灰塵油污，空鼓層應(yīng)鑿掉，如基層為混凝土墻體，應(yīng)先鑿毛，并對(duì)預(yù)留管洞錨固件是否齊全、位置是否正確進(jìn)行檢查，對(duì)遺漏和移位必須處理，在灌漿前基層應(yīng)澆水濕潤一遍。（2）石材拆包加工整理：詳細(xì)察看圖紙，復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)各部位尺寸，提出準(zhǔn)確的板材規(guī)格及圖樣要求，按部位畫出準(zhǔn)確的石材排版圖，并標(biāo)明尺寸，作為加工的依據(jù)，為施工工作準(zhǔn)備。對(duì)拆包大板石材進(jìn)行詳細(xì)檢查，凡是破碎、變色、污染的應(yīng)挑出，另行堆放；對(duì)能用的按品種、顏色嚴(yán)格挑選，分別堆放、加工，嚴(yán)格把關(guān)，使加工的板材規(guī)格尺寸圖樣符合排版要求，其顏色花紋在加工現(xiàn)場(chǎng)重新嚴(yán)格挑選，并檢查其四周是否有爆邊、不方正等現(xiàn)象，厚度要基本一致，長寬尺寸要準(zhǔn)確，角線誤差不超過0.5mm，嚴(yán)格按石材驗(yàn)收規(guī)范把關(guān)，不符合要求禁止使用。之后將加工好的板材按規(guī)格、顏色、品種分批分部分運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)起來，放至相應(yīng)的位置上進(jìn)行預(yù)排，依照排版圖安裝先后順序編號(hào)標(biāo)在板上，并復(fù)核尺寸，需要切割處理的先調(diào)整好，力求對(duì)號(hào)入座，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（3）彈線：鑲貼之前用線錘由上至下在墻面找出垂直線，以墻面最突出的結(jié)構(gòu)垂直面為標(biāo)準(zhǔn)垂直面，考慮諸多因素后取飾面板外表與擬定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)垂直面間距為50mm,在地面上順墻彈出飾面外輪廓線做面層板

準(zhǔn)線，將編好號(hào)的石材在彈好的基準(zhǔn)線上就位，以此類推，嚴(yán)格安排版圖及編號(hào)將石材安裝在相應(yīng)的位置上，而后將幾條控制線彈在墻上。（4）鑲貼：施工順序可由墻邊角開始，視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。由下而上鑲貼，嚴(yán)格按排版圖編號(hào)施工，鑲貼時(shí)首先將石材背后用摻107膠水的1：1水泥砂漿搭毛，取對(duì)號(hào)之石材在其背上鉆孔后，置于標(biāo)準(zhǔn)線上用木楔子放在板材上下口，并用水平尺、靠尺使之橫平豎直，再用手電在相應(yīng)的墻面上打孔，用適當(dāng)長短的銅條將兩者連接在一起，并確保不能移位后固定銅條，方可開始鑲貼下一塊。首層石材鑲貼完畢后，用直尺及線錘找垂直，用水平尺找平整，用方尺找陰陽角，使縫隙均勻，上口平直，陰陽角方正，表面平整套接縫光滑，首層全部調(diào)整達(dá)到要求后方可灌漿，再貼上層。（5）灌漿：用1：2.5的水泥砂漿分層灌注，灌注前墻面要澆水濕潤，每次灌注高度不得超過1/3板材高度，灌注過程中常檢查板材是否松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，等砂漿初凝后再灌，最后一層灌至低于板面上口80~100mm作為上一層板灌漿的結(jié)合層，灌漿時(shí)邊灌邊用鐵棍攪動(dòng)，使灌漿密實(shí)，不要碰動(dòng)石材。（6）擦縫：待石材鑲貼完畢后清除石材表面余漿痕跡，用抹布擦干凈，按石材顏色調(diào)制色漿嵌縫。要求縫隙密實(shí)均勻，顏色一致。（7）清潔打蠟：待全部施工完畢，用抹布擦洗干凈后打蠟擦亮。8）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見飾面工程質(zhì)量允許偏差（JGJ73-91）項(xiàng)目允許偏差檢查方法

項(xiàng)目允許偏差檢查方法天然石人造石飾面磚光面面鏡粗磨鏡麻面條面石紋天然石亍石材水石磨水石刷外面磚墻面:磚-陶瓷磚錦1立室內(nèi)面23——224222用2m托板檢查用2m靠和楔形塞尺查線垂直室外36——334333尺檢2表面平整13——1242223陽角方正24——22——222用200mm尺檢杳方4接縫平直245234322拉5m線查，不足5i檢n,5墻裙上口直平233223222拉通線檢杳6接縫高低0.33——0.50.53室內(nèi)0.50.5用直尺和彳形塞尺檢查契室外117接縫寬度0.5120.50.52+0.5+().5+().5用尺檢查2、墻面干掛石材工藝流程：施工準(zhǔn)備-腳手架-基層測(cè)量一放線一基層處理-連接件安裝一掛板一嵌縫一清洗板面-腳手架拆除-驗(yàn)收。操作要點(diǎn)：（1）材料選樣同濕貼法施工石材。（2）板面尺寸確定：根據(jù)石材強(qiáng)度和施工操作和搬運(yùn)的要求，板寬根據(jù)建筑尺寸等分定尺寸。（3）繪制板材料的排列翻樣圖：由于外形尺寸的變化多，板材所需規(guī)格多，為了便于加工、施工需要，所有要貼的石板均進(jìn)行翻樣繪制。（4）連接件：連接件是干掛法施工的關(guān)鍵部位，直接影響施工質(zhì)量和安全。本工程全部采用不銹鋼連接件及附件，干掛花崗巖和基層的距離設(shè)計(jì)為75血，連接件采用可調(diào)節(jié)的兩次件連接、銷釘固定的方法。（5）鋼骨架設(shè)計(jì)與處理：干骨架分豎管和橫管，橫管和豎管的長度分別為1000mm和600mm,橫管和豎管的連接是通過75mmX75mm的角鋼電焊固定。豎管同基層的連接是通過與混凝土預(yù)埋件電焊連接固定。橫管和豎關(guān)未采用不銹鋼，所以必須進(jìn)行處理并涂防銹漆。（6）空掛石材的基層施工質(zhì)量要好，其幾何尺寸誤差不宜超過＋10m,強(qiáng)度要保證。（7）基層上按排版圖統(tǒng)長彈線，連接件和石板材安裝采用掛通線控制。（8）石材空掛法施工須由墻面自下而上，一層層進(jìn)行，下一層質(zhì)量合格后，再進(jìn)行上一層施工。孔內(nèi)用云石膠填嵌。3、墻磚的施工（1）工藝要求：施工嵌應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的墻磚全部開箱檢查，不同色澤墻磚要分別堆放，分層、分段、分部位使用材料。按要求應(yīng)采用橫平豎直通縫式粘貼方法，墻磚橫豎縫寬必須保證在1~1.5毫米范圍內(nèi)，在質(zhì)量檢查時(shí)，要檢查縫寬、縫直等內(nèi)容。施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的墻磚，必須取下添灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免產(chǎn)生空鼓。施工順序先墻面，后地面：墻面由下往上分層粘貼，先粘墻面磚，后貼陰角及陽角，其次粘壓頂，最后粘底座陰角。有的粘貼可以不用配件磚；槍磚粘貼20分鐘內(nèi)，切忌挪動(dòng)或震動(dòng)。（2）操作方法A.抹底層：粘貼前，清理基層，凸凹不平的墻面應(yīng)剔鑿和修補(bǔ)，然后濕潤表面，再涂抹水泥砂漿找平層，要刮平、拍實(shí)、搓粗，最后做到基層表面平整而粗糙。彈豎線：對(duì)室內(nèi)外粘貼墻磚的每一個(gè)墻面均應(yīng)用墨斗彈出立線。按墻磚尺寸加磚縫1毫米粘貼墻面兩側(cè)豎向定位瓷磚帶，然后以此作標(biāo)準(zhǔn)線逐片掛線粘貼。彈水平線及表面平整線：這是保證飾面層橫平豎直、表面平整的關(guān)鍵措施?？衫脡γ婕榷ǖ乃骄€，或用水平儀劃出水平線。在每面墻上兩側(cè)豎向定位墻磚帶，粘貼時(shí)分層掛白線，這