二建施工管理真題及答案解析通用

第頁(yè)共頁(yè)二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析二建施工管理真題及答案解析通用二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析二建施工管理真題及答案解析篇一1.關(guān)于施工總承包方工程管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.施工總承包方一般不承當(dāng)施工任務(wù)，只承當(dāng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作b.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工局部的施工平安，對(duì)業(yè)務(wù)指定分包商的施工平安部承當(dāng)責(zé)任c.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂d.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資的供給組織【參考答案】d2.關(guān)于工程管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門(mén)b.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)c.工程運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在工程開(kāi)工后介入工作d.工程管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一局部【參考答案】d3.關(guān)于線性組織構(gòu)造的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是a.每個(gè)工作部門(mén)的指令是唯一的b.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令c.在特大組織系統(tǒng)中，指令途徑會(huì)很長(zhǎng)d.可以防止互相矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【參考答案】d4.以下施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是.a.工程概況b.施工部署c.施工平面圖d.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【參考答案】c5.以下工作中，不屬于施工工程目的動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是.a.目的分解b.目的方案值搜索c.目的方案值與實(shí)際值比擬d.采取措施補(bǔ)救【參考答案】b6.工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工的管理工程中，其管理權(quán)利不包括.a.組織工程管理班子b.指揮工程建立的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)c.簽署工程參與人員聘用合同d.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【參考答案】c7.對(duì)建立工程工程施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是.a.企業(yè)法定代表人b.工程經(jīng)理c.工程總工程師d.總監(jiān)理工程師【參考答案】b8.政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)對(duì)建立工程進(jìn)展第一次監(jiān)視檢查的重點(diǎn)是.a.各參與方主體的質(zhì)量行為b.建立工程的招標(biāo)結(jié)果c.工程建立的地址d.建立工程的實(shí)體質(zhì)量【參考答案】a9.以下施工本錢(qián)控制的步驟，正確的選項(xiàng)是.a.比擬-分析^p-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查b.預(yù)測(cè)-比擬-檢查-分析^p-糾偏c.預(yù)測(cè)-檢查-比擬-分析^p-糾偏d.比擬-預(yù)測(cè)-分析^p-檢查-糾偏【參考答案】a10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是天.a.16b.17c.18d.20【參考答案】b11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》(建標(biāo)[2023]44號(hào))，以下費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施工程費(fèi)的是.a.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)b.總承包效勞費(fèi)c.施工機(jī)具使用費(fèi)d.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)【參考答案】d12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建立工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾⒑铜h(huán)境行政主管部門(mén)批準(zhǔn).a.建立單位b.設(shè)計(jì)單位c.監(jiān)理單位d.設(shè)備供給單位【參考答案】a13.關(guān)于分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析^p的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.施工工程本錢(qián)分析^p是分局部項(xiàng)本錢(qián)分析^p的根底b.分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析^p的對(duì)象是已完成分局部項(xiàng)工程c.分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析^p的資料來(lái)是施工預(yù)算d.分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析^p的方法是進(jìn)展預(yù)算本錢(qián)與實(shí)際本錢(qián)的“兩算”比照【參考答案】b14.以下施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是.a.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離b.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻c.食堂制止使用使用塑料制品做熟食容器d.施工現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水存在【參考答案】c15.施工單位對(duì)統(tǒng)一流水線進(jìn)展物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣的最少總重量應(yīng)為kg.a.9b.12c.15d.25【參考答案】b16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理方法”屬于的內(nèi)容.a.程序文件b.質(zhì)量方案c.質(zhì)量手冊(cè)d.質(zhì)量記錄【參考答案】c17.我國(guó)推行建立工廠跟監(jiān)理制度的目的，不包括.a.確保工程建立質(zhì)量b.加快工程建立速度c.進(jìn)步工程建立程度d.充分發(fā)揮投資效益【參考答案】b18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度方案表的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上b.方案調(diào)整比擬方案c.可以直觀地確定方案的關(guān)鍵線路d.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚【參考答案】a19.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)系道路是指.a.總時(shí)差為零的道路b.中的工作持續(xù)時(shí)間最短的道路c.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的道路d.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的道路【參考答案】d20.建立工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是.a.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估b.風(fēng)險(xiǎn)控制c.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別d.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【參考答案】b21.關(guān)于建立工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.信息管理是指信息的搜集和整理b.信息管理的目的是為有效地反映工程工程管理的實(shí)際情況c.建立工程工程的信息是指工程工程部在工程運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息d.建立工程工程管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響工程目的實(shí)現(xiàn)【參考答案】d22.根據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb50500-2023)，單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于.a.采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫(xiě)的工程量不可調(diào)整b.采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中所填寫(xiě)的工程量可調(diào)整c.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單工程綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整d.采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單工程綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【參考答案】d23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的選項(xiàng)是.a.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知b.索賠事件持續(xù)進(jìn)展，承包人應(yīng)在時(shí)間終了后立即提交索賠報(bào)告c.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)d.索賠意向通知書(shū)發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料【參考答案】c24.根據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb50500-2023)，假如因發(fā)包人原因刪除了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的工程中，也未被包含在任何可替代的工作中，那么承包人.a.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償b.只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償c.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償d.無(wú)權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償【參考答案】c25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》(建標(biāo)[2023]44號(hào))，以下租金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是.a.營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅b.城市維護(hù)建立稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加c.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅d.房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、徒弟使用稅、印花稅【參考答案】d26.根據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，(gb50500-2023)，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.已簽約合同的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用b.已簽約合同的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用c.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有d.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【參考答案】a27.根據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb50500-2023)，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原那么的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制b.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)c.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用d.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程本錢(qián)【參考答案】d28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)b.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)c.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書(shū)面懇求d.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承當(dāng)【參考答案】c29.關(guān)于施工總承包形式和施工總承包管理形式比擬的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是.a.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包形式，對(duì)投資控制有利b.施工總承包管理形式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小c.施工總承包管理形式可以提早開(kāi)工，縮短建立周期d.施