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文檔簡介

部門月度工作計劃表1.概述本部門月度工作計劃表旨在規(guī)劃部門在本月的各項工作，以便達(dá)成本部門工作目標(biāo)。本月計劃包括大類任務(wù)的拆分與細(xì)化，任務(wù)分步完成情況等評估與反饋。2.目標(biāo)為了確保部門能夠順利完成本月的目標(biāo)，本工作計劃表的目標(biāo)如下：拆分部門大類任務(wù)并制定詳細(xì)的實現(xiàn)計劃分配任務(wù)給相應(yīng)的團(tuán)隊成員，明確責(zé)任定期監(jiān)測和評估任務(wù)的完成情況監(jiān)測和評估部門的日常協(xié)同工作，確保正常運(yùn)作3.工作計劃表3.1.任務(wù)拆分序號任務(wù)責(zé)任人完成狀態(tài)備注1完成產(chǎn)品推廣計劃并執(zhí)行張三未完成2完成本月調(diào)研報告李四已完成3月底前進(jìn)行部門績效考核王五未完成4進(jìn)行部門間協(xié)同會議全體未完成5完成本月員工培訓(xùn)計劃張三已完成6更新部門管理制度并進(jìn)行發(fā)布王五未完成7進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查并提交報告李四未完成8搭建內(nèi)部項目進(jìn)度跟蹤平臺張三已完成9進(jìn)行內(nèi)部人員定期培訓(xùn)全體未完成10與上海分部進(jìn)行溝通并制定工作計劃李四已完成3.2.團(tuán)隊成員3.2.1.開發(fā)團(tuán)隊張三王五3.2.2.營銷團(tuán)隊李四3.3.日常任務(wù)每周三上午進(jìn)行部門交流會議每天進(jìn)行部門簡報更新每月底進(jìn)行部門績效考核3.4.任務(wù)評估定期進(jìn)行部門任務(wù)的評估，包括任務(wù)進(jìn)度、成果完成情況、未完成任務(wù)的原因、下一步計劃等，并及時對各項工作進(jìn)行調(diào)整和反饋。4.結(jié)論本月工作計劃表對部門的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和分配。同時，為了確保部門能夠順利完成所規(guī)劃的任務(wù)，我們將會對各項任務(wù)定期進(jìn)行跟蹤和評估，并及

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