工程審核參與全面造價(jià)控制

PAGEPAGE1工程審核參與全面造價(jià)控制第一篇：工程審核參與全面造價(jià)控制工程審核參與全面工程造價(jià)控制摘要：工程造價(jià)控制和管理是建設(shè)工程中一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，工程審核不僅是為了防止突破投資額，更積極的意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)、建筑施工等單位加強(qiáng)管理，使人力，財(cái)力、物力資源能夠充分利用，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從多個(gè)方面探討加強(qiáng)結(jié)算審核的措施，以達(dá)到節(jié)約造價(jià)或達(dá)到最大利潤(rùn)的目的。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；工程審核；控制與作用一、引言工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，工程審核人員是工程造價(jià)控制的重要參與者，通過(guò)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問(wèn)題，更加合理的確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。二、當(dāng)前建筑工程結(jié)算審核造價(jià)控制存在的問(wèn)題由于工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)，如定額換算不合理。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較普遍，一些施工單位為了獲得較多收入，不是從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià)；另外，由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，變動(dòng)頻繁，計(jì)算程序復(fù)雜等均容易造成錯(cuò)誤。三、工程審核參與全面工程造價(jià)控制審核人員對(duì)工程造價(jià)控制包括項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后控制。即審核人員在項(xiàng)[1]目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段工作中，負(fù)責(zé)審核投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。（一）事前投資控制應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審，加強(qiáng)投資控制。（1）注重程序性條款的約定程序性條款貫穿于合同行為始端，目的在于規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)，預(yù)防不必要的糾紛。注意具體約定的時(shí)間限制，各種協(xié)議等。（2）注重工程計(jì)量條款嚴(yán)格確定計(jì)量?jī)?nèi)容，便于核定工程量和計(jì)算工程價(jià)款。計(jì)量方法一般按工程部位和工程特性確定，特別是隱蔽工程計(jì)量的約定。（3）注意價(jià)格調(diào)整條款通常一個(gè)工程項(xiàng)目的投資主要是由項(xiàng)目的決策階段和設(shè)計(jì)階段所決定，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和設(shè)計(jì)階段為35~75%；施工階段為5~35%；竣工階段為0~5%。因此，有效控制工程造價(jià)，重點(diǎn)在于決策和設(shè)計(jì)階段，造價(jià)工程師要參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)投資，通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理。例如：在我公司工程建設(shè)中，造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期、投標(biāo)單位提出的工程量、材料、設(shè)備清單、單價(jià)、經(jīng)費(fèi)及價(jià)差、各種包干費(fèi)和主要材料指標(biāo)，審核合同價(jià)是否合理[2]。（二）事中控制工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制也是十分重要的。在工程施工過(guò)程,審核人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,了解、收集工程的有關(guān)資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤，為后期的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。（三）事后控制工程預(yù)結(jié)算的審核是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作。因此需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。首先，在工程預(yù)結(jié)算審核工作中，要抓好審核質(zhì)量的控制和管理，一定要把好量、價(jià)、費(fèi)三關(guān)，尤其對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容更要精心審核。其次，在工程預(yù)結(jié)算審核過(guò)程中，一定要端正思想、擺正位置，加快審核進(jìn)度、加大審核深度，把各項(xiàng)審核工作涉及到的點(diǎn)、面都要落實(shí)到位。再次，為確保工程預(yù)結(jié)算審核的深度和準(zhǔn)確性，要求預(yù)算人員嚴(yán)格按施工合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要、預(yù)算定額等有效依據(jù)，進(jìn)行分析比較判斷，進(jìn)一步提高審核質(zhì)量[3]。由于工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。常用的審核方法有全面審核法、重點(diǎn)審核法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審核法、分組計(jì)算審核法、對(duì)比審核法、篩選審核法?？⒐そY(jié)算時(shí)工程造價(jià)合理確定是很重要的依據(jù)，同時(shí)竣工結(jié)算的審核也是控制投資的最要的一個(gè)環(huán)節(jié)。要求預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì)，并且還要與工程各有關(guān)部門(mén)緊密配合。總之，竣工結(jié)算階段是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作，同時(shí)也是多部門(mén)相互配合，集體力量出成果性文件的階段，最終要完成建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程造價(jià)審核單位在這個(gè)環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查，還是并更簽證，都能做到嚴(yán)格、合理、公平。除了上述內(nèi)容，我認(rèn)為為了更好地完成工程審核工作，大家還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類(lèi)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷的較長(zhǎng)的建設(shè)周期，產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。我們審核的專(zhuān)業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待這些數(shù)據(jù)資料，通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選，并得出影響造價(jià)的各項(xiàng)因素，有條件的可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后搞好其它工程的造價(jià)控制做相應(yīng)的鋪墊。（2）工程審核人員應(yīng)充分重視業(yè)主與施工單位各方的意見(jiàn)和建議，集思廣益，分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)得到有效銜接，真正發(fā)揮審核在工程造價(jià)中的作用。（3）后評(píng)價(jià)階段審核人員自我總結(jié)也是非常重要的，分析自身在全方位造價(jià)控制方面的不足和欠缺，盡可能找出因主觀(guān)原因而影響全過(guò)程管理的因素，并加以克服?？傊?，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，也使得我們的造價(jià)管理（控制）工作做到有始有終。在工程竣工結(jié)算階段，造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)認(rèn)真審核竣工結(jié)算，確定出工程建設(shè)全部費(fèi)用。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合同條款、招投標(biāo)文件，復(fù)查工程造價(jià)調(diào)整的依據(jù)和內(nèi)容，結(jié)算是否按定額和工程計(jì)量規(guī)則、造價(jià)主管部門(mén)的調(diào)價(jià)規(guī)定等進(jìn)行編制；要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書(shū)等，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項(xiàng)審核，不錯(cuò)不漏。有疑問(wèn)時(shí)，查看當(dāng)時(shí)施工日記，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核。審核做到嚴(yán)格、合理、公平。四、結(jié)束語(yǔ)我國(guó)工程造價(jià)確定和編制主要是由國(guó)家確定的造價(jià)定額、規(guī)定的費(fèi)用、頒布的價(jià)格及費(fèi)率來(lái)完成，設(shè)計(jì)人員在編制造價(jià)方面的主動(dòng)性、創(chuàng)造性不高，往往只注重套定額，造價(jià)估算編制基本上屬于靜態(tài)管理，顯然不能反映造價(jià)變化的客觀(guān)事實(shí)。因此，實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，也符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。建筑建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性，與基本建設(shè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)的各階段造價(jià)也是動(dòng)脈地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)，從這個(gè)意義上來(lái)講，對(duì)工程造價(jià)的控制是動(dòng)態(tài)的。工程審核的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在造價(jià)管理中，我們要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存在僥幸心理，做好工程預(yù)決算，去虛存實(shí)，促使決算良性循環(huán)，發(fā)揮審核在工程造價(jià)控制中的作用。參考文獻(xiàn)[1]王珺，史江虹.淺析提高工程預(yù)決算水平的要素[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),20XX年6月第23卷第2期.[2]造價(jià)工程師教材編寫(xiě)組【M】.工程造價(jià)確定和控制，北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，20XX.[3]施意紅.工程預(yù)決算編制及審核分析[J].科技資訊，20XX年7月.第二篇：園林景觀(guān)工程的造價(jià)控制園林景觀(guān)工程的造價(jià)控制【摘要】目前園林景觀(guān)工程在房地產(chǎn)建設(shè)工程中越來(lái)越受到重視，因?yàn)閳@林景觀(guān)，特別是綠化部分，如果說(shuō)設(shè)計(jì)規(guī)劃的比較合理，會(huì)把整個(gè)小區(qū)品質(zhì)提高很多，且樹(shù)木做為軟性景觀(guān)，隨著時(shí)間推移，一般會(huì)越來(lái)越茂盛，給庭院及整個(gè)小區(qū)帶來(lái)生機(jī)勃勃，郁郁蔥蔥的感覺(jué)。庭院及整個(gè)小區(qū)的水景、亭臺(tái)樓閣與園路、假山形成一個(gè)有機(jī)的整體，給人以心曠神怡的感受。做為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，外部環(huán)境的良好給銷(xiāo)售帶來(lái)更大的動(dòng)力。所以現(xiàn)在的高端別墅群體，園林景觀(guān)工程所占整個(gè)造價(jià)比例往往高于建筑安裝工程?！娟P(guān)鍵詞】園林景觀(guān)；工程造價(jià)；要點(diǎn)；分析園林景觀(guān)工程造價(jià)控制的概述（1）園林景觀(guān)工程造價(jià)控制目標(biāo)。因?yàn)槟壳皥@林景觀(guān)工程占整個(gè)工程造價(jià)比重逐漸增大因此很有必要對(duì)其造價(jià)加強(qiáng)控制，要明確控制目標(biāo)便于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有的放矢。（2）實(shí)施過(guò)程中的各種因素多變性。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，園林景觀(guān)工程因基本不受質(zhì)量安全約束，而且主要考核指標(biāo)為觀(guān)感效果，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，因此基本上沒(méi)有不變更調(diào)整的，造價(jià)的控制受各方面的因素制約較多，很有可能失控。（3）達(dá)到控制目的的方法主要還是事前控制，事中控制，事后控制。分階段控制的要點(diǎn)（1）投資估算階段：投資估算階段的造價(jià)控制一般采用指標(biāo)控制方法，園林景觀(guān)工程的面積來(lái)估算造價(jià)。估算指標(biāo)應(yīng)合理，如果有相同或相似的工程可以參考的話(huà)盡量參考，如果沒(méi)有就應(yīng)根據(jù)整體投資規(guī)劃來(lái)進(jìn)行分解。（2）設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)階段是園林景觀(guān)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)應(yīng)要求設(shè)計(jì)公司限額設(shè)計(jì)，并要求設(shè)計(jì)公司提供設(shè)計(jì)概算，如果設(shè)計(jì)概算與投資估算出現(xiàn)重大偏差，不能一概否認(rèn)設(shè)計(jì)方案，應(yīng)合理分析，采用功費(fèi)比的方式來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。（3）招標(biāo)投標(biāo)階段：涉及到招標(biāo)文件編制，工程量清單的編制，清標(biāo)及開(kāi)標(biāo)，授于合同等。造價(jià)控制工作主要是對(duì)招標(biāo)文件的工作范圍及與其它專(zhuān)業(yè)工作交界面一定要?jiǎng)澐智宄?，避免以后工程?shí)施過(guò)程中出現(xiàn)互相扯皮推逶的現(xiàn)象。清標(biāo)工作必不可少，對(duì)報(bào)價(jià)的分析要客觀(guān)公正，特別是清單報(bào)價(jià)中不平衡的現(xiàn)象，還得通過(guò)澄清，質(zhì)疑的工作，避免投標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)方案等出現(xiàn)重大誤解。（4）工程施工階段：控制好設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)于設(shè)計(jì)變更前已完成的工作須拆除的，必須與現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理工程師、施工方等四方現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及簽證。對(duì)于工期及質(zhì)量問(wèn)題影響造價(jià)方面的，也要掌握第一手資料，客觀(guān)公正的進(jìn)行判定。（5）工程竣工結(jié)算階段：依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，點(diǎn)數(shù)計(jì)量。因?yàn)閳@林景觀(guān)工程不比建筑安裝工程，有些設(shè)計(jì)上的施工內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)不管有意無(wú)意，都是有可能遺漏，而不會(huì)影響到質(zhì)量安全，因此必須到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。成本歸集及分析（1）與投資估算的對(duì)比分析，園林景觀(guān)工程實(shí)施完成，結(jié)算定案后應(yīng)及時(shí)更新成本，并與原投資估算進(jìn)行對(duì)比，分析超出或節(jié)約成本的原因。（2）總結(jié)及項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告，針對(duì)對(duì)比分析的結(jié)果出總結(jié)或評(píng)估報(bào)告，對(duì)原因更深一步的探究，歸類(lèi)為建設(shè)規(guī)劃原因、設(shè)計(jì)原因、現(xiàn)場(chǎng)管理原因、成本預(yù)算原因等。判斷沉沒(méi)成本，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）出各種指標(biāo)，為后續(xù)工作作出指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)已實(shí)施完成且分析完成任務(wù)的園林景觀(guān)工程更新指標(biāo)，為后期工程投資估算做準(zhǔn)備。與各部門(mén)在控制階段的溝通協(xié)作，分工與責(zé)任（1）造價(jià)控制部門(mén)與設(shè)計(jì)部門(mén)：對(duì)設(shè)計(jì)提出限額要求，采用功費(fèi)對(duì)比方式提出設(shè)計(jì)的優(yōu)化要求。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更。（2）造價(jià)控制部門(mén)與工程部門(mén)：參與或抽查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及苗木規(guī)格樹(shù)徑的檢驗(yàn)，參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與整體工程竣工驗(yàn)收。總結(jié)（1）圖紙會(huì)審制度：圖紙?jiān)诎l(fā)放編標(biāo)前必須進(jìn)行會(huì)審，確定工作范圍及工作交界面的劃分，特別是不同設(shè)計(jì)公司的專(zhuān)業(yè)交叉設(shè)計(jì)及范圍劃分要注意，以免造成后期造價(jià)的失控。（2）設(shè)計(jì)交底制度，設(shè)計(jì)公司與施工及業(yè)主及時(shí)溝通，將設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確傳達(dá)，避免造成各方理解偏差，影響造價(jià)。（3）交叉施工中注意的問(wèn)題：與市政工程、建筑工程交叉施工應(yīng)由監(jiān)理及總包、建設(shè)單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互影響的工序應(yīng)分別設(shè)立節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)于相互破壞對(duì)方產(chǎn)品引起的造價(jià)方面索賠要避免，最好在合同方面簽訂關(guān)于互相損害方面的責(zé)任歸屬。具體案例（1）某工程在結(jié)算時(shí)發(fā)生因招標(biāo)清單名稱(chēng)不清引起的糾紛：施工單位提出，其中有個(gè)清單按玻璃幕墻立項(xiàng)，計(jì)算單位為平方米，實(shí)際為一個(gè)玻璃疊加的園林小品一個(gè)構(gòu)筑物，特征為具體照某版圖紙。投標(biāo)時(shí)施工單位按幕墻及平方單位來(lái)考慮，比實(shí)際施工成本低40余萬(wàn)元，要求甲方調(diào)整造價(jià)并補(bǔ)償此部分費(fèi)用。建設(shè)方認(rèn)為，雖說(shuō)清單立項(xiàng)有偏差，但清單特征按節(jié)點(diǎn)圖紙，圖紙未發(fā)生變更，因此此部分屬于施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤，應(yīng)不予以考慮調(diào)整造價(jià)。經(jīng)雙方協(xié)調(diào)未果申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)仲裁。經(jīng)造價(jià)工程師分析：1）該園林景觀(guān)工程為招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，清單由建設(shè)單位提供，清單立項(xiàng)明顯偏頗，且該按立方米計(jì)量的卻按外面一圈平方米計(jì)量，造成投標(biāo)單位報(bào)價(jià)偏差，主要責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2）清標(biāo)、質(zhì)標(biāo)應(yīng)由建設(shè)單位來(lái)組織實(shí)施，明顯低于成本價(jià)格的居然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，也是建設(shè)單位的一個(gè)失誤。3）且經(jīng)調(diào)查，所以投標(biāo)單位的此部分價(jià)格都是按幕墻來(lái)組價(jià)的，因此所造成的后果是普遍的。因此根據(jù)以上分析，判定此部分增加的造價(jià)由建設(shè)單位承擔(dān)。教育意義：園林景觀(guān)綠化工程工程量清單立項(xiàng)要嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)量單位要嚴(yán)格。清標(biāo)工作要嚴(yán)肅、嚴(yán)密。（2）某小區(qū)景觀(guān)綠化工程，工程結(jié)束后進(jìn)入工程結(jié)算審計(jì)，造價(jià)工程師對(duì)綠化色帶部分現(xiàn)場(chǎng)查勘發(fā)現(xiàn)，苗木種的比較稀疏，對(duì)此表示疑問(wèn)，施工單位解釋?zhuān)∶玳L(zhǎng)大后就感覺(jué)不到了，且施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)注的密度進(jìn)行種植。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)丈量和測(cè)算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要在進(jìn)行大范圍種植時(shí)公共邊應(yīng)存在一定的折減系數(shù)，施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)未考慮此部分折減數(shù)，因此造成小苗單位造價(jià)較高。經(jīng)造價(jià)工程師計(jì)算分析，施工單位同意按實(shí)際量來(lái)調(diào)整單價(jià)。教育意義：園林景觀(guān)綠化工程結(jié)算時(shí)應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際丈量，特別是一些種植密度，應(yīng)該按最終單位種植數(shù)來(lái)調(diào)整。（3）清單描述不清引起的索賠：某園林景觀(guān)綠化工程，在喬木的清單特征描述為d=15。具體施工時(shí)施工單位認(rèn)為d代表地徑，因此現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)的喬木都是是按地徑規(guī)格來(lái)進(jìn)貨，而建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)為喬木主要指標(biāo)為胸徑，圖紙中也明確為胸徑清單中d=15表示胸徑為15CM的喬木，現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)苗木均不合格，偏小2～3CM，要求更換。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師討論后判定：施工單位施工就按圖紙進(jìn)行施工而不是按清單進(jìn)行施工所以現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)苗應(yīng)退場(chǎng)，所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位自己承擔(dān)。清單描述與圖紙不一致應(yīng)由建設(shè)單位補(bǔ)償苗木樹(shù)徑規(guī)格的差異部分價(jià)格。教育意義：?jiǎn)棠靖鞣N數(shù)字符號(hào)代表意思不同，臺(tái)如D為土球直徑，d為地徑，Φ為胸徑，P為蓬徑等，最好用漢字來(lái)表述，避免結(jié)算和實(shí)際施工時(shí)引起爭(zhēng)議。（4）現(xiàn)場(chǎng)太湖石計(jì)量引起的爭(zhēng)議：某高檔別墅小區(qū)，設(shè)計(jì)師為了提升品質(zhì)，在別墅主要區(qū)域設(shè)計(jì)了大量的太湖石假山。太湖石假山的繪制設(shè)計(jì)采用手繪方式來(lái)進(jìn)行，只是一個(gè)最終一個(gè)效果的設(shè)計(jì)。編制清單時(shí)根據(jù)效果圖及經(jīng)驗(yàn)數(shù)值確定了一個(gè)工程量。具體施工時(shí)，施工單位進(jìn)了大批量的太湖石把假山堆砌得高高大大。設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)現(xiàn)影響整體景觀(guān)效果，也與本身效果圖紙有差異，要求消減。最終結(jié)算時(shí)，施工單位單此部分造價(jià)申報(bào)了近1000萬(wàn)元。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)查勘并對(duì)其資料進(jìn)行審核發(fā)現(xiàn)，施工單位按原先施工好的照片進(jìn)行計(jì)量所以?xún)r(jià)格大大高出原價(jià)，引起爭(zhēng)議。經(jīng)調(diào)解達(dá)不成一致意見(jiàn)進(jìn)行造價(jià)鑒定。經(jīng)造價(jià)工程師分析認(rèn)定：1）關(guān)于假山噸數(shù)，根據(jù)現(xiàn)有的計(jì)價(jià)規(guī)范明確做為預(yù)算時(shí)可以按照?qǐng)D示最大投影尺寸乘以高度及密度各扣減系數(shù)來(lái)計(jì)算，而結(jié)算時(shí)明確必須過(guò)磅單來(lái)計(jì)量結(jié)算，以進(jìn)貨數(shù)減去出貨數(shù)來(lái)計(jì)量，這個(gè)在計(jì)價(jià)規(guī)范中有明確規(guī)定。因此工程量應(yīng)由施工單位提供有效的過(guò)磅單來(lái)計(jì)量。2）返工的工程量應(yīng)不予以計(jì)量，雖然假山只有效果圖紙，但是太湖石的本質(zhì)是要求體現(xiàn)“皺、漏、瘦、透”的感觀(guān)之美，施工單位不管是惡意的也好，還是無(wú)意為之的也好，都是是違反園林景觀(guān)造景的基本原則，如果是有意為之則是想擴(kuò)大工程量，結(jié)算多算點(diǎn)，動(dòng)機(jī)本身就不純，如果無(wú)意為之，本身體現(xiàn)施工單位管理水平及景觀(guān)造景的技術(shù)水平，所以責(zé)任在于施工單位。最終的結(jié)算金額為300萬(wàn)元。教育意義：園林景觀(guān)工程造價(jià)不僅需要熟悉各種清單計(jì)價(jià)規(guī)范，而且必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。景觀(guān)設(shè)計(jì)有時(shí)不會(huì)很精準(zhǔn)，需要現(xiàn)場(chǎng)丈量和與設(shè)計(jì)、施工溝通，明確設(shè)計(jì)意圖，來(lái)判別造價(jià)的糾紛。第三篇：淺析石油化工工程的造價(jià)控制淺析石油化工工程的造價(jià)控制摘要：石油化工是目前最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國(guó)民總體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著極其重要的地位。通常而言，石油化工建設(shè)項(xiàng)目有著工期緊迫、規(guī)模較大的特點(diǎn)，施工方的施工壓力較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)施工的情況，難免導(dǎo)致施工安全問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的提高。本文中筆者主要就石油化工安裝工程的造價(jià)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：石油化工；安裝工程；造價(jià)控制隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為能源開(kāi)發(fā)與提供的石油化工產(chǎn)業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展空間，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位也越來(lái)越重要，就目前來(lái)看，石油化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。石油化工建設(shè)安裝作為其一種主營(yíng)業(yè)務(wù)，有著工期緊迫、規(guī)模較大的特點(diǎn)，經(jīng)常存在連續(xù)24小時(shí)施工的情況，與正常有序的施工存在極大差別，這樣就難免出現(xiàn)工程安全問(wèn)題的發(fā)生，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。所以，對(duì)石油化工的施工安全進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，對(duì)于工程的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著極其重要的意義。下文中筆者首先介紹了石油化工工程的特點(diǎn)及問(wèn)題，進(jìn)而提出了工程造價(jià)控制應(yīng)堅(jiān)持的原則，并針對(duì)石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)提出了自己的建議，旨在為促進(jìn)石油化工工程施工進(jìn)度，降低工程成本提供一定的理論參考。一、石油化工工程的特點(diǎn)及問(wèn)題通常情況下，石油化工工程的規(guī)模較大，對(duì)施工管理水平的要求較高。隨著世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，石油化工裝置的日趨大型化，如現(xiàn)有的20XX噸/年以下的煉油裝置、40萬(wàn)噸/年以下的乙烯裝置等已經(jīng)不能適應(yīng)石化產(chǎn)業(yè)需求。建設(shè)一個(gè)大型的石油化工裝置，往往需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要大規(guī)模的投資，但一般來(lái)看，往往對(duì)施工進(jìn)度的要求較高，經(jīng)常存在三班倒、連續(xù)24小時(shí)施工的情況，難免造成工程質(zhì)量和安全問(wèn)題，這就要求必須有著嚴(yán)密的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)有力的施工組織保障以及科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工指揮協(xié)調(diào)，此外，還必須建立健全的進(jìn)度控制機(jī)制，以合理控制施工過(guò)程，控制工程成本。隨著目前大量新材料、新技術(shù)和新設(shè)備在石油化工工程中的應(yīng)用，如特殊材料的焊接、超大型設(shè)備吊裝、高精密儀器的調(diào)試等的應(yīng)用，往往由于操作人員或管理人員的不熟悉而進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程而造成施工進(jìn)度的影響，極大的增加了工程施工的進(jìn)度，增加了施工的難度和協(xié)調(diào)指揮管理的難度，難免造成工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題，導(dǎo)致工程返工而增加工程造價(jià)。因此，在石油化工項(xiàng)目管理中，應(yīng)該充分重視特殊的生產(chǎn)條件和安全要求因素。此外，石油化工裝置往往運(yùn)行于高溫、高壓的環(huán)境下，存在很多的易燃易爆或含有毒性的介質(zhì)，容易發(fā)生安全問(wèn)題，造成工程成本的增加。這種情況決定了工程建設(shè)的質(zhì)量和安全問(wèn)題必須優(yōu)先考慮，以有效的施工管理來(lái)調(diào)和工程進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾，不僅提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，還能夠在極大程度上降低工程的施工成本。二、石油化工工程造價(jià)控制原則1.以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的造價(jià)控制原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程全過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段有著決定性的作用，只有在施工前進(jìn)行科學(xué)的投資決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制，才能從根本上控制工程造價(jià)，從而使得工程設(shè)計(jì)更加科學(xué)和規(guī)范，為石油化工施工全過(guò)程造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.堅(jiān)持石油化工工程造價(jià)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制的原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，對(duì)工程造價(jià)的控制不但要反映出設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工造價(jià)，而且要反映出工程造價(jià)的被動(dòng)控制，而且還必須能夠?qū)ν顿Y決策形成影響，對(duì)設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工形成影響，通過(guò)主動(dòng)和動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。3.堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則。在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)過(guò)程中，充分結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行造價(jià)的控制更加有效。具體而言，應(yīng)該從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面制定合理的措施。從組織方面來(lái)看，應(yīng)該采取明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任和義務(wù)，制定管理職能的明確分工；從技術(shù)方面來(lái)看，應(yīng)該采取總體設(shè)計(jì)多方案選擇，對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研究進(jìn)行嚴(yán)格審查和監(jiān)管，找出其中能夠節(jié)約造價(jià)的環(huán)節(jié)；從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看，應(yīng)該包括對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算、實(shí)際值和目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比分析，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格材料、設(shè)備的購(gòu)置制度，并通過(guò)各種造價(jià)控制的獎(jiǎng)懲措施結(jié)合進(jìn)行。三、石油化工工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制1.項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，項(xiàng)目投資決策階段就是對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證，通過(guò)對(duì)多種建設(shè)方案的對(duì)比分析，選擇出經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方案都較為合理的項(xiàng)目建設(shè)方案，并作出投資決策的過(guò)程。在此階段，石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)一般都成為投資估算。首先是選擇科學(xué)的工程計(jì)價(jià)方法；第二是對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)進(jìn)行決策控制的過(guò)程，也就是建立石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)目標(biāo)，以滿(mǎn)足獲得的最大效益目標(biāo)為指標(biāo)。2.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制通常情況下，一個(gè)工程的造價(jià)高低，設(shè)計(jì)階段的影響占到了75%以上，而施工過(guò)程是按照施工圖紙施工，該階段的造價(jià)控制主要是為了降低可能增加的工程費(fèi)用，而不是對(duì)投資成本進(jìn)行控制。因此，不論從造價(jià)管理的系統(tǒng)角度，還是從投資控制或投資利用角度來(lái)看，對(duì)石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行控制的關(guān)鍵都在于設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的價(jià)值工程對(duì)比，對(duì)合理的設(shè)計(jì)加以采用，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見(jiàn)，以成本為目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇，從而達(dá)到節(jié)約投資、控制造價(jià)的目的，這也是此階段造價(jià)控制的主要策略。3.招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程中，招投標(biāo)階段是造價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)主要包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管以及對(duì)各種材料和設(shè)備的招標(biāo)，將已經(jīng)確定的施工任務(wù)發(fā)包，并通過(guò)施工企業(yè)之間的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇管理水平較強(qiáng)、技術(shù)能力較強(qiáng)且社會(huì)信譽(yù)較好的單位，通過(guò)簽訂項(xiàng)目合同對(duì)其施工過(guò)程的行為進(jìn)行約束。通過(guò)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)，可以有效縮短石油化工工程的工期，并最大限度的降低工程造價(jià)，提高生產(chǎn)裝置的質(zhì)量。此外，由于招投標(biāo)雙方有合同為保障，雙方責(zé)權(quán)明確，能夠提高施工安裝企業(yè)的施工積極性，充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)核算，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式加以改進(jìn)，更好的完成建設(shè)任務(wù)。4.施工階段的工程造價(jià)控制石油化工生產(chǎn)造價(jià)控制的根本目標(biāo)是在最短的工期內(nèi)，使用最低的成本，裝置出質(zhì)量最好的工程建設(shè)。影響石油化工對(duì)造價(jià)的控制是對(duì)對(duì)質(zhì)量、成本以及工期的綜合反映。三者的有機(jī)構(gòu)成相互作用、互相影響，確保高質(zhì)量的工程在最短時(shí)間內(nèi)完成是需要實(shí)踐檢驗(yàn)的。所以，在實(shí)際的石油化工生產(chǎn)實(shí)施階段的造價(jià)控制是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提條件，在預(yù)期的施工周期內(nèi)在最大程度上降低生產(chǎn)裝置建設(shè)造價(jià)。這一既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是針對(duì)工程施工的變更控制欲預(yù)防處理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)的施工前期工作是今后石油化工造價(jià)控制展開(kāi)的重要基礎(chǔ)，我們必須從源頭抓起，這就要求我們的從業(yè)人員不僅要具體豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，還要學(xué)會(huì)協(xié)力合作，共同進(jìn)步，確保質(zhì)量好、造價(jià)低的精品工程。5.工程后期的竣工結(jié)算控制。石油化工工程造價(jià)的后期控制主要是對(duì)編制竣工結(jié)算和控制竣工費(fèi)用實(shí)現(xiàn)的。工程竣工結(jié)算是衡量石油化工生產(chǎn)造價(jià)控制的關(guān)鍵指標(biāo)之一，對(duì)于這部分工程價(jià)款的結(jié)算直接關(guān)系到施工工程的造價(jià)控制預(yù)算。通常情況下的工程結(jié)算書(shū)由施工單位進(jìn)行擬定，通過(guò)業(yè)主委托的相關(guān)造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的審核。工程結(jié)算的編制是建設(shè)方與施工方利益關(guān)系的體現(xiàn)，是影響項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要因素。工程的結(jié)算一定要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策或法律法規(guī)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制。大量的實(shí)踐表明：經(jīng)審查工程項(xiàng)目的結(jié)算情況，往往經(jīng)審查后的工程結(jié)算與編制的工程結(jié)算的價(jià)款相比較而言有一定的差距及10%左右，有的甚至達(dá)20XX對(duì)于資金的節(jié)約與控制發(fā)揮了重要作用。石油化工工程造價(jià)中，確保決算的科學(xué)合理性，確保資產(chǎn)的增值。參考文獻(xiàn)【1】高蘇.通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制促進(jìn)石油企業(yè)工程造價(jià)管理[J].油氣田地面工程.20XX(06)【2】陳建敏.石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).20XX(08)【3】李亞洲.關(guān)于化工裝置檢修工程造價(jià)控制的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).20XX(11)【4】蔡紅強(qiáng)論石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制管理[J]中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量20XX(09)【5】卓耀輝,葉小良,李鴻歆.以工程造價(jià)控制為中心搞好項(xiàng)目管理[J].江西煤炭科技.20XX(02)第四篇：淺談造價(jià)工程師如何做好工程結(jié)算審核工作[范文]建設(shè)工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部承包的工程，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。建設(shè)工程結(jié)算審核，指造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，是核實(shí)工程造價(jià)的重要手段，對(duì)辦好工程竣工結(jié)算有現(xiàn)實(shí)意義。送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確，甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因，主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對(duì)發(fā)包方而言，存在招標(biāo)文件、施工合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn)，工程聯(lián)系單盲目簽證，未經(jīng)論證就進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，簽證結(jié)果表達(dá)不清、準(zhǔn)確度不夠等因素。對(duì)承包方而言，其一是對(duì)施工合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證理解有出入時(shí)，單方面作出有利于施工方的解釋?zhuān)霈F(xiàn)理解性差錯(cuò);二是因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額、計(jì)價(jià)表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性，以至實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn);第三一些承包方為了單方面獲得較多收入，采用了多計(jì)工程量、高套定額等方式高估冒算：四是因工程造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊，以致結(jié)算“失真”。因此，要合理確定工程造價(jià)，必須抓好工程結(jié)算審核，認(rèn)真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的切實(shí)因素，從根本上提升審核力度，嚴(yán)把審核質(zhì)量控制關(guān)，確保工程造價(jià)咨詢(xún)單位的審核質(zhì)量、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，把工程造價(jià)審核的質(zhì)量意識(shí)提到一個(gè)相當(dāng)重要的位置。工程造價(jià)審核質(zhì)量要從多方面多角度控制，有行業(yè)主管部門(mén)控制、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制、造價(jià)人員自身控制，委托方及其它相關(guān)人的反饋等。下面我主要從造價(jià)工程師個(gè)人角度就如何做好結(jié)算審核談?wù)勛约旱目捶āＲ?、接受工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準(zhǔn)備(1)接受業(yè)務(wù)既要盡力而為，又要量力而行。當(dāng)公司安排造價(jià)工程師承擔(dān)項(xiàng)目審核時(shí)，造價(jià)工程師本人應(yīng)考慮自身的專(zhuān)業(yè)能力，充分了解委托目的，工程項(xiàng)目的大致概念，委托前是否初審，審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍，應(yīng)及時(shí)向公司反映，以便增加專(zhuān)業(yè)人員或重新安排。(2)堅(jiān)持獨(dú)立性原則，審核人員處理問(wèn)題時(shí)必須依據(jù)客觀(guān)事實(shí)，不能帶有任何偏見(jiàn)，審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時(shí)，應(yīng)予回避。(3)編制、審核造價(jià)咨詢(xún)方案制度。明確由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)造價(jià)咨詢(xún)方案，組織方案的分析、討論，并逐級(jí)上報(bào)審核，使造價(jià)咨詢(xún)工作的組織具有項(xiàng)目針對(duì)性，集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。(4)掌握好工程造價(jià)軟件的使用。當(dāng)前市場(chǎng)上的工程造價(jià)軟件品種繁多，都各具優(yōu)、缺點(diǎn)，建議審核人員不要經(jīng)常更換軟件，否則由于對(duì)軟件不熟悉，極易出現(xiàn)錯(cuò)誤。二、審核程序質(zhì)量控制(1)審核人員應(yīng)熟悉送審資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。必要時(shí)可召集委托方、發(fā)包方、承包方共同會(huì)商，就審核前有關(guān)問(wèn)題達(dá)成明確意見(jiàn)，并形成書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要，用以共同遵守。(2)審核過(guò)程中遇有不明確或持有異議的問(wèn)題，應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會(huì)同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證。(3)推行溝通制度。一是審核人員之間隨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部溝通，加強(qiáng)相互配合，互通信息，分工協(xié)作;二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時(shí)進(jìn)行溝通。三是項(xiàng)目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通，對(duì)雙方意見(jiàn)分歧進(jìn)行磋商，以達(dá)成共識(shí)，制定合理的解決方案。(4)執(zhí)行公司各項(xiàng)技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核程序。①公司《員工執(zhí)業(yè)手冊(cè)》對(duì)全面審核質(zhì)量控制進(jìn)行了全面詳實(shí)的闡述和規(guī)定，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范執(zhí)業(yè)。②采用分層、分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制法，關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制法，三級(jí)復(fù)核等多項(xiàng)技術(shù)措施控制全過(guò)程，確保質(zhì)量。A：分層質(zhì)量控制措施：項(xiàng)目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對(duì)本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，形成上下級(jí)分層次的工作質(zhì)量檢查督導(dǎo)制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。B：分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施：對(duì)項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任，對(duì)每一環(huán)節(jié)完工后，須由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后再進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)。C：關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施：每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中都會(huì)有一些對(duì)結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)，控制了這些關(guān)鍵點(diǎn)，則能基本保證該項(xiàng)目的整體質(zhì)量，并大大提高工作效率。D：三級(jí)復(fù)核措施：審核人員對(duì)送審的工程結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制《工程審核計(jì)算書(shū)》和結(jié)算調(diào)整明細(xì)表征求意見(jiàn)稿，擬寫(xiě)初審意見(jiàn)，隨同《咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見(jiàn)和征求意見(jiàn)稿交送委托人，由委托人送交發(fā)包方和承包方征求意見(jiàn);委托人、承發(fā)包方、審核單位對(duì)審核的結(jié)算達(dá)成一致意見(jiàn)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見(jiàn)和《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定;委托人、發(fā)包方、承包方負(fù)責(zé)人和咨詢(xún)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《工程結(jié)算審定表》上簽署意見(jiàn)，蓋上公章，以示認(rèn)可。(5)出具審核報(bào)告書(shū)程序項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)》，《工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)》由咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號(hào)后打印成文，并蓋上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)用章和咨詢(xún)單位專(zhuān)用章?！豆こ探Y(jié)算審核報(bào)告書(shū)》送交委托人要辦理送達(dá)手續(xù)。三、工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。(2)深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀(guān)性原則，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn)，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。(7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取：第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)