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第7頁共7頁商場收銀?員個人年?終總結(jié)參?考范本?轉(zhuǎn)眼間我?進電器已?經(jīng)一個多?月了,這?一個月里?我在我的?部門領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?的關(guān)心和?幫助下滿?的完成了?各項工作?,并且在?思想覺悟?方面有了?更進一步?的提高。?收銀崗位?作為電器?財務(wù)部門?的重要崗?位,管理?好日常日?常工作中?現(xiàn)金存放?、現(xiàn)金交?接、風(fēng)險?防范等工?作為收銀?崗位的重?要職責(zé)。?因為剛來?我們公司?一個月,?工作總結(jié)?談不上“?總結(jié)”,?所以我現(xiàn)?在就我談?一下個人?今后將如?何工作、?如何克服?工作中存?在的不足?:一、?端正思想?,迎難而?上,時刻?保持高效?工作狀態(tài)?,工作中?嚴格要求?自己。人?們常說:?“越是艱?苦的地方?,越能鍛?煉人的意?志,越能?使人感到?充實?!?來到電器?電器工作?之后更能?感到這句?話的意義?。每天都?在同一個?收銀臺工?作幾個小?時,面對?的是來來?往往的顧?客,其中?的艱辛是?不言而喻?的。雖然?現(xiàn)在我的?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平離工作?的實際要?求還有一?定的差距?,但我相?信我一定?能夠克服?困難,努?力學(xué)習(xí),?端正工作?態(tài)度,積?極的向其?他同志請?教和學(xué)習(xí)?,也一定?能踏實、?認真地做?好本職工?作,為電?器的發(fā)展?作出了自?己應(yīng)有的?貢獻二?、工作中?我始終堅?持著“道?雖通不行?不至,事?雖小不為?不成”的?人生信條?。在工作?中緊跟領(lǐng)?導(dǎo)的步伐?,圍繞分?公司工作?重點,認?真的去完?成各項工?作任務(wù),?用智慧和?汗水,用?行動和效?果體現(xiàn)出?了愛崗敬?業(yè),無私?奉獻的精?神。我們?收銀員的?工作不累?,但工作?起來一定?要細心,?因此我們?收銀員必?須在任何?時候都能?保持良好?的心態(tài)和?旺盛的精?力。因此?,我作為?一個收銀?員每天都?能保持既?能休息好?,而且又?不會影響?我分公司?的工作?三、嚴格?履行財務(wù)?上的“三?鐵”(鐵?制度、鐵?算盤、貼?賬本)制?度,時刻?保持賬目?心中有數(shù)?,不長短?款。始終?樹立客戶?第一的思?想,把客?戶的事情?當(dāng)成自己?的事來辦?,急客戶?之所急,?想客戶之?所想,要?求自己對?待工作必?須有強烈?的事業(yè)心?和責(zé)任心?,任勞任?怨,積極?工作,從?不挑三揀?四,避重?就輕,對?待每一項?工作都盡?心盡力,?按時保質(zhì)?的完成,?在日常工?作中,始?終堅持對?自己高標?準,嚴要?求,顧全?大局,不?計得失,?為了完成?各項工作?任務(wù),不?惜犧牲業(yè)?余時間,?利用一切?時間和機?會為客戶?服務(wù),與?客戶交朋?友,做客?戶愿意交?往的朋友?,通過自?己不懈的?努力,為?自己今后?的人生交?上一份滿?意的答卷?。今后?我一定會?更加以一?顆飽滿的?心來對待?我的工作?,把電器?今后的發(fā)?展當(dāng)作自?己畢生的?事業(yè)來做?!相信在?眾多同事?和我的共?同努力下?,電器的?明天一定?會更加美?好!也相?信在全國?千萬名電?器人的共?同努力下?電器電器?集團也一?定會更加?輝煌!相?信我國在?推進社會?主義現(xiàn)代?化建設(shè)中?今后電器?電器一定?會做出它?更加不可?磨滅的貢?獻!讓我?們團結(jié)一?心,眾志?成城共同?為打造世?界上的電?器零售品?牌而努力?奮。商?場收銀員?個人年終?總結(jié)參考?范本(二?)一年?來,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?在同事們?的進取支?持和大力?幫忙下,?我能夠嚴?格要求自?我,較好?的履行一?名領(lǐng)班的?職責(zé),圓?滿完成工?作任務(wù),?得到領(lǐng)導(dǎo)?肯定和同?事們的好?評,總結(jié)?起來收獲?很多。?一、在收?銀工作中?學(xué)習(xí),不?斷提高自?我的業(yè)務(wù)?水平作?為一名收?銀員領(lǐng)班?,首先是?一名收銀?員,僅有?自我的業(yè)?務(wù)水平高?了,才能?贏得同事?們的支持?,也才能?夠帶好、?管好下頭?的人員。?雖然我從?事收銀員?工作已經(jīng)?三年,且?取得一了?定的成績?,但這些?成績還是?不夠的,?隨著超市?的發(fā)展,?對我們收?銀員的工?作提出了?新的要求?,經(jīng)過學(xué)?習(xí),我總?能最先掌?握電腦操?作技術(shù),?總能為下?頭的同志?做指導(dǎo)。?二、做?好了員工?的管理、?指導(dǎo)工作?領(lǐng)班雖?然不算什?么大領(lǐng)導(dǎo)?,但也管?著一堆人?,是領(lǐng)導(dǎo)?信任才讓?我擔(dān)此重?任,所以?,在工作?中,我總?是對他們?嚴格要求?,無論是?誰,有了?違紀,決?不姑息遷?就,正是?因為我能?嚴于律已?,大膽管?理,在生?活中又能?無微不至?的關(guān)懷下?頭的員工?。工作中?,常聽到?周圍的一?些主管抱?怨工作的?繁忙,總?有忙不完?的事,總?有加不完?的班,總?有挨不完?的罵,總?有吵不完?的架,等?等諸多的?抱怨。在?那里,粗?淺的談?wù)?如何做好?一個領(lǐng)班?。1.?專業(yè)本事?作為一?個領(lǐng)班,?你必須掌?握必須的?專業(yè)知識?和專業(yè)本?事,隨著?你的管理?職位的不?斷提升,?專業(yè)本事?的重要性?將逐漸減?少。作為?基層的主?管,個人?的專業(yè)本?事將十分?的重要,?你要到達?的程度是?,能直接?指導(dǎo)你的?下屬的實?務(wù)工作,?能夠代理?你下屬的?實務(wù)工作?。專業(yè)本?事的來源?無非是兩?個方面:?從書本?中來,從?實際工作?中來。而?實際工作?中你需要?向你的主?管,你的?同事,你?的下屬去?學(xué)習(xí)?!?不恥下問?”是每一?個主管所?應(yīng)具備的?態(tài)度。?2.管理?本事管?理本事對?于一個領(lǐng)?班而言,?與專業(yè)本?事是相對?應(yīng)的,當(dāng)?你的職位?需要的專?業(yè)越多,?相對而言?,需要你?的管理本?事就越少?。反之,?當(dāng)你的職?位越高,?管理本事?要求就越?高。管理?本事是一?項綜合本?事,需要?你的指揮?本事,需?要你的決?斷本事,?需要你的?溝通協(xié)調(diào)?本事,需?要你的專?業(yè)本事,?也需要你?的工作分?配本事,?等等。管?理本事來?自書本,?但更多的?來自實踐?,所以要?提高你的?管理本事?,需要不?斷的反思?你的日常?工作,用?你的腦袋?時常去回?顧你的工?作,總結(jié)?你的工作?。3.?溝通本事?所謂溝?通,是指?疏通彼此?的意見。?這種溝通?包括兩個?方面,跨?部門間的?溝通,本?部門內(nèi)的?溝通(包?括你的下?屬你的同?事和你的?上級)。?公司是一?個整體,?你所領(lǐng)導(dǎo)?的部門是?整體中的?一分子,?必然會與?其他部門?發(fā)生聯(lián)系?,溝通也?就必不可?少。溝通?的目的不?是誰輸誰?贏的問題?,而是為?了解決問?題,解決?問題的出?發(fā)點是公?司利益,?部門利益?服從公司?利益。部?門內(nèi)的溝?通也很重?要,下屬?工作中的?問題,下?屬的思想?動態(tài),甚?至下屬生?活上的問?題,作為?主管你需?要了解和?掌握,去?指導(dǎo),去?協(xié)助,去?關(guān)心。反?之,對于?你的主管?,你也要?主動去報?告,報告?也是一種?溝通。?4.培養(yǎng)?下屬的本?事作為?一個領(lǐng)班?,培養(yǎng)下?屬是一項?基本的,?重要的工?作。不管?你所領(lǐng)導(dǎo)?的單位有?多大,你?要牢記你?所領(lǐng)導(dǎo)的?單位是一?個整體,?要用團隊?的力量解?決問題。?很多主管?都不愿將?一些事交?給下屬去?做,理由?也很充分?。交給下?屬做,要?跟他講,?講的時候?還不必須?明白,需?要重復(fù),?然后還要?復(fù)核,與?其如此,?還不如自?我做來得?快。但關(guān)?鍵的問題?是,如此?發(fā)展下去?,你將有?永遠有忙?不完的事?,下屬永?遠做那些?你認為能?夠做好的?事。讓下?屬會做事?,能做事?,教會下?屬做事,?是主管的?重要職責(zé)?。一個部?門的強弱?,不是主?管本事的?強弱,而?是所有下?屬工作的?強弱。綿?羊能夠領(lǐng)?導(dǎo)一群獅?子輕易地?去打敗獅?子領(lǐng)導(dǎo)的?一群綿羊?,作為主?管,重要?職責(zé)就是?要將下屬?訓(xùn)練成獅?子,而不?需要將自?我變成獅?子。5?.工作確?定本事?所謂工作?本事,個?人以為,?本質(zhì)上就?是一種工?作的確定?本事,對?于所有工?作的人都?十分的重?要。培養(yǎng)?一個人的?確定本事?,首先要?有率直的?心胸,或?者說是要?有良好的?道德品質(zhì)?,這是工?作確定的?基礎(chǔ)。對?于世事的?對錯,才?能有正確?的確定,?才能明辨?是非。其?次,對于?你所從事?的工作,?不管是大?事,還是?小事,該?怎樣做,?該如何做?,該由誰?做,作為?一個主管?,應(yīng)當(dāng)有?清晰的確?定,或者?說是決斷?。其實工?作的確定?本事是上?述四項本?事的一個?綜合,主?管本事的?體現(xiàn)是其?工作確定?本事的體?現(xiàn)。6?.學(xué)習(xí)本?事當(dāng)今?的社會是?學(xué)習(xí)型的?社會,當(dāng)?今的企業(yè)?也必須是?學(xué)習(xí)型的?企業(yè),對?于我們每?個人也必?須是學(xué)習(xí)?型的主體?。學(xué)習(xí)分?兩種,一?是書本學(xué)?習(xí),一是?實踐學(xué)習(xí)?,兩者應(yīng)?交替進行?。你僅有?不停的學(xué)?習(xí),你才?能更好的?、更快的?提高,才?能跟上趕?上社會的?發(fā)展。走?上社會的?我們,要?完全主動?的去學(xué)習(xí)?,視學(xué)習(xí)?為一種習(xí)?慣,為生?活的一種?常態(tài)。學(xué)?習(xí)應(yīng)當(dāng)是?廣泛的,?專業(yè)的,?管理的,?經(jīng)營的,?生活的,?休閑的,?各種各樣?,都是一?種學(xué)習(xí)。?未來人與?人之間的?競爭,不?是你過去?的本事怎?樣,此刻?的本事怎?樣?而是?你此刻學(xué)?習(xí)怎樣,?此刻的學(xué)?習(xí)是你未?來競爭的?根本。?7.職業(yè)?道德但?丁有一句?話:智慧?的缺陷能?夠用道德?彌補,但?道德的缺?陷無法用?智慧去彌?補。對于?工作中人?,不管是?員工,還?是主管,?職業(yè)道德?是第一位?的。這就?好比對于?一個人而?言,健康?、財富、?地位、感?情等都很?重要,但?健康是“?1”,其?他的都是?“0”,?只要“1?”(健康?)的存在?,個人的?意義才能?無限大。?職業(yè)道德?對于工作?的人而言?,就是那?個“1”?,僅有良?好的職業(yè)?道德的存?在,上述?的六種本?事才有存?在的意義?,對于公?司而言,?才是一個?合格之人?才。職業(yè)?道德不等?同于對企?業(yè)的向心?力,但作?為一個員?工,作為?一個主管?。不管公?司的好與?不好,不?管職位的?高低,不?管薪水的?多少,對?自我職業(yè)?的負責(zé),?是一種基?本的素養(yǎng)?,是個人?發(fā)展的根?基?!白?一天和尚?撞一天鐘?”,只要?你在公司?一天,就?要好好的?去撞一天?鐘。以?上,僅僅?是個人的?一些看法?,要做好?一個領(lǐng)班?,要做的?事還很多?。我堅信?一句話:?師傅領(lǐng)進?門,修行?靠個人。?一切的一?切,個人?以為,都?要靠自我?去感悟,?將一切的?一切變成?自我的東?西。所?以他們都?十分尊重?我,都服?從我的管?理,一年?下來,我?們的工作?得到了經(jīng)?理的肯定?。三、?合理安排?好收銀員?值班、換?班工作?收銀員的?工作不累?,但得細?心,所以?收銀員必?須任何時?候都堅持?良好的心?態(tài)和旺盛?的精力

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